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A. FALSO
B. Verdadero
A. Fabricación de fruta enlatada
B. Construyendo casas
C. Cocinando pan
D. Fabricación de café instantáneo
E. Bolsas de fabricación de cemento
A. Verdadero
B. FALSO
A. Trabajo de materia prima en proceso- productos terminados
B. Trabajar en proceso: productos terminados
C. Ninguno de esos
D. Materia prima: productos terminados en proceso en proceso
A. FALSO
B. Verdadero
A. Costos indirectos
B. Costos de servicio
C. Costos directos
D. Costos de fabricación
E. Costos del producto
A. Diferencia
B. Varianza
A. Verdadero
B. FALSO
A. La tasa que la compañía gana después de invertir en la bolsa de valores en valores.
B. La tasa de interés bancaria también se llama tasa de obstáculo.
C. En el presupuesto de capital, la tasa de obstáculos es la tasa mínima que una compañía espera ganar al invertir en un proyecto.
A. El salario del director gerente
B. Salario del gerente de cuentas
C. El salario del gerente de fábrica
D. Salario del administrador administrativo
E. Los salarios de los trabajadores de la tienda pagados por tarifa por pieza
A. Sí, el proyecto debe ser aceptado
B. No, el proyecto no debe aceptarse
A. FALSO
B. Verdadero
A. Impuestos sobre la nómina
B. Licencia de servicio largo
C. Licencia por vacaciones
D. Depreciación en el equipo de la cafetería del personal
E. Seguro de accidentes de trabajadores
A. Verdadero
B. FALSO
A. FALSO
B. Verdadero
A. Lo diferente entre la entrada de efectivo y el valor presente del flujo de efectivo
B. La diferencia entre el flujo de efectivo y la entrada
C. La diferencia entre el valor presente de las entradas de efectivo y el valor presente de las salidas de efectivo
A. Verdadero
B. FALSO
A. estar restringido a contadores calificados
B. Estar abierto a todos en la organización que piensen que tienen buenas ideas
C. Nunca incluya personas por debajo de la gestión del nivel táctico
D. estar restringido a la gestión de nivel superior
E. incluyen la gerencia y las personas responsables de lograr los resultados presupuestados
A. FALSO
B. Verdadero
A. No aceptada
B. Aceptado
A. No aceptada
B. Aceptado
A. Los costos de materiales
B. Costos generales de fábrica
C. Costos financieros
D. Costes laborales
A. costo del producto
B. la satisfacción del cliente
C. valor neto
D. costo de inventario
E. lngresos netos
A. Empresas de fabricación sin inventario
B. Empresas de fabricación con inventario
C. empresas de comercialización
D. todos estos
E. proveedores de servicio
A. mayor rentabilidad
B. Mejora en la imagen de la marca
C. una fuerza laboral de mayor calificación
D. producción incrementada
E. Grupos de trabajo más eficientes
A. El costo que ya se ha incurrido en el pasado cualquier acción futura o presente no podría afectarlo
B. un costo que se incurre debido al aumento en el volumen de producción
C. un costo que incurrirá en el futuro
D. un costo que permanece fijo
E. un costo que cambia debido al volumen
A. Materiales directos, mano de obra directa, marketing y costos administrativos
B. Materiales directos, mano de obra directa y costos administrativos
C. Costos de producción y marketing
D. Materiales directos, mano de obra directa y gastos generales de fabricación
E. Costos de producción y envío
A. 1 año
B. Para siempre
C. 10 años
D. 3 años
E. 5 años
A. $ 75.00
B. $ 250.00
C. $ 52.50
D. $ 100.00
E. $ 25.00
A. efectivo en el banco
B. Todos los activos de la organización
C. El total de todas las inversiones del negocio
D. Activos corrientes menos pasivos corrientes
E. dinero retenido en las instalaciones comerciales
A. Positivo
B. 0
C. Negativo
D. 1
A. los costos de materiales
B. costos de servicio
C. gastos generales de fábrica
D. costes laborales
E. costos del producto
A. cuadro
B. asamblea
C. historias
D. mecanizado
A. Verdadero
B. FALSO
A. Verdadero
B. FALSO
A. Verdadero
B. FALSO
A. cumple con el objetivo de ventas esperado
B. Asegura una ganancia neta sostenible
C. es exactamente igual a los costos fijos
D. es necesario para pagar los préstamos bancarios
E. no dará como resultado ganancias ni pérdidas.
A. Verdadero
B. FALSO
A. Pago por hora a los empleados de producción y salarios a los gerentes de producción
B. Pago por hora a los empleados de limpieza de fábrica
C. Pago por hora a empleados administrativos
D. Pago por hora a los empleados de seguridad
A. Material
B. Productos terminados
C. Inventario de mercancía
D. Trabajo en progreso
A. FALSO
B. Verdadero
