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A. FAUX
B. Vrai
A. Fabrication de fruits en conserve
B. Maisons de construction
C. La cuisson du pain
D. Fabriquer le café instantané
E. Sacs de fabrication de ciment
A. Vrai
B. FAUX
A. Travail de matières premières en procédé - produits finis
B. Travailler en procédure - produits finis
C. Aucun d'eux
D. Matières premières - Les biens finis fonctionnent en cours
A. FAUX
B. Vrai
A. Coûts indirects
B. Coûts de service
C. Coûts directs
D. Coûts de fabrication
E. Coût des produits
A. Différence
B. Variance
A. Vrai
B. FAUX
A. Le taux gagne la société après avoir investi dans la bourse en titres.
B. Le taux d'intérêt bancaire est également appelé le taux d'obstacle.
C. Dans la budgétisation des capitaux, le taux d'obstacle est le taux minimum qu'une entreprise s'attend à gagner lors de l'investissement dans un projet.
A. Le salaire du directeur général
B. Salaire du gestionnaire de comptes
C. Le salaire du directeur d'usine
D. Salaire du directeur de l'administration
E. Le salaire des travailleurs de la boutique payé par tarif de pièce
A. Oui - le projet doit être accepté
B. Non - le projet ne doit pas être accepté
A. FAUX
B. Vrai
A. Charges sociales
B. Congé à long terme
C. Congé de vacances
D. Amoraison sur l'équipement de cafétéria du personnel
E. Assurance accidentelle des travailleurs
A. Vrai
B. FAUX
A. FAUX
B. Vrai
A. La différence entre l'afflux en espèces et la valeur actuelle des sorties de trésorerie
B. La différence entre le flux de repos et les entrées
C. La différence entre la valeur actuelle des entrées de trésorerie et la valeur actuelle des sorties de trésorerie
A. Vrai
B. FAUX
A. être limité aux comptables qualifiés
B. Soyez ouvert à tous dans l'organisation qui pense avoir de bonnes idées
C. n'incluez jamais les personnes en dessous de la gestion du niveau tactique
D. être limité à la gestion de niveau supérieur
E. Inclure la direction et les personnes chargées d'obtenir les résultats budgétés
A. FAUX
B. Vrai
A. Pas accepté
B. Accepté
A. Pas accepté
B. Accepté
A. Coût des matériaux
B. Frais généraux d'usine
C. Les coûts financiers
D. Les coûts de main-d'œuvre
A. coût du produit
B. satisfaction du client
C. valeur nette
D. coût d'inventaire
E. revenu net
A. les entreprises manufacturières sans inventaire
B. les entreprises manufacturières avec des inventaires
C. Merchandising Companies
D. tous ces
E. les fournisseurs de services
A. plus grande rentabilité
B. Amélioration de l'image de marque
C. une main-d'œuvre plus qualifiée
D. Augmentation de la production
E. groupes de travail plus efficaces
A. Le coût qui a déjà été engagé dans le passé toute action future ou présente ne pourrait pas l'affecter
B. Un coût qui est engagé en raison de l'augmentation du volume de production
C. un coût qui se lancera à l'avenir
D. un coût qui reste fixe
E. un coût qui change du volume
A. Matériel direct, main-d'œuvre directe, frais de marketing et administratifs
B. Matériaux directs, main-d'œuvre directe et frais administratifs
C. Coûts de production et de marketing
D. Matériaux directs, main-d'œuvre directe et frais généraux de fabrication
E. frais de production et d'expédition
A. 1 ans
B. Pour toujours
C. 10 années
D. 3 années
E. 5 années
A. 75,00 $
B. 250,00 $
C. 52,50 $
D. 100,00 $
E. 25,00 $
A. argent à la banque
B. Tous les actifs de l'organisation
C. le total de tous les investissements de l'entreprise
D. Actifs actuels moins passifs actuels
E. Argent détenu dans les locaux des entreprises
A. Positif
B. 0
C. Négatif
D. 1
A. coût des matériaux
B. Coûts de service
C. Offres d'usine
D. les coûts de main-d'œuvre
E. Coût des produits
A. peinture
B. assemblée
C. magasins
D. usinage
A. Vrai
B. FAUX
A. Vrai
B. FAUX
A. Vrai
B. FAUX
A. atteint l'objectif de vente attendu
B. assure un bénéfice net durable
C. est exactement égal aux coûts fixes
D. est nécessaire pour payer les prêts bancaires
E. ne se traduira par aucun profit ni perte.
A. Vrai
B. FAUX
A. Salaire horaire aux employés de production et salaires aux gestionnaires de production
B. Salaire horaire aux employés de nettoyage d'usine
C. Salaire horaire aux employés administratifs
D. Salaire horaire aux employés de la sécurité
A. Matériel à portée de main
B. Marchandises finies
C. Inventaire
D. Travail en cours
A. FAUX
B. Vrai
A. Vrai
B. FAUX
A. Vrai
B. FAUX
A. Vrai
B. FAUX
A. Les comptables managériaux sont uniquement des conseillers du personnel dans une organisation.
B. Les comptables de gestion préparent les états financiers d'une organisation.
C. Les comptables managériaux facilitent le processus décisionnel au sein d'une organisation.
D. Les comptables de gestion sont principalement des collectionneurs d'informations.
E. Les comptables managériaux prennent les décisions clés au sein d'une organisation.
A. Diagrammes de Pareto
B. Tableaux de contrôle
C. Diagramme de cause à l'effet (abonne
D. Indicateurs économiques du gouvernement
A. 8500
B. 2500
C. 7500
D. 4500
E. 5000
A. Le taux de salaire des travailleurs
B. Le coût de l'enquête jusqu'à présent
