これらの「ビジネス入門」の多肢選択式の質問と回答は、「ビジネス入門」のトピックに対する理解を強化するのに役立ちます。 これらのビジネス MCQ 入門を使用して、今後の試験や就職面接に備えることができます。
下にスクロールして回答を始めてください。
A. コーポレート
B. 卸売
C. 契約
D. 管理者
A. 協同組合
B. コーポレート
C. 契約
D. 管理されています
A. 個人消費のために商品やサービスを購入する消費者の購入行動
B. 販売、レンタル、または他の人に供給されている他の製品やサービスの生産に使用するために商品やサービスを購入する組織の購入
C. 定期的な規定の供給のために小規模小売業者に依存している消費者の購入行動
D. ビジネスバイヤーが組織が購入する必要がある製品とサービスを決定する決定プロセス
A. 場所ユーティリティを提供します。
B. 卸売業者
C. 場所
D. フルサービス卸売業者
A. フラット;深い
B. フラット;狭い
C. 背が高い;幅
D. 浅い;狭い
E. フラット;幅
A. 内部;主要な
B. 外部の;二次
C. 一次データ
D. どれでもない
A. 商品とサービスの関係を分析するためのツールを提供します。
B. 統合マーケティングコミュニケーション
C. ライセンス製品の品質が低い場合
D. どちらも即時販売の強化と促進に焦点を当てています
A. より速い応答性
B. 指揮系統
C. グループの活動に基づいて
D. 制御スパン
A. 幅をミックス
B. 線幅
C. 長さを混ぜます
D. 線の長さ
A. 仕事をしたい、そして自己指示を行使することができます
B. 衛生要因を満たすために働きます
C. 責任を避け、密接に制御する必要があります
D. 何よりも属したい
A. 米国の郵便サービス
B. UPS
C. フェデックス
D. から
A. 中小企業の柔軟性により、市場のニーズや傾向の変化に迅速に対応できます。
B. Intrapreneur
C. 責任のレベルの低下
D. 最初のスターバックスストアを立ち上げます
A. 社会主義
B. 資本主義
C. 共産主義
D. 民主主義
A. 権限の委任
B. 仕事の専門化
C. 地方分権
D. コマンドのチェーン
E. 部門化
A. 組織の専門家
B. ライン担当者
C. コマンドマネージャーのチェーン
D. スタッフ担当者
A. 小売会社
B. 工業会社
C. 政府機関
D. 再販業者
A. リスク回避
B. ネガティブ
C. 楽観的
D. 冷静
A. 下部/限定
B. 小/限定
C. 独立して/専門化されています
D. 小/特許
A. 仲介料
B. 販売委員会
C. 情報検索のコスト
D. 上記のすべて
A. 安全ではない
B. 使いやすい
C. クイックロード
D. プロの見た目
A. 127
B. 63
C. 4
D. 2
A. 市場で成功するためのベンチャーのチャンスの体系的で現実的な評価。
B. ベンチャーが直面している主要なリスクを決定する方法。
C. ビジネスをうまく管理するためのゲーム計画。
D. 上記のすべて
A. 現実世界の行動を予測しない
B. 養育に対する自然の産物
C. 生来のスキル
D. 教えることができるスキル
A. 機能:美学
B. 必須:希望
C. 触覚:概念
D. 耐久性:耐え難い
E. 製品:サービス
A. ローエンド
B. 新市場
C. 高品質
D. 低価格
E. 新しいチャネル
A. 呼び出し
B. ナメクジ
C. ボタン
D. 弾丸
E. キャプション
A. Trade Drect
B. 貿易余剰
C. 為替レート
D. どれでもない
A. お互いをよりよく知っている
B. コミュニケーションセミナーに参加します
C. 追加の特典パッケージを獲得します
D. より良い電話を使用してください
A. 品
B. サービス
C. 両方
D. どれでもない
A. 所得税の支払いを免除
B. フランチャイザーの商品とサービスを販売
C. 唯一の所有者
D. 特定の状況では個人的な責任から制限されています
A. 海外で侵入した政治的構成員。
B. 世界市場の可能性に注意を向けたオリンピックなどの大規模なイベント。
