Ces questions et réponses de l'examen de gestion marketing à choix multiples vous aideront à mieux comprendre le sujet de l'examen de gestion marketing. Profitez de ces plus de 100 QCM de gestion marketing pour vous préparer à votre prochain examen ou entretien.
Faites défiler vers le bas pour commencer à répondre.
A. High in Différenciation Qualités
B. High dans les qualités d'expérience
C. High in Search Qualités
D. High in Creence Qualités
A. Assortiment exclusif
B. Assortiment profond
C. Large assortiment
D. Assortiment brouillé
A. Taux de conversion élevé entre ceux qui voient les publicités
B. Large exposition
C. Faible coût de création de copies
D. Capacité à utiliser des approches multimédias
A. Courrier indésirable
B. Coupons dans les journaux
C. Télémarketing
D. Publicité par e-mail
A. Fournisseurs
B. Clients
C. Facteurs sociaux
D. Facteurs politiques / juridiques
E. Concurrents
A. gestion de la relation client
B. Outils de cartographie des parties prenantes
C. Logiciel de gestion de la clientèle
D. Surveillance du compte client
A. Des biens pour lesquels le volume des ventes est hautement sensible aux activités de marketing.
B. marchandises pour lesquelles un prix plus élevé peut augmenter la demande
C. Des marchandises qui attirent une prime en raison de la convivialité environnementale perçue.
D. Les marchandises pour lesquelles les ventes sont fortement affectées par la variation des prix.
A. Télémarketing
B. Vendre hors page
C. Vendre hors écran
D. courrier direct
A. Niveau dur
B. Firme Leve
C. Niveau fort
D. Niveau solide
A. Pour comparer la situation d'une entreprise avec celle de ses concurrents
B. Pour projeter le coût de la campagne
C. Pour identifier le marché cible du produit
D. Pour décider du meilleur choix des médias pour promouvoir le produit
A. C'est la forme la moins chère de publicité.
B. Il lui permettra d'atteindre le public le plus large.
C. Les femmes ne regardent pas le sport.
D. Une proportion relativement élevée de téléspectateurs sera sur son marché cible.
A. La montée du marketing mondial
B. Concurrence accrue
C. Concurrence de prix
D. Il est toujours nécessaire
A. Documentation commerciale
B. Point de vente
C. Livrée de véhicule
D. Radio locale
A. Segments de marché distincts
B. Conduire à dominer le marché par des coûts inférieurs
C. Déclin de la part de marché
D. Excédent de capacité de l'usine
A. Objectif et tâche
B. Parité concurrentielle
C. Pourcentage de ventes
D. Part de marché
A. Politique de pénétration des prix
B. Politique de rachat de prix
C. Politique de discrimination des prix
D. Politique de fixation des prix
A. Compte client
B. Commande en cours de traitement
C. Sécurité
D. Alimentation de crédit
A. Maximisation des bénéfices dans les plus brefs délais
B. Récupération rapide de l'investissement effectué par le fabricant
C. Rectifier une éventuelle erreur commise dans la définition du prix
D. Établir la réputation du produit sur le marché
A. Clarité des informations sur les produits
B. convivialité environnementale
C. Appel esthétique du design
D. endossemen de célébrités
E. Tout ce qui précède l'affecterait
A. Total moyen
B. variable
C. social
D. fixé
E. indirect
A. satisfaction
B. stratégies
C. forces
D. ventes
A. Marketing, vente
B. Vendre, marketing
C. Production, vente
D. Vente, production
A. l'attente, le service perçu
B. la qualité, l'attente
C. la performance perçue, l'attente
D. la prestation de services, le service perçu
A. Rassemblement de données et traitement des données
B. Formuler des hypothèses
C. Stocker et conserver des données
D. Diffusion des informations aux responsables marketing
A. Ils encouragent le flux d'informations du consommateur vers le marketing
B. Ils encouragent un consommateur à passer par le modèle AIDA
C. Ils rendent le flux de communication en deux étapes possible
D. Tout ce qui précède
A. volume et type
B. prix et volume
C. type et prix
D. facteur et type
A. Associations professionnelles et autres groupes techniques, financiers et professionnels
B. Sources internes telles que les rapports, les dossiers, les registres, etc.
C. Rapports de recensement
D. Entretiens personnels ou enquête sur le terrain
A. Où il y a beaucoup de vendeurs et de nombreux acheteurs, mais l'offre de chaque vendeur est quelque peu différente de celle de l'autre et chacun essaie de différencier son produit de ceux de son concurrent
B. Où quelques entreprises interdépendantes expliquent la majeure partie des ventes d'une industrie. Chacun a un grand nombre de clients de l'industrie et chacun essaie d'anticiper ce que les autres feront