A. Verdadero
B. FALSO
A. Verdadero
B. FALSO
A. Verdadero
B. FALSO
A. Los contadores gerenciales son únicamente asesores del personal en una organización.
B. Los contadores gerenciales preparan los estados financieros para una organización.
C. Los contadores gerenciales facilitan el proceso de toma de decisiones dentro de una organización.
D. Los contadores gerenciales son principalmente recopiladores de información.
E. Los contadores gerenciales toman las decisiones clave dentro de una organización.
A. Diagramas de pareto
B. Gráficos de control
C. Diagrama de causa y efecto (espina de pescado)
D. Indicadores económicos del gobierno
A. 8500
B. 2500
C. 7500
D. 4500
E. 5000
A. La tasa de salarios de los trabajadores
B. El costo de la investigación hasta ahora
C. Las tarifas comerciales de la fábrica
D. Ninguno de esos.
A. ganancias actuales.
B. Predicciones futuras de flujo de efectivo.
C. Ingresos netos de acumulación.
D. ganancias por acción.
E. Ingresos netos contables.
A. mano de obra directa
B. gastos de fabricación variables
C. alquilar
D. materiales directos
A. 4
B. 2
C. 1
D. 0
E. 3
A. Verdadero
B. FALSO
A. Edición de obligación
B. Sobregiro bancario
C. Emisión de capital social
D. Arrendamiento
A. disminuir tanto los costos fijos como el margen de contribución
B. aumentar los costos fijos y el margen de contribución
C. aumentar los costos fijos y disminuir el margen de contribución
D. Disminuir los costos fijos y aumentar el margen de contribución
A. El costo variable de las unidades
B. El costo fijo de las unidades
C. Ninguno de esos
D. El costo de una unidad adicional producida
A. El valor económico de lo que se renuncia cuando una persona elige una opción sobre otra.
B. El valor económico derivado de la oportunidad elegida
C. El costo de analizar varias oportunidades.
D. La cantidad de dinero requerida para invertir en una oportunidad
E. Todos los costos financieros y no financieros en relación con el abastecimiento y la prueba de nuevas oportunidades.
A. desarrollar enlaces de causa y efecto
B. desarrollar estrategia
C. establecer prioridades
D. Medida de rendimiento
A. flujo de fondos
B. lngresos netos
C. ganancias actuales
D. Ganancias por acción
A. El presupuesto es una tarea de contabilidad.
B. El enfoque del presupuesto es la planificación.
C. El presupuesto ayuda a los gerentes a determinar los recursos necesarios para cumplir con sus objetivos y objetivos.
D. El presupuesto es una responsabilidad ejecutiva.
E. El presupuesto es un ingrediente clave en una buena toma de decisiones.
A. FALSO
B. Verdadero
A. Para aumentar la producción de producción por empleado
B. Para lograr un retorno de inversión dirigido
C. realizar un número específico de inspecciones por turno
D. Para reducir los tiempos de entrega de productos a los clientes
E. Para alcanzar una tasa de ocupación de % específica para un hospital
A. Verdadero
B. FALSO
A. Estado de resultados
B. Informe de varianza
C. Hoja de balance
D. Declaración de capital
E. Notas a los Estados Financieros
A. Libro mayor de rama
B. Libro mayor de fábrica
C. Programa de activos fijos
D. Libro mayor de cuentas por pagar
E. Libro mayor de cuentas por cobrar
A. Verdadero
B. FALSO
A. ninguno de esos
B. incremento
C. La experiencia no tiene enlace con el tiempo
D. sigue siendo el mismo
E. disminuye
A. Ventas - Costos variables
B. Ventas - Costo fijo
C. Ventas - Costos fijos - Costos variables
D. gastos de venta
E. Costo fijo: costo variable
A. Presupuesto de flujo de caja
B. Presupuesto de gastos operativos
C. Presupuesto maestro
D. Presupuesto de gastos de capital
E. presupuesto de ventas
A. incremento
B. disminuye
C. sigue siendo el mismo
A. La información producida permite a los extraños juzgar el desempeño pasado general de un negocio
B. La información producida no se hace pública y se utiliza solo para la toma de decisiones internas
C. Se centra en producir el balance y el estado de resultados
D. Los resultados centrales son estados financieros auditados
E. Se centra en producir un conjunto limitado de estados financieros prescritos específicos de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados
A. un centro de costos
B. un centro de inversión
C. un centro de ingresos
D. un centro de ganancias
A. 50,000
B. 40,000
C. 90,000
D. 30,000
E. 60,000
A. costes fijos
B. costos del producto
C. costos variables
D. costos de período
A. Discrecional
B. Principal
C. Fijado
D. Variable
E. Conversión
A. Verdadero
