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A. FALSCH
B. WAHR
A. Herstellung von Obst in Konserven
B. Hausbau
C. Brot backen
D. Herstellung von Instantkaffee
E. Fertigungsbeutel mit Zement
A. WAHR
B. FALSCH
A. Rohstoffarbeit im Prozess- Fertiger Waren
B. in bearbeitiger Arbeit arbeiten- fertige Waren
C. Keine von diesen
D. Rohmaterial- Fertige Waren arbeiten im Bearbeitung
A. FALSCH
B. WAHR
A. Indirekte Kosten
B. Servicekosten
C. Direkte Kosten
D. Herstellungskosten
E. Produktkosten
A. Unterschied
B. Varianz
A. WAHR
B. FALSCH
A. Der Zinssatz, den das Unternehmen nach der Investition in die Börse in Wertpapieren verdient.
B. Der Bankenzins wird auch als Hürdenzins bezeichnet.
C. Bei der Kapitalbudgetierung ist die Hürdenrate die Mindestrate, die ein Unternehmen bei der Investition in ein Projekt erwartet.
A. Das Gehalt des Geschäftsführer
B. Gehalt des Accounts Managers
C. Das Gehalt des Fabrikmanagers
D. Gehalt des Administrators Manager
E. Die Löhne von Ladenarbeitern, die für Stückpreis bezahlt wurden
A. Ja - das Projekt sollte akzeptiert werden
B. Nein - das Projekt sollte nicht akzeptiert werden
A. FALSCH
B. WAHR
A. Lohnsteuer
B. Langzeiturlaub
C. Urlaubsbedingte Abwesenheit
D. Abschreibungen für die Cafeteria -Ausrüstung von Mitarbeitern
E. Arbeitnehmerunfallversicherung
A. WAHR
B. FALSCH
A. FALSCH
B. WAHR
A. Der Unterschied zwischen dem Cash -Zufluss und dem Barwert des Bargeldabflusses
B. Der Unterschied zwischen Bargeldausfluss und Zufluss
C. Die Differenz zwischen dem Barwert der Cash -Zuflüsse und dem Barwert von Bargeldabflüssen
A. WAHR
B. FALSCH
A. auf qualifizierte Buchhalter beschränkt sein
B. Seien Sie offen für alle in der Organisation, die glauben, einige gute Ideen zu haben
C. NIEMALS Personen unterhalb des taktischen Managements einschließen
D. auf das oberste Management beschränkt sein
E. Fügen Sie das Management und die Personen ein, die für die Erreichung der budgetierten Ergebnisse verantwortlich sind
A. FALSCH
B. WAHR
A. Nicht akzeptiert
B. Akzeptiert
A. Nicht akzeptiert
B. Akzeptiert
A. Materialkosten
B. Fabrik -Gemeinkosten
C. Finanzielle Kosten
D. Arbeitskosten
A. Produktkosten
B. Kundenzufriedenheit
C. Reinvermögen
D. Lagerkosten
E. Nettoeinkommen
A. Fertigungsunternehmen ohne Inventar
B. Fertigungsunternehmen mit Inventar
C. Merchandising -Unternehmen
D. alle von denen
E. Dienstleister
A. größere Rentabilität
B. Verbesserung des Markenbildes
C. eine höhere qualifizierte Arbeitskräfte
D. Erhöhte Produktion
E. effizientere Arbeitsgruppen
A. Die bereits in der Vergangenheit anfallenen Kosten konnten sie nicht beeinflussen
B. Ein Kosten, der aufgrund des Anstiegs des Produktionsvolumens anfallen
C. Ein Kosten, der in Zukunft entstehen wird
D. Ein Kosten, der fest bleibt
E. eine Kosten, die sich aufgrund des Volumens ändert
A. Direkte Materialien, direkte Arbeits-, Marketing- und Verwaltungskosten
B. Direkte Materialien, direkte Arbeitskräfte und Verwaltungskosten
C. Produktions- und Marketingkosten
D. Direkte Materialien, direkte Arbeitskräfte und Fertigungsaufwand
E. Produktions- und Versandkosten
A. 1 Jahr
B. Für immer
C. 10 Jahre
D. 3 Jahre
E. 5 Jahre
A. $ 75.00
B. $ 250.00
C. $ 52.50
D. $ 100.00
E. $ 25.00
A. Geld auf der Bank
B. Alle Vermögenswerte der Organisation
C. die Gesamtzahl aller Investitionen des Geschäfts
D. Aktuelle Vermögenswerte weniger aktuelle Verbindlichkeiten
E. Geld in den Geschäftsräumen gehalten
A. Positiv
B. 0
C. Negativ
D. 1
A. Materialkosten
B. Servicekosten
C. Fabrik -Gemeinkosten
D. Arbeitskosten
E. Produktkosten
A. malen
B. Montage
C. Shops
D. Bearbeitung
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. erfüllt das erwartete Verkaufsziel
