Эти вопросы по прикладной математике с несколькими вариантами ответов и ответы на них помогут вам лучше понять предмет прикладной математики. С этими вопросами по прикладной математике вы можете подготовиться к предстоящему экзамену или собеседованию при приеме на работу.
Так что прокрутите вниз и начните отвечать.
A. Пропаганда
B. Изготовление
C. Дезинформация
D. Дезинформация
A. Рад
B. Жизненный цикл развития систем (SDLC)
C. Планирование
D. Внутренний
A. Системный анализ
B. Приобретение системы
C. Реализация системы
D. Системный дизайн
A. Честность
B. Анализ
C. Синтез
D. Пропускная способность
A. Microsoft Office (Office Suite)
B. Internet Explorer (веб -браузер)
C. Сосновая (программа электронной почты)
D. Winzip (программа сжатия файлов
A. Время ответа не должно превышать четыре секунды
B. Дайте интервьюируемому легкий доступ к вспомогательному материалу, который может понадобиться
C. Открытые вопросы
D. Студенческие оценки должны быть введены на машины, осажденные формы, подготовленные инструктором
A. Система записей студентов должна создавать списки классов в течение пяти часов после окончания регистрации
B. Управление данными проекта
C. Система должна поддерживать отдельные уровни безопасности для пользователей и системного администратора
D. Система управления контактами должна генерировать ежедневный список напоминаний для всех торговых представителей
A. Веб -сайт должен сообщать о статистике объема онлайн каждые четыре часа и ежечасно в течение пиковых периодов
B. Система должна работать семь дней в неделю, 365 дней в году
C. Система аренды оборудования не должна выполнять новые транзакции аренды для клиентов, у которых просроченные ленты
D. Все транзакции должны иметь аудиторские следы
A. Ganttproject
B. Microsoft Project Standard
C. Microsoft Project Professional
D. И b, и c
A. Динамическая адресация
B. Техническая осуществимость
C. Инкапсуляция
D. Линейная адресация
A. Риск неопределенности
B. Диверсификация рисков
C. Идентификация риска
D. Контроль риска
A. Ощутимые преимущества
B. Нематериальные преимущества
C. Тактильные преимущества
D. Реальные преимущества
A. Программное обеспечение
B. Люди
C. Сети
D. Хранилище
A. Системные проектирование
B. Символ сущности
C. Пилот запуск
D. Системная эксплуатация
A. Системная работа
B. Строительство системы
C. Системные обзор
D. Модификация систем
A. Критический риск
B. Планирование пропускной способности
C. Управление конфигурацией
D. Избегание
A. Обзор системы
B. Системная работа
C. Системная поддержание
D. Строительство системы
A. Прототипирование
B. Приемочное тестирование
C. Оценка моделирования
D. Ут
E. Джад
A. Доступность
B. Честность
C. Конфиденциальность
D. Управление рисками
A. Многомерный анализ данных, структурированный язык запросов
B. Рабочий анализ данных, многомерный анализ данных
C. Рабочие данные, экспертная система
D. Многомерный анализ данных, нейронные сети
E. Многомерный анализ данных, интеллектуальный анализ данных
A. Система должна работать с любым веб -браузером
B. Система должна загружать любую веб -страницу в течение 3 секунд
C. Клиенты должны иметь возможность видеть свои заказы после аутентификации
D. Система должна соблюдать политику компании по покупке всех ПК и серверов у Dell
E. Система должна иметь возможность искать все доступные инвентаризации, чтобы определить, может ли продукт быть изготовлен по данной дате
A. Визуальный
B. Оптический
C. Виртуальный
D. Биометрический
A. Обновление стандартов данных
B. Приобретение лицензированного программного обеспечения
C. Настройка информационных систем
D. Покупка готового программного обеспечения
A. Отсутствие централизованной базы данных, в которой могут храниться важные данные, такие как метаданные
B. Неспособность включить приложения бухгалтерского учета и человеческих ресурсов
C. Неспособность приложений общаться и обмениваться данными друг с другом
D. Разрыв между требованиями организации и возможностями приложения
A. Bitlocker
B. Отсутствие финансирования и персонала
C. Все еще реализуется в некоторых штатах
D. Конфиденциальность и информационная безопасность
A. Обратиться за советом к другим
B. Сотрудничать с другими людьми в различных факторах, влияющих на решение
C. Получить новые взгляды на решение
D. Все вышеперечисленное
A. Изогнутый
B. Красный
C. Твердый
D. Пунктирная
A. CRM
B. Аналитический CRM
C. CRM с клиентом
D. CRM CRM, навязывающий клиенту
E. Транзакционная CRM
A. Экономическая осуществимость
B. Запланировать выполнимость
C. Оперативная осуществимость
D. Техническая осуществимость
A. Узкий диапазон значений к одной переменной
B. Узкий диапазон значений к нескольким переменным одновременно
C. Широкий диапазон значений для одной переменной
D. Широкий диапазон значений для нескольких переменных одновременно
A. Часть тела вовлечена
B. Симптомы, проявляемые пациентом
C. Коды, найденные в списке таблиц
D. Диагноз или описание состояния
A. Ключевой индикатор
B. Для этого случая
C. Рутина
D. Исключение
E. Подробный
A. Помогает компаниям сократить расходы, увеличить прибыль, отслеживать прошлые деловые действия и открыть новые рыночные возможности
B. Отображает одну запись за раз
C. Указывает тип данных, которые можно хранить в поле.
D. Просто вопрос, представленный таким образом, чтобы доступил, который может обрабатывать
A. Четко определенные объемы, результаты и результаты
B. Предполагаемый бюджет, который подлежит высокой степени неопределенности
C. Низкий риск с высоким потенциалом прибыли или выгоды
D. Предполагаемый срок или график, который подлежит высокой степени неопределенности
A. Прямоугольники
B. Круги
C. Диалоговое окно
D. Ни один из вышеперечисленных
A. Как информационная система решит бизнес -проблему?
B. Сколько будет стоить информационная система?
C. В какой проблеме должна решать информационная система?
D. Кому выиграют от использования разработанной информационной системы?
A. Ассоциация
B. Агрегация
C. Lifeline
D. Наблюдение
A. Округлая коробка
B. Открыть прямоугольник
C. Стрелки
D. Ни один из вышеперечисленных
A. TCO (общая стоимость владения)
B. JIT (просто в затраты)
C. RCT (реальная стоимость времени)
D. CRC (затраты на отношения с клиентами
A. Гипотеза
B. Расплачиваться
C. Политика
D. Стратегия
A. Креативность
B. Выявление проблемы
C. Электронная встреча
A. Директор компании
B. Главный технический директор
C. Руководитель информационной службы
D. Главный операционный директор
A. Конвертируемость
B. Телеконференции
C. Видеозвонок
D. Текстовые сообщения
A. Телеконференции
B. Видеозвонок
C. Текстовые сообщения
D. Никто
A. Организация
B. Контроль
C. Принятие решений
D. Планирование
E. Ведущий
A. Удовлетворительно
B. Оптимизация
C. Минимизация
D. Используя интуицию
E. Рационализация
A. Решение
B. Принятие решений
C. Проблема
A. Поведенческий
B. Классический
C. Административный
D. Бюрократический
E. Последовательный
A. Меньше, уменьшилось
B. Больше, уменьшился
C. Меньше, увеличился
D. Больше, увеличился
E. Ни больше, ни меньше, снижение
A. Не предизтив поведения реального мира
B. Продукт природы над воспитанием
C. Врожденный навык
D. Навык, которому можно научить
A. Более эффективно, но менее эффективно, чем
B. Менее эффективно, чем
C. Равен по эффективности
D. Более эффективно, чем
A. Гибкий
B. Дельфи подход
C. Групповой консенсус
D. Мозговой штурм
A. Рутина
B. Дельфи подход
C. Групповой консенсус
D. Мозговой штурм
A. Дельфи подход
B. Групповой консенсус
C. Мозговой штурм
A. Скажи и продавать
B. Скажи и в список
C. Скажи и тренировки
D. Решение проблем
A. Ограниченная рациональность.
B. Целостные догадки.
C. Рациональная мысль.
D. Личные предубеждения
E. Судебная эвристика
A. Неструктурированный; Непрограммированное принятие решений
B. Построить организации, которые избегают сложности
C. Знайте, когда пришло время назвать это уходом
D. Игнорировать культурные различия
A. Построить организации, которые избегают сложности
B. Знайте, когда пришло время назвать это, увольняется
C. Игнорировать культурные различия
D. Построить организации, которые полагаются на их прошлые успехи
A. Ожидает, что проблемы будут определены неоновыми огнями
B. Ищу расхождения, которые можно отложить
C. Не будет действовать, когда есть давление, чтобы принять решение
D. Сравнивает текущее состояние дел с некоторым стандартом или целью
A. Диаграмма функциональной разложения
B. Классная диаграмма
C. Zachman Framework для корпоративной архитектуры
D. Унифицированный язык моделирования
A. Улучшенное использование активов, повышение организационного обучения и улучшение операций
B. Снижение рабочей силы, снижение затрат внешних поставщиков и повышение производительности
C. Повышенная производительность, снижение рабочей силы и повышение удовлетворенности работой
D. Более низкие эксплуатационные расходы, улучшение контроля ресурсов и дополнительная информация
A. Методика "шести сигм
B. TQM
C. Пять сигма
D. MQB
E. TQM Sigma
A. Завершены результаты
B. Объем проекта
C. Невозвратные издержки
D. Сея
A. Ключевой фактор производительности
B. Основная компетенция
C. Критический фактор успеха
D. Зрение компетентности
A. Система обработки транзакций
B. Офисная система
C. Система Главной книги
D. Информационная система управления (MIS)
A. Хранилище данных
B. Нейронная сеть
C. Экспертная система
D. Онлайн -аналитическая обработка (OLAP) куб
A. Организовать данные
B. Суммировать транзакции
C. Управление финансовыми инвестициями
D. Выполнить финансовый анализ
E. Создать финансовые записи
A. Предоставьте информационную поддержку, связанную с работой, пользователям на всех уровнях компании
B. Моделируйте человеческие рассуждения, объединив базу знаний и правила вывода, которые определяют, как применяется знания
C. Данные процесса, генерируемые ежедневными бизнес-операциями
D. Включите электронную почту, голосовую почту, факс, видеоконференции, обработку текстов, автоматические календари, управление базами данных, электронные таблицы и интегрированные мобильные вычислительные системы
A. Данные
B. Культура компании
C. Люди
D. Железо и софт
E. Процедуры следовать
A. Помогание и управление ведущими
B. Заявки на продажи
C. Биллинг клиентов
D. Управление отношениями
E. Служба поддержки
A. Дублированная информация о предприятии
B. Разрозненные бизнес -процессы
C. Проблемы с качеством данных
D. Неэффективность изолированных систем
E. Дополнительные затраты на процесс от повторения деятельности
A. Удобная система, которая улучшает удовлетворенность работой сотрудника
B. Клиенты могут подать заявку на участие в классе против бизнеса
C. Разработка долгосрочных планов, называемых стратегическими планами, которые определяют общую миссию и цели компании
D. Обеспечить направление, необходимые ресурсы и отзывы эффективности руководителям и руководителям команд
A. Телеприз
B. Анти-мультикуарный
C. Виртуальная частная сеть
D. Голос за кадром
A. Условие статуса
B. Включите клиентов
C. Подрядчики
D. Поставщики
A. Информация / данные
B. Включите клиентов
C. Подрядчики
D. Поставщики
A. Клиенты могут подать заявку на участие в классе против бизнеса
B. Удобная система, которая повышает удовлетворенность работой сотрудников
C. Разработка долгосрочных планов, называемых стратегическими планами, которые определяют общую миссию и цели компании
D. Обеспечить направление, необходимые ресурсы и отзывы эффективности руководителям и руководителям команд
A. Разработка долгосрочных планов, называемых стратегическими планами, которые определяют общую миссию и цели компании
B. Обеспечить направление, необходимые ресурсы и отзывы эффективности руководителям и руководителям команд
C. Надзор за операцией сотрудников и выполнять повседневные функции, координировать операционные задачи и людей
D. Включите пользователей, которые полагаются на системы TP для ввода и получения данных, необходимых для выполнения своей работы
A. Пытается решить, как будет реализована система, прежде чем определить, что должна делать система
B. Разработка долгосрочных планов, называемых стратегическими планами, которые определяют общую миссию и цели компании
C. Обеспечить направление, необходимые ресурсы и отзывы эффективности руководителям и руководителям команд
D. Надзор за операцией сотрудников и выполнять повседневные функции, координировать операционные задачи и людей
A. Планирование
B. Дизайн
C. Получение требований и анализ
A. Включите клиентов
B. Подрядчики
C. Поставщики
D. Все вышеперечисленное
A. []
B. ()
C. {}
D. +
A. Может открыть и желать слишком много неважных
B. Может захотеть купить одно из этих решений преждевременно
C. Может обнаружить различные методы для выполнения бизнес -процессов
D. Может не понять решение поставщика
A. Технико -экономическое обоснование
B. Оценка эффективности
C. Заявление о миссии
D. Диаграмма отношений
A. Общая стоимость владения (TCO)
B. Диаграмма функциональной разложения (FDD)
C. Unified Modeling Language (UML)
D. Быстрое экономическое оправдание (rej
A. Определение данных
B. Аппаратная компетенция
C. Системный анализ
D. Сеть
E. Выходной анализ
A. Анализ перекрестного прогноза
B. Olap Reporting
C. Анализ клиентов
D. Анализ рыночной баски
E. Анализ RFM
A. Техническая осуществимость
B. Ресурсная осуществимость
C. Рыночная осуществимость
D. Запланировать выполнимость
A. Структурированное предприятие
B. Структурированное интернет -спектакль
C. Структурированный стратегический
D. Структурированный реактивный
A. Клиентская близость
B. Клиентская точка концерта
C. Пожизненная ценность клиента
D. Отток клиентов
A. Контролируется
B. Наследие
C. База данных
D. Мэйнфрейм
A. Состояние
B. Внешний
C. Временный
A. Сервисные пакеты развернуты на этом этапе
B. Система адаптирована к изменениям требований на этом этапе
C. Системный тест происходит на этом этапе
D. Система фиксирована на этом этапе
A. Касается
B. Всегда
C. Иногда
D. Никогда
A. Четыре места справа
B. Четыре места слева
C. Три места справа
D. Три места слева
A. Бин
B. 0 и 1
C. Инт
D. Дифференциал
A. Селективное распознавание проблем
B. Фокус-группы и дисплеи точки покупки
C. Фирма имеет небольшой процент рынка.
D. А
A. Острова автоматизации
B. Используйте и храните данные о тех же сущности
C. Управление потоком процесса
D. Планирование и планирование
A. Патчи
B. Сервисные пакеты
C. Ошибки
D. Ключи продукта.
A. Экономический
B. Оперативно
C. Технологический
D. График
A. Экономический
B. Оперативно
C. Технологический
D. График