أسئلة مشروع ميكروسفت باللغات العربية
أسئلة مشروع ميكروسفت باللغات العربية
اختبر فهمك لموضوعات مشروع ميكروسفت من خلال الإجابة على أكثر من 100 سؤال من مشروع ميكروسفت MCQs.
انتقل لأسفل لتبدأ!
1: ماذا يعرض عرض الموارد؟
A. الأحرف الأولى
B. المعدل القياسي
C. كل هذه
D. اسم المورد
2: ما الذي يمثله بيرت؟
A. قوالب مراجعة تقييم المشروع
B. أمثلة البرنامج وقوالب المراجعة
C. تقنية مراجعة تقييم البرنامج
D. حدث المشروع وأدوات التسجيل
3: كيف يحسب مشروع Microsoft العمل؟
A. المواد x التبعية = العمل
B. المادة x وحدة = العمل
C. مدة X المواد = العمل
D. مدة x وحدات = العمل
4: تتيح لك علامة التبويب ______ على الشريط تخصيص النص والأعمدة والألوان والعناصر الأخرى لكل نوع من أنواع العرض.
A. مورد
B. تقويم
C. شكل
D. منظر
5: أي مما يلي ليس قياس مدة صالحة لمهمة ما؟
A. ساعات
B. دقائق
C. أيام
D. ثواني
6: يحتوي قالب المشروع هذا امتداد الملف:
A. .mpt
B. .mst
C. .mtt
D. .mot
7: مشروع MS غير قابل للتشغيل مع:
A. الآفاق
B. Mantis Bug Tracker
C. خادم المشروع
D. Excel
8: ما هو نشاط الخلف؟
A. نشاط يتطلب الكثير من العمل البدني. على سبيل المثال ، نشاط البناء الذي يأخذ كمية عالية جدًا من العمل اليدوي.
B. نشاط يتبع نشاطًا آخر ويعتمد على نشاط السلف وعادة ما لا يمكنه البدء بدون الانتهاء من النشاط السلف
C. A " ؛ فضفاضة " ؛ النشاط في جدول المشروع الخاص بك.
D. النشاط الذي يجب أن يحدث حتى ينجح النشاط السابق.
9: A _________ هو تحلل موجه للتسليم للمشروع إلى مكونات أصغر.
A. مهمة ملخص
B. مخطط بيرت
C. هيكل انهيار العمل (WBS)
D. حدود
10: كم عدد المستويات المتداخلة من معايير الفرز المتوفرة في مربع الحوار؟
A. 2
B. 1
C. 3
11: يمكن إنشاء مورد بواسطة:
A. كل هذه
B. إضافة اسم إلى ورقة الموارد
C. فقط على ورقة موارد الموارد
D. إضافة اسم فريد كمورد إلى مهمة
E. إضافة اسم إلى نموذج المورد
12: أي مما يلي هو نوع رابط المهمة الصحيح؟
A. الانتهاء إلى النهائي
B. من البدء
C. البداية وحتى النهاية
D. كل ما ورداعلاه
13: ما هو معلم؟
A. مورد
B. كلمة أخرى للمهمة
C. مشروع فرعي رئيسي يمكن فيه أن تكون المهام الأخرى خارقة
D. مشروع Microsoft لا يشمل المعالم البارزة
14: ______ هو أي انحراف عن الأساس للمشروع.
A. ينزلق
B. بطئ
C. التباين
D. يقود
15: ________ هي أحداث مجدولة تشير إلى الانتهاء من تسليم كبير.
A. معالم
B. مهام
C. ملخص المهام
D. خطوط الأساس
16: بشكل افتراضي ، يتم قياس المدة في:
A. أسابيع
B. أيام
C. ساعات
D. شهور
17: ما هو الرسم البياني للتشغيل؟
A. مخطط فطيرة يوضح مقدار الوقت الذي استمر فيه المشروع.
B. مخطط خط يوضح الاتجاهات بمرور الوقت ، والاختلاف بمرور الوقت ، وتراجع/تحسينات مع مرور الوقت.
C. مخطط مبعثر يوضح توزيع العيوب المختلفة خلال مرحلة التنظيف.
D. مخطط شريط يوضح حدوث عيوب في العملية في وقت ما.
18: أي مما يلي ليس حقلًا قياسيًا موجودًا في المشروع؟
A. مهمة
B. تواريخ البدء/الانتهاء
C. جودة
D. موارد
19: ما هي المدة الافتراضية المخصصة لمهمة مجدولة تلقائيًا؟
A. يوم 1
B. 7 أيام
C. 1 شهر
D. أسبوع 1
20: ما هي وحدة الوقت الافتراضية التي يتم قياس وقت التأخر؟
A. ساعات
B. أسابيع
C. شهور
D. أيام
21: التبعية FS تعني؟
A. يمكن أن يتداخل العمل أو المضي قدمًا بالتوازي.
B. يجب الانتهاء من المهمة 1 قبل أن تبدأ المهمة 2
C. يمكن أن يحدث العمل بالتوازي ويجب أن تنتهي المهام في نفس الوقت.
D. هذا غير ممكن
22: كيف يمكنك وضع علامة أو تشير إلى أن المهمة هي مهمة فرعية للآخر؟
A. مائل المهام الفرعية
B. تسليط الضوء على المهام الفرعية
C. المسافة البادئة في المهام الفرعية
D. جريئة المهمة الملخص
23: ______ هو تأخير بين مهمتين مرتبطتين بالاعتماد.
A. تأخر وقت البدء
B. مهلة
C. الوقت الضائع
D. ينزلق
24: _______ هو أطول مدة المهام المرتبطة في مشروع يجب إكماله في الوقت المحدد حتى يكتمل المشروع في الوقت المحدد.
A. المسار الحرج
B. مهلة
C. بطئ
D. جدول التباين
25: التبعية FF تعني؟
A. يجب أن تنتهي المهمة 2 قبل أن تبدأ المهمة 1
B. يجب أن تنتهي المهمة 1 قبل أن تبدأ المهمة 2
C. يمكن أن يحدث العمل بالتوازي ويجب أن تنتهي المهام في نفس الوقت.
D. يمكن أن يتداخل العمل أو المضي قدمًا بالتوازي.
26: فترة الاسترداد هي الوقت الذي يستغرقه سداد تكلفة المشروع. بالنسبة لمشروع يكلف 5،000،000 دولار ويوفر إيرادات متزايدة قدرها 500000 دولار في الشهر ، كيف يمكنك حساب فترة الاسترداد؟
A. 500،000 دولار * 12 شهرًا = 6،000،000 دولار استرداد سنويًا
B. 5،000،000 دولار/500،000 دولار = 10 أشهر
C. 5،000،000 / 12 شهرا = 416666 دولار شهريًا في الاسترداد
D. 5،000،000 دولار - 500،000 دولار = فترة الاسترداد 450،000 دولار
27: عرض ______ ، المعروض تلقائيًا فوق طرق العرض الأخرى ، يعرض نظرة عامة موجزة على الجدول الزمني بأكمله.
A. تقويم
B. الجدول الزمني
C. رسم تخطيطي للشبكة
D. إستخدام الموارد
28: ماذا يمثل PMI؟
A. معرف طريقة المشروع
B. تحديد هوية مدير المشروع
C. تعليمات طريقة المشروع
D. معهد إدارة المشاريع
29: _______ تبدأ الجدولة في نهاية المشروع وتعمل للخلف من خلال مهام المشروع حتى الوقت الحاضر.
A. حدود
B. تصاعدي
C. افضل تخمين
D. مُقدَّر
30: أي مما يلي ليس نوع استيراد صالح للمهام؟
A. مصنف Excel
B. CSV
C. SAP ALV GRID
D. نص علامة التبويب
31: __________ هو جدول المشروع المعتمد ويصدر لتحديد التباين بين الخطة والفعلي.
A. يخطط
B. تثاقل
C. حدود
D. منعطف
32: أنت مدير المشروع على تثبيت نظام ERP جديد. قبل أن يتم تثبيت النظام على خوادم الشركة ، يجب ترقية نظام التشغيل. هذا مثال على أي نوع من علاقة الأسبقية؟
A. الانتهاء لبدء
B. ابدأ في البدء
C. الانتهاء حتى النهاية
D. البداية وحتى النهاية
33: إذا قمت بالنقر فوق "العمل الثابت" في قائمة نوع المهمة ، فلن تتمكن من تغيير إعداد الجهد المبذول للمهمة.