B. sorgt für einen nachhaltigen Nettogewinn
C. ist genau gleich den Fixkosten
D. wird benötigt, um die Bankkredite zu bezahlen
E. wird zu keinem Gewinn oder Verlust führen.
A. WAHR
B. FALSCH
A. Stündliche Bezahlung an Produktionsmitarbeiter und Gehälter an Produktionsmanager
B. Stündliche Bezahlung für Mitarbeiter von Fabrikreinigungen
C. Stündliche Bezahlung an Verwaltungsangestellte
D. Stündliche Bezahlung an Sicherheitsangestellte
A. Material zur Hand
B. Fertigwaren
C. Wareninventar
D. In Arbeit
A. FALSCH
B. WAHR
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. Wirtschaftsprüfer sind ausschließlich Mitarbeiterberater in einer Organisation.
B. Wirtschaftsprüfer erstellen die Jahresabschlüsse für eine Organisation.
C. Wirtschaftsprüfer erleichtern den Entscheidungsprozess innerhalb einer Organisation.
D. Wirtschaftsprüfer sind in erster Linie Informationssammler.
E. Wirtschaftsprüfer treffen die wichtigsten Entscheidungen innerhalb einer Organisation.
A. Pareto -Diagramme
B. Kontrolldiagramme
C. Ursache und Wirkung (Fischknochen) Diagramm
D. Wirtschaftsindikatoren der Regierung
A. 8500
B. 2500
C. 7500
D. 4500
E. 5000
A. Die Lohnrate der Arbeiter
B. Die Kosten für die bisherige Untersuchung
C. Die Geschäftsraten der Fabrik
D. Keine von diesen.
A. Aktuelle Einnahmen.
B. zukünftige Cashflow -Vorhersagen.
C. Einkommensabnahmeergebnis.
D. Gewinn je Aktie.
E. Buchhaltungsnettoeinkommen.
A. direkte Arbeit
B. Variabler Fertigungsaufwand
C. mieten
D. direkte Materialien
A. 4
B. 2
C. 1
D. 0
E. 3
A. WAHR
B. FALSCH
A. Ausgabe von Schuldverschreibungen
B. Banküberziehung
C. Ausgabe des Aktienkapitals
D. Leasing
A. senken sowohl die Fixkosten als auch die Beitragsspanne
B. Erhöhen Sie sowohl die Fixkosten als auch die Beitragsmarge
C. Erhöhen Sie die Fixkosten und senken Sie die Beitragsmarge
D. Reduzieren Sie die Fixkosten und erhöhen Sie die Beitragsspanne
A. Die variablen Kosten von Einheiten
B. Die Fixkosten von Einheiten
C. Keine von diesen
D. Die Kosten für eine zusätzliche Einheit, die erzeugt
A. Der wirtschaftliche Wert dessen, was aufgegeben wird, wenn eine Person eine Option gegenüber einer anderen auswählt.
B. Der wirtschaftliche Wert, der sich aus der gewählten Gelegenheit ergibt
C. Die Kosten für die Analyse verschiedener Möglichkeiten.
D. Die Höhe des Geldbetrags, das für die Investition in eine Gelegenheit erforderlich ist
E. Alle finanziellen und nichtfinanziellen Kosten in Bezug auf die Beschaffung und Versuchung neuer Möglichkeiten.
A. Entwickeln Sie Ursache-Wirkungs-Verknüpfungen
B. Strategie entwickeln
C. Prioritäten setzen
D. Leistung messen
A. Cashflow
B. Nettoeinkommen
C. Aktuelle Einnahmen
D. Gewinn je Aktie
A. Budgetierung ist eine Buchhaltungsaufgabe.
B. Der Schwerpunkt der Budgetierung liegt auf der Planung.
C. Budgetierung hilft Managern, die Ressourcen zu bestimmen, die zur Erreichung ihrer Ziele erforderlich sind.
D. Die Budgetierung ist eine Verantwortung des Executive.
E. Die Budgetierung ist eine wichtige Zutat für gute Entscheidungen.
A. FALSCH
B. WAHR
A. Erhöhen Sie die Produktionsproduktion pro Mitarbeiter
