Essas perguntas e respostas de múltipla escolha de Introdução aos negócios ajudam você a solidificar sua compreensão do tópico Introdução aos negócios. Use esses iniciadores de MCQ de negócios para se preparar para os próximos exames e entrevistas de emprego.
Role para baixo para começar a responder.
A. Corporativo
B. Atacado
C. Contratual
D. Administrar
A. Cooperativo
B. Corporativo
C. Contratual
D. Administrado
A. Comprando comportamento de consumidores que compram bens e serviços para consumo pessoal
B. Comportamento de compra das organizações que compram bens e serviços para uso na produção de outros produtos e serviços que são vendidos, alugados ou fornecidos a outros
C. Comportamento de compra de consumidores que confiam em pequenos varejistas para o fornecimento regular de provisões
D. Processo de decisão pelo qual os compradores de negócios determinam quais produtos e serviços suas organizações precisam comprar
A. Fornecendo utilidade de local.
B. Grossista
C. Lugar
D. Atacadistas de serviço completo
A. Plano; profundo
B. Plano; estreito
C. Alto; largo
D. Raso; estreito
E. Plano; largo
A. Interno; Primário
B. Externo; secundário
C. Dados primários
D. Nenhum desses
A. Ele fornece uma ferramenta para analisar a relação entre bens e serviços.
B. Comunicação de marketing integrada
C. Se produtos licenciados são de baixa qualidade
D. Ambos estão focados no aprimoramento e promoção de vendas imediatas
A. Responsividade mais rápida
B. Cadeia de comando
C. Com base nas atividades de um grupo
D. Extensão de controle
A. Misture a largura
B. Espessura da linha
C. Misture o comprimento
D. Comprimento da linha
A. Quero trabalhar e pode exercer a auto-direção
B. Trabalho para satisfazer fatores de higiene
C. Evite a responsabilidade e a necessidade de ser controlado de perto
D. Quero pertencer mais do que qualquer outra coisa
A. Serviço postal dos EUA
B. UPS
C. Fedex
D. De
A. A flexibilidade das pequenas empresas permite que elas reagam rapidamente às mudanças nas necessidades e tendências do mercado.
