管理会計MCQの問題と回答
管理会計MCQの問題と回答
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1: 真または偽：資本予算の回収期間とは、元の投資の合計を「返済」するために投資収益率に必要な期間を指します。
A. 間違い
B. 真実
2: 次の企業のうち、通常、プロセスコストではなく、ジョブ/注文の原価計算を使用するものはどれですか？
A. 缶詰の果物を製造します
B. 建築家
C. パンを焼く
D. 製造インスタントコーヒー
E. セメントの製造バッグ
3: Trueまたはfalse：会社の固定費を減らすと、侵入ポイントが減少するはずです。
A. 真実
B. 間違い
4: 在庫分類の順序は、製造プロセスを最もよく表していますか？
A. プロセスの原料作業 - 完成品
B. プロセスで作業 - 完成品
C. どれでもない
D. 原材料 - 完成品は処理中に働きます
5: 真または偽：減価償却は現金の支払いにつながるわけではありませんが、減価償却は所得税の現金支払いを減らします。
A. 間違い
B. 真実
6: 最終製品に対して簡単にまたは経済的に正確に追跡できないコストは...と知られていますか？
A. 間接コスト
B. サービスコスト
C. 直接費
D. 製造コスト
E. 製品コスト
7: 製品の実際のコストと、製品の1つの標準コストの違いに与えられた名前は何ですか？
A. 違い
B. 分散
8: 管理会計機能は、管理のニーズによって設定されたさまざまな財務レポートを生成します。
A. 真実
B. 間違い
9: ハードルレートとは何ですか？
A. 証券の証券取引所に投資した後に会社が稼ぐ料金。
B. 銀行金利はハードル率とも呼ばれます。
C. 資本予算では、ハードルレートは、企業がプロジェクトに投資する際に稼ぐことを期待する最低レートです。
10: 会社はコンピューターを製造しています。次のうちどれが変動コストになる可能性が高いですか？
A. マネージングディレクターの給与
B. アカウントマネージャーの給与
C. 工場マネージャーの給与
D. 管理者マネージャーの給与
E. 破片料金で支払われた店労働者の賃金
11: NPVが-632の場合、プロジェクトを受け入れる必要がありますか？
A. はい - プロジェクトを受け入れる必要があります
B. いいえ - プロジェクトは受け入れられるべきではありません
12: TrueまたはFalse：資本予算のキャッシュフローを計算する際に、純利益に減価償却が追加され、キャッシュフローの数値に到達します。
A. 間違い
B. 真実
13: 次のうち、労働関連のコストではないものはどれですか？
A. 給与税
B. ロングサービス休暇
C. 休暇休暇
D. スタッフカフェテリア機器の減価償却
E. 労働者事故保険
14: True or False：変動原価計算では、製品コストの在庫評価およびその他の関連管理の決定に対して、変動コストが考慮されます。
A. 真実
B. 間違い
15: TrueまたはFalse：変数と固定の製造オーバーヘッドの両方が吸収原価計算方法に含まれています
A. 間違い
B. 真実
16: 純現在の値（NPV）は、次のように最もよく定義されています。
A. 現金流入と現金流出の現在価値との違い
B. キャッシュアウトフローと流入の違い
C. 現金流入の現在価値と現金流出の現在価値の違い
17: TrueまたはFalse：実際の原価計算は、期間中に発生した実際のコストが製品に請求される原価計算システムです。
A. 真実
B. 間違い
18: 以下のオプションは声明を正しく完成させます。予算編成プロセスへの関与は_____です。
A. 資格のある会計士に制限されます
B. いくつかの良いアイデアがあると思う組織内のすべての人にオープンになります
C. 戦術レベルの管理下に人を含めないでください
D. トップレベルの管理に制限されています
E. 予算の成果を達成する責任者の経営者と人々を含める
19: Trueまたはfalse：Just In Time（JIT）は、プロセス内の在庫と関連する運搬コストを削減することにより、ビジネス投資収益率を改善するために努力する生産戦略です。
A. 間違い
B. 真実
20: プロジェクトの収益性インデックスが1を超えている場合、このプロジェクトは...？
A. 受け入れられません
B. 受け入れられた
21: 回収期間が短いプロジェクトは...
A. 受け入れられません
B. 受け入れられた
22: 次のコストのうち、製品（製造）コストの要素ではないものはどれですか？
A. 材料費
B. 工場の間接費
C. 金融費用
D. 人件費
23: 次のうち、定性的データの例はどれですか...？
A. 製品コスト
B. 顧客満足
C. 純資産
D. 在庫コスト
E. 純利益
24: 製品とサービスの原価計算情報が準備されています...
