Uji pemahaman Anda tentang topik Microsoft Project dengan menjawab lebih dari 100 soal pilihan ganda Microsoft Project.
Gulir ke bawah untuk memulai!
A. Inisial
B. Tarif standar
C. Semua ini
D. Nama Sumberdaya
A. Templat Tinjauan Evaluasi Proyek
B. Contoh Program & Tinjauan Templat
C. Teknik Tinjauan Evaluasi Program
D. Acara Proyek & Alat Catatan
A. Bahan x Ketergantungan = Bekerja
B. Materi x unit = bekerja
C. Durasi x Bahan = Bekerja
D. Durasi x unit = bekerja
A. Sumber
B. Kalender
C. Format
D. Melihat
A. Jam
B. Menit
C. Hari -hari
D. Detik
A. .mpt
B. .mst
C. .mtt
D. .mot
A. Pandangan
B. Mantis Bug Tracker
C. Server Proyek
D. Unggul
A. Kegiatan yang membutuhkan banyak pekerjaan fisik. Misalnya, kegiatan konstruksi yang membutuhkan tenaga kerja manual yang sangat tinggi.
B. Kegiatan yang mengikuti aktivitas lain dan bergantung pada aktivitas pendahulunya dan biasanya tidak dapat dimulai tanpa aktivitas pendahulunya selesai
C. A " longgar " aktivitas dalam jadwal proyek Anda.
D. Kegiatan yang harus terjadi agar kegiatan pendahuluan menjadi berhasil.
A. Tugas ringkasan
B. Bagan PERT
C. Struktur Breakdown Kerja (WBS)
D. Baseline
A. 2
B. 1
C. 3
A. Semua ini
B. Menambahkan Nama ke Lembar Sumber Daya
C. Hanya pada lembar sumber daya formulir sumber daya
D. Menambahkan nama unik sebagai sumber daya ke suatu tugas
E. Menambahkan Nama ke Formulir Sumber Daya
A. Selesai-ke-finish
B. Start-to-start
C. Start-to-finish
D. Semua yang di atas
A. Sumber daya
B. Kata lain untuk tugas
C. Sub-proyek utama di mana tugas-tugas lain mungkin selanjutnya
D. Proyek Microsoft tidak termasuk tonggak sejarah
A. Tergelincir
B. Ketinggalan
C. Varians
D. Memimpin
A. Tonggak tonggak
B. Tugas
C. Tugas ringkasan
D. Garis dasar
A. Minggu -minggu
B. Hari
C. Jam
D. Bulan
A. Bagan pai yang menunjukkan jumlah waktu yang telah ditinggalkan proyek.
B. Bagan garis yang menunjukkan tren dari waktu ke waktu, variasi dari waktu ke waktu, dan penurunan/perbaikan dari waktu ke waktu.
