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A. 错误的
B. 真的
A. 制造水果罐头
B. 建筑房屋
C. 烤面包
D. 制造速溶咖啡
E. 水泥制造袋
A. 真的
B. 错误的
A. 工艺成品的原材料工作
B. 在过程中工作 - 成品
C. 都不是
D. 原材料制成品在过程中工作
A. 错误的
B. 真的
A. 间接费用
B. 服务成本
C. 直接成本
D. 制造成本
E. 产品成本
A. 不同之处
B. 差异
A. 真的
B. 错误的
A. 公司在对证券的证券交易所投资后所赚取的利率。
B. 银行利率也称为障碍利率。
C. 在资本预算中,障碍率是公司在投资项目时希望赚取的最低利率。
A. 董事总经理的薪水
B. 客户经理的薪水
C. 工厂经理的薪水
D. 管理经理的工资
E. 商店工人按零件费用支付的工资
A. 是的 - 该项目应接受
B. 否 - 不应接受该项目
A. 错误的
B. 真的
A. 工资税
B. 长期服务
C. 假期假
D. 员工自助餐厅设备的折旧
E. 工人事故保险
A. 真的
B. 错误的
A. 错误的
B. 真的
A. 现金流入和现金流出的现值之间的不同
B. 现金流量和流入之间的区别
C. 现金流入的现值与现金流出的现值之间的差异
A. 真的
B. 错误的
A. 仅限于合格的会计师
B. 向组织中的每个人都开放,他们认为自己有一些好主意
C. 永远不要包括低于战术水平管理的人
D. 仅限于顶级管理
E. 包括管理层和负责实现预算成果的人
A. 错误的
B. 真的
A. 不接受
B. 接受
A. 不接受
B. 接受
A. 物质成本
B. 工厂的间接费用
C. 财务成本
D. 人工成本
A. 产品成本
B. 客户满意度
C. 净值
D. 库存成本
E. 净利
A. 没有库存的制造公司
B. 具有库存的制造公司
C. 商品公司
D. 所有这些
E. 服务供应商
A. 更高的盈利能力
B. 品牌形象的改善
C. 高技能的劳动力
D. 增加产量
E. 更有效的工作组
A. 过去已经发生的任何未来或现在的行动都不会影响它的成本
B. 由于生产量增加而产生的成本
C. 将来会产生的成本
D. 固定的成本
E. 由于数量而改变的成本
A. 直接材料,直接人工,营销和行政成本
B. 直接材料,直接人工和行政费用
C. 生产和营销成本
D. 直接材料,直接人工和制造开销
E. 生产和运输成本
A. 1年
B. 永远
C. 10年
D. 3年
E. 5年
A. $ 75.00
B. $ 250.00
C. $ 52.50
D. $ 100.00
E. $ 25.00
A. 银行现金
B. 组织的所有资产
C. 业务的所有投资总数
D. 流动资产减少流动负债
E. 在商业场所持有的钱
A. 积极的
B. 0
C. 消极的
D. 1
A. 物质成本
B. 服务成本
C. 工厂开销
D. 人工成本
E. 产品成本
A. 绘画
B. 集会
C. 商店
D. 加工
A. 真的
B. 错误的
A. 真的
B. 错误的
A. 真的
B. 错误的
A. 达到预期的销售目标
B. 确保可持续的净利润
C. 完全等于固定成本
D. 需要支付银行贷款
E. 不会导致任何损益。
A. 真的
B. 错误的
A. 每小时向生产员工付款和生产经理的薪水
B. 每小时向工厂清洁员工付款
C. 每小时向行政雇员付款
D. 每小时向安全员工付款
A. 手头的材料
B. 完成品
C. 商品清单
D. 工作正在进行中
A. 错误的
B. 真的
A. 真的
B. 错误的
A. 真的
B. 错误的
A. 真的
B. 错误的
A. 管理会计师是组织中的员工顾问。
B. 管理会计师为组织准备财务报表。
C. 管理会计师促进组织内的决策过程。
D. 管理会计师主要是信息收集者。
E. 管理会计师在组织内做出关键决策。
A. 帕累托图
B. 控制图
C. 因果(鱼骨)图
D. 政府经济指标
A. 8500
B. 2500
C. 7500
D. 4500
E. 5000
A. 工人的工资率
B. 到目前为止的调查费用
C. 工厂的业务价格
D. 都不是。
A. 当前收入。
B. 未来的现金流预测。
C. 应计净收入。
D. 每股收益。
E. 会计净收入。
A. 直接人工
B. 可变的制造开销
C. 租
D. 直接材料
A. 4
B. 2
C. 1
D. 0
E. 3
A. 真的
B. 错误的
A. 债券发行
B. 银行透支
C. 发行股本
D. 租赁
A. 降低固定成本和贡献保证金
B. 增加固定成本和贡献保证金
C. 增加固定成本并降低贡献保证金
D. 降低固定成本并增加贡献保证金
A. 单位的可变成本
B. 单位的固定成本
C. 都不是
D. 产生一个额外单位的成本
A. 当一个人选择一种选择而不是另一种选择时,放弃的经济价值。
B. 从选择的机会得出的经济价值
C. 分析各种机会的成本。
D. 投资机会所需的资金数量
E. 与采购和试验新机会有关的所有财务和非财务成本。
A. 建立因果关系链接
B. 制定策略
C. 设置优先级
D. 测量性能
A. 现金周转
B. 净利
C. 当前收入
D. 每股收益
A. 预算是一项簿记任务。
B. 预算的重点是计划。