A. 在庫のない製造会社
B. 在庫を備えた製造会社
C. マーチャンダイジング会社
D. これらすべて
E. サービスプロバイダー
25: 適切かつ慎重な財源を選択すると、...？
A. より大きな収益性
B. ブランドイメージの改善
C. より高い熟練した労働力
D. 生産の増加
E. より効率的なワークグループ
26: 沈没したコストは、として最もよく定義されています...
A. 過去に既に発生していたコストは、将来または現在の措置に影響を与えることができませんでした
B. 生産量が増加したために発生するコスト
C. 将来発生するコスト
D. 固定されたままのコスト
E. ボリュームにより変化するコスト
27: 製造コストは通常...？
A. 直接材料、直接労働、マーケティングおよび管理コスト
B. 直接材料、直接労働、および管理コスト
C. 生産およびマーケティングコスト
D. 直接材料、直接労働、および製造オーバーヘッド
E. 生産および送料
28: 文を完成させる - 永続的な年金は続く年金ですか...？
A. 1年
B. 永遠に
C. 10年
D. 3年
E. 5年
29: 製品の価格が50ドルで、必要なマークアップが50％だった場合、販売価格はいくらですか？
A. $ 75.00
B. 250.00ドル
C. 52.50ドル
D. $ 100.00
E. 25.00ドル
30: 運転資本は...？
A. 銀行での現金
B. 組織のすべての資産
C. ビジネスのすべての投資の合計
D. 現在の資産は現在の負債を減らす
E. 事業施設で保有されているお金
31: キャッシュフローのNPVが...
A. ポジティブ
B. 0
C. ネガティブ
D. 1
32: 完成品に簡単かつ経済的に追跡できない間接的なコストは、....？
A. 材料費
B. サービスコスト
C. 工場のオーバーヘッド
D. 人件費
E. 製品コスト
33: 次のうち、生産部門として分類されないものはどれですか？
A. ペインティング
B. 組み立て
C. ストア
D. 機械加工
34: FALSEに当てはまる：短期的には利益の最大化の一般的なルールは、追加の収益が追加費用を超えた場合、それを行います。
A. 真実
B. 間違い
35: TrueまたはFalse：セットアップコストは、バッチレベルのコストの例です。
A. 真実
B. 間違い
36: Trueまたはfalse：ゼロ基本予算編成では、各アイテムは昨年の予算をベースとして使用する代わりにゼロから再定義されます。
A. 真実
B. 間違い
37: ブレークポイントは、その販売レベルです....？
A. 予想される販売目標を満たします
B. 持続可能な純利益を保証します
C. 固定費に正確に等しい
D. 銀行ローンを支払うには必要です
E. 利益や損失はありません。
38: 割引された回収期間は、投資に必要な時間の長さです。正しいか間違っているか？
A. 真実
B. 間違い
39: 言及された給与コストのどれが直接労働を表していますか？
A. 生産従業員への時間給と生産マネージャーへの給与
B. 工場清掃の従業員への時間給
C. 管理従業員への時間給
D. セキュリティ従業員への時間給
40: 製造業者が会計期間の終わりに手元に持っている可能性のある部分的に完成品は...と知られていますか？
A. 手元の材料
B. 完成品
C. 商品在庫
D. 進行中の作業
41: Trueまたはfalse：アクティビティベースのコストを使用して、価格設定やその他のマーケティングの決定を管理するために、SG＆Aの費用を割り当てることができます。
A. 間違い
B. 真実
42: TrueまたはFalse：直接材料の標準コストは、メーカーが適切な出力を作成するために使用すべきコストです。
A. 真実
B. 間違い
43: TrueまたはFalse：会社が30,000ドルの利益を必要とする場合（均一に壊す代わりに）、30,000ドルを固定費と組み合わせて、会社が30,000ドルを稼ぐポイントを計算する必要があります。
A. 真実
B. 間違い
44: TrueまたはFalse：フルコストの下での在庫の価値は、変動費よりも高くなります。
A. 真実
B. 間違い
45: 経営者の会計士の現在の役割を最もよく表している声明はどれですか？
A. 経営者の会計士は、組織のスタッフアドバイザーのみです。
B. 経営者の会計士は、組織の財務諸表を準備します。
C. 経営者の会計士は、組織内の意思決定プロセスを促進します。
D. 経営者の会計士は主に情報コレクターです。
E. 経営者の会計士は、組織内で重要な決定を下します。
46: 次のうち、内部ベンチマークの一種ではないものはどれですか？
A. パレート図
B. コントロールチャート
C. 原因と結果（フィッシュボーン）図
D. 政府の経済指標
47: わずかなコストのTOAL販売が10000ドルである場合、総変動費は5000ドル、固定費の合計は2500ドルです。利益はどうなりますか？