C. Lorsqu'une entreprise a un brevet sur un processus ou un produit pour lequel il n'y a pas de substituts
D. Où un grand nombre d'entreprises sont en concurrence pour un seul gros acheteur
A. Contrôle de la rentabilité
B. Contrôle de l'efficacité
C. Contrôle de l'efficacité
D. Contrôle du plan annuel
E. Ils sont tous
A. En tant que base de l'industrie
B. Comme basé sur la forme
C. En tant que marque
D. En tant qu'environnement de marché
E. Comme générique
A. publicité
B. planification
C. production
D. conception
E. Positionnement
A. Points d'interrogation
B. Vaches à lait
C. Chiens
D. Swans mourants
E. Étoiles
A. Le fabricant n'a pas à stocker le stock invend.
B. Les coûts de transport pour le fabricant sont réduits
C. Il est plus rentable que de vendre directement aux consommateurs.
D. Les grossistes ont une plus grande expertise en matière de vente.
A. Détermination des territoires de vente
B. Méthodes statistiques
C. Méthode d'enquête de marché
D. Méthode composite de force de vente
A. Courtiers
B. Agents de commission
C. Commissaires-priseurs
D. Transporteurs communs
E. Tout ce qui précède
A. Mesurer la satisfaction du client
B. Réaliser les besoins des clients
C. Rétention des clients
D. Environnement de marketing
E. Identifier les besoins des clients
A. les coûts fixes
B. les coûts variables
C. les coûts totaux
D. les coûts d'opportunité
A. Objectifs de distribution
B. Marché cible
C. Objectifs des ventes et des bénéfices
D. Objectifs de promotion des ventes
A. Volume des ventes et objectifs de rentabilité
B. Objectifs marketing et mix marketing
C. Choix des marchés et des revenus de vente
D. Mélange marketing et objectifs de vente
A. Produit
B. Prix
C. Performance
D. Promotion
E. Lieu
A. Fournisseurs
B. Le département marketing
C. Facteurs sociaux
D. Facteurs politiques / juridiques
A. Contrôlant de mise en œuvre de la planification
B. Planification-advertis-promotion-segmentation
C. Advertising-Sales Promotion-public Relations
D. Marketing-Discision Making-Information Gathering-Implémentation-Controlling
A. produit, perception du client
B. Distribution des produits, perception des clients
C. Lancement du produit, exigences du client
D. client, produit
E. produit, publicité
A. une perte
B. un bénéfice
C. la faillite
D. ni un profit ni une perte
A. Un plus grand détaillant
B. Un grossiste
C. Directement des usines
D. À travers les catalogues
A. Survivre
B. Pour maximiser le profit dans le plus court temps possible
C. Pour capturer une part de marché maximale
D. Pour établir la réputation du produit sur le marché
A. La météo
B. Placement
C. Changements de taux d'intérêt
D. La réglementation gouvernementale
A. Déflation
B. Disflation
C. Inflation
D. Relance
A. Concours
B. Une offre spéciale unique
C. Mails gratuits
D. Incitations de fidélité
A. Étude de marché
B. Stratégie de soldes
C. La conception des produits
D. Analyse quantitative
A. pour prédire la croissance des ventes.
B. à facturer le fabricant par une agence de marketing direct.
C. pour évaluer l'efficacité d'une campagne de marketing.
D. pour identifier les lacunes sur le marché des nouvelles gammes de produits.
A. En raison de la réputation de la marque
B. En raison d'une meilleure technologie (par exemple la durabilité)
C. En raison d'un marketing plus efficace
D. En raison de plus grande disponibilité
E. Tout ce qui précède
A. Une augmentation des prix entraîne une augmentation des revenus totaux
B. Une augmentation des prix entraîne une augmentation du nombre d'unités vendues
C. Une baisse de prix entraîne une augmentation du nombre d'unités vendues
D. Une augmentation des prix entraîne une diminution des revenus totaux
E. Une baisse de prix n'a aucun effet sur le nombre d'unités vendues
F. Une baisse des prix entraîne une diminution des revenus totaux
A. Le processus de décision et de préparation du programme de marketing pour le marché cible.
B. Le regroupement de personnes sur la base de besoins similaires.
C. La ségrégation des personnes par le niveau de consommation.
D. Le processus de décision du marché cible.
A. le consommateur, le producteur
B. la direction, le producteur
C. le consommateur, la direction
D. La direction, le service des ventes
E. le producteur, le service des ventes
A. Transportant la ligne d'un seul fabricant
B. Transporter de nombreuses gammes de produits non apparentés
C. Transporter une famille de produits en profondeur, en s'appuyant sur la production de nombreux producteurs
D. Transporter plusieurs gammes de produits qui relèvent du type d'activité des revendeurs
A. Étape d'introduction, étape du déclin du marché, stade de la maturité du marché, stade de croissance du marché
B. Étape de croissance du marché, stade de la maturité du marché, étape d'introduction, déclin du marché
C. Étape d'introduction, stade de croissance du marché, stade de la maturité du marché, phase de déclin du marché
D. Étape de baisse du marché, étape d'introduction, stade de croissance du marché, stade de la maturité du marché
A. marketing de vigne
B. marketing social
C. le marketing viral
D. Marketing bouche à oreille
A. De gros
B. Catalogue
C. Détail
D. Porte à porte
A. Non
B. un partiel
C. Un direct
D. un indirect
A. Ciblage
B. Livraison
C. Allouant
D. Distribution
A. La marge élevée ajoutée par les grossistes et les détaillants
B. Le fabricant peut démontrer le produit
C. Les grossistes et les détaillants hésitent à stocker le produit
D. Les consommateurs sont répartis sur une grande surface et difficiles à atteindre
A. Clissure de supériorité sur un attribut ou un avantage
B. Clissure de rentabilité à l'entreprise
C. Clairement similitude avec les attributs des autres marques
D. Avancées technologiques pour un attribut ou un avantage
E. Exploitation de la faiblesse des concurrents
A. Dans un groupe de discussion
B. Fonctionne en cours
C. Affect (émotions)
D. Différenciation
A. Valeur attendue et avantage client total
B. Performance perçue et attente
C. Résultats annoncés et résultats réels
D. Expérience passée et expérience actuelle
E. Attitude du client et attitude du vendeur
A. Poussé par la rencontre des projections financières de ce trimestre
B. À la recherche des clients les plus rentables qui sont très satisfaits de l'offre de l'entreprise
C. Investir constamment dans de nouveaux clients et espèrent qu'ils deviendront à long terme
D. Souvent brouillé pour remplacer les clients perdus
A. Reste connecté avec la famille et les amis via les réseaux sociaux comme Facebook
B. Est principalement un
C. Passe en moyenne près de 20 heures en ligne par semaine
D. Passe la plupart de son temps en ligne entre les heures de 18h00. et 23h00
A. Moins
B. Plus
C. Le même
D. Zéro
A. Maintenir la demande principale pour une catégorie de produits
B. Acquérir autant de nouveaux clients que possible
C. Maintenir la possibilité de répondre aux demandes des clients en cours
D. Éliminer tous les coûts de production
E. Repositionner le produit
A. Temps
B. Former
C. Lieu
D. Possession
E. Transactionnel
A. Mesurable
B. Accessible
C. Substantiel
D. Exploitable
A. Âge, attitude
B. Culture, éducation
C. Personnalité, société
D. Apprentissage, culture
E. Revenu, culture
A. Segmentation du marché
B. Positionnement
C. Personnalisation
D. Marketing ciblé
A. Effectuer de plus grandes fonctions
B. Ne prenez pas de titre sur les marchandises
C. Offre uniquement dans les services et non sur les produits
D. Ne vous engagez dans aucune négociation des accords en gros
A. Système de marketing vertical
B. Panier du marché
C. Part de marché
D. Segment de marché
E. Niveau de marché
A. La gamme de produits
B. Ligne de marque
C. Mélange de consommateurs
D. Mixage d'emballage
E. Extension de ligne
A. Entreprise
B. Professionnel
C. Cultiver
D. Corporatif
E. Consommateur
A. Financier
B. Clients
C. Apprentissage et croissance
D. Processus commerciaux internes
E. Concurrents
A. Ton
B. Humeur
C. Format
D. Atteindre
E. Fréquence
A. Intermédiation de marché
B. Zonage de marché
C. Sélectivité du marché
D. Marketing direct
E. Reliure sélective
A. Grands détaillants
B. Fabricants
C. Organismes gouvernementaux
D. Grossistes
A. Seulement une stratégie de poussée
B. Seulement une stratégie pure
C. Seulement une stratégie de traction
D. Les deux stratégies de poussée et de traction
A. LA LA LA LOI.
B. Lanham Act.
C. Déclaration des droits.
D. Bon sceau ménager.
E. Code commercial uniforme
A. Produit d'urgence
B. Produit de base
C. Produit impulsif
D. Produit de magasinage
A. Implémenter les demandes de commande
B. Augmenter les demandes de commande
C. Développer des informations sur les clients
D. Analyser le chiffre d'affaires des employés
E. Établir des objectifs à court terme
A. Wiki
B. Blog
C. Forum
D. Bouton
E. Podcast
A. Marketing à but lucratif
B. Marketing à but non lucratif
C. Marketing sociétal
D. Évangélisation du client
E. Capitalisme attentionné
A. Consommation
B. Disposition
C. Refus
D. Utilitaire
E. Option
A. Large et profond
B. Large et peu profond
C. Étroit et peu profond
D. Large
E. Étroit et profond
A. Réduire les coûts en ajoutant des articles
B. Augmenter la part de marché en ajoutant des articles
C. Augmenter les bénéfices en supprimant les articles
D. Réduire les coûts en supprimant les articles
E. Augmenter les bénéfices en ajoutant des articles
A. Augmenter les bénéfices en supprimant les articles
B. Réduire les coûts en ajoutant des articles
C. Augmenter la part de marché en abandonnant les articles
D. Réduire les coûts en supprimant les articles
E. Augmenter les bénéfices en ajoutant des articles
A. Une relation de qualité de qualité négative
B. Une sensibilité plus élevée au prix au prix que pour les autres facteurs de produit
C. Une relation de prix neutre
D. Une relation positive-prix-prix
E. Une sensibilité plus élevée au consommateur à la qualité du produit qu'à la prix
A. Fournisseurs
B. Concurrents
C. Les conditions du marché
D. Consommateurs
E. Managers
A. Le concept le plus typique; Tous les exemples de concepts
B. Le concept le moins typique; le concept le plus typique
C. Seuls les concepts stéréotypés; le concept le moins typique
D. Tous les exemples de concepts; Seuls les concepts stéréotypés
A. Ont des besoins qui peuvent être adéquatement servis par le marketing
B. Ne pas être accessible par d'autres organisations
C. Ont les mêmes besoins que les groupes de taille similaire
D. Être le marché cible le plus rentable possible
E. Être le plus grand marché possible
A. Analyse de soi
B. Gmroi
C. Analyse ABC
D. Analyse des fournisseurs
E. Analyse multi-attribution
A. Secondaire
B. Non déclaré
C. Plaisir
D. Secret
E. Déclaré
A. Petit comptoir à lunch
B. Cafétéria
C. Grand restaurant
D. Chaîne de restaurants de restauration rapide
E. Épicerie fine
A. Identifier les clients et les stratégies cibles des concurrents
B. Identifier les emplacements cibles des concurrents et la part de marché
C. Renseignez-vous sur les forces et les faiblesses de leurs concurrents
D. Sélectionnez des concurrents pour attaquer ou éviter