B. Intrapereno
C. Níveis reduzidos de responsabilidade
D. Lançando a primeira loja da Starbucks
A. Socialismo
B. Capitalismo
C. O comunismo
D. Democracia
A. Delegação de autoridade
B. Especialização
C. Descentralização
D. A cadeia de comando
E. Departamento
A. Especialistas organizacionais
B. Pessoal de linha
C. Cadeia de gerentes de comando
D. Pessoal da equipe
A. Empresas de varejo
B. Empresas industriais
C. Agências governamentais
D. Revendedores
A. AVERSO DE RISCO
B. Negativo
C. otimista
D. Desapaixonado
A. Na parte inferior/ limitada
B. Pequeno/ limitado
C. Independentemente/ especializado
D. Pequeno/ patenteado
A. Taxas de corretagem
B. Comissões de venda
C. Os custos da pesquisa de informações
D. Tudo o que precede
A. Não é seguro
B. Fácil de usar
C. Carregamento rápido
D. Aparência profissional
A. 127
B. 63
C. 4
D. 2
A. Uma avaliação sistemática e realista das chances de um empreendimento de sucesso no mercado.
B. Uma maneira de determinar os riscos principais que enfrentam o empreendimento.
C. Um plano de jogo para gerenciar o negócio com sucesso.
D. Todos acima
A. Não preditivo do comportamento do mundo real
B. Um produto da natureza sobre a nutrição
C. Uma habilidade inata
D. Uma habilidade que pode ser ensinada
A. Funcional: estética
B. Necessário: desejado
C. Tátil: conceitual
D. Durável: não foda
E. Produto: Serviço
A. Baixo nível
B. Novo Mercado
C. Alta qualidade
D. Preço baixo
E. Novo canal
A. Chamadas
B. Lesmas
C. Botões
D. Bullets
E. Legendas
A. Deflicto comercial
B. Excedente comercial
C. Taxa de câmbio
D. Nenhum desses
A. Conhecem um ao outro melhor
B. Participe de seminários de comunicação
C. Ganhe pacotes de benefícios extras
D. Use telefones melhores
A. Bens
B. Serviços
C. Ambos
D. Nenhum desses
A. Isento do pagamento de impostos de renda
B. Venda os bens e serviços do franqueador
C. APLICAÇÃO DA ÚNICA
D. São limitados de responsabilidade pessoal em determinadas situações
A. Constituintes políticos que fizeram incursões no exterior.
B. Grandes eventos, como as Olimpíadas que chamaram a atenção para o potencial nos mercados mundiais.
C. Avanços tecnológicos, como a Internet e o PayPal, por ordens com segurança.
D. Parcerias que as pequenas empresas se formaram com grandes empresas.
A. Indiretamente
B. Cronologicamente
C. Foda diretamente
D. Topicamente
A. Span of Control
B. Organização centralizada
C. Organização virtual
D. Nenhum desses
A. Apoio
B. Analisando
C. Informativo
A. Urso.
B. Touro.
C. Cachorro.
D. Leão
A. Mercado livre
B. O comunismo
C. Capitalismo
D. Socialismo
A. Associação
B. Desejo
C. Conhecimento
D. Insistência
A. Geográfico.
B. Produtos.
C. Cliente.
D. Matrix
A. Auto-atualização do trabalho
B. Job Equity
C. Enriquecimento do trabalho
D. Ampliação de trabalho
A. Nome
B. Prazo
C. Símbolo
D. Preço
A. Declaração de renda.
B. Balanço patrimonial.
C. Papéis de trabalho.
D. Ledger
A. Exclusivo
B. Conveniente
C. Intensivo
D. Seletivo
A. Armazenar
B. Distribuição
C. Atacado
D. Merchandising.
A. Embalagem.
B. Distribuição.
C. Ligado.
D. Armazenar
A. Estruturalmente desempregado
B. Fictionalmente desempregado
C. Contingente
D. Subempregado
A. Reconhecimento por um trabalho bem feito
B. Digite A
C. Economia de movimento
D. Aumentos salariais
E. Higiene
A. Hierarquia das necessidades humanas
B. efeito Hawthorne
C. Hierarquia de produção
D. Equipes auto-gerenciadas
E. Teoria do empoderamento do trabalhador
A. Produtos
B. Marca
C. Protótipo
D. Conceito testamodule
A. Banco de dados organizacional.
B. Intranet.
C. Grapevine.
D. Newsletter da empresa
A. Um salário.
B. Uma comissão
C. Um salário.
D. Nenhuma das acima
A. Depósitos a prazo
B. Demandar depositos
C. Checando contas
D. Contas do mercado monetário
E. Contas de poupança
A. Valores
B. Obrigação legal
C. Equipes multiculturais
D. Responsabilidade social corporativa
E. Comportamento organizacional
A. Prêmio
B. Royalty
C. Co-pagamento
D. Dividendo
A. Guerra
B. Tornado
C. Furacão
D. Nenhum para o acima
A. Os gastos do governo excedem a receita do governo
B. A receita do governo excede os gastos do governo
C. As exportações excedem as importações
D. As exportações são menores que as importações
A. Processo
B. Negócios
C. Empresa
D. Nenhuma das acima
A. Associações de poupança e empréstimos
B. Associações de poupança e bancos
C. Associação de Empréstimos e Bancos
D. Nenhuma das acima
A. Canais de comunicação formal dentro da organização
B. Canais de comunicação casual dentro da organização
C. Ambos a e B
D. Nenhuma das acima
A. Evitando
B. Reconhecendo
C. Reagindo a
D. Planejamento
A. Enfatize o trabalho em equipe
B. Cooperação
C. Agir como treinadores em vez de chefes
D. Tudo o que precede
A. X ALOCAR Bens e serviços sem fim
B. Não pode satisfazer os desejos de todos
C. Aplicar -se apenas aos serviços
D. Tudo o que precede
A. Salários e benefícios mais altos
B. Maior segurança no trabalho
C. Maiores incentivos individuais
D. Barganha coletiva
A. Data Linha e endereço interno
B. Mensagem