A. 8500
B. 2500
C. 7500
D. 4500
E. 5000
48: 会社は、ラホールに工場の建設を検討しています。次のうち、決定の沈没した費用はどれですか？
A. 労働者の賃金率
B. これまでの調査のコスト
C. 工場のビジネスレート
D. どれでもない。
49: お金の時間価値は主に...？
A. 現在の収益。
B. 将来のキャッシュフローの予測。
C. 発生純利益。
D. 1株当たり利益。
E. 会計純利益。
50: 変動コストには含まれません：
A. 直接労働
B. 可変製造オーバーヘッド
C. 家賃
D. 直接材料
51: 収益性指数が大きい場合は、プロジェクトを受け入れる必要があります
A. 4
B. 2
C. 1
D. 0
E. 3
52: Trueまたはfalse：製品または顧客の真の収益性を決定するために、SG＆A費用の割り当てには、アクティビティベースのコストが推奨されます。
A. 真実
B. 間違い
53: 次のうち、資本投資プロジェクトの適切な財務形態とはみなされないものはどれですか？
A. Debentureの問題
B. 銀行当座貸越
C. 株式資本の発行
D. リース
54: 損益分岐点を減らすための最も可能性の高い戦略は、次のことです。
A. 固定費と貢献マージンの両方を削減します
B. 固定費と貢献マージンの両方を増やします
C. 固定費を増やし、貢献マージンを削減します
D. 固定費を削減し、貢献マージンを増やす
55: 限界費用は次のとおりです。
A. ユニットの変動コスト
B. ユニットの固定コスト
C. どれでもない
D. 1つの追加ユニットのコストが生成されます
56: 管理会計の機会費用は、...？
A. 人が別のオプションよりも1つの選択肢を選択したときにあきらめられるものの経済的価値。
B. 選ばれた機会から派生した経済的価値
C. さまざまな機会を分析するコスト。
D. 機会に投資するために必要な金額
E. 新しい機会の調達と裁判に関連するすべての財政的および非金融コスト。
57: バランスの取れたスコアカードの最も重要な目的は何ですか？
A. 原因と効果のリンケージを開発します
B. 戦略を開発します
C. 優先順位を設定します
D. パフォーマンスを測定
58: お金の時間価値は次のことに焦点を当てています。
A. キャッシュフロー
B. 純利益
C. 現在の収益
D. 1株当たり利益
59: 予算編成に関する次の記述のどれが真実ではありませんか？
A. 予算編成は簿記タスクです。
B. 予算編成の焦点は計画です。
C. 予算編成は、マネージャーが目標と目標を達成するために必要なリソースを決定するのに役立ちます。
D. 予算編成は執行責任です。
E. 予算編成は、優れた意思決定における重要な要素です。
60: 利益センターの収益と費用は、収益性を判断するために、メイン企業とは別に保持されますか？
A. 間違い
B. 真実
61: 次のうち、非金銭的な目的ではなく、金銭的な目的はどれですか？
A. 従業員あたりの生産出力を増やすため
B. ターゲットを絞った投資収益率を達成するために
C. シフトごとに特定の数の検査を実施します
D. 顧客への製品配送時間を短縮するため
E. 病院の対象％の占有率に達するには
62: 真または偽：減価償却費は、割引する必要がある負のキャッシュフローです。
A. 真実
B. 間違い
63: 次のレポートのうち、財務会計機能ではなく、管理会計機能の下で生成されるものはどれですか？
A. 損益計算書
B. 分散レポート
C. バランスシート
D. 公平な声明
E. 財務諸表へのメモ
64: 製造コストに関連するアカウントのみを含む子会社の元帳は、....？
A. ブランチ元帳
B. 工場台帳
C. 固定資産スケジュール
D. アカウントの支払い可能な元帳
E. 売掛金元帳
65: Trueまたはfalse：会社が混合費用を持っている場合、固定コンポーネントを会社と組み合わせることができ、変動コンポーネントを会社の変動費と組み合わせることができます。
A. 真実
B. 間違い
66: 学習曲線は、エクスペリエンスが関数________を実行するのにかかる時間を増やすことを示しています。
A. どれでもない
B. 増加します
C. 経験には時間とのリンクがありません
D. 同じまま
E. 減少
67: 貢献マージンの式は何ですか？
A. 販売 - 変動費
B. 販売 - 固定費
C. 販売 - 固定費 - 変動費
D. 販売 - 費用
E. 固定費 - 変動コスト
68: 組織のすべての活動をカバーし、各子会社の機能をカバーする個々の予算を統合する包括的な予算は、...として知られています。
A. キャッシュフロー予算
B. 営業費用の予算
C. マスター予算
D. 資本支出予算
E. 販売予算
69: 生産量が増えた場合、ユニットあたりの固定コスト...
