Ces questions et réponses à choix multiples Intro to Business vous aident à renforcer votre compréhension du sujet Intro to Business. Utilisez ces amorces de QCM d'entreprise pour vous préparer aux prochains examens et entretiens d'embauche.
Faites défiler vers le bas pour commencer à répondre.
A. Corporatif
B. De gros
C. Contractuel
D. Administrer
A. Coopérative
B. Corporatif
C. Contractuel
D. Administré
A. Comportement d'achat des consommateurs qui achètent des biens et des services pour la consommation personnelle
B. Comportement d'achat des organisations qui achètent des biens et services à utiliser dans la production d'autres produits et services qui sont vendus, loués ou fournis à d'autres
C. Comportement d'achat des consommateurs qui comptent sur de petits détaillants pour l'offre régulière de dispositions
D. Processus de décision par quels acheteurs d'entreprise déterminent les produits et services dont leurs organisations ont besoin pour acheter
A. Fournir un utilitaire de lieu.
B. Grossiste
C. Lieu
D. Grossistes à service complet
A. À plat; profond
B. À plat; étroit
C. Grand; large
D. Peu profond; étroit
E. Plat; large
A. Interne; primaire
B. Externe; secondaire
C. Donnée primaire
D. Aucun d'eux
A. Il fournit un outil pour analyser la relation entre les biens et les services.
B. Communication marketing intégrée
C. Si les produits sous licence sont de mauvaise qualité
D. Les deux sont axés sur l'amélioration et la promotion des ventes immédiates
A. Réactivité plus rapide
B. Chaîne de commande
C. Basé sur les activités d'un groupe
D. Lèse de contrôle
A. Mélangez la largeur
B. Largeur de ligne
C. Longueur de mélange
D. Longueur de la ligne
A. Veux travailler et peut exercer une auto-direction
B. Travailler pour satisfaire les facteurs d'hygiène
C. Éviter la responsabilité et avoir besoin d'être étroitement contrôlé
D. Veux appartenir plus que toute autre chose
A. Service postal américain
B. UPS
C. FedEx
D. Depuis
A. La flexibilité des petites entreprises leur permet de réagir rapidement à l'évolution des besoins et des tendances du marché.