C. Bloco de assinatura
D. Tudo o que precede
A. Alto
B. Baixo
C. Neutro (nem alto nem baixo)
D. High para empresas de manufatura e baixas para empresas de serviço
E. Alto para empresas de serviço e baixa para empresas de manufatura
A. Torne -se magro, rápido e flexível
B. Construir enormes reservas de caixa
C. Pense localmente
D. Torne -se mais hierárquico
A. Precaução
B. Oportunidade
C. Especulado
D. Desembolso
A. Consumidor para negócios
B. De empresa para empresa
C. Consumidor para consumidor
D. Negócio para consumidor
A. Treinamento no trabalho
B. Treinamento em sala de aula
C. Treinamento de orientação
D. Instrução assistida por computador
E. Visualizações de trabalho realistas
A. Espaços de linha extra devem ser incluídos entre o endereço interno e a saudação
B. Espaços de linha extras devem ser incluídos entre a saudação e o primeiro parágrafo
C. A data deve seguir o formato de data internacional
D. Espaços de linha extras devem ser incluídos entre a data e o endereço interno
A. Ações.
B. Títulos de trabalho.
C. Pensamentos.
D. Palavras
A. Clientes
B. Contratados
C. Fornecedores
D. Ambos A & B
A. Desempenho no trabalho
B. Habilidade física
C. Honestidade
D. Personalidade
E. Habilidade cognitiva
A. Covert
B. Adiado
C. Passiva
D. Implícito
A. Desenvolvimento
B. Meio
C. Estratégico
D. Decisão
A. Normas
B. Coesão
C. Conflito
D. Filiação
E. Nenhum desses
A. Específico
B. Alcançável
C. Realista
D. Cronometrado
E. Tudo o que precede
A. O gráfico de processos adiciona uma dimensão de tempo ao eixo horizontal, enquanto um fluxograma não é orientado para o tempo.
B. O gráfico de processos inclui a cadeia de suprimentos, enquanto o fluxograma permanece dentro de uma organização.
C. O gráfico de processos é mais parecido com uma tabela, enquanto o fluxograma é mais como um diagrama esquemático.
D. O gráfico de processos se concentra no cliente e na interação do provedor com o cliente, enquanto o fluxograma não lida diretamente com o cliente.
E. Nada disso é verdade, porque um gráfico de processos e um fluxograma são a mesma coisa.
A. Integração
B. Sindicalização
C. Backsourcing
D. Informatização
E. Na hora certa
A. Stakeholder
B. produtos
C. Concorrente
D. Serviço
A. Localização
B. Atmosfera
C. Posicionamento de varejo
D. Mix de mercadorias
E. Layout da loja
A. Margem de lucro líquido; rotatividade de ativos fixa; Multiplicador de patrimônio
B. Margem de lucro bruto; rotatividade total de ativos; Multiplicador de patrimônio
C. Margem de lucro líquido; rotatividade total de ativos; Multiplicador de patrimônio
D. Margem de lucro líquido; rotatividade total de ativos; relação dívida / patrimônio
A. Oposto
B. Um pouco
C. Foda diretamente
D. Inversamente
E. Nenhuma das acima
A. Para operar uma prensa de impressão
B. Para recrutar novos funcionários
C. Para criar e comunicar objetivos
D. Para monitorar o desempenho dos funcionários
E. Para delegar trabalho a outros
A. Ciclo de vida do produto
B. Benefícios do produto
C. Visões de produtos
D. Qualidades do produto
A. Alinhado com o fechamento de cortesia
B. Meia polegada à esquerda do corpo
C. Meia polegada à direita do corpo
D. Chega com a linha de identificação
A. A disponibilidade de um produto rival é limitada
B. O custo de mudar para um substituto é baixo
C. Os concorrentes oferecem produtos com os mesmos benefícios a preços mais baixos
D. Novos participantes estão oferecendo um produto que usa tecnologia mais recente
A. Benefícios do produto
B. Qualidades do produto
C. Visões de produtos
D. Recursos do produto
A. Ambiente específico
B. Ambiente geral
C. Ambiente de nicho
D. Ambiente interno
A. Valor
B. Os bens
C. Satisfação do cliente
D. Na hora
A. Os seguidores são capazes e dispostos
B. Um líder é uma orientada para tarefas ou relacionamentos
C. Os membros estão no grupo ou no grupo externo
D. Os funcionários preferem liderança servo à liderança situacional
E. O líder está no topo da dimensão da consciência
A. Tipos de consumidores
B. A estrutura da empresa
C. Controle sobre o preço
A. Eles geralmente não esperam uma alta taxa de retorno de seu investimento
B. Eles geralmente esperam uma alta taxa de retorno de seu investimento
C. Eles geralmente esperam uma baixa taxa de retorno de seu investimento
D. Nenhuma das acima
A. Matriz de pontos
B. Jato de tinta
C. Laser
D. Tambor térmico
A. Número de pessoas que contribuem com recursos
B. Número de pessoas usando recursos
C. Número de pessoas que estão usando e contribuindo com recursos
D. Nenhuma das acima
A. Necessidades de auto-estima
B. Satisfação no trabalho
C. Reforço positivo
D. Necessidades de afiliação
A. Avaliação
B. Empreendedorismo
C. Inovação
D. Sustentabilidade
E. Colheita
A. Escolhendo o CEO
B. Escolhendo um funcionário
C. Escolhendo um gerente de RH
D. Nenhuma das acima
A. Organização
B. Recrutamento
C. Compensando
D. Treinamento
E. Motivador
A. Oficial
B. Retornar
C. Padrão
D. Profissional
A. Visão
B. Meta
C. Plano de contingência
D. Plano operacional
E. Plano tático