C. 安全に満たす注文のためのインターネットやペイパルなどの技術的進歩。
D. 中小企業が大企業と結成したパートナーシップ。
A. 間接的に
B. 年代順に
C. 直接
D. 局所的に
A. コントロールのスパン
B. 集中組織
C. 仮想組織
D. どれでもない
A. 協力
B. 分析
C. 有益な
A. クマ。
B. ブル。
C. 犬。
D. ライオン
A. フリーマーケット
B. 共産主義
C. 資本主義
D. 社会主義
A. 協会
B. 欲望
C. 意識
D. 主張
A. 地理的。
B. 製品。
C. お客様。
D. マトリックス
A. 仕事の自己実現
B. ジョブエクイティ
C. ヨブの濃縮
D. 雇用拡大
A. 名前
B. 学期
C. シンボル
D. 価格
A. 損益計算書。
B. バランスシート。
C. ワーキングペーパー。
D. 元帳
A. エクスクルーシブ
B. 便利
C. 集中的な
D. 選択的
A. 保管所
B. 分布
C. 卸売
D. マーチャンダイジング。
A. パッキング。
B. 分布。
C. 結合。
D. 保管所
A. 構造的に失業者
B. 摩擦的に失業しています
C. 偶発的
D. 雇用されている
A. よくやった仕事に対する認識
B. タイプA
C. モーションエコノミー
D. 支払いの増加
E. 衛生
A. 人間のニーズの階層
B. ホーソーン効果
C. 生産の階層
D. 自己管理チーム
E. 労働者エンパワーメント理論
A. 製品
B. ブランド
C. プロトタイプ
D. コンセプトテスタモジュール
A. 組織データベース。
B. イントラネット。
C. グレープバイン。
D. 会社のニュースレター
A. 給与。
B. 手数料
C. 賃金。
D. 上記のどれでもない
A. 時間預金
B. デマンドデポジット
C. 当座預金口座
D. マネーマーケットアカウント
E. 普通預金口座
A. 値
B. 法的義務
C. 多文化チーム
D. 企業の社会的責任
E. 組織的行動
A. プレミアム
B. ロイヤリティ
C. 共同支払い
D. 配当
A. 戦争
B. 竜巻
C. ハリケーン
D. 上記のものはありません
A. 政府の支出は政府の収入を超えています
B. 政府の収入は政府支出を超えています
C. 輸出は輸入を超えています
D. 輸出は輸入よりも少ない
A. プロセス
B. 仕事
C. 会社
D. 上記のどれでもない
A. 貯蓄とローン協会
B. 貯蓄と銀行協会
C. ローンおよび銀行協会
D. 上記のどれでもない
A. 組織内の正式なコミュニケーションチャネル
B. 組織内のカジュアルなコミュニケーションチャネル
C. AもBも
D. 上記のどれでもない
A. 避ける
B. 認識
C. に反応します
D. 計画
A. チームワークを強調します
B. 協力
C. ボスではなくコーチとして行動します
D. 上記のすべて
A. x無限の商品とサービスを割り当てます
B. みんなの欲求を満足させることはできません
C. サービスにのみ適用されます
D. 上記のすべて
A. より高い賃金と給付
B. より大きな仕事のセキュリティ
C. より大きな個別のインセンティブ
D. 団体交渉
A. 日付線と内部アドレス
B. メッセージ
C. 署名ブロック
D. 上記のすべて
A. 高い
B. 低い
C. ニュートラル(高または低い)
D. 製造会社は高く、サービス会社には低い
E. サービス会社の場合は高く、製造会社には低い
A. 無駄のない、速く、柔軟になる
B. 膨大な現金準備を積み上げます
C. 地元で考える
D. より階層的になります
A. 予防策
B. 機会
C. 投機的
D. disbursemente
A. 消費者からビジネス
B. ビジネスからビジネス
C. 消費者から消費者
D. 消費者へのビジネス
A. オンザジョブトレーニング
B. 教室のトレーニング
C. オリエンテーショントレーニング
D. コンピューター支援命令
E. 現実的な仕事のプレビュー
A. 内部アドレスと挨拶の間に余分なラインスペースを含める必要があります
B. 挨拶と最初の段落の間に余分なラインスペースを含める必要があります