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
34: كيف يحسب Microsoft Project إجمالي وقت العمل لمهمة موجزة؟
A. الوقت بين تاريخ البدء الأول وأحدث تاريخ الانتهاء من المهام الفرعية.
B. لم يتم تحديد وقت العمل الكلي في المهام الموجزة.
C. جمع وقت عمل جميع المهام الفرعية.
D. إجمالي وقت العمل لأطول مهام فرعية.
35: يسمى تقسيم المشروع إلى مراحل ثم تقسيمه إلى مهام موجزة والمهام الفرعية _________ الجدولة.
A. افضل تخمين
B. تصاعدي
C. حدود
D. من أعلى إلى أسفل
36: كيف ستظهر المهمة على مخطط Gantt عندما تكون خليفة لمهمة أخرى؟
A. سوف تظهر بادئة
B. سيتم التأكيد عليه
C. سيتم تسليط الضوء عليه
D. سوف تكون جريئة
37: ما هي أفضل طريقة للقيام بتحميل الموارد في مشروع لديه الكثير من التبعيات؟
A. يجب أن يكون المورد بمهمة متعددة لأنها عصر الإنترنت
B. تأكد من عمل مورد واحد على مهمة واحدة تعتمد فقط ولا يتحرك حتى يكتمل
C. تأكد من قيام المورد بنسبة 50 ٪ من مهمة واحدة و 50 ٪ من المهمة الثانية قبل العودة إلى المهمة الأولى
D. تأكد من أن المورد في وضع الخمول بين 2 مهام لمدة لا تقل عن 4 ساعات
E. تأكد من عمل مورد على 2 مهام تعتمد
38: كيف يمكنك تغيير المدة في مهمة موجزة؟
A. لا يمكنك تغيير مدة مهمة ملخص ، يجب عليك تحديث المهام الفرعية الفردية.
B. انقر نقرًا مزدوجًا فوق المدة.
C. افتح معلومات المهمة وعلى علامة التبويب العامة ، قم بتحديث المدة.
D. قم بتحديثه باستخدام علامة التبويب Task على الشريط.
39: وضع 9FF3 في العمود السابق للمهمة 10 يسبب أي مما يلي يحدث؟
A. المهمة 9 الانتهاء ثلاثة أيام بعد المهمة 10 الانتهاء
B. المهمة 8 لإكمال ثلاثة أيام بعد المهمة 9
C. المهمة 3 لإكمال تسعة أيام قبل المهمة 4
D. المهمة 10 أكمل ثلاثة أيام بعد اكتمال المهمة 9
40: A _______ هو مخطط له سلسلة من الخطوط الأفقية التي تُظهر مقدار العمل الذي تم في فترات زمنية معينة فيما يتعلق بمقدار العمل المخطط له لتلك الفترات.
A. الرسم البياني لاستخدام الموارد
B. مخطط جانت
C. مخطط بيرت
D. رسم تخطيطي للشبكة
41: استخدم ميزة _____ لحل تعارضات الموارد والإفراط في التخصيص.
A. مفتش المهام
B. تخصيص الموارد
C. تباين الموارد
D. تسوية الموارد
42: اضغط على مفتاح ____ لعرض مجموعات المفاتيح على كل ميزة.
A. يحول
B. بديل
C. كنترول
D. خروج
43: ما هو مخطط جانت؟
A. مخطط شريط يوضح جدول المشروع
B. جدول يوضح المهام المخصصة للموارد
C. رسم بياني خط يخطط لمقدار الوقت الذي خصصته كل مهمة
D. رسم بياني يوضح مقدار المهام التي يمتلكها كل شخص
44: ماذا تمثل WBS؟
A. العمل حسب الجدول
B. انهيار الهيكل العمل
C. جدول انهيار العمل
D. لماذا شراء البرامج
45: الصيغة لحساب تباين التكلفة هي:
A. CV = TV/(AC*TV)
B. السيرة الذاتية = AV + AC
C. CV = AV/(AC*TV)
D. CV = EV - AC
46: أي مما يلي ليس نوع القيد؟
A. يجب أن تنتهي
B. في وقت متأخر ممكن
C. يجب أن تبدأ
D. باسرع ما يمكن
47: تتيح لك ميزة ________ الجديدة في Microsoft Project 2013 تحديد أي مهمة ومشاهدة سلسلة الأسلاك والخلفاء الكاملة المرتبطة بها.