B. Intrapreneur
C. Niveaux de responsabilité réduits
D. Lancement du premier magasin Starbucks
A. Socialisme
B. Capitalisme
C. communisme
D. Démocratie
A. Délégation de pouvoirs
B. Spécialisation professionnelle
C. Décentralisation
D. La chaîne de commandement
E. Départementalisation
A. Spécialistes organisationnels
B. Personnel de ligne
C. Chaîne de gestionnaires de commandement
D. Personnel du personnel
A. Sociétés de détail
B. Entreprises industrielles
C. Organismes gouvernementaux
D. Revendeurs
A. Réticent au risque
B. Négatif
C. Optimiste
D. Impartial
A. En bas / limité
B. Petit / limité
C. Indépendamment / spécialisé
D. Petit / breveté
A. Frais de courtage
B. Commissions de ventes
C. Les coûts de la recherche d'informations
D. Tout ce qui précède
A. Pas sécurisé
B. Facile à utiliser
C. Chargement rapide
D. À la recherche professionnelle
A. 127
B. 63
C. 4
D. 2
A. Une évaluation systématique et réaliste des chances de succès d'une entreprise sur le marché.
B. Un moyen de déterminer les risques principaux face à l'entreprise.
C. Un plan de match pour gérer l'entreprise avec succès.
D. Tout ce qui précède
A. Pas prédictif du comportement du monde réel
B. Un produit de la nature plutôt
C. Une compétence innée
D. Une compétence qui peut être enseignée
A. Fonctionnel: esthétique
B. Requis: souhaité
C. Tactile: conceptuel
D. Durable: non-service
E. Produit: service
A. Bas de gamme
B. Nouveau marché
C. Haute qualité
D. Bas prix
E. Nouveau canal
A. Appel d'appel
B. Limaces
C. Boutons
D. Balles
E. Légendes
A. Le commerce déflite
B. Excédent commercial
C. Taux de change
D. Aucun d'eux
A. Se connaître mieux
B. Assister aux séminaires de communication
C. Gagnez des forfaits de prestations supplémentaires
D. Utilisez de meilleurs téléphones
A. Marchandises
B. Prestations de service
C. Les deux
D. Aucun d'eux
A. Exonéré de payer les impôts sur le revenu
B. Vendre les biens et services du franchiseur
C. Propriété unique
D. Sont limités à partir de la responsabilité personnelle dans certaines situations
A. CONSPUENTS POLITIQUES qui ont fait des percées à l'étranger.
B. De grands événements tels que les Jeux olympiques qui ont attiré l'attention sur le potentiel des marchés mondiaux.
C. Des progrès technologiques tels que Internet et PayPal pour remplir en toute sécurité les commandes.
D. Partenariats que les petites entreprises ont formées avec de grandes entreprises.
A. Indirectement
B. Chronologiquement
C. Directement
D. Topiquement
A. ENTRE DE CONTRÔLE
B. Organisation centralisée
C. Organisation virtuelle
D. Aucun d'eux
A. Soutien
B. en cours d'analyse
C. Informatif
A. Ours.
B. Taureau.
C. Chien.
D. Lion
A. Marché libre
B. communisme
C. Capitalisme
D. Socialisme
A. Association
B. Désir
C. Conscience
D. Insistance
A. Géographique.
B. Produit.
C. Client.
D. Matrice
A. Travail auto-actualisation
B. Equity d'emploi
C. Enrichissement du travail
D. Élargissement des tâches
A. Nom
B. Terme
C. Symbole
D. Prix
A. Releve de revenue.
B. Bilan.
C. Documents de travail.
D. Registre
A. Exclusif
B. Pratique
C. Intensif
D. Sélectif
A. Stockage
B. Distribution
C. De gros
D. Merchandising.
A. Emballage.
B. Distribution.
C. Lié.
D. Stockage
A. Sans emploi structurellement
B. Chômage par friction
C. Contingent
D. Sous-employé
A. Reconnaissance pour un travail bien fait
B. Type A
C. Économie de mouvement
D. Augmentation de salaire
E. Hygiène
A. Hiérarchie des besoins humains
B. Effet de Hawthorne
C. Hiérarchie de production
D. Équipes autogérées
E. Théorie de l'autonomisation des travailleurs
A. Produit
B. Marque
C. Prototype
D. Concept testamodule
A. Base de données organisationnelle.
B. Intranet.
C. Vigne.
D. Newsletter de l'entreprise
A. Un salaire.
B. Une commission
C. Un salaire.
D. Aucune de ces réponses
A. Dépôts de temps
B. Dépôts de demande
C. Vérifier les comptes
D. Comptes de marché monétaire
E. Comptes d'épargne
A. Valeurs
B. Obligation légale
C. Équipes multiculturelles
D. Responsabilité sociale des entreprises
E. Comportement organisationnel
A. Prime
B. Royalties
C. Co-paiement
D. Dividende
A. Guerre
B. Tornade
C. Ouragan
D. Aucun pour ce qui précède
A. Les dépenses publiques dépassent les revenus du gouvernement
B. Les revenus du gouvernement dépassent les dépenses publiques
C. Les exportations dépassent les importations
D. Les exportations sont inférieures aux importations
A. Processus
B. Entreprise
C. Entreprise
D. Aucune de ces réponses
A. Associations d'épargne et de prêts
B. Associations d'épargne et de banque
C. Association de prêts et de banque
D. Aucune de ces réponses
A. Canaux de communication formels au sein de l'organisation
B. Canaux de communication occasionnels au sein de l'organisation
C. Les deux, A et B
D. Aucune de ces réponses
A. Éviter
B. Reconnaissant
C. Réagissant à
D. Planification
A. Mettre l'accent sur le travail d'équipe
B. Coopération
C. Agir comme entraîneurs plutôt que de patrons
D. Tout ce qui précède
A. X allouer des biens et services sans fin
B. Je ne peux pas satisfaire les désirs de tout le monde
C. S'appliquer uniquement aux services
D. Tout ce qui précède
A. Salaires et avantages sociaux plus élevés
B. Plus grande sécurité d'emploi
C. Plus grandes incitations individuelles
D. La négociation collective
A. Ligne de date et adresse intérieure
B. Message