A. 増加します
B. 減少
C. 同じまま
70: 次のうち、財務会計機能よりも管理会計機能が多いのはどれですか？
A. 作成された情報により、部外者はビジネスの過去の全体的なパフォーマンスを判断することができます
B. 作成された情報は公開されておらず、内部意思決定にのみ使用されます
C. 貸借対照表と損益計算書の作成に焦点を当てています
D. 中央の出力は監査済みの財務諸表です
E. 一般に受け入れられている会計原則に従って、特定の規定の限られた財務諸表を作成することに焦点を当てています
71: 責任会計の下で、ソフトドリンク会社の瓶詰め工場は、おそらく..... .....？
A. コストセンター
B. 投資センター
C. 収益センター
D. 利益センター
72: 売上高が100,000の変動コストである場合、40,000で、固定費は10,000である場合、貢献マージンとはいくらですか？
A. 50,000
B. 40,000
C. 90,000
D. 30,000
E. 60,000
73: 合計で一定のコストが残っていますが、ユニットごとに異なりますか？
A. 固定費
B. 製品コスト
C. 変動コスト
D. 期間コスト
74: 貢献マージン（CM）は、すべての販売費用を控除することによって計算されますか？
A. 裁量
B. プライム
C. 修理済み
D. 変数
E. 会話
75: TrueまたはFalse：Break-even分析は、製品を販売する企業にとって有用ですが、サービスを提供する企業にとっては役に立ちません。
A. 真実
B. 間違い
76: sg＆aは頭字語です...？
A. 販売、一般、管理
B. 販売、一般、会計
C. 販売、商品、発生
D. 特別な商品と資産
E. 特別な目標と目的
77: 新しい増分期間を追加して完了したばかりの期間を落とすことによって継続的に更新される予算は、...と知られていますか？
A. マスター予算
B. ローリング予算
C. 期間の予算
D. 運用予算
E. 静的な予算
78: コストオブジェクトの正しい方程式はどれですか？
A. プライムコスト=直接材料 +製造オーバーヘッド、変換コスト=直接労働 +直接材料
B. プライムコスト=直接労働 +製造オーバーヘッド、変換コスト=直接労働 +直接材料
C. プライムコスト=直接労働 +直接材料、変換コスト=直接労働 +製造オーバーヘッド
79: 分散分析の違いを計算する方程式は何ですか？
A. 標準 +実際の=差
B. 標準=実際の +差
C. 標準 - 実際の=差
D. 標準=実際の差
80: Trueまたはfalse：会計収益率を計算すると、減価償却費は無視できます。
A. 真実
B. 間違い
81: 企業は、以下を除いて、以下のすべてで現金領収書を加速できます。
A. 売掛金を書き留める
B. 売掛金を要因に販売します
C. 顧客購入のために全国クレジットカードを受け入れる
D. 早期支払いのための割引を提供します
82: 販売は100です、変動コストは=？ 、固定費は20、利益は25です。変動費は限界費用を使用しますか？
A. 45
B. 55
C. 75
D. 35
E. 65
83: 裁量費用の最良の例は次のうちどれですか？
A. 非難、建物の家賃
B. 減価償却、広告
C. 広告、調査
D. 研究、建物の家賃
84: ブレイク均一な販売とユニットあたりの休憩の違いは何ですか？
A. 変わりはない
B. ブレークでは、販売の固定費の均一なコストは寄付マージン比で割られ、単位あたりの休憩でさえ固定費用はユニットの寄付マージンで除算されます。
C. 販売を使用する固定費は単位で使用されます変動費用
D. CM比はブレイクの場合もあり、CMユニットはブレイク用の販売用です
E. be unitsは固定費を使用し、販売は変動費を使用します
85: ブレークポイントをどのように計算しますか？
A. 固定費÷貢献マージン比
B. 変動費÷固定費
C. 販売÷変動コスト
D. 固定コスト÷販売
E. 固定費÷変動費
86: 次のうち、財務会計機能よりも管理会計機能が多いのはどれですか？
A. 財務諸表の準備