A. نظرة عامة على المهمة
B. تسليط الضوء على مسار المهمة
C. مخطط بيرت
D. الرسم البياني للموارد
48: ماذا يشير التسوية؟
A. تطبيق المدة بالتساوي عبر الموارد
B. تطبيق العمل بالتساوي عبر الموارد
C. أيا من هذه
D. جعل جميع المهام نفس المدة
49: _______ هو طول الوقت الذي تكون فيه المهمة قبل الموعد المحدد وسيتم إكماله مبكرًا إذا استمرت.
A. تثاقل
B. بطئ
C. ينزلق
50: ما هي الشخصية التي تتبع مدة تقديرية؟
A. ؟
B. ~
C. !
D. *
51: إذا كنت ترغب في تغيير الهيكل الهرمي للمهمة أو المهام الفرعية كجزء من بنية الخطوط التفصيلية لمشروعك ، فأنت بحاجة إلى تغيير نوع المهمة أو إضافة تاريخ الموعد النهائي بدلاً من المسافة البادئة أو الإقامة في المهمة.
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
52: التبعية SS تعني؟
A. يمكن أن يحدث العمل بالتوازي ويجب أن تنتهي المهام في نفس الوقت.
B. يمكن أن يتداخل العمل أو المضي قدمًا بالتوازي.
C. يجب أن تنتهي المهمة 1 قبل أن تبدأ المهمة 2
D. يجب أن تنتهي المهمة 2 قبل أن تبدأ المهمة 1
53: يتم توثيق عملية تنص على كيفية الحصول على التحديد الرسمي وقبول تسليم المشروع المكتمل في _________.
A. خطة إدارة المشتريات
B. خطة إدارة الجودة
C. خطة إدارة النطاق
D. خطة إدارة التنقل
54: عند إضافة مورد إلى مهمة ، لاستخدامها فقط خمسين بالمائة ، اكتب هذا:
A. بوب [50]
B. بوب [.50]
C. بوب (.50)
D. بوب*.50
55: إذا كنت ترغب في فرز الموارد الخاصة بك حسب الاسم الأخير بحيث تكون بريندا دياز في آخر مرة في قائمتك وفلوريان فوس هو الأول في قائمتك ، ما هو ترتيب النوع الذي يجب أن تحدده؟
A. الهبوط
B. Z-a
C. تصاعدي
D. A-Z
56: ما هي أصغر فئة للوقت الذي يمكن تعيينه عند تعيين المدة للمهام؟
A. ساعات
B. أيام
C. ثوان
D. دقائق
57: يتم استخدام _______ كقالب للتقويمات الأخرى.
A. تقويم المهمة
B. تقويم المشروع
C. تقويم الموارد
D. التقويم الأساسي
58: كم يجب أن يكون CPI و SPI في مشروع قبل الموعد المحدد والتكاليف؟
A. CPI & lt ؛ 1 ؛ spi & lt ؛ 1
B. CPI & gt ؛ 1 ، spi & gt ؛ 1
C. CPI & lt ؛ 1: spi & gt ؛ 1
D. CPI & gt ؛ 1 ؛ spi & lt ؛ 1
E. CPI = 1 ؛ SPI = 1
59: أي مما يلي هو أفضل طريقة لحل مشكلة يتم فيها تمييز المورد بشكل عام؟
A. إزالة هذا المورد من مهمة أخرى
B. تغيير توافر المورد من 50 ٪ إلى 100 ٪
C. لا يمكن حلها.
D. إضافة مورد آخر إلى المهمة
60: إذا كانت البيانات الحالية تختلف باستمرار عن البيانات الأساسية ، فهذا مؤشر على أن ______.