C. Champ de signature
D. Tout ce qui précède
A. Haut
B. Faible
C. Neutre (ni haut ni bas)
D. Haut pour les entreprises manufacturières et bas pour les entreprises de services
E. Haut pour les entreprises de service et bas pour les entreprises manufacturières
A. Devenir maigre, rapide et flexible
B. Construire d'énormes réserves de trésorerie
C. Pensez localement
D. Devenir plus hiérarchique
A. Précaution
B. Opportunité
C. Spéculaté
D. Débourser
A. Consommateur aux affaires
B. Entreprise à entreprise
C. Consommateur au consommateur
D. D'entreprise à consommateur
A. Sur la formation professionnelle
B. Formation en classe
C. Entraînement d'orientation
D. Instruction assistée par ordinateur
E. Aperçus d'emplois réalistes
A. Des espaces de ligne supplémentaires doivent être inclus entre l'adresse intérieure et la salutation
B. Des espaces de ligne supplémentaires doivent être inclus entre la salutation et le premier paragraphe
C. La date doit suivre le format de date international
D. Des espaces de ligne supplémentaires doivent être inclus entre la date et l'adresse intérieure
A. Actions.
B. Titres d'emploi.
C. Pensées.
D. Mots
A. Clients
B. Entrepreneurs
C. Fournisseurs
D. A & b
A. Rendement au travail
B. Capacité physique
C. Honnêteté
D. Personnalité
E. Capacité cognitive
A. Secret
B. Différé
C. Passif
D. Implicite
E. Manifeste
A. Développement
B. Milieu
C. Stratégique
D. Décision
A. Normes
B. Cohésion
C. Conflit
D. Adhésion
E. Aucun d'eux
A. Spécifique
B. Réalisable
C. Réaliste
D. Chronométré
E. Tout ce qui précède
A. Le graphique de processus ajoute une dimension temporelle à l'axe horizontal, tandis qu'un organigramme n'est pas axé sur le temps.
B. Le graphique de processus comprend la chaîne d'approvisionnement, tandis que l'organigramme reste au sein d'une organisation.
C. Le graphique de processus ressemble plus à une table, tandis que l'organigramme ressemble plus à un diagramme schématique.
D. Le graphique de processus se concentre sur le client et sur l'interaction du fournisseur avec le client, tandis que l'organigramme ne traite pas directement du client.
E. Aucune de ces éléments n'est vraie, car un graphique de processus et un organigramme sont la même chose.
A. L'intégration
B. Syndicalisation
C. Backsourcing
D. Informatisation
E. Juste à temps
A. Partie prenante
B. Produit
C. Concurrent
D. Service
A. Emplacement
B. Atmosphère
C. Positionnement au détail
D. Mélange de marchandises
E. Disposition du magasin
A. La marge bénéficiaire nette; Rétallage des actifs fixes; équité multiplicateur
B. Marge brute; Total du chiffre d'affaires des actifs; équité multiplicateur
C. La marge bénéficiaire nette; Total du chiffre d'affaires des actifs; équité multiplicateur
D. La marge bénéficiaire nette; Total du chiffre d'affaires des actifs; Ratio dette / fonds propres
A. De manière opposée
B. Légèrement
C. Directement
D. Inversement
E. Aucune de ces réponses
A. Pour faire fonctionner une presse à imprimer
B. Pour recruter de nouveaux employés
C. Pour créer et communiquer des objectifs
D. Pour surveiller la performance des employés
E. Pour déléguer le travail aux autres
A. Cycle de vie du produit
B. Avantages sociaux
C. Visions du produit
D. Qualités de produit
A. Aligné avec la fermeture gratuite
B. Un demi-pouce à gauche du corps
C. Un demi-pouce à droite du corps
D. Rincer avec la ligne d'identification
A. La disponibilité d'un produit rival est limitée
B. Le coût de la passage à un substitut est faible
C. Les concurrents offrent des produits avec les mêmes avantages à des prix inférieurs
D. Les nouveaux participants proposent un produit qui utilise une technologie plus récente
A. Avantages sociaux
B. Qualités de produit
C. Visions du produit
D. Caractéristiques du produit
A. Environnement spécifique
B. Environnement général
C. Environnement de niche
D. Environnement interne
A. Valeur
B. Les biens
C. Satisfaction du client
D. À temps
A. Les abonnés sont capables et disposés
B. Un leader est axé sur les tâches ou les relations
C. Les membres sont dans le groupe ou l'extérieur
D. Les employés préfèrent le leadership serviteur au leadership situationnel
E. Le leader est haut sur la dimension de la conscience
A. Types de consommateurs
B. La structure de l'entreprise
C. Contrôle sur le prix
A. Ils ne s'attendront généralement pas à un taux de rendement élevé sur leur investissement
B. Ils s'attendront généralement à un taux de rendement élevé sur leur investissement
C. Ils s'attendront généralement à un faible taux de rendement sur leur investissement
D. Aucune de ces réponses
A. Matrice à points
B. Jet d'encre
C. Laser
D. Tambour thermique
A. Nombre de personnes qui contribuent des ressources
B. Nombre de personnes utilisant des ressources
C. Nombre de personnes qui utilisent et contribuent des ressources
D. Aucune de ces réponses
A. Besoins d'estime de soi
B. Satisfaction au travail
C. Renforcement positif
D. Besoins d'affiliation
A. Évaluation
B. Entrepreneuriat
C. Innovation
D. Durabilité
E. Récolte
A. Choisir le PDG
B. Choisir un employé
C. Choisir un gestionnaire RH
D. Aucune de ces réponses
A. Organisateur
B. Recrutement
C. Compensation
D. Entraînement
E. Motivant
A. Officiel
B. Retour
C. Standard
D. Professionnel
A. Vision
B. But
C. Plan d'urgence
D. Plan opérationnel
E. Plan tactique