Testen Sie Ihr Verständnis von Microsoft Project-Themen, indem Sie über 100 Microsoft Project MCQs beantworten.
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A. Initialen
B. Normalsatz
C. Alle von denen
D. Ressourcenname
A. Überprüfungsvorlagen der Projektbewertung
B. Programmbeispiele und Überprüfungsvorlagen
C. Programmevaluierungstechnik
D. Projektereignis & Aufzeichnungswerkzeuge
A. Materialien x Abhängigkeit = Arbeit
B. Material x Einheit = Arbeit
C. Dauer x Materialien = Arbeit
D. Dauer x Einheiten = Arbeit
A. Ressource
B. Kalender
C. Format
D. Sicht
A. Std
B. Protokoll
C. Tage
D. Sekunden
A. .mpt
B. .mst
C. .Mtt
D. .mot
A. Ausblick
B. Mantis Bug Tracker
C. Projektserver
D. Excel
A. Eine Aktivität, die viel körperliche Arbeit erfordert. Zum Beispiel eine Konstruktionsaktivität, die sehr viel manuelle Arbeit erfordert.
B. Eine Aktivität, die einer anderen Aktivität folgt und von der Vorgängeraktivität abhängt und normalerweise nicht ohne die Vorgängeraktivität beginnen kann
C. A " lose " Aktivität in Ihrem Projektplan.
D. Eine Aktivität, die geschehen muss, damit die vorgängige Aktivität erfolgreich ist.
A. Zusammenfassungsaufgabe
B. Pert -Diagramm
C. Arbeitsumbruchstruktur (WBS)
D. Grundlinie
A. 2
B. 1
C. 3
A. Alle von denen
B. Hinzufügen von Namen zum Ressourcenblatt
C. Nur auf dem Ressourcenblatt des Ressourcenformulars
D. Hinzufügen eines eindeutigen Namens als Ressource zu einer Aufgabe
E. Hinzufügen von Namen zum Ressourcenformular
A. Finish-to-Finish
B. Start-to-to-Start
C. Anfang bis Ende
D. Alles das oben Genannte
A. Eine Ressource
B. Ein weiteres Wort für die Aufgabe
C. Ein großes Unterprojekt, bei dem andere Aufgaben abgebaut werden können
D. Das Microsoft -Projekt enthält keine Meilensteine
A. Unterhose
B. Verzögerung
C. Varianz
D. Führen
A. Meilensteine
B. Aufgaben
C. Zusammenfassungsaufgaben
D. Grundlinien
A. Wochen
B. Tage
C. Std
D. Monate
A. Ein Kreisdiagramm, das zeigt, wie viel Zeit das Projekt verlaufen ist.
B. Ein Zeilendiagramm, das Trends im Laufe der Zeit, Variation im Laufe der Zeit und im Laufe der Zeit abnimmt/verbessert.