A. يجب أن تكون بياناتك الفعلية غير صحيحة.
B. يجب عليك إعادة صياغة خط الأساس الخاص بك.
C. خطتك الأصلية لم تكن دقيقة أبدًا.
D. خطتك الأصلية لم تعد دقيقة.
61: واحد من هذه ليست نوع من الموارد؟
A. جدول
B. مادة
C. عمل
D. يكلف
62: يُظهر مخطط الشبكة ، المعروف أيضًا باسم ______ ، التبعيات بين المهام بطريقة رسومية.
A. الرسم البياني للموارد
B. الجدول الزمني
C. مخطط بيرت
D. مخطط جانت
63: التبعية SF تعني؟
A. يجب الانتهاء من المهمة 2 قبل أن تبدأ المهمة 1
B. يجب أن تنتهي المهمة 1 قبل أن تبدأ المهمة 2
C. يمكن أن يحدث العمل بالتوازي ويجب أن تنتهي المهام في نفس الوقت.
D. يمكن أن يتداخل العمل أو المضي قدمًا بالتوازي.
64: يجب عليك تقديم موقع جديد لمبيعات الأزياء بحلول 30 سبتمبر في الوقت المناسب لموسم عيد الهالوين الذي يبدأ في منتصف أكتوبر. هذا مثال؟
A. جدولة المشروع
B. القيود المشروع
C. عامل النجاح الحرج
D. موعد التسليم
65: ما هي خطة manangement النطاق؟
A. خطة تحدد متطلبات المشتريات للمشروع وكيف سيتم إدارتها من تطوير وثائق المشتريات من خلال إغلاق العقد.
B. خطط لتوثيق نطاق الاتصالات بين المشاركين في المشروع ، بما في ذلك تحديد من المسؤول عن أنواع مختلفة من المعلومات.
C. خطة تحدد سياسات وإجراءات الجودة ذات الصلة بالمشروع لكل من تسليم المشروع وعمليات المشروع ، وتحدد من المسؤول عن ما ، والامتثال للوثائق.
D. خطة توثق كيفية تعريف اختصاص المشروع الموثقة التي تم التحقق من إدارتها والتحكم فيها من قبل فريق إدارة المشروع.
66: ماذا يعني مؤشر أسعار المستهلك من 1.1؟
A. تم الانتهاء من المشروع وراء التكاليف بنسبة 10 ٪
B. تجاوز جدول المشروع بنسبة 1.1 ٪
C. تم الانتهاء من المشروع قبل التكاليف بنسبة 10 ٪
D. تم الانتهاء من المشروع قبل الموعد المحدد بنسبة 10 ٪
E. تجاوز تكلفة المشروع بنسبة 1.1 ٪
67: صحيحة أو خاطئة؟ عند تعيين وقت للمشاريع ، يجب عليك أيضًا حساب الوقت غير العاملة.
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
68: إذا لم تكن متأكدًا من كيفية اختصار الخشب " ؛ فيما يتعلق بعمل " ؛ نقل الكراسي " ؛ ، أي نوع التبعية يجب أن تنشئ؟
A. SS
B. fs
C. SF
69: يمكن استخدام علامة التبويب ________ لتعيين أوقات العمل ، وإضافة عطلة إلى التقويم ، وتعيين خط الأساس.
A. تقويم
B. مورد
C. منظر
D. مشروع
70: صحيحة أو خاطئة؟ إن عرض المجموعة أو إزالة مجموعة لها تأثير على بيانات المشروع.
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
71: تحسب طريقة المسار الحرجة تاريخ البدء والبدء المتأخر والنهاية النظري. المسار الحاد إما
A. إجمالي إجمالي إيجابي
B. تعويم إجمالي إيجابي أو سلبي
C. صفر أو تعويم إجمالي سلبي
D. صفر أو تعويم إجمالي سلبي
72: للحصول على المهمة 10 ابدأ بعد ثلاثة أيام من اكتمال المهمة 9 ، في العمود السابق ، النوع:
A. T9+3
B. 9fs3
C. كل هذه
D. 9+3D
73: ما هو CPI =؟
A. أيا من هذه
B. القيمة المكتسبة /الجدول الفعلي
C. ev/ac
D. الجدول الفعلي/eV
E. التكلفة الفعلية/القيمة المكتسبة
74: أي مما يلي ليس قيد مهمة صالحة؟
A. fnlt - الانتهاء في موعد لا يتجاوز
B. FBTD - الانتهاء من هذا التاريخ
C. MSO - يجب أن تبدأ
D. Alap - في وقت متأخر قدر الإمكان
E. في اسرع وقت ممكن في أقرب وقت ممكن
75: نوع المهمة الافتراضي في مشروع Microsoft هو ____.