B. Um einen gezielten Return on Investment zu erzielen
C. eine bestimmte Anzahl von Inspektionen pro Schicht durchführen
D. Um die Produktzeiten für Kunden zu verkürzen
E. eine gezielte % Auslastungsrate für ein Krankenhaus zu erreichen
A. WAHR
B. FALSCH
A. Gewinn- und Verlustrechnung
B. Varianzbericht
C. Bilanz
D. Eigenkapitalerklärung
E. Anmerkungen zum Jahresabschluss
A. Zweigbuch
B. Fabrikbuch
C. Anlagevermögen Zeitplan
D. Bonitätsbuch für Konten
E. Forderungsbuch
A. WAHR
B. FALSCH
A. keine von diesen
B. erhöht sich
C. Erfahrung hat keinen Zusammenhang mit der Zeit
D. Bleibt das selbe
E. nimmt ab
A. Umsatz - variable Kosten
B. Umsatz - Fixkosten
C. Umsatz - Fixkosten - variable Kosten
D. Umsatz - Ausgaben
E. Fixkosten - variable Kosten
A. Cashflow -Budget
B. Betriebskosten Budget
C. Master-Budget
D. Investitionsausgabenbudget
E. Verkaufsbudget
A. erhöht sich
B. nimmt ab
C. Bleibt das selbe
A. Die produzierten Informationen ermöglichen es den Außenstehenden, die Gesamtleistung eines Unternehmens in der Vergangenheit zu beurteilen
B. Die erstellten Informationen werden nicht veröffentlicht und werden nur für die interne Entscheidungsfindung verwendet
C. Es konzentriert sich auf die Erzeugung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung
D. Die zentralen Ergebnisse sind geprüfte Abschlüsse
E. Es konzentriert sich auf die Erstellung einer begrenzten Reihe spezifischer vorgeschriebener Abschlüsse gemäß den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen
A. ein Kostenzentrum
B. ein Investmentcenter
C. ein Revenue Center
D. ein Gewinnzentrum
A. 50.000
B. 40.000
C. 90.000
D. 30.000
E. 60.000
A. Fixkosten
B. Produktkosten
C. variable Kosten
D. Periodenkosten
A. Diskretionär
B. Prime
C. Fest
D. Variable
E. Konvertierung
A. WAHR
B. FALSCH
A. Verkauf, allgemeine und administration
B. Verkauf, allgemein und Buchhaltung
C. Verkauf, Waren und Rückstellungen
D. Spezielle Waren und Vermögenswerte
E. Besondere Ziele und Ziele
A. ein Meisterbudget
B. ein rollendes Budget
C. ein Zeitraumbudget
D. ein Betriebsbudget
E. ein statisches Budget
A. Hauptkosten = direkte Materialien + Fertigungsaufwand, Umwandlungskosten = direkte Arbeit + direkte Materialien
B. Hauptkosten = Direktarbeit + Fertigungsaufwand, Umwandlungskosten = direkte Arbeit + direkte Materialien
C. Prime -Kosten = Direktarbeit + direkte Materialien, Konversionskosten = Direktarbeit + Fertigungsaufwand
A. Standard + tatsächlich = Differenz
B. Standard = tatsächlicher + Differenz
C. Standard - tatsächlich = Differenz
D. Standard = tatsächliche - Differenz
A. WAHR
B. FALSCH
A. Forderungen abschreiben
B. Verkauf von Forderungen an einen Faktor
C. Akzeptieren nationaler Kreditkarten für Kundenkäufe
D. Rabatte für die frühzeitige Zahlung anbieten
A. 45
B. 55
C. 75
D. 35
E. 65
A. Abschaltung, Gebäudemiete
B. Abschreibung, Werbung
C. Werbung, Forschung
D. Forschung, Baumiete
A. Kein Unterschied
B. In Break Sale wird die Fixkosten durch den Beitragsrandverhältnis geteilt und in Unterbrechung sogar die Fixkosten der Einheit durch den Einheitsbeitragsspielraum geteilt.
