Testez votre compréhension des sujets Projet Microsoft en répondant à plus de 100 QCM Projet Microsoft.
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A. Initiales
B. Taux standard
C. Tous ces
D. Nom de la ressource
A. Modèles d'examen d'évaluation du projet
B. Exemples de programme et modèles d'examen
C. Technique de revue d'évaluation du programme
D. Événements de projet et outils d'enregistrement
A. Matériaux x dépendance = travail
B. Matériel x unité = travail
C. Durée X Matériaux = Travail
D. Durée x unités = travail
A. Ressource
B. Calendrier
C. Format
D. Voir
A. Heures
B. Minutes
C. Jours
D. Secondes
A. .mpt
B. .mst
C. .mtt
D. .
A. Perspectives
B. MANTIS BUG TOUTER
C. Serveur de projet
D. Exceller
A. Une activité qui nécessite beaucoup de travail physique. Par exemple, une activité de construction qui prend une très grande quantité de travail manuel.
B. Une activité qui suit une autre activité et dépend de l'activité prédécesseur et ne peut généralement pas commencer sans que l'activité prédécesseur soit terminée
C. A & # 34; lâche & # 34; activité dans votre programme de projet.
D. Une activité qui doit se produire pour que l'activité prédécesseur soit réussie.
A. Tâche de résumé
B. Carte permanente
C. Structure de panne de travail (WBS)
D. base de base
A. 2
B. 1
C. 3
A. Tous ces
B. Ajout de nom à la feuille de ressources
C. Uniquement sur la feuille de ressources du formulaire de ressources
D. Ajouter un nom unique comme ressource à une tâche
E. Ajout de nom au formulaire de ressource
A. Finition à finir
B. Commencer à démarrer
C. Indemnite
D. Tout ce qui précède
A. Une ressource
B. Un autre mot pour la tâche
C. Un sous-projet majeur dans lequel d'autres tâches peuvent être nuls
D. Microsoft Project n'inclut pas les jalons
A. Glisser
B. Décalage
C. Variance
D. Mener
A. Jalons
B. Tâches
C. Tâches de résumé
D. Référence
A. Semaines
B. Jours
C. Heures
D. Mois
A. Un graphique à secteurs qui montre le temps que le projet a réussi.
B. Un graphique de ligne qui montre les tendances au fil du temps, la variation dans le temps et diminue / améliorant au fil du temps.
C. Un graphique de dispersion qui montre la distribution de divers défauts pendant la phase d'impléméation.
D. Un graphique à barres qui montre la survenue de défauts en procédure à un moment donné.
A. Tâche
B. Dates de début / fin
C. Qualité
D. Ressources
A. Un jour
B. 7 jours
C. 1 mois
D. 1 semaine
A. Heures
B. Semaines
C. Mois
D. Jours
A. Les travaux peuvent se chevaucher ou se poursuivre en parallèle.
B. La tâche 1 doit terminer avant que la tâche 2 puisse démarrer
C. Le travail peut se produire en parallèle et les tâches doivent se terminer en même temps.
D. Ce n'est pas possible
A. En italique la sous-tâche
B. Mettre en évidence la sous-tâche
C. Indenter la sous-tâche
D. Audace de la tâche de résumé
A. Temps de début retardé
B. Délai de mise en œuvre
C. Temps de latence
D. Glisser
A. chemin critique
B. délai de mise en œuvre
C. décalage
D. variance de planification
A. La tâche 2 doit se terminer avant le démarrage de la tâche 1
B. La tâche 1 doit se terminer avant le démarrage de la tâche 2
C. Le travail peut se produire en parallèle et les tâches doivent se terminer en même temps.
D. Les travaux peuvent se chevaucher ou se poursuivre en parallèle.
A. 500 000 $ * 12 mois = 6 000 000 $ de récupération par an
B. 5 000 000 $ / 500 000 $ = 10 mois
C. 5 000 000 $ / 12 mois = 416 666 $ par mois en récupération
D. 5 000 000 $ - 500 000 $ = période de récupération de 450 000 $
A. Calendrier
B. Calendrier
C. Diagramme de réseau
D. L'utilisation des ressources
A. Identifiant de la méthode du projet
B. Identification du chef de projet
C. Instruction de méthode du projet
D. Institut de gestion de projet
A. Base de base
B. De bas en haut
C. Meilleure estimation
D. Estimé
A. Classeur Excel
B. CSV
C. SAP Alv Grid
D. Texte délimité par l'onglet
A. plan
B. mou
C. base de base
D. jalon
A. Terminer pour commencer
B. Commencer à commencer
C. Finir pour finir
D. Indemnite
A. FAUX
B. Vrai
A. L'heure entre la première date de début et la dernière date d'arrivée de ses sous-tâches.
B. Le temps de travail total n'est pas spécifié sur les tâches sommaires.
C. Résumer le temps de travail de toutes les sous-tâches.
D. Temps de travail total de la sous-tâche la plus longue.
A. meilleure estimation
B. de bas en haut
C. base de base
D. de haut en bas
A. Il apparaîtra en retrait
B. Il sera souligné
C. Il sera mis en évidence
D. Il sera en gras
A. La ressource devrait multiplier car c'est l'ère Internet
B. Assurez-vous que 1 ressource fonctionne sur une seule tâche dépendante et ne bouge pas avant qu'il ne soit complet
C. Assurez-vous que la ressource fait 50% de 1 tâche et 50% de la deuxième tâche avant de revenir à la première tâche
D. Assurez-vous que la ressource est inactive entre 2 tâches pendant un minimum de 4 heures
E. Assurez-vous qu'une ressource fonctionne sur 2 tâches dépendantes
A. Vous ne pouvez pas modifier une durée de tâche sommaire, vous devez mettre à jour les sous-tâches individuelles.
B. Double-cliquez sur la durée.
C. Ouvrez les informations de la tâche et sur l'onglet Général, mettez à jour la durée.
D. Mettez-le à jour à l'aide de l'onglet Task sur le ruban.
A. Tâche 9 terminer trois jours après la tâche 10 terminées
B. Tâche 8 pour terminer trois jours après la tâche 9
C. Tâche 3 pour terminer neuf jours avant la tâche 4
D. Tâche 10 terminée trois jours après la tâche 9 terminée
A. Graphique d'utilisation des ressources
B. Diagramme de Gantt
C. Carte permanente
D. Diagramme de réseau
A. Inspecteur des tâches
B. Réaffectation des ressources
C. Variance des ressources
D. Nivellement des ressources
A. Changement
B. Alt
C. Ctrl
D. ESC
A. Un graphique à barres qui illustre le programme de projet
B. Un tableau montrant les tâches allouées par les ressources
C. Un graphique de ligne traçant la durée de chaque tâche allouée
D. Un graphique montrant la quantité de tâches de chaque personne
A. Travailler par calendrier
B. Structure de panne de travail
C. Calendrier de ventilation des travaux
D. Pourquoi acheter un logiciel
A. CV = TV / (AC * TV)
B. Cv = av + ac
C. Cv = av / (ac * tv)
D. Cv = ev - ac
A. Doit finir sur
B. Aussi tard que possible
C. Doit commencer sur
D. Aussi vite que possible
A. Aperçu des tâches
B. Chemin de tâche mettant en évidence
C. Carte permanente
D. Graphique de ressources
A. Appliquer la durée uniformément entre les ressources
B. Appliquer le travail uniformément entre les ressources
C. Aucun d'eux
D. Faire toutes les tâches de la même durée
A. Slack
B. Décalage
C. Glisser
A. ?
B. ~
C. !
D. *