C. Bagan sebar yang menunjukkan distribusi berbagai cacat selama fase implemetasi.
D. Bagan batang yang menunjukkan terjadinya cacat dalam proses pada titik waktu.
A. Tugas
B. Tanggal Mulai/Selesai
C. Kualitas
D. Sumber daya
A. 1 hari
B. 7 hari
C. 1 bulan
D. 1 minggu
A. Jam
B. Minggu -minggu
C. Bulan
D. Hari
A. Pekerjaan dapat tumpang tindih atau dilanjutkan secara paralel.
B. Tugas 1 harus diselesaikan sebelum Tugas 2 dapat memulai
C. Pekerjaan dapat terjadi secara paralel dan tugas -tugas harus berakhir pada saat yang sama.
D. Ini tidak mungkin
A. Italicize Subtugas
B. Sorot substask
C. Indentasi subtugas
D. Tugas Ringkasan yang berani
A. Waktu mulai yang tertunda
B. Waktu tunggu
C. Jeda waktu
D. Tergelincir
A. jalur kritis
B. waktu tunggu
C. ketinggalan
D. Jadwalkan Varians
A. Tugas 2 harus diselesaikan sebelum tugas 1 dapat dimulai
B. Tugas 1 harus diselesaikan sebelum tugas 2 bisa dimulai
C. Pekerjaan dapat terjadi secara paralel dan tugas -tugas harus berakhir pada saat yang sama.
D. Pekerjaan dapat tumpang tindih atau dilanjutkan secara paralel.
A. $ 500.000 * 12 bulan = $ 6.000.000 Payback per tahun
B. $ 5.000.000/$ 500.000 = 10 bulan
C. $ 5.000.000 / 12 bulan = $ 416.666 per bulan dalam pengembalian
D. $ 5.000.000 - $ 500.000 = $ 450.000 Periode Payback
A. Kalender
B. Linimasa
C. Diagram jaringan
D. Penggunaan sumber daya
A. Pengidentifikasi Metode Proyek
B. Identifikasi Manajer Proyek
C. Instruksi Metode Proyek
D. Institut Manajemen Proyek
A. Baseline
B. Bawah ke atas
C. Tamu terbaik
D. Diperkirakan
A. Excel Workbook
B. CSV
C. SAP ALV Grid
D. Teks yang dibatasi tab
A. rencana
B. kendur
C. Baseline
D. tonggak pencapaian
A. Selesai untuk memulai
B. Mulai mulai
C. Selesai untuk menyelesaikannya
D. Mulai selesai
A. PALSU
B. BENAR
A. Waktu antara tanggal mulai paling awal dan tanggal selesai terbaru dari subtugasnya.
B. Total waktu kerja tidak ditentukan pada tugas ringkasan.
C. Jumlah waktu kerja dari semua subtugas.
D. Total waktu kerja subtugas terpanjang.
A. tamu terbaik
B. bottom up
C. Baseline
D. Perintahkan ke bawah
A. Itu akan tampak indentasi
B. Itu akan digarisbawahi
C. Itu akan disorot
D. Itu akan dicetak tebal
A. Sumber daya harus multi tugas karena era internet
B. Pastikan 1 sumber daya hanya bekerja pada satu tugas yang tergantung dan tidak bergerak sampai selesai
C. Pastikan sumber daya melakukan 50% dari 1 tugas dan 50% dari tugas kedua sebelum kembali ke tugas pertama
D. Pastikan sumber daya menganggur antara 2 tugas untuk waktu minimum 4 jam
E. Pastikan sumber daya berfungsi pada 2 tugas yang bergantung
A. Anda tidak dapat mengubah durasi tugas ringkasan, Anda harus memperbarui subtugas masing -masing.
B. Klik dua kali pada durasi.
C. Buka informasi tugas dan pada tab Umum, perbarui durasi.
D. Perbarui menggunakan tab Tugas pada pita.
A. Tugas 9 Selesai Tiga Hari Setelah Tugas 10 Selesai
B. Tugas 8 untuk menyelesaikan tiga hari setelah tugas 9
C. Tugas 3 untuk menyelesaikan sembilan hari sebelum tugas 4
D. Tugas 10 Selesaikan Tiga Hari Setelah Tugas 9 Selesai
A. Grafik pemanfaatan sumber daya
B. Gantt Chart
C. Bagan PERT
D. Diagram jaringan
A. Inspektur Tugas
B. Realokasi sumber daya
