Ответьте на более чем 100 вопросов MCQ по планированию ресурсов предприятия (ERP) и оцените свои знания в области планирования ресурсов предприятия (ERP).
Прокрутите ниже и начните!
A. Три
B. Два
C. Все
D. Один
A. Сервер
B. Эрп
C. Интерфейс
D. SharePoint
A. Сложное программное обеспечение
B. Простое программное обеспечение
C. Отдельные программные решения
D. Упакованные программные решения
A. Современная система
B. Продвинутая система
C. Эффективная система
D. Устаревшая система
A. Информация о покупателе
B. Бизнес -установка
C. Бюджетная информация
D. Бизнес-аналитика
A. Система материалов базы данных
B. Система управления базами данных
C. Система движения базы данных
D. Дубликатная система управления биллингом
A. Планирование ресурсов предприятия
B. Планирование отчета предприятия
C. Дополнительное планирование ресурсов
D. Планирование обзора предприятия
A. ЛОЖЬ
B. Истинный
A. Эрп
B. SCM
C. Локальный
D. CRM
A. Закрытый источник
B. Гибкий код
C. Код поддержки
D. Открытый источник
A. Требования к обучению
B. Соответствует бизнес -стратегии и требованиям
C. Найдите приложение ERP с самой низкой стоимостью
D. Консалтинговый партнер для реализации
A. Определить стратегическую группу
B. Управление денежными потоками
C. Создать заказ на покупку
D. Планирование продукта
A. Человеческий капитал
B. Продажи и распространение
C. Транспорт
D. Планирование требований к материалам
A. Повышение капитала
B. Дебиторская задолженность
C. Главная бухгалтерская книга
D. Кредиторская задолженность
A. Аппаратные проблемы
B. Проблемы с программным обеспечением
C. Люди проблемы
D. Все из этого
A. Иду вживую
B. Определение решений
C. Выполнение работы
D. Понимание проблемы
A. Ежегодные отчеты
B. Обзор заинтересованных сторон
C. Законодательные отчеты
D. Ключевые показатели производительности
A. Человеческие ресурсы
B. Бухгалтерский учет и финансы
C. Управление цепочками поставок
D. Финансы
E. Маркетинг и продажи
A. Неограниченный
B. Неинтегрирован
C. Интегрированный
D. Ограниченный
A. Отслеживание доходов, от счета до получения денежных средств
B. Прогнозирование продаж, которое позволяет оптимизировать инвентаризацию
C. Отслеживание заказа, от принятия через выполнение
D. Децентрализованные бизнес -данные
A. Устаревшие системы
B. Предыдущие системы
C. Предыдущие системы
D. Системы наследия
A. Цепочка поставок
B. Отношения с клиентами
C. Транспорт
D. Движение
A. Недорого в реализации
B. Автоматизирует и интегрирует большинство бизнес -процессов
C. Существовал более десяти лет
D. Плохо интегрируется с функциональными областями
A. Переработка процесса
B. Консультационные сборы
C. Лидерство
D. Интеграция и тестирование
A. Обзор
B. Тестирование
C. Обзор
D. Отладка
A. План отношений с работником
B. Интегрированная корпоративная система
C. Корпоративная система
D. Планирование требований материала (MRP)
A. Позвольте людям в разных сферах бизнеса общаться
B. Предоставляет основу для сотрудничества между департаментами
C. Снижает производительность работников и эффективность процессов
D. Широко принято в крупных организациях для хранения критических знаний, используемых для принятия решений, которые способствуют эффективности организации
A. Опрос
B. Тест
C. Тематическое исследование
D. Технико-экономическое обоснование
A. Бизнес -политика переосмысления
B. Бизнес -процедура реинжиниринг
C. Процесс реорганизации бизнеса
D. Бюджетное предложение отчетности
A. Продажи, маркетинг, обслуживание клиентов
B. Клиенты, реселлеры, партнеры, поставщики и дистрибьюторы
C. Бухгалтерский учет, финансы, логистика и производство
A. Плавание
B. Блок -схема
C. Волшебник
D. Рабочий процесс
A. Обмен электронными данными
B. Обмен окружающей среды
C. Огромный обмен данными
D. Внешний интерфейс данных
A. Высшая поддержка управления
B. Компетентность персонала ERP
C. Пользовательская подготовка
D. Количество выпусков приложения ERP
A. Большая часть управления данными
B. Измеримое управление данными
C. Измерение средних данных
D. Управление основными данными
A. Низкая стоимость запуска
B. Не потребляет
C. Низкая стоимость технического обслуживания
D. Требуется интенсивное обучение сотрудников
A. Требует серьезных изменений в компании и процесса для реализации
B. Создает общность баз данных
C. Увеличивает коммуникации и сотрудничество по всему миру
D. Помогает интегрировать несколько сайтов и бизнес -единиц
A. Следуйте за конкурентами ИТ Стратегия
B. Стандартизировать информацию HR
C. Стандартизировать производственные процессы
D. Интегрировать финансовые данные
A. Риск управления и соответствие
B. Менеджер самообслуживание
C. Высокий актив
D. Бухгалтерский учет и аудит
A. Необязательный
B. Модульность
C. Обработка
D. Конфигурация
A. Продвинутая система MRP II, которая связывает клиентов и поставщиков
B. В настоящее время не практично
C. Сильно ограниченным текущими компьютерными системами ППМ
D. Не связан с MRP
A. Информационная система
B. Обслуживание данных
C. Процессор
D. Система обработки
A. Стандартизация
B. Эрп
C. Microsoft
D. Виртуализация
A. Проверьте приложение
B. Продолжайте использовать те же процессы
C. Мероприятия по управлению изменениями
D. Управление проектами на каждом этапе
A. Планирование реакции управления
B. Производство планирования ресурсов
C. Магистр Ресурсы Производство
D. Планирование требований к материалам
A. Электронная почта
B. MRP
C. Рабочий процесс
D. Эди
A. Бухгалтерский учет и финансы
B. Планирование
C. Человеческие ресурсы
D. Инвентарь/управление материалами
E. Совершенствование процессов
A. Установка
B. Тестирование
C. Анализ разрыва
D. Обучение
A. База данных
B. Клиенты
C. Сотрудники
D. Информация
A. MRP II
B. Y2K
C. ERP
D. MRP
A. Больше модулей
B. Менее эффективность
C. Нет интеграции
D. Высокая стоимость