B. 法定コンプライアンス
C. 税務会計
D. 原価計算
E. 監査
87: 以下にコスト/ボリューム情報が与えられます：1ユニット/$ 15、10ユニット/150ドル、100単位/$ 1500。どのような種類のコストが記述されていますか？
A. ステップコスト
B. 混合コスト
C. 賃料費用
D. 変動費
E. 固定費
88: ペイバック方法を使用する場合、次の要因のうち、無関係な要因はどれですか？
A. プロジェクトから生じるキャッシュフロー
B. プロジェクトから生じるキャッシュフローの発生率
C. 取得した初期資産の減価
D. 初期投資
89: 損益分岐点の式は何ですか？
A. 固定費÷総利益％
B. 固定費÷純利益％
C. 可変コスト÷貢献マージン％
D. 総コスト÷貢献マージン％
E. 固定費÷貢献マージン％
90: 売上が100,000ドルの場合、変動費は70,000ドル、固定費は10,000ドルです。貢献マージンとは何ですか？
A. 70,000ドル
B. $ 30,000
C. 20,000ドル
D. $ 100,000
E. 90,000ドル
91: 次の代替手段のうち、一般的に費用便益分析から選択されるのはどれですか？を示すもの...
A. コストに関係なく、最高の利益
B. 利益率の高いコスト
C. コスト比の最高の利点
D. コスト率に対する最低の利益
E. 利益率に対する最低コスト
92: 変動費を使用して、固定コストが2500である場合、変動コストは3500、利益は2000年、販売価格はいくらですか？
A. 7000
B. 2500
C. 5000
D. 9000
E. 8000
93: 固定コストと変動コストのグラフに関する次のステートメントのうち、正しいものはどれですか？
A. 固定コストと変動コストは、「Y」軸上でゼロを超える曲線形式です。
B. 固定費は、原点から始まり、各データポイントを通じて継続する直線で表すことができます。
C. 生産がゼロに等しい場合、固定費はゼロです。
D. 変動コストは、各データポイントでコストが同じである直線で表すことができます。
E. 生産がゼロに等しい場合、変動コストはゼロです。
94: 固定費用 +ターゲット収入 /貢献マージンの単位は次の式です。
A. 目標費用を支払うために必要なユニットでの購入量
B. 目標収入を獲得するために必要なユニットの販売量
C. どれでもない
D. 目標収入を稼ぐために必要なドルの販売量
95: 利益が10000ドルで、固定費が25000ドルで、変動費は40000ドルの場合、販売価格はいくらですか？
A. 65000ドル
B. 70000ドル
C. 80000ドル
D. 75000ドル
E. 85000ドル
96: 寄与マージンをどのように計算しますか？
A. 販売 - 固定費
B. 販売 - （変動費 +固定費）
C. 固定費 - 売上
D. 販売 - 変動費
E. 変動費 - 売上
97: ユニットの損益分岐点をどのように計算しますか？
A. 固定費÷変動費
B. 変動コスト÷ユニットの販売
C. 固定費÷ユニットの販売
D. 固定費÷ユニットあたりの貢献マージン
E. 変動コスト÷ユニットあたりの寄付マージン
98: 例外手段による管理...？
A. その経営陣は、障害のない環境で報告できます
B. その経営陣は、すべての責任を委任できます
C. その経営陣は、レポートに含まれていない調査領域に集中できます
D. その管理は注意を必要とする重要な問題に集中することができます
E. その経営陣は、さまざまな利害関係者にさまざまなレポートを提供します
99: 売上が100,000ドル、拠出マージン60,000ドル、固定費は30,000ドルでした。変動費はいくらですか？
A. 90,000ドル
B. 30,000ドル
C. 10,000ドル
D. 70,000ドル
E. $ 40,000
100: 貢献マージン/純利益はフォーミュラです
A. 操作レバレッジ
B. 均一なポイントを壊します
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