Bienvenido/a a la página de preguntas de selección múltiple sobre Gestión de Recursos Humanos (HRM) en MCQss.com. Aquí encontrarás preguntas que abarcan diversos temas relacionados con la gestión de recursos humanos. Puedes hacer clic en las opciones de respuesta para comprobar si has respondido correctamente.
La gestión de recursos humanos (HRM) se ocupa de la planificación, contratación, desarrollo y gestión del personal en una organización. Algunos temas importantes en el campo de HRM incluyen el proceso de contratación, evaluación del rendimiento, desarrollo de políticas de personal y gestión de conflictos.
Si te interesa la gestión de recursos humanos, puedes explorar diversos aspectos de este campo, como el proceso de contratación y selección de personal, el desarrollo de programas de capacitación y desarrollo del personal, así como las estrategias de motivación y retención de empleados. Estas habilidades son fundamentales para una carrera en el campo de la gestión de recursos humanos.
Las preguntas de selección múltiple sobre Gestión de Recursos Humanos (HRM MCQs) en MCQss.com te ayudarán a profundizar tus conocimientos en este campo y prepararte para entrevistas y exámenes. Puedes utilizar estas preguntas gratuitas de selección múltiple para practicar y ampliar tus conocimientos.
A. El proceso de reclutar empleados calificados para la organización
B. El proceso de mejorar y actualizar las habilidades de los empleados
C. El proceso de evaluación de las habilidades de los solicitantes de empleo
D. El proceso de externalización de habilidades específicas para contratistas externos
A. Ayuda a las organizaciones a atraer el máximo talento en la industria
B. Asegura el cumplimiento de las leyes y regulaciones laborales.
C. Mejora el compromiso y la productividad de los empleados
D. Reduce la necesidad de evaluaciones de rendimiento
A. Habilidades relacionadas con la comunicación interpersonal y el trabajo en equipo
B. Habilidades relacionadas con la resolución de problemas y el pensamiento crítico
C. Habilidades relacionadas con el conocimiento y la experiencia específicos de la industria
D. Habilidades relacionadas con el liderazgo y la gestión
A. Habilidades relacionadas con los equipos y herramientas técnicas operativas
B. Habilidades relacionadas con la programación y la codificación de computadoras
C. Habilidades relacionadas con comunicación efectiva y relaciones interpersonales
D. Habilidades relacionadas con el análisis financiero y la pronóstico
A. Para proporcionar a los empleados certificaciones especializadas
B. Identificar y eliminar las brechas de habilidad en la fuerza laboral
C. Para evaluar el desempeño de los empleados y realizar evaluaciones de desempeño
D. Para mejorar el conocimiento y las habilidades de los empleados a través de oportunidades de aprendizaje
A. Gestión del rendimiento
B. Adquisición de Talento
C. Plan de sucesión
D. Análisis de brecha de habilidades
A. Proporcionar a los empleados incentivos financieros para el desarrollo de habilidades
B. Para monitorear y hacer cumplir el cumplimiento de las políticas organizacionales
C. Para proporcionar orientación y apoyo a los empleados en el desarrollo de sus habilidades
D. Para evaluar el desempeño de los empleados y realizar evaluaciones de desempeño
A. La idea de que el aprendizaje solo es necesario en las primeras etapas de la carrera de uno.
B. La creencia de que los empleados deben centrarse únicamente en sus responsabilidades laborales actuales
C. El reconocimiento de que el aprendizaje y el desarrollo de habilidades son procesos continuos a lo largo de la carrera de uno.
D. La noción de que las habilidades se vuelven irrelevantes y anticuadas con el tiempo
A. Supervisar el cumplimiento de las leyes y reglamentos laborales
B. Para administrar paquetes de beneficios y compensación de los empleados
C. Diseñar e implementar iniciativas y programas de desarrollo de habilidades
D. Para hacer cumplir las acciones disciplinarias y los planes de mejora del desempeño