Testez vos connaissances sur la planification des ressources d'entreprise (ERP) en répondant à plus de 100 QCM sur la planification des ressources d'entreprise (ERP).
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A. Trois
B. Deux
C. Tous
D. Un
A. Serveur
B. Erp
C. Interface
D. SharePoint
A. Logiciel complexe
B. Logiciel simple
C. Solutions logicielles séparées
D. Solutions logicielles emballées
A. Système moderne
B. Système avancé
C. Système efficace
D. Ancien système
A. Informations sur l'acheteur
B. Installation commerciale
C. Informations sur le budget
D. L'intelligence d'entreprise
A. Système de matériel de base de données
B. Système de gestion de base de données
C. Système de mouvement de la base de données
D. Système de gestion de facturation en double
A. Progiciel de Gestion Intégré
B. Planification des rapports d'entreprise
C. Planification des ressources supplémentaires
D. Planification de l'examen de l'entreprise
A. FAUX
B. Vrai
A. Erp
B. SCM
C. Lan
D. CRM
A. Source fermée
B. Code flexible
C. Code d'assistance
D. Open source
A. Exigences de formation
B. Répond à la stratégie commerciale et aux exigences
C. Trouvez l'application ERP le plus bas
D. Partenaire de conseil à mettre en œuvre
A. Définir le groupe de stratégie
B. Gestion des flux de trésorerie
C. Créer un bon de commande
D. La planification des produits
A. Capital humain
B. Vente et de distribution
C. Transport
D. Planification des exigences matérielles
A. La levée de capitaux
B. Comptes débiteurs
C. Grand livre général
D. Comptes à payer
A. Problèmes matériels
B. Problèmes logiciels
C. Problèmes de personnes
D. Tous ces
A. Se passer
B. Définition des solutions
C. Exécuter le travail
D. Comprendre le problème
A. Rapport annuel
B. Examen des parties prenantes
C. Rapports statutaires
D. Indicateurs de performance clés
A. Ressources humaines
B. Comptabilité et finance
C. Gestion de la chaîne logistique
D. Finance
E. Marketing et ventes
A. Libre
B. Non intégré
C. Intégré
D. Délimité
A. Suivi des revenus, de la facture via un reçu en espèces
B. Prévision des ventes, qui permet l'optimisation des stocks
C. Suivi des commandes, de l'acceptation à l'épanouissement
D. Données commerciales décentralisées
A. Systèmes hérités
B. Systèmes précédents
C. Systèmes précédents
D. Systèmes du patrimoine
A. Chaîne d'approvisionnement
B. Relation client
C. Transport
D. Mouvement
A. Peu coûteux à mettre en œuvre
B. Automatise et intègre la majorité des processus métier
C. A existé pendant plus d'une décennie
D. Ne s'intègre pas bien aux zones fonctionnelles
A. Reprise de processus
B. Frais de consultation
C. Adhésion du leadership
D. Intégration et tests
A. Révision
B. Essai
C. Portée
D. Débogage
A. Plan de relation des employés
B. Système d'entreprise intégré
C. Système d'entreprise
D. Planification des besoins matériels (MRP)
A. Permettre aux personnes dans différents domaines d'activité de communiquer
B. Fournit une base de collaboration entre les départements
C. Diminue la productivité des travailleurs et l'efficacité des processus
D. Largement adopté dans les grandes organisations pour stocker les connaissances critiques utilisées pour prendre des décisions qui stimulent le rendement de l'organisation
A. Enquête
B. Test
C. Étude de cas
D. Étude de faisabilité
A. Radéquation des politiques commerciales
B. Réingénierie des procédures commerciales
C. Réingénierie des processus
D. Rapports de propositions budgétaires
A. Ventes, marketing, service client
B. Clients, revendeurs, partenaires, fournisseurs et distributeurs
C. Comptabilité, finance, logistique et production
A. Chalonnage
B. Organigramme
C. Magicien
D. Flux de travail
A. Échange électronique de données
B. Échange de données environnementales
C. Énorme échangeur de données
D. Interface de données externe
A. Support de direction
B. Compétence du personnel de l'ERP
C. Formation des utilisateurs
D. Nombre de versions de l'application ERP
A. La plupart des données de la gestion des données
B. Gestion mesurable des données
C. Mesure des données moyennes
D. Gestion des données de référence
A. Coût de démarrage bas
B. Sans temps
C. Coût à faible entretien
D. Nécessite une formation intensive des employés
A. Nécessite des changements majeurs dans l'entreprise et le processus pour mettre en œuvre
B. Crée le point de vue des bases de données
C. Augmente les communications et la collaboration dans le monde entier
D. Aide à intégrer plusieurs sites et unités commerciales
A. Suivez la stratégie informatique des concurrents
B. Standardiser les informations RH
C. Standardiser les processus de fabrication
D. Intégrer les données financières
A. Risque de gouvernance et conformité
B. Manager Self-Service
C. Actif très performant
D. Comptabilité et audit
A. Facultatif
B. Modularité
C. Traitement
D. Configuration
A. Un système avancé MRP II qui lie les clients et les fournisseurs
B. Pas actuellement pratique
C. Sevectionnellement limité par les systèmes informatiques MRP actuels
D. Pas lié à MRP
A. Système d'Information
B. Maintenance des données
C. CPU
D. Système de traitement
A. Standardisation
B. Erp
C. Microsoft
D. Virtualisation
A. Tester l'application
B. Continuez à utiliser les mêmes processus
C. Activités de gestion du changement
D. Gestion de projet à chaque phase
A. Planification de la réaction de gestion
B. Planification des ressources manufacturières
C. Production de ressources des maîtres
D. Planification des exigences des matériaux
A. E-mail
B. MRP
C. Flux de travail
D. Edi
A. Comptabilité et finance
B. Planification
C. Ressources humaines
D. Gestion des stocks / des matériaux
E. L'amélioration des processus
A. Installation
B. Essai
C. Analyse des écarts
D. Entraînement
A. Base de données
B. Clients
C. Employés
D. Information
A. MRP II
B. Y2K
C. Erp
D. MRP
A. Plus de modules
B. Moins d'efficacité
C. Pas d'intégration
D. Coût élevé