Tes Pilihan Ganda Manajemen Teknik

Tes Pilihan Ganda Manajemen Teknik

Selamat datang di halaman Tes Pilihan Ganda Manajemen Teknik di MCQss.com. Di sini, Anda akan menemukan berbagai pertanyaan yang mencakup berbagai topik dalam Manajemen Teknik. Anda dapat mengklik opsi jawaban untuk mengetahui apakah jawaban Anda benar atau salah.

Manajemen Teknik melibatkan organisasi, perencanaan, dan koordinasi proyek-proyek teknik. Bidang ini mencakup manajemen sumber daya proyek, waktu, anggaran, dan tim. Dengan mempelajari bidang ini, Anda dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan belajar bagaimana mengelola operasi teknik secara efektif.

Jika Anda tertarik dengan Manajemen Teknik, Anda dapat mengeksplorasi topik seperti perencanaan proyek, pengendalian mutu, manajemen risiko dan pemangku kepentingan, komunikasi, dan kepemimpinan. Keterampilan-keterampilan ini penting untuk mencapai kesuksesan di bidang teknik.

Tes Pilihan Ganda Manajemen Teknik di MCQss.com akan membantu Anda memperoleh pemahaman yang mendalam tentang bidang ini dan mempersiapkan diri untuk wawancara kerja, ujian, dan tantangan lainnya. Anda dapat menggunakan soal-soal gratis ini untuk berlatih dan meningkatkan pengetahuan Anda dalam bidang ini.

1: Manakah dari berikut ini yang merupakan tanggung jawab utama manajer teknik?

A.   Melakukan tugas teknis yang terperinci

B.   Menetapkan Jadwal dan Anggaran Proyek

C.   Melakukan kegiatan penelitian dan pengembangan

D.   Memberikan keahlian teknis kepada tim

2: Apa tujuan utama manajemen teknik?

A.   Memaksimalkan keterampilan teknis insinyur

B.   Meminimalkan risiko dan ketidakpastian proyek

C.   Memastikan penggunaan sumber daya teknik yang efisien

D.   Mencapai hasil proyek yang sukses dalam kendala

3: Pendekatan manajemen mana yang berfokus pada peningkatan berkelanjutan dan pengurangan limbah?

A.   Manajemen Agile

B.   Manajemen yang ramping

C.   Manajemen Six Sigma

D.   Manajemen proyek

4: Apa tujuan manajemen proyek dalam bidang teknik?

A.   Memastikan kepatuhan dengan persyaratan peraturan

B.   Mengelola spesifikasi teknis dan proses desain

C.   Koordinasi sumber daya dan kegiatan untuk mencapai tujuan proyek

D.   Mengembangkan Solusi Rekayasa Inovatif

5: Gaya kepemimpinan mana yang menekankan pemberdayaan dan memotivasi anggota tim?

A.   Kepemimpinan otokratis

B.   Kepemimpinan Laissez-Faire

C.   Kepemimpinan transformasional

D.   Kepemimpinan partisipatif

6: Apa peran komunikasi dalam manajemen teknik?

A.   Itu tidak penting untuk manajemen teknik

B.   Ini hanya membantu dalam pemecahan masalah teknis

C.   Ini memfasilitasi kolaborasi dan koordinasi yang efektif

D.   Itu hanya terbatas pada pemangku kepentingan eksternal

7: Apa tujuan perencanaan strategis dalam manajemen teknik?

A.   Memastikan kesuksesan proyek jangka pendek

B.   Menetapkan tujuan dan tujuan organisasi jangka panjang

C.   Mengelola tugas operasional harian

D.   Mengalokasikan anggaran dan sumber daya proyek

8: Manakah dari keterampilan berikut yang penting bagi manajer teknik?

A.   Hanya keahlian teknis

B.   Keterampilan interpersonal dan komunikasi

C.   Keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan

D.   Semua yang di atas

9: Apa pentingnya pertimbangan etis dalam manajemen teknik?

A.   Etika tidak memiliki peran dalam manajemen teknik

B.   Perilaku etis meningkatkan efisiensi proyek saja

C.   Praktik Etis memastikan keberlanjutan jangka panjang dan kepercayaan pemangku kepentingan

D.   Pertimbangan etis terbatas pada kepatuhan hukum

10: Apa tujuan evaluasi kinerja dalam manajemen teknik?

A.   Mengidentifikasi dan menangani kelemahan individu saja

B.   Membangun lingkungan kerja yang kompetitif

C.   Memberikan umpan balik untuk pertumbuhan dan pengembangan profesional

D.   Mendisiplinkan anggota tim yang berkinerja buruk