C. Les tarifs commerciaux de l'usine
D. Aucun d'eux.
A. gains actuels.
B. Prédictions futures des flux de trésorerie.
C. Revenu net d'exécution.
D. bénéfice par action.
E. Revenu net comptable.
A. main-d'œuvre directe
B. frais généraux de fabrication variable
C. louer
D. matières premières
A. 4
B. 2
C. 1
D. 0
E. 3
A. Vrai
B. FAUX
A. Émission de débenture
B. Découvert bancaire
C. Émission du capital social
D. Location
A. réduire les coûts fixes et la marge de contribution
B. augmenter à la fois les coûts fixes et la marge de contribution
C. augmenter les coûts fixes et réduire la marge de contribution
D. Réduire les coûts fixes et augmenter la marge de contribution
A. Le coût variable des unités
B. Le coût fixe des unités
C. Aucun d'eux
D. Le coût d'une unité supplémentaire produite
A. La valeur économique de ce qui est abandonné lorsqu'une personne choisit une option plutôt qu'une autre.
B. La valeur économique dérive de l'opportunité choisie
C. Le coût de l'analyse de diverses opportunités.
D. Le montant d'argent nécessaire pour investir dans une opportunité
E. Tous les coûts financiers et non financiers par rapport à l'approvisionnement et à l'essai de nouvelles opportunités.
A. Développer des liens de cause à effet
B. développer une stratégie
C. fixer les priorités
D. Mesure de la performance
A. des flux de trésorerie
B. revenu net
C. gains actuels
D. bénéfice par action
A. La budgétisation est une tâche de comptabilité.
B. L'objectif de la budgétisation est la planification.
C. La budgétisation aide les gestionnaires à déterminer les ressources nécessaires pour atteindre leurs buts et objectifs.
D. La budgétisation est une responsabilité exécutive.
E. La budgétisation est un ingrédient clé dans une bonne prise de décision.
A. FAUX
B. Vrai
A. Pour augmenter la production de production par employé
B. Pour obtenir un retour sur investissement ciblé
C. pour effectuer un nombre spécifique d'inspections par quart
D. Pour réduire les délais de livraison des produits aux clients
E. pour atteindre un taux d'occupation pour% ciblé pour un hôpital
A. Vrai
B. FAUX
A. releve de revenue
B. Rapport de variance
C. Bilan
D. Énoncé des actions
E. Notes aux états financiers
A. Grand livre de branche
B. Grand livre d'usine
C. Calendrier des actifs fixes
D. Comptes à la réduction des comptes
E. Grand livre des comptes débiteurs
A. Vrai
B. FAUX
A. aucun d'eux
B. augmentation
C. L'expérience n'a aucun lien avec le temps
D. reste le même
E. diminue
A. Ventes - Coûts variables
B. Ventes - Coût fixe
C. Ventes - Coûts fixes - coûts variables
D. Ventes - dépenses
E. Coût fixe - coût variable
A. budget de trésorerie
B. Budget de dépenses d'exploitation
C. Master Budget
D. budget des dépenses en capital
E. Le budget des ventes
A. augmentation
B. diminue
C. reste le même
A. Les informations produites permettent aux étrangers de juger les performances antérieures globales d'une entreprise
B. Les informations produites ne sont pas rendues publiques et sont utilisées pour la prise de décision interne uniquement
C. Il est axé sur la production du bilan et du compte de résultat
D. Les résultats centraux sont des états financiers vérifiés
E. Il est axé sur la production d'un ensemble limité d'états financiers prescrits spécifiques conformément aux principes comptables généralement acceptés
A. un centre de coûts
B. un centre d'investissement
C. Un centre de revenus
D. Un centre de profit
A. 50 000
B. 40 000
C. 90 000
D. 30 000
E. 60 000
A. coûts fixes
B. Coût des produits
C. coûts variables
D. Coûts d'époque
A. Discrétionnaire
B. Prime
C. Fixé
D. Variable
E. Conversion
A. Vrai
B. FAUX
A. Vente, général et administration
B. Vente, général et comptabilité
C. Vente, marchandises et accumulations
D. Marchandises et actifs spéciaux
E. Objectifs et objectifs spéciaux
A. Un budget maître
B. un budget roulant
C. un budget d'époque
D. un budget de fonctionnement
E. Un budget statique
A. Coûts de premier ordre = matériaux directs + frais généraux de fabrication, coûts de conversion = main-d'œuvre directe + matériaux directs
B. Coûts de premier ordre = main-d'œuvre directe + frais généraux de fabrication, coûts de conversion = main-d'œuvre directe + matériaux directs
C. Coûts de premier ordre = main-d'œuvre directe + matériaux directs, coût de conversion = main-d'œuvre directe + frais généraux de fabrication
A. Standard + réel = différence
B. Standard = réelle + différence
C. Standard - réel = différence
D. Standard = réel - différence
A. Vrai
B. FAUX
A. Réglage des créances
B. Vendre des créances à un facteur
C. Accepter les cartes de crédit nationales pour les achats des clients
D. Offrir des réductions pour le paiement anticipé
A. 45
B. 55
C. 75
D. 35
E. 65
A. Dépréciation, loyer de bâtiment
B. Dépréciation, publicité
C. Publicité, recherche
D. Recherche, loyer de bâtiment
A. Aucune différence
B. En cas de vente, le coût fixe, même en vente, est divisé par le rapport de marge de contribution, et en cas de rupture par unité, le coût fixe est divisé par marge de contribution unitaire.