C. 日付は、国際日付形式に従う必要があります
D. 日付と内部アドレスの間に追加のラインスペースを含める必要があります
A. 行動。
B. 役職。
C. 考え。
D. 言葉
A. 顧客
B. 請負業者
C. サプライヤー
D. 両方のa&b
A. 仕事のパフォーマンス
B. 身体能力
C. 正直
D. 人格
E. 認知能力
A. 秘密
B. 延期
C. 受け身
D. 暗黙
E. 明白な
A. 発達
B. 真ん中
C. 戦略的
D. 決断
A. 規範
B. まとまり
C. 対立
D. メンバーシップ
E. どれでもない
A. 明確
B. 達成可能
C. 現実的です
D. タイミング
E. 上記のすべて
A. プロセスチャートは、水平軸に時間次元を追加しますが、フローチャートは時間指向ではありません。
B. プロセスチャートにはサプライチェーンが含まれ、フローチャートは組織内にとどまります。
C. プロセスチャートはテーブルのようなものですが、フローチャートは概略図のようなものです。
D. プロセスチャートは、顧客とプロバイダーと顧客とのやり取りに焦点を当てていますが、フローチャートは顧客と直接対処しません。
E. プロセスチャートとフローチャートは同じものであるため、これらのいずれも真実ではありません。
A. 統合
B. 組合化
C. バックソース
D. コンピュータ化
E. ジャストインタイム
A. 利害関係者
B. 製品
C. 競合他社選手
D. サービス
A. 位置
B. 大気
C. 小売ポジショニング
D. 商品ミックス
E. レイアウトを保存
A. 純利益率;固定資産の離職。エクイティ乗数
B. 総利益率;総資産売上高。エクイティ乗数
C. 純利益率;総資産売上高。エクイティ乗数
D. 純利益率;総資産売上高。負債比率
A. 反対に
B. 少し
C. 直接
D. 逆に
E. 上記のどれでもない
A. 印刷機を操作するには
B. 新しい従業員を募集する
C. 目標を作成して伝えるため
D. 従業員のパフォーマンスを監視します
E. 仕事を他の人に委任する
A. 製品のライフサイクル
B. 製品の利点
C. 製品ビジョン
D. 製品の品質
A. 無料のクロージングと一致する
B. 体の左側の半分
C. 体の右側の半分
D. 識別行でフラッシュします
A. ライバル製品の可用性は限られています
B. 代替品に切り替えるコストは低いです
C. 競合他社は、低価格で同じメリットのある製品を提供しています
D. 新規参入者は、より最近のテクノロジーを使用する製品を提供しています
A. 製品の利点
B. 製品の品質
C. 製品ビジョン
D. 製品機能
A. 特定の環境
B. 一般的な環境
C. ニッチ環境
D. 内部環境
A. 価値
B. グッズ
C. 顧客満足
D. 定刻
A. フォロワーは能力があり、喜んでいます
B. リーダーはタスクまたは関係指向のです
C. メンバーはグループ内またはグループにいます
D. 従業員は、状況的リーダーシップよりも使用人のリーダーシップを好みます
E. リーダーは良心の次元に高い
A. 消費者の種類
B. 会社の構造
C. 価格の制御
A. 彼らは通常、投資に対する高い利益率を期待しません
B. 彼らは通常、投資に対する高い利益率を期待するでしょう
C. 彼らは通常、投資に対する収益率が低いことを期待します
D. 上記のどれでもない
A. ドットマトリックス
B. インクジェット
C. レーザー
D. サーマルドラム
A. リソースを提供する人の数
B. リソースを使用している人の数
C. リソースを使用して貢献している人の数
D. 上記のどれでもない
A. 自尊心のニーズ
B. 働きがい
C. 積極的な補強
D. 所属ニーズ
A. 評価
B. 起業家精神
C. 革新
D. 持続可能性
E. 収穫
A. CEOの選択
B. 従業員の選択
C. HRマネージャーの選択
D. 上記のどれでもない
A. 組織化
B. 採用
C. 補償
D. トレーニング
E. やる気
A. 正式
B. 戻る
C. 標準
D. プロ
A. ヴィジョン
B. ゴール
C. 緊急時対応計画
D. 運用計画
E. 戦術計画