A. العمل الثابت
B. وحدات ثابتة
C. مدة ثابتة
D. بداية ثابتة
76: استخدم ______ لمعرفة كيف تؤثر التغييرات على مهمة واحدة على بقية المشروع وتتبع تغييرات الجدول.
A. تسوية الموارد
B. مفتش المهام
C. مخطط جانت
D. تسليط الضوء على مسار المهمة
77: بعد " ؛ صب المؤسسة " ؛ و " ؛ بناء الإطار " ؛ تم الانتهاء من كلاهما ، " ؛ Mount the Drywall " ؛ يجب أن تبدأ على الفور. لوضع علاقات المهام هذه في خطتك ، ما هي أنواع التبعية التي يجب أن تنشئها؟
A. " ؛ صب المؤسسة " ؛ الانتهاء من الانتهاء مع " ؛ بناء الإطار ، " ؛ و " ؛ Mount the Drywall " ؛ الانتهاء من البدء مع " ؛ صب الأساس. " ؛
B. " ؛ صب المؤسسة " ؛ من البدء مع " ؛ بناء الإطار ، " ؛ و " ؛ Mount the Drywall " ؛ الانتهاء من البدء مع " ؛ صب الأساس. " ؛
C. " ؛ صب المؤسسة " ؛ الانتهاء من البدء مع " ؛ بناء الإطار ، " ؛ و " ؛ بناء الإطار " ؛ الانتهاء من البدء مع " ؛ Mount the Drywall " ؛
78: في الجدولة اليدوية ، التغييرات التي تواريخ مهمة التحديثات التالية؟
A. تقويمات المشروع
B. قيود
C. لا شيء مما بالأعلى
D. تبعيات المهام
79: ______ هو تداخل بين مهمتين مرتبطتين بالاعتماد.
A. الوقت الضائع
B. ينزلق
C. مهلة
D. تأخر وقت البدء
80: عندما يكون للمهمتين تبعية FS ، ولكن يمكن أن يتداخل العمل أو يتم بالتوازي ، كيف يمكنك تقليل المدة الإجمالية للمشروع؟
A. تغيير اعتمادهم إلى SF
B. تغيير اعتمادهم إلى FF
C. تحرك الموعد النهائي إلى الأمام بحيث يعمل المشاركون بشكل أسرع.
D. فرصة اعتمادهم على SS
81: يسمح Microsoft Project بـ ___ BaseLines لكل مشروع.
A. 100
B. 11
C. 2
D. 1
82: أي مما يلي غير صحيح في مواعيد الموعد النهائي؟
A. يمكن أن تؤثر تواريخ الموعد النهائي على إجمالي الركود في المهام.
B. تشير مواعيد الموعد النهائي إلى تاريخ مستهدف لا تريد تفويته.
C. يؤثر مواعيد الموعد النهائي على جدولة المهام.
D. يمكن تعيين مواعيد الموعد النهائي في المهام الموجزة والمهام الفردية.
83: عند تعيين مدة زمنية لمهمة ما ، ما هو الاختصار لشهور " ؛؟
A. mths
B. موس
C. شهر
D. م
84: إذا كانت المهمة ______ ، حيث تتم إضافة الموارد أو إزالتها في المهمة ، يظل العمل ثابتًا ويتم إعادة توزيعه بين الموارد.