B. FALSO
A. Venta, General y Administración
B. Venta, general y contabilidad
C. Venta, bienes y acumulaciones
D. Bienes y activos especiales
E. Objetivos y objetivos especiales
A. un presupuesto maestro
B. un presupuesto rodante
C. un presupuesto de época
D. un presupuesto operativo
E. un presupuesto estático
A. Costos principales = materiales directos + gastos generales de fabricación, costos de conversión = mano de obra directa + materiales directos
B. Costos principales = mano de obra directa + sobrecarga de fabricación, costos de conversión = mano de obra directa + materiales directos
C. Costos principales = mano de obra directa + materiales directos, costo de conversión = mano de obra directa + sobrecarga de fabricación
A. Estándar + real = diferencia
B. Estándar = Real + Diferencia
C. Estándar - Real = Diferencia
D. Estándar = Real - Diferencia
A. Verdadero
B. FALSO
A. Escribir las cuentas por cobrar
B. Vender cuentas por cobrar a un factor
C. Aceptar tarjetas de crédito nacionales para compras de clientes
D. ofreciendo descuentos para el pago temprano
A. 45
B. 55
C. 75
D. 35
E. sesenta y cinco
A. Depreción, alquiler de edificios
B. Depreciación, publicidad
C. Publicidad, investigación
D. Investigación, alquiler de edificios
A. Ninguna diferencia
B. En la venta de la venta de descanso, el costo fijo se divide por la relación de margen de contribución, y en la ruptura por unidad de costo fijo se divide por el margen de contribución de la unidad.
C. Be Sales usos costos fijos ser unidades Usos costos variables
D. La relación CM es para unidades de equilibrio y la unidad CM es para ventas de equilibrio.
E. Be units usa costos fijos y ser ventas usa costos variables
A. Costo fijo ÷ Relación de margen de contribución
B. Costos variables ÷ Costos fijos
C. ventas ÷ costos variables
D. Costo fijo ÷ Ventas
E. costos fijos ÷ costos variables
A. Preparación del estado financiero
B. Cumplimiento legal
C. Contabilidad tributaria
D. Contabilidad de costos
E. Revisión de cuentas
A. costo de paso
B. costo mixto
C. costo de alquiler
D. coste variable
E. costo fijo
A. Flujo de efectivo que surge del proyecto
B. La incidencia de flujos de efectivo derivados del proyecto
C. Depreciación del activo inicial adquirido
D. Inversión inicial
A. Costos fijos ÷ ganancia bruta %
B. Costo fijo ÷ ganancias netas %
C. Costo variable ÷ Margen de contribución %
D. Costos totales ÷ Margen de contribución %
E. Costos fijos ÷ Margen de contribución %
A. $ 70,000
B. $ 30,000
C. $ 20,000
D. $ 100,000
E. $ 90,000
A. el mayor beneficio, independientemente del costo
B. Mayor costo a beneficio
C. La mayor relación beneficio a costo
D. La relación de beneficio a costo más bajo
E. relación costo / beneficio más baja
A. 7000
B. 2500
C. 5000
D. 9000
E. 8000
A. Los costos fijos y variables son una forma curvilínea por encima de cero en el eje "y".
B. Los costos fijos pueden representarse mediante una línea recta que comienza en el origen y continúa a través de cada punto de datos.
C. Los costos fijos son cero cuando la producción es igual a cero.
D. Los costos variables pueden representarse mediante una línea recta donde los costos son los mismos para cada punto de datos.
E. Los costos variables son cero cuando la producción es igual a cero.
A. Volumen de compra en unidades requeridas para pagar el gasto objetivo
B. Volumen de venta en unidades requeridas para obtener ingresos objetivo
C. Ninguno de esos
D. Volumen de venta en dólares requeridos para obtener ingresos objetivo
A. 65000 dólares
B. 70000 dólares
C. 80000 dólares
D. 75000 dólares
E. 85000 dólares
A. Ventas - Costos fijos
B. Ventas - (costos variables + costos fijos)
C. Costos fijos: ventas
D. Ventas - Costos variables
E. Costos variables - Ventas
A. costos fijos ÷ costos variables
B. Costos variables ÷ ventas de unidades
C. costos fijos ÷ ventas de unidades
D. Costos fijos ÷ Margen de contribución por unidad
E. Costos variables ÷ Margen de contribución por unidad
A. que la gerencia puede informar en un entorno sin culpa
B. que la gerencia puede delegar todas las responsabilidades
C. que la gerencia puede concentrarse en investigar áreas no incluidas en los informes
D. que la gestión puede concentrarse en asuntos significativos que requieren atención
E. que la gerencia proporciona diferentes informes para diferentes partes interesadas
A. $ 90,000
B. $ 30,000
C. $ 10,000
D. $ 70,000
E. $ 40,000
A. Palanca de operacion
B. Punto de equilibrio