C. Umsatz verwendet Fixkosten, die Einheiten verwenden variable Kosten
D. Das CM -Verhältnis ist für Break -Even -Einheiten und die CM -Einheit für Break -Said -Verkäufe dient
E. Beeinheiten verwenden Fixkosten und der Umsatz verwendet variable Kosten
A. Fixkosten ÷ Beitragsrandquote
B. variable Kosten ÷ Fixkosten
C. Umsatz ÷ variable Kosten
D. Fixkosten ÷ Umsatz
E. Fixkosten ÷ variable Kosten
A. Vorbereitung des Jahresabrechnungsberechtigte
B. Gesetzliche Einhaltung
C. Steuerbuchhaltung
D. Kostenrechnung
E. Prüfung
A. Schrittkosten
B. gemischte Kosten
C. Mietkosten
D. variable Kosten
E. Fixkosten
A. Cashflow aus dem Projekt entsteht
B. Die Inzidenz von Cashflows, die sich aus dem Projekt ergeben
C. Abschreibung des anfänglichen Vermögenswerts
D. Erstinvestition
A. Fixkosten ÷ Bruttogewinn %
B. Fixkosten ÷ Nettogewinn %
C. Variable Kosten ÷ Beitragsmarge %
D. Gesamtkosten ÷ Beitragsmarge %
E. Fixkosten ÷ Beitragsmarge %
A. 70.000 US -Dollar
B. 30.000 $
C. 20.000 Dollar
D. 100.000 Dollar
E. 90.000 US -Dollar
A. höchster Nutzen, unabhängig von den Kosten
B. Verhältnis mit höchster Kosten zu Nutzen
C. höchste Nutzen zu Kosten -Kosten -Verhältnis
D. Niedrigste Nutzen -Kosten -Verhältnis
E. Niedrigste Kosten -zu -Nutzen -Verhältnis
A. 7000
B. 2500
C. 5000
D. 9000
E. 8000
A. Feste und variable Kosten sind krummlinige Form über Null auf der „y“ -Achse.
B. Fixkosten können durch eine geraden Linie dargestellt werden, die am Ursprung beginnt und durch jeden Datenpunkt fortgesetzt wird.
C. Die Fixkosten sind Null, wenn die Produktion gleich Null ist.
D. Variable Kosten können durch eine gerade Linie dargestellt werden, bei der die Kosten für jeden Datenpunkt gleich sind.
E. Die variablen Kosten sind Null, wenn die Produktion gleich Null ist.
A. Kaufvolumen in Einheiten, die zur Zahlung der Zielkosten erforderlich sind
B. Verkaufsvolumen in Einheiten, die erforderlich sind, um Zieleinkommen zu verdienen
C. Keine von diesen
D. Verkaufsvolumen in Dollar, die erforderlich sind, um das Zieleinkommen zu erzielen
A. 65000 Dollar
B. 70000 Dollar
C. 80000 Dollar
D. 75000 Dollar
E. 85000 Dollar
A. Umsatz - Fixkosten
B. Umsatz - (variable Kosten + Fixkosten)
C. Fixkosten - Umsatz
D. Umsatz - variable Kosten
E. variable Kosten - Umsatz
A. Fixkosten ÷ variable Kosten
B. variable Kosten ÷ Einheitsumsatz
C. Fixkosten ÷ Umsatz
D. Fixkosten ÷ Beitragsspanne pro Einheit
E. variable Kosten ÷ Beitragsspanne pro Einheit
A. Dieses Management kann sich in einer unfassungslosen Umgebung melden
B. Dieses Management kann alle Verantwortlichkeiten delegieren
C. Dieses Management kann sich darauf konzentrieren, Bereiche zu untersuchen, die nicht in den Berichten enthalten sind
D. Dieses Management kann sich auf bedeutende Angelegenheiten konzentrieren, die Aufmerksamkeit erfordern
E. Dieses Management liefert verschiedene Berichte für verschiedene Stakeholder
A. 90.000 US -Dollar
B. 30.000 US -Dollar
C. 10.000 Dollar
D. 70.000 US -Dollar
E. $ 40.000
A. Betriebshebel
B. Sogar Punkt brechen