C. Varian sumber daya
D. Leveling Sumber Daya
A. Menggeser
B. Alt
C. Ctrl
D. ESC
A. Bagan batang yang menggambarkan jadwal proyek
B. Tabel yang menunjukkan tugas yang dialokasikan oleh sumber daya
C. Grafik garis yang memplot jumlah waktu yang dialokasikan setiap tugas
D. Grafik yang menunjukkan jumlah tugas yang dimiliki setiap orang
A. Bekerja berdasarkan jadwal
B. Struktur rincian kerja
C. Jadwal kerusakan kerja
D. Mengapa membeli perangkat lunak
A. CV = TV/(AC*TV)
B. Cv = av + ac
C. Cv = av/(ac*tv)
D. CV = EV - AC
A. Harus selesai
B. Selambat mungkin
C. Harus memulai
D. Secepat mungkin
A. Bagan Tinjauan Tugas
B. Menyoroti jalur tugas
C. Bagan PERT
D. Grafik Sumber Daya
A. Menerapkan durasi secara merata di seluruh sumber daya
B. Menerapkan pekerjaan secara merata di seluruh sumber daya
C. Tak ada satupun
D. Membuat semua tugas menjadi durasi yang sama
A. Slack
B. Ketinggalan
C. Tergelincir
A. ?
B. ~
C. !
D. *
A. BENAR
B. PALSU
A. Pekerjaan dapat terjadi secara paralel dan tugas -tugas harus berakhir pada saat yang sama.
B. Pekerjaan dapat tumpang tindih atau dilanjutkan secara paralel.
C. Tugas 1 harus diselesaikan sebelum tugas 2 bisa dimulai
D. Tugas 2 harus diselesaikan sebelum tugas 1 dapat dimulai
A. Rencana Manajemen Pengadaan
B. Rencana manajemen kualitas
C. Rencana Manajemen Lingkup
D. Rencana Manajemen Komucasi
A. Bob [50]
B. Bob [.50]
C. Bob (.50)
D. Bob*.50
A. Menurun
B. Z-A
C. Naik
D. A-z
A. Jam
B. Hari -hari
C. Detik
D. Menit
A. Kalender Tugas
B. Kalender Proyek
C. Kalender Sumber Daya
D. Kalender dasar
A. CPI & lt; 1; SPI & lt; 1
B. Cpi & gt; 1, spi & gt; 1
C. Cpi & lt; 1: spi & gt; 1
D. Cpi & gt; 1; spi & lt; 1
E. CPI = 1; SPI = 1
A. Menghapus sumber daya itu dari tugas lain
B. Mengubah ketersediaan sumber daya dari 50% menjadi 100%
C. Itu tidak bisa diselesaikan.
D. Menambahkan Sumber Daya Lain ke Tugas
A. Data aktual Anda harus salah.
B. Anda harus mengerjakan ulang baseline Anda.
C. Rencana asli Anda tidak pernah akurat.
D. Rencana asli Anda tidak lagi akurat.
A. Jadwal
B. Bahan
C. Bekerja
D. Biaya
A. Grafik Sumber Daya
B. Linimasa
C. Bagan PERT
D. Gantt Chart
A. Tugas 2 harus diselesaikan sebelum Tugas 1 dapat memulai
B. Tugas 1 harus diselesaikan sebelum tugas 2 bisa dimulai
C. Pekerjaan dapat terjadi secara paralel dan tugas -tugas harus berakhir pada saat yang sama.
D. Pekerjaan dapat tumpang tindih atau dilanjutkan secara paralel.
A. Penjadwalan Proyek
B. Kendala Proyek
C. Faktor Keberhasilan Kritis
D. Tenggat waktu
A. Rencana yang mendefinisikan persyaratan pengadaan untuk proyek dan bagaimana itu akan dikelola dari mengembangkan dokumentasi pengadaan melalui penutupan kontrak.
B. Rencanakan yang mendokumentasikan ruang lingkup komunikasi antara peserta proyek, termasuk menguraikan siapa yang bertanggung jawab atas berbagai jenis informasi.
C. Rencanakan yang menentukan kebijakan dan prosedur kualitas yang relevan dengan proyek untuk hasil proyek dan proses proyek, mendefinisikan siapa yang bertanggung jawab atas apa, dan mendokumentasikan kepatuhan.
D. Rencanakan yang mendokumentasikan bagaimana bidang proyek akan didefinisikan didokumentasikan dikelola dan dikendalikan oleh tim manajemen proyek.