A. قبل الموعد المحدد
B. مدفوع الجهد
C. يحرك العمل
D. متأخر عن الجدول
85: هناك أربع مهام في مشروعك ، ومدة خطتك الحالية هي 22 يومًا. هناك تبعيات FS بين جميع المهام الأربع. المهمة أ أربعة أيام. المهمة ب ستة أيام ؛ المهمة C هي ثمانية أيام ؛ والمهمة د هي أربعة أيام. أي من التغييرات التالية ستنشئ خطة مشروع مع أقصر مدة إجمالية؟
A. إنشاء تبعية SF بين المهمة A والمهمة B.
B. إنشاء اعتماد FF بين المهمة A والمهمة D
C. إنشاء تبعية SF بين المهمة C والمهمة D.
D. إنشاء تبعية SF بين المهمة B والمهمة C.
86: في مهمة وحدات ثابتة ، إذا قمت بمراجعة المدة ، فماذا يحدث؟
A. تتم إعادة حساب Timelne.
B. يتم إعادة تعيين التبعيات
C. يتم إعادة حساب العمل.
D. يتم إعادة حساب الوحدات.
87: في علامة تبويب المهمة ، توفر المجموعة _____ أزرارًا لتحديد النسبة المئوية الكاملة ، وربط المهام لبعضها البعض ، والتعطيل على تنشيط المهمة.
A. مهمة
B. بيانات
C. ملكيات
D. جدول
88: أي مما يلي ليس تقنية تخاطر المخاطر؟
A. مخططات انسيابية النظام
B. مخطط التحكم
C. تأثير الرسم البياني
D. مخططات السبب والتأثير
89: صحيحة أو خاطئة؟ يمكن رؤية الحقول المخصصة التي تم إنشاؤها لمهمة على عرض ورقة الموارد.
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
90: أنت مدير المشروع في إعادة تأهيل مبنى سكني. قبل أن تتمكن من الحصول على شهادة الإشغال ، وهو أمر ضروري لإكمال المشروع ، يجب تثبيت الأسلاك. ما نوع علاقة الأسبقية هذا؟
A. الانتهاء حتى الانتهاء
B. البداية وحتى النهاية
C. ابدأ في البدء
D. الانتهاء للبدء
91: ______ الموارد تؤثر على جدولة المهام.
A. العمل والتكلفة
B. عمل
C. مادة
D. العمل والمواد
92: صحيحة أو خاطئة؟ يمكن رؤية الحقول المخصصة التي تم إنشاؤها لمورد على طريقة عرض ورقة المهمة.
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
93: ما هي عملية وضع المهام بالترتيب الذي يجب إكماله؟
A. تعشش
B. مواعدة
C. التسلسل
D. توقيت
94: لرؤية جميع المهام للشخص ، أي وجهة نظر يجب أن تنظر إليها؟
A. استخدام المهمة
B. ورقة الموارد
C. ورقة عمل
D. إستخدام الموارد
95: أي مما يلي ليس طريقة عرض صالحة؟
A. مخطط الموارد
B. رسم تخطيطي للشبكة
C. إستخدام الموارد
D. استخدام المهمة
E. ورقة عمل
96: لرؤية تفاصيل الموارد الفردية حسب المهمة ، ما هو العرض الذي يجب أن تنظر إليه؟
A. استخدام المهمة
B. إستخدام الموارد
C. ورقة عمل
D. ورقة الموارد
97: يمكن ربط التقويم بـ:
A. مهمة
B. الموارد والمشروع
C. كل هذه
D. مشروع
E. مورد
98: ما هي الطريقة الأكثر دقة للتوقعات EAC وما إلى ذلك؟
A. إلخ بناءً على تقديرات جديدة
B. إلخ بناءً على التباينات غير التقليدية
C. القيمة المكتسبة
D. إلخ على أساس الفروق النموذجية
99: ما هو التباين thresshold للتكلفة أو التباينات المقبولة الأخرى؟
A. Thresshold مقبول
B. حد التباين
C. السيطرة على Thresshold
D. حد التكلفة
100: بشكل افتراضي ، يتم قياس العمل في:
A. أيام
B. شهور
C. ساعات
D. أسابيع
List of أسئلة مشروع ...
Available in:
Microsoft Project MCQs
Майкрософт Проект вопросы на русском языке
Preguntas de Proyecto Microsoft en idiomas españoles
日本語での マイクロソフトプロジェクト の質問
Domande su Progetto Microsoft in lingua italiana
Questions Projet Microsoft en français
Questões do Microsoft Project em português
Fragen zu Microsoft Project in deutschen Sprachen
微软项目中文问题
أسئلة مشروع ميكروسفت باللغات العربية
Pertanyaan Microsoft Project dalam bahasa Indonesia
Türkçe Microsoft Project soruları
