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A. Classe
B. Struttura
C. Organizzazione
D. Squadra
A. Approccio scientifico
B. Approccio rigoroso
C. Approccio efficace
D. Metodologia rigida
E. Approccio imperfetto
A. Metodo cristallino
B. Sviluppo rapido di applicazioni
C. Cascata
D. Mischia
A. Fase
B. Fasi
C. Fasi di sviluppo
D. Pietre miliari
A. Critico
B. Agile
C. Tradizionale
D. Cascata
E. Processo unificato razionale
A. Essere conciso, efficace e facilmente producebile
B. Essere adattivo, reattivo, iterativo, incrementale, interfunzionale
C. Essere impegnato nel principio di
D. Essere incentrato sul cliente, concentrarsi sulla qualità, rispondere rapidamente
A. Design sperimentale
B. Ricerca utente
C. Design Thinking
D. Sviluppo delle caratteristiche
E. Startup magro
A. Kanban
B. Consegna continua
C. Agile
D. Pendere
A. Questo termine è abuso dai dipendenti
B. Questo termine è abuso dalla direzione
C. Lean è una metodologia efficace solo per le grandi aziende
D. Questo termine viene abuso nel mondo dei prodotti
A. Sviluppare un piano
B. Fare scelte specifiche
C. Fare detrazioni
D. Pensare al futuro
E. Determinando la migliore strategia di azione
A. L'amministratore delegato
B. Il comitato esecutivo
C. Il team di marketing
D. Il CFO
E. Il team di sviluppo del prodotto
A. Per convincere le persone ad acquistare un prodotto
B. Per convincere le persone ad acquistare un prodotto
C. Per creare un bisogno e quindi fornire la soluzione
D. Per capire il mercato e i clienti
E. Per creare un bisogno e riempirlo
A. Saldi
B. Marketing
C. Ricerca e sviluppo
A. Condurre sondaggi con i clienti
B. Identificazione di nuove tecnologie, prestazioni o valore
C. Progettazione di nuovi prodotti
D. Pianificazione ed esecuzione dei lanci del prodotto
E. Condurre ricerche di mercato
A. Gli imprenditori
B. Gli MBA
C. I conti di fagioli
D. I manager
E. I nerds
A. Il personale di supporto
B. Il team scientifico
C. Il personale amministrativo
D. Il team tecnico
E. La squadra di matematica
A. Produrre amichevole
B. Studiare i processi di produzione
C. Ridurre il tempo del ciclo
D. Pianificazione della produzione
E. Pianificazione per la produzione
A. Gestione dei guasti del dispositivo
B. Metodo dinamico degli elementi finiti
C. Modello di flusso di dati
D. Design per la produzione
E. Gestione della frequenza dinamica
A. Architetti
B. Team CAD o specialista CAD
C. Ingegneri
D. Ingegneri o architetti
E. Clienti o utenti finali
A. Design del prodotto
B. Graphic design
C. Arti industriali
A. Graphic design
B. Interior design
C. Produzione industriale
D. Ingegneria
E. Fashion design
A. Prodotto
B. Processi
C. Mercato
D. Cliente
E. Prezzi
A. Operazioni
B. Produzione
C. Marketing
D. Consegna del prodotto
A. L'avvio snello
B. La Bibbia
C. La startup da $ 100
D. Il divario del marchio
E. Il MBA personale
A. Nuovo valore del prodotto
B. Costi ridotti
C. Maggiore efficienza
D. Nuovo valore del cliente
E. Nuovo valore di processo
A. Assistenza clienti
B. Innovazione
C. Sostituzione
D. Saldi
E. Ritenzione
A. Tecnologia
B. Scienza
C. Attività commerciale
A. L'applicazione della conoscenza scientifica per scopi pratici, specialmente nell'industria
B. L'uso di strumenti e tecniche avanzate nella produzione di beni
C. L'uso di macchine e attrezzature moderne
D. L'uso di nuovi metodi di comunicazione
E. L'applicazione di nuovi metodi e approcci alla risoluzione dei problemi
A. Fatti, approfondimenti e conclusioni
B. Per sviluppare nuovi metodi
C. Per sviluppare nuove conoscenze
D. Contribuire alla società
E. Aiutare le persone
A. Ricerca ambientale
B. Ricerca clinica
C. Ricerca sperimentale
D. Ricerca applicata
E. Ricerca fondamentale
A. Soddisfare i requisiti del governo
B. Sviluppare nuovi metodi
C. Risolvere un problema del mondo reale
A. Ricerca quantitativa
B. Ricerca sperimentale
C. Ricerca applicata
D. Sondaggio
A. Pre-release
B. Prototipo
C. Candidato al rilascio
D. Alfa
E. Pre-produzione
A. Un disco in metallo con un design su di esso
B. Un modello o un esempio di una soluzione proposta
C. Una versione preliminare incompleta o non raffinata del prodotto finale
D. Un programma per computer progettato per semplificare la creazione di oggetti interattivi
E. Una scultura di metallo che non è ancora finita
A. Unità di valore economico
B. Servizio
C. Merce
A. Bambino
B. Assemblaggio
C. Servizio
A. Prodotto
B. Soldi
C. Servizio
A. Fondamentalmente nuovo prodotto
B. Prodotto pre-release
C. Prodotto di prossima generazione
D. Prodotto innovativo
E. Prodotto rivoluzionario
A. Post-prodotto
B. Pre-produzione
C. Fondamentale
D. Avventurarsi
E. Pre-produzione
A. Mercati o componenti
B. Processi di produzione o componenti
C. Disegni o componenti
D. Tecnologie o componenti
A. Prodotto rivoluzionario
B. Prodotto retrofit
C. Prodotto incrementale
D. Estensione delle caratteristiche
E. Miglioramento incrementale
A. Mustang
B. Kia Rio
C. Smart Fortwo
D. Camaro
E. Prius
A. Un nuovo prodotto che cade in una piattaforma di prodotto esistente
B. Un nuovo prodotto che cade in una piattaforma di prodotto completamente diversa
C. Un nuovo prodotto unico per un'azienda
D. Un nuovo prodotto che è stato sviluppato appositamente per un determinato mercato
E. Un nuovo prodotto che combina le funzionalità dei prodotti esistenti
A. Veicolo ibrido
B. Auto
C. Prodotto derivato
D. Automobile
E. Veicolo elettrico
A. Carta igienica
B. Bicicletta
C. Custodia per iphone
D. Cleaner di auto
E. Asciugamano
A. Diversità delle forme di vita
B. Diversità
C. Habitat
D. Qualche relazione reciproca
E. Simbiosi
A. Crediti
B. Supporto tecnico
C. Compatibilità con altri hardware e software
D. Garanzia, servizio, ecc.
A. Accessori
B. Software
C. Contratti
D. Prodotti fisici
E. Garanzia
A. Connessioni
B. Articoli unici
C. Stati d'animo
D. Esperienze
E. Esperienze personalizzate
A. Servizi
B. Prodotti
C. Soldi
A. Mario Andretti
B. Peter Drucker
C. George Soros
D. Michael Porter
E. Kenneth francese
A. Formato
B. Struttura
C. Strategia
D. Posizionamento
A. Proposta di vendita unica
B. Vantