MCQSS.comでは、さまざまなトピックをカバーする無料のマーケティングの多肢選択問題を提供しています。インタラクティブなフォーマットを使用して、回答が正しいかどうかを即座に確認することができます。マーケティングに関する知識をテストしてみましょう!会員登録や購入は必要ありません。MCQSS.comを無料でご利用いただけます。スキルを向上させ、MCQSS.comで試験の準備を始めましょう。
A. コンセプトテスト
B. シミュレートされた市場テスト
C. 市場テスト
D. ユーザーテスト
E. ベンチャー分析
A. メディア購入;メディアミックス
B. メディア計画;メディアミックス
C. 広告;メディア購入
D. メディアミキシング;メディア購入
E. プロモーション計画。広告ミックス
A. 顧客のニーズを評価する
B. 目標価格を設定します
C. 発生したコストを決定します
A. 価格
B. プロモーション
C. 製品デザイン
D. 場所
A. ユーザーによって作成および編集されたWebサイト。公開可能な個人ジャーナルとオンラインフォーラム
B. 公的にアクセス可能な個人ジャーナルとオンラインフォーラム。ユーザーによって作成および編集されたウェブサイト
C. 個人のインターネットアクティビティのログ。ユーザーが更新したインターネットアクティビティ
D. 企業が顧客の洞察を収集するウェブサイト。成績とプロジェクトを投稿するためのアカデミックツール
A. 競合他社は違いを簡単にコピーできません
B. バイヤーは違いを支払う余裕があります
C. 違いは有益に導入できます
D. 違いは伝染性です
E. 違いは顧客にとって有益です
A. 製品の品質と画像はより高い価格をサポートしています
B. 十分なバイヤーがその価格で製品を望んでいます
C. 競合他社は価格を簡単に引き下げることができます
A. 生産ライン
B. 製品ミックス
C. 製品拡張機能
D. 製品システム
E. 製品クラス
A. 産業
B. サービス
C. 現像
D. 自給自足
E. 多文化
A. 利益を最大化する
B. 販売オリエンテーション
C. ターゲットリターン
D. 現状
E. お客様志向
A. 利点
B. 必要
C. ワン
D. 価値
E. 要求
A. 受け身;オンライン
B. 相互の作用;オフライン
C. 相互の作用;オンライン
D. 受け身;オフライン
A. 提案された製品のプロトタイプの開発を含む
B. 需要、コスト、販売、収益性の予備的な数値を計算します
C. 組織の新製品戦略と矛盾するアイデアを排除する
D. 製品のパッケージ、ブランディング、ラベル付けなどを決定する
A. チャネル分布
B. マーチャント仲介
C. エージェント仲介
D. 直接チャネル
E. 間接チャネル
A. ブランディングとポジショニング
B. サプライチェーンマネジメント
C. サプライチェーン管理、ブランディングとポジショニング、統合マーケティングコミュニケーション
D. 小売
E. 統合マーケティングコミュニケーション
A. IMCメッセージ
B. 目的/タスク方法
C. コミュニケーションの目的
D. マーケティング戦術
A. 効率
B. プロモーション
C. チャネリング
D. マーケティング
E. ロジスティクス
A. 製品を競合他社と区別します
B. 他の言語によく変換します
C. 他のブランド名に似ている
D. 法的保護に適しています
A. 大きい
B. マイクロ
C. ナノ
A. 戦略;目的
B. 目的;戦略
C. 目的;ミッションステートメント
D. ミッションステートメント;戦略
E. マーケティング計画。目的
A. ハイラーニング
B. 低学習
C. ファッション
D. 流行
E. 代わりの
A. 不足していない製品
B. 専門製品
C. 手に負えない製品
D. ショッピング製品
A. 価格の変動
B. 価格弾力性
C. 価格速度
D. 価格適応性
E. 価格調整
A. 場所
B. 形状
C. 時間
D. 所有
A. サービス
B. アイディア
C. 製品
D. 良い
A. インセンティブ
B. 手当
C. AもBも
D. 上記のどれでもない
A. パートナーデータベース
B. 商業エンティティ
C. 政府
D. 企業情報技術
E. ソーシャルメディア
A. 内部
B. 二次
C. 外部の
D. 主要な
A. デザイン
B. パッケージング
C. 製品群
D. ラベル付け
E. サポートサービス
A. 純粋な競争
B. オリゴコリスティック競争
C. 独占的競争
D. 独占
E. 二層
A. データウェアハウス
B. チャネルパートナーモデル
C. データマイニングプロセス
D. Webスクレーパー
E. モノのインターネット
A. 利益
B. 要求
C. 供給
D. ユニットあたりの寄付
E. 費用
A. 外部の
B. 主要な
C. 無関係
D. 二次
A. 消費者は、新製品やサービスに支払う意欲を誇張しています
B. 弾力性は、想定される価格の変化の大きさと方向に依存します
C. 個人へのオファーを調整するための顧客行動を監視します
D. 消費者がカテゴリで経験されている場合
A. トップマネジメント
B. マーケティング部門
C. 販売部門
D. 部門マネージャー
E. クロスファンクショナルチーム
A. クーポン、リベート、リストの割引、価格パック
B. リベート、クーポン、価格パック、およびサンプル
C. リベート、クーポン、サンプル、プッシュマネー
D. クーポン、販売コンテスト、サンプル、価格パック
E. トレードショー、クーポン、サンプル、プッシュマネー
A. マーケティングチャネル
B. 専門製品ディスプレイ
C. サプライチェーンの関係
D. オフ価格の卸売
E. マスメディア広告
A. 1人未満であるが、すべての意欲的な仲介者が売り手によって使用されるよりも少ない
B. 複数のが、すべての意欲的な仲介者が売り手によって使用されるよりも少ない
C. 2人以上であるが、すべての意欲的な仲介者が売り手によって使用されるよりも少ない
A. 腐敗性
B. 変動性
C. 無形性
D. 応答性
E. 分離性
A. 少ない
B. もっと持っている
C. 両方のA&B
A. 卸売業者。
B. エージェントミドルメン。
C. 商人の仲介者。
D. 従来のチャネル。
E. ダイレクトチャネル。
A. 生産コストを計算し、利益のためにマークアップのタックを計算することを意味します
B. 消費者が製品をどのように見るかに影響しません
C. 消費者が製品を購入するかどうかを判断する上で役割を果たしていません
D. 価格を確立した後、特定の価格設定目標を設定することを伴います
E. 製品を競争と区別するのに役立ちます
A. ビジネスを行う
B. 頻繁にそしてすぐに
C. 準備完了と可用性に基づいています
D. 比較せずに
E. 最小限の労力で
A. 便利さと主食の販売
B. 深い品揃えの狭い製品ライン
C. 幅広い製品とカテゴリ
D. 幅広い商品の低価格
E. 定期的に食品やサービスを購入しました
A. 便利なアイテム;主に主食
B. 狭い製品ライン;深い品揃え
C. 狭い製品ライン;浅い品揃え
D. 広い製品ライン。浅い品揃え
E. 広い製品ライン。深い品揃え
A. 標準偏差
B. 算術平均
C. 平均
D. モード
E. 中央値
A. 顧客の心の違い
B. 製品自体の
C. 顧客の態度の
D. 価格は異なります
A. どの活動が他の活動よりも重要であるかについてのコンセンサスに到達するために
B. サービスの作成と配信に関連するすべての重要なアクティビティを特定するために
C. 代替サービスの可能性のセット間のリンクを特定するには
D. サービスブループリントを制定する主要な従業員を特定するには
E. サービスに参加する主要な顧客を特定するには
A. 一般的なニーズの説明
B. 代替評価
C. 問題認識
D. 注文 - ルーチン仕様
E. 人事考課
A. 国際債券市場、国際株式市場、ユーロカレンシー市場
B. 車両通貨、通貨先物契約、流動性
C. 株式市場、債券市場、通貨市場
D. どれでもない
A. 無形で、不可分で、不均一で腐りやすい。
B. 分離不可能、可変、一時的、無形。
C. 無形で、分離不可能で、異質で、マーケティングのアイデアと実践に抵抗します。
D. 無形で、分離不可能で、可変的で専門的です。
A. 公共
B. サプライヤー
C. 競合他社
D. 顧客
E. 会社の部門
A. 読み込み;シーケンス
B. ルーティング;シーケンス
C. 読み込み;ルーティング
D. 推定;シーケンス
E. 読み込み;転送
A. 味付けされた新しい問題。長期債
B. 長期債券;政府の請求書とメモ
C. 最初の公募;味付けされた新しい問題
D. 味付けされた新しい問題。ペニー株
E. 最初の公募;味付けされた古い問題
A. ゲームにまたがるコンテンツ
B. エンターテイメント
C. スポーツ
D. 音楽
E. 上記のすべて
A. 小売業者と顧客
B. 異なるチャネルの異なるレベル
C. 同じチャネルの異なるレベル
D. 同じチャネルの同じレベル
E. 異なるチャネルの同じレベル
A. 比較広告
B. プライマシー効果
C. 最新の効果
D. 貿易広告
E. 担保サービス組織
A. 楽しい環境
B. マーケティング計画
C. 競争上の優位性
D. ターゲット市場
E. 大きな在庫