C. 预算帮助管理人员确定实现其目标所需的资源。
D. 预算是行政责任。
E. 预算是良好决策的关键要素。
A. 错误的
B. 真的
A. 增加每个员工的产量
B. 为了获得有针对性的投资回报
C. 每次班次进行特定数量的检查
D. 减少产品交付时间给客户
E. 达到医院的目标百分比入住率
A. 真的
B. 错误的
A. 收入证明
B. 差异报告
C. 资产负债表
D. 公平说明
E. 财务报表的注释
A. 分类分类帐
B. 工厂分类帐
C. 固定资产计划
D. 应付帐单分类帐
E. 应收帐款分类帐
A. 真的
B. 错误的
A. 都不是
B. 增加
C. 经验与时间没有联系
D. 保持不变
E. 减少
A. 销售 - 可变成本
B. 销售 - 固定成本
C. 销售 - 固定成本 - 可变成本
D. 销售 - 费用
E. 固定成本 - 可变成本
A. 现金流预算
B. 运营费用预算
C. 总预算
D. 资本支出预算
E. 销售预算
A. 增加
B. 减少
C. 保持不变
A. 所产生的信息允许局外人判断企业过去的整体表现
B. 所产生的信息不公开,仅用于内部决策
C. 它专注于生产资产负债表和损益表
D. 中央产出经过审计的财务报表
E. 它专注于根据公认的会计原则生产有限的特定规定财务报表
A. 成本中心
B. 一个投资中心
C. 收入中心
D. 利润中心
A. 50,000
B. 40,000
C. 90,000
D. 30,000
E. 60,000
A. 固定成本
B. 产品成本
C. 可变成本
D. 期间费用
A. 酌情
B. 主要的
C. 固定的
D. 多变的
E. 转换
A. 真的
B. 错误的
A. 销售,一般和管理
B. 销售,一般和会计
C. 销售,商品和应计
D. 特殊物品和资产
E. 特殊目标和目标
A. 主预算
B. 滚动预算
C. 期间预算
D. 运营预算
E. 静态预算
A. 主要成本=直接材料 +制造开销,转换成本=直接人工 +直接材料
B. 主要成本=直接人工 +制造开销,转换成本=直接人工 +直接材料
C. 主要成本=直接人工 +直接材料,转换成本=直接人工 +制造开销
A. 标准 +实际=差异
B. 标准=实际 +差异
C. 标准 - 实际=差异
D. 标准=实际 - 差异
A. 真的
B. 错误的
A. 注销应收账款
B. 将应收账款卖给一个因素
C. 接受客户购买国家信用卡
D. 提供提前付款的折扣
A. 45
B. 55
C. 75
D. 35
E. 65
A. 贬值,建筑租金
B. 折旧,广告
C. 广告,研究
D. 研究,建筑租金
A. 没有不同
B. 在休息时,均匀销售固定成本除以贡献保证金比率,甚至每单位固定成本中的休息时间除以单位贡献保证金。
C. 销售使用固定成本是单位使用可变成本
D. CM比率甚至用于休息单位,CM单位甚至用于休息甚至销售
E. 单位使用固定成本,而销售使用可变成本
A. 固定成本÷贡献保证金比率
B. 可变成本÷固定成本
C. 销售÷可变成本
D. 固定成本÷销售
E. 固定成本÷可变成本
A. 财务报表准备
B. 法定合规性
C. 税务会计
D. 成本会计
E. 审计
A. 步骤成本
B. 混合成本
C. 租金费用
D. 可变成本
E. 固定成本
A. 该项目产生的现金流量
B. 该项目产生的现金流量的发生率
C. 获得的初始资产的折旧
D. 初始投资
A. 固定成本÷毛利润%
B. 固定成本÷净利润%
C. 可变成本÷贡献保证金%
D. 总成本÷捐款保证金%
E. 固定成本÷贡献保证金%
A. $ 70,000
B. $ 30,000
C. $ 20,000
D. $ 100,000
E. $ 90,000
A. 最高利益,无论费用如何
B. 最高成本与利益比率
C. 最高收益与成本比率
D. 最低收益与成本比率
E. 最低成本与利益比率
A. 7000
B. 2500
C. 5000
D. 9000
E. 8000
A. 固定成本和可变成本是“ Y”轴上零以上的曲线形式。
B. 固定成本可以由从原点开始并继续贯穿每个数据点的直线表示。
C. 当产量等于零时,固定成本为零。
D. 可变成本可以用直线表示,在每个数据点成本相同。
E. 当产量等于零时,可变成本为零。
A. 以支付目标费用所需的单位购买量
B. 赚取目标收入所需的单位销售量
C. 都不是
D. 赚取目标收入所需的销售量
A. 65000美元
B. 70000美元
C. 80000美元
D. 75000美元
E. 85000美元
A. 销售 - 固定成本
B. 销售 - (可变成本 +固定成本)
C. 固定成本 - 销售
D. 销售 - 可变成本
E. 可变成本 - 销售
A. 固定成本÷可变成本
B. 可变成本÷单位销售
C. 固定成本÷单位销售
D. 固定成本÷每单位贡献保证金
E. 可变成本÷每单位贡献保证金
A. 该管理可以在无故障环境中报告
B. 管理层可以委派所有责任
C. 该管理层可以集中精力调查未包括报告中未包括的领域
D. 管理层可以集中精力需要注意的重要问题
E. 该管理为不同的利益相关者提供不同的报告
A. $ 90,000
B. $ 30,000
C. $ 10,000
D. $ 70,000
E. $ 40,000
A. 经营杠杆
B. 盈亏平衡点