Perguntas de Múltipla Escolha em Gestão de Engenharia

Perguntas de Múltipla Escolha em Gestão de Engenharia

Bem-vindo à seção de Perguntas de Múltipla Escolha em Gestão de Engenharia no MCQss.com. Aqui você encontrará uma coleção de perguntas que abrangem diferentes tópicos relacionados à gestão de engenharia. Clique em uma das opções para verificar se sua resposta está correta ou não.

A Gestão de Engenharia é uma área que envolve a organização, o planejamento e a coordenação de projetos de engenharia. Ela engloba a gestão de recursos, tempo, orçamento e equipe do projeto. Ao estudar essa área, você poderá desenvolver habilidades de liderança e aprender a gerenciar efetivamente os processos de engenharia.

Se você está interessado em Gestão de Engenharia, explore tópicos como planejamento de projetos, controle de qualidade, riscos e partes interessadas, comunicação e liderança. Essas habilidades são essenciais para o sucesso no campo da engenharia.

As Perguntas de Múltipla Escolha em Gestão de Engenharia no MCQss.com ajudarão você a aprofundar seus conhecimentos nessa área e a se preparar para entrevistas, exames e outros desafios. Utilize essas perguntas gratuitas para praticar e aprimorar suas habilidades nessa disciplina.

1: Qual das alternativas a seguir é uma responsabilidade fundamental de um gerente de engenharia?

A.   Executando tarefas técnicas detalhadas

B.   Definindo cronogramas e orçamentos do projeto

C.   Conduzindo atividades de pesquisa e desenvolvimento

D.   Fornecer experiência técnica para a equipe

2: Qual é o objetivo principal do gerenciamento de engenharia?

A.   Maximizando as habilidades técnicas dos engenheiros

B.   Minimizar os riscos e incertezas do projeto

C.   Garantir o uso eficiente dos recursos de engenharia

D.   Alcançando resultados bem -sucedidos de projetos dentro de restrições

3: Qual abordagem de gestão se concentra na melhoria contínua e na redução de resíduos?

A.   Gestão ágil

B.   Gestão enxuta

C.   Six Sigma Management

D.   Gerenciamento de projetos

4: Qual é o objetivo do gerenciamento de projetos em engenharia?

A.   Garantir a conformidade com os requisitos regulatórios

B.   Gerenciando especificações técnicas e processos de design

C.   Coordenando recursos e atividades para atingir as metas do projeto

D.   Desenvolvendo soluções inovadoras de engenharia

5: Qual estilo de liderança enfatiza os membros da equipe de capacitação e motivação?

A.   Liderança autocrática

B.   Laissez-faire liderança

C.   Liderança transformacional

D.   Liderança participativa

6: Qual é o papel da comunicação no gerenciamento de engenharia?

A.   Não é essencial para o gerenciamento de engenharia

B.   Ajuda apenas na solução técnica de problemas

C.   Facilita a colaboração e coordenação eficazes

D.   É limitado apenas a partes interessadas externas

7: Qual é o objetivo do planejamento estratégico no gerenciamento de engenharia?

A.   Garantir o sucesso do projeto de curto prazo

B.   Definindo metas e objetivos organizacionais de longo prazo

C.   Gerenciando tarefas operacionais diárias

D.   Alocando orçamentos e recursos do projeto

8: Qual das seguintes habilidades é importante para um gerente de engenharia?

A.   Especialização técnica apenas

B.   Habilidades interpessoais e de comunicação

C.   Habilidades de solução de problemas e tomada de decisão

D.   Tudo o que precede

9: Qual é o significado das considerações éticas no gerenciamento de engenharia?

A.   Ética não tem papel no gerenciamento de engenharia

B.   O comportamento ético melhora apenas a eficiência do projeto

C.   Práticas éticas garantem a sustentabilidade de longo prazo e a confiança das partes interessadas

D.   Considerações éticas são limitadas à conformidade legal

10: Qual é o objetivo da avaliação de desempenho no gerenciamento de engenharia?

A.   Identificando e abordando apenas fraquezas individuais

B.   Estabelecendo um ambiente de trabalho competitivo

C.   Fornecendo feedback para crescimento e desenvolvimento profissional

D.   Disciplinando membros da equipe com baixo desempenho