C. Ein Streudiagramm, das die Verteilung verschiedener Defekte während der Implemetationsphase zeigt.
D. Ein Balkendiagramm, das das Auftreten von Defekten in Prozess zu einem Zeitpunkt zeigt.
A. Aufgabe
B. Start-/Enddaten
C. Qualität
D. Ressourcen
A. 1 Tag
B. 7 Tage
C. 1 Monat
D. 1 Woche
A. Std
B. Wochen
C. Monate
D. Tage
A. Die Arbeit kann parallel überlappen oder fortfahren.
B. Aufgabe 1 muss fertig sein, bevor Aufgabe 2 beginnen kann
C. Die Arbeit kann parallel erfolgen und die Aufgaben müssen gleichzeitig enden.
D. Das ist nicht möglich
A. Die Subtask kursiv machen
B. Markieren Sie die Subtask
C. Stellen Sie die Subtask ein
D. Fett die Zusammenfassungsaufgabe
A. Verzögerte Startzeit
B. Vorlaufzeit
C. Verzögerungszeit
D. Unterhose
A. kritischer Weg
B. Vorlaufzeit
C. Verzögerung
D. Zeitplanvarianz
A. Aufgabe 2 muss fertig sein, bevor Aufgabe 1 beginnen kann
B. Aufgabe 1 muss fertig sein, bevor Aufgabe 2 beginnen kann
C. Die Arbeit kann parallel erfolgen und die Aufgaben müssen gleichzeitig enden.
D. Die Arbeit kann parallel überlappen oder fortfahren.
A. 500.000 USD * 12 Monate = 6.000.000 USD Rückzahlung pro Jahr
B. 5.000.000 USD/500.000 USD = 10 Monate
C. 5.000.000 USD / 12 Monate = 416.666 USD pro Monat in der Rückzahlung
D. 5.000.000 $ - 500.000 USD = Auszahlungszeitraum von 450.000 USD
A. Kalender
B. Zeitleiste
C. Netzwerkdiagramm
D. Ressourcennutzung
A. Projektmethodenkennung
B. Identifizierung des Projektmanagers
C. Anweisung für Projektmethoden
D. Projektmanagementinstitut
A. Grundlinie
B. Prost
C. Beste Annahme
D. Geschätzt
A. Excel -Arbeitsmappe
B. CSV
C. SAP ALV GRID
D. Registerkartenmischung
A. planen
B. locker
C. Grundlinie
D. Meilenstein
A. Beenden, um zu starten
B. Anfangen zu beginnen
C. Beenden Sie fertig
D. Anfang bis Ende
A. FALSCH
B. WAHR
A. Zeit zwischen dem frühesten Startdatum und dem neuesten Enddatum seiner Unteraufgaben.
B. Die Gesamtarbeitszeit wird bei zusammenfassenden Aufgaben nicht angegeben.
C. Summe die Arbeitszeit aller Unteraufgaben.
D. Gesamtarbeitszeit der längsten Subtask.
A. beste Annahme
B. Prost
C. Grundlinie
D. von oben nach unten
A. Es wird eingerückt erscheinen
B. Es wird unterstrichen
C. Es wird hervorgehoben
D. Es wird fett gedruckt sein
A. Die Ressource sollte eine Multi -Aufgabe, da es sich um das Internet -Alter handelt
B. Stellen Sie sicher
C. Stellen Sie sicher
D. Stellen Sie sicher
E. Stellen Sie sicher, dass eine Ressource von 2 abhängigen Aufgaben funktioniert
A. Sie können keine Zusammenfassung der Aufgabendauer ändern, Sie müssen die einzelnen Unteraufgaben aktualisieren.
B. Doppelklicken Sie auf die Dauer.
C. Öffnen Sie die Aufgabeninformationen und aktualisieren Sie auf der Registerkarte Allgemein die Dauer.
D. Aktualisieren Sie es mit der Registerkarte Aufgabe auf dem Band.
A. Aufgabe 9 Beenden Sie drei Tage nach Aufgabe 10 Ziele
B. Aufgabe 8, drei Tage nach Aufgabe 9 abzuschließen
C. Aufgabe 3, um neun Tage vor Aufgabe 4 abzuschließen
D. Aufgabe 10 Drei Tage nach Aufgabe 9 abgeschlossen
A. Ressourcenauslastungsgrafik
B. Gantt-Diagramm
C. Pert -Diagramm
D. Netzwerkdiagramm
A. Aufgabeninspektor
B. Ressourcenumschlüsse
C. Ressourcenvarianz
D. Ressourcenniveau
A. Schicht
B. Alt
C. Strg
D. ESC
A. Ein Balkendiagramm, das den Projektplan veranschaulicht
B. Eine Tabelle, die auf Aufgaben mit Ressource zugewiesen wurde
C. Ein Zeilendiagramm, in dem die Zeit, die jede Aufgabe zugewiesen hat
D. Eine Grafik, die die Menge der Aufgaben zeigt, die jede Person hat
A. Arbeit nach Zeitplan
B. Arbeitsumbruchstruktur
C. Arbeitsaufschlussplan
D. Warum Software kaufen?
A. CV = TV/(AC*TV)
B. Cv = av + ac
C. Cv = av/(ac*tv)
D. Cv = ev - ac
A. Muss eingehen
B. So spät wie möglich
C. Muss anfangen
D. Schnellstens
A. Aufgabenübersichtsdiagramm
B. Aufgabenpfad hervorgehoben
C. Pert -Diagramm
D. Ressourcengrafik
A. Dauer gleichmäßig über Ressourcen anwenden
B. Arbeiten gleichmäßig über Ressourcen übertragen
C. Keine von diesen
D. Alle Aufgaben gleich dauer machen
A. Locker
B. Verzögerung
C. Unterhose
A. ?
B. ~
C. !
D. *