A. Proyek diselesaikan di belakang biaya sebesar 10%
B. Jadwal proyek dibanjiri 1,1%
C. Proyek diselesaikan sebelum biaya sebesar 10%
D. Proyek selesai lebih cepat dari 10%
E. Biaya proyek dibanjiri 1,1%
A. BENAR
B. PALSU
A. SS
B. Fs
C. Sf
A. Kalender
B. Sumber
C. Melihat
D. Proyek
A. PALSU
B. BENAR
A. Total float positif
B. Float total positif atau negatif
C. Nol atau total float negatif
D. Nol atau total float negatif
A. T9+3
B. 9fs3
C. Semua ini
D. 9+3d
A. Tak ada satupun
B. Nilai yang diperoleh /jadwal aktual
C. EV/AC
D. Jadwal/EV yang sebenarnya
E. Nilai Biaya Aktual/Peroleh
A. Fnlt - Selesaikan lebih dari itu
B. Fbtd - selesaikan pada tanggal ini
C. Mso - harus memulai
D. ALAP - selambat mungkin
E. ASAP - sesegera mungkin
A. pekerjaan tetap
B. unit tetap
C. durasi tetap
D. Memperbaiki Mulai
A. Leveling sumber daya
B. Inspektur Tugas
C. Gantt Chart
D. Sorotan jalur tugas
A. " tuangkan fondasi " Selesai-ke-finish dengan " Bangun bingkai, " dan " pasang drywall " Finish-to-start dengan " tuangkan fondasi. "
B. " tuangkan fondasi " Start-to-start dengan " Bangun bingkai, " dan " pasang drywall " Finish-to-start dengan " tuangkan fondasi. "
C. " tuangkan fondasi " Finish-to-start dengan " Bangun bingkai, " dan " Bangun bingkai " Finish-to-start dengan " pasang drywall "
A. Kalender Proyek
B. Kendala
C. Bukan dari salah satu di atas
D. Ketergantungan tugas
A. Jeda waktu
B. Tergelincir
C. Lead time
D. Waktu mulai yang tertunda
A. Ubah ketergantungan mereka ke SF
B. Ubah ketergantungan mereka ke ff
C. Pindahkan tenggat waktu ke depan sehingga peserta bekerja lebih cepat.
D. Kesempatan ketergantungan mereka ke SS
A. 100
B. 11
C. 2
D. 1
A. Tanggal tenggat waktu dapat mempengaruhi total kelonggaran pada tugas.
B. Tanggal Batas waktu menunjukkan tanggal target yang tidak ingin Anda lewatkan.
C. Tanggal tenggat waktu memengaruhi penjadwalan tugas.
D. Tanggal tenggat waktu dapat ditetapkan pada tugas ringkasan dan tugas individual.
A. MTHS
B. mos
C. mo
D. M
A. lebih cepat dari jadwal
B. usaha yang didorong
C. digerakkan oleh pekerjaan
D. di belakang jadwal
A. Buat ketergantungan SF antara Tugas A dan Tugas B.
B. Buat ketergantungan FF antara Tugas A dan Tugas D
C. Buat ketergantungan SF antara Tugas C dan Tugas D.
D. Buat ketergantungan SF antara Tugas B dan Tugas C.
A. Timelne dihitung ulang.
B. Ketergantungan dipindahkan
C. Pekerjaan dihitung ulang.
D. Unit dihitung ulang.
A. Tugas
B. Data
C. Properti
D. Jadwal
A. Flowcharts sistem
B. Diagram Kontrol
C. Pengaruh diagram
D. Diagram Penyebab dan Akibat
A. BENAR
B. PALSU
A. Selesai untuk menyelesaikan
B. Mulai selesai
C. Mulai mulai
D. Selesai untuk memulai
A. Bekerja dan biaya
B. Bekerja
C. Bahan
D. Pekerjaan dan materi
A. BENAR
B. PALSU
A. Sarang
B. Penanggalan
C. Pengurutan
D. Waktu
A. Penggunaan tugas
B. Lembar Sumber Daya
C. Lembar tugas
D. Penggunaan sumber daya
A. Bagan Sumber Daya
B. Diagram jaringan
C. Penggunaan sumber daya
D. Penggunaan tugas
E. Lembar tugas
A. Penggunaan Tugas
B. Penggunaan sumber daya
C. Lembar tugas
D. Lembar Sumber Daya
A. Tugas
B. Sumber Daya dan Proyek
C. Semua ini
D. Proyek
E. Sumber
A. Dll berdasarkan perkiraan baru
B. Dll berdasarkan berdasarkan varian atipikal
C. Nilai yang diperoleh
D. Dll berdasarkan varian khas
A. Thresshold yang dapat diterima
B. Batas varians
C. Kontrol thresshold
D. Batas biaya
A. Hari -hari
B. Bulan
C. Jam
D. Minggu -minggu