C. Être les ventes utilise des coûts fixes, les unités utilisent des coûts variables
D. Le ratio CM est destiné aux unités de pause et à l'unité CM est destiné à des ventes, même
E. Be les unités utilisent les coûts fixes et les ventes utilisent des coûts variables
A. Coût fixe ÷ Ratio de marge de contribution
B. Coûts variables ÷ coûts fixes
C. Ventes ÷ coûts variables
D. Coût fixe ÷ Ventes
E. Coûts fixes ÷ coûts variables
A. Préparation des états financiers
B. Conformité statutaire
C. Comptabilité fiscale
D. Comptabilité des coûts
E. Audit
A. coût de pas
B. coût mixte
C. coût de loyer
D. coût variable
E. coûts fixes
A. Les flux de trésorerie résultant du projet
B. L'incidence des flux de trésorerie découlant du projet
C. Dépréciation de l'actif initial acquis
D. Investissement initial
A. Coûts fixes ÷ bénéfice brut%
B. Coût fixe ÷ bénéfice net%
C. Coût variable ÷ marge de contribution%
D. Coût total ÷ marge de contribution%
E. Coûts fixes ÷ marge de contribution%
A. 70 000 $
B. 30 000 $
C. 20 000 $
D. 100 000 $
E. 90 000 $
A. le plus grand avantage, quel que soit le coût
B. Ratio de coûts les plus élevés
C. Ratio de coût le plus élevé
D. Ratio avantage / coût le plus bas
E. Ratio de coût le plus bas pour les avantages
A. 7000
B. 2500
C. 5000
D. 9000
E. 8000
A. Les coûts fixes et variables sont une forme curviligne supérieure à zéro sur l'axe «y».
B. Les coûts fixes peuvent être représentés par une ligne droite commençant à l'origine et se poursuivant par chaque point de données.
C. Les coûts fixes sont nul lorsque la production est égale à zéro.
D. Les coûts variables peuvent être représentés par une ligne droite où les coûts sont les mêmes pour chaque point de données.
E. Les coûts variables sont nul lorsque la production est égale à zéro.
A. Volume d'achat dans les unités nécessaires pour payer les dépenses cibles
B. Volume de vente dans les unités nécessaires pour gagner un revenu cible
C. Aucun d'eux
D. Volume de vente en dollars nécessaires pour gagner un revenu cible
A. 65000 dollars
B. 70000 dollars
C. 80000 dollars
D. 75000 dollars
E. 85000 dollars
A. Ventes - Coûts fixes
B. Ventes - (coûts variables + coûts fixes)
C. Coûts fixes - Ventes
D. Ventes - Coûts variables
E. Coûts variables - Ventes
A. Coûts fixes ÷ coûts variables
B. Coûts variables ÷ Ventes unitaires
C. Coûts fixes ÷ Ventes unitaires
D. Coûts fixes ÷ marge de contribution par unité
E. Coûts variables ÷ marge de contribution par unité
A. Cette direction peut signaler dans un environnement sans faute
B. Cette direction peut déléguer toutes les responsabilités
C. Cette direction peut se concentrer sur l'étude des domaines non inclus dans les rapports
D. Cette direction peut se concentrer sur des questions importantes qui nécessitent une attention
E. Cette direction fournit différents rapports pour différentes parties prenantes
A. 90 000 $
B. 30 000 $
C. 10 000 $
D. 70 000 $
E. 40 000 $
A. Levier d'exploitation
B. Break pair point