A. 製品の差別化
B. 在庫保持ユニット(SKU)
C. 全体的なマーケティングミックスの違い
D. 複雑
A. 非公式
B. 明確
C. 直接
D. 間接
E. ターゲット
A. ノイズ
B. エンコーディング
C. デコード
D. 支援リコール
A. 買い手が購入するのを助ける
B. マーケティング調査
C. 買い手が購入するのを助ける
D. マーケティングコンセプト
A. 広報担当者。
B. イベントディレクター
C. マーケティングディレクター
D. マイアミ
A. 内部二次データ
B. 一次データ
C. データマイニング
D. 主要な研究
A. マーケティング戦略の開発
B. 状況分析を実行します
C. 既存の製品を新しい市場に導入
A. アズカル
B. ペスカド
C. ヴィナグル。
D. どれでもない
A. リマインダー
B. 比較
C. 個人的
D. 有益な
E. 分類されています。
A. 垂直輸送
B. インターメディエーション
C. ジャストインタイム管理
D. 垂直統合
E. マルチモーダル輸送
A. 修理済み
B. ゾーン
C. 通常
D. 損失リーダー
E. コストベース
A. サプライチェーン
B. 仲介者
C. マーケティング管理
D. 分布
E. チャネル
A. 略奪的価格設定
B. スキャナー詐欺
C. 小売メンテナンス価格
D. 差別的な価格設定
E. 価格協定
A. よりフォーマル。
B. 正当
C. チケットを選びます
D. サプライチェーン。
A. 収穫
B. ホールディング
C. 売却
D. 建物
E. 搾乳
A. 注文
B. 交渉
C. 所有
D. プロモーション
E. 危険
A. ターゲット
B. 非公式
C. 丁寧
D. 直接
E. 間接
A. 独占的競争
B. 競争力のあるパリティ
C. 競争上の優位性
D. 特定のブランドのソフトドリンク
A. 文化
B. 画像広告
C. パフ
D. 分類されています
A. ホリデーパッケージ
B. 戦略的差別化要因として使用できます。
C. 価格の弾力性は-1よりもマイナスです
D. 毎日低価格
A. 関連する
B. 局所
C. マーケティング
D. 販売
E. 情報。
A. に値を追加する
B. コミュニケーション
C. インストゥルメンタルサポート
D. インストゥルメンタルサポート
A. トム・ブレイディ
B. リンゼイボン
C. ミゲル・カブレラ
D. レブロンジェームズ
E. ジェニーフィンチ
A. 無形性
B. 不均一性
C. 顧客の連絡先の側面
D. 腐敗性
A. 測地統計
B. 利点
C. 理想的なポイント
D. 人口統計
A. 派生した需要
B. 修正されたrebuy
C. まっすぐなrebuy
D. 新しい購入
A. 独占的競争
B. 商品競争
C. 独占
D. 寡占
A. 利益を減らす
B. 利益を増やします
C. 価格を上げます
D. 広告を増やします
A. プッシュ戦略
B. 通信プロセス
C. プル戦略
D. 周波数
E. IMC戦略
A. サービステクノロジー
B. 大量生産
C. 大型バッチプロダクション
D. 小型バッチプロダクション
A. 製品構成
B. データ修正
C. インターメディエーション
D. ベストプラクティス
A. 施設の広告
B. アドボカシー広告
C. 競争力のある広告
D. 先駆的な広告
E. 宣伝広告
A. 衰退段階
B. 成熟段階
C. 成長段階
D. アイデア創造
A. 属性を検索
B. 属性を体験します
C. 信用属性
D. 満足度属性
E. 資本属性
A. オーディエンス共有
B. テレビを使用している世帯
C. 聴衆の構成
D. 総観客
A. 探索的
B. 因果
C. 独立
D. 二次
E. 記述
A. サイズ
B. 年
C. 組織
D. 色
A. ユニットあたりの固定コストの貢献度は高い利益につながります
B. 直線的な総収益曲線が誤って任意の数量を想定価格で販売できることを誤って示唆すると仮定すると
C. 破損分析は、価格設定の代替品を比較するのに役に立たない
D. 通常の直線総コスト曲線は、規模の経済が存在する場合にのみ適用されます
E. ブレーク - ネクタールチャートは、壊れているポイントを計算するための複雑な視覚補助具です
A. テクニカル分析
B. 1月の効果
C. 強力なフォーム効率
D. 無視された株
E. 逆説
A. 価値提案
B. 製品
C. 収益源
D. 顧客セグメント
A. 有形、HR
B. 無形、マーケティング
C. マーケティング、運用
D. 有形で無形
E. CEO、CFO
A. 次のステップを説明してください
B. ユーザートレーニングプログラム
C. 動機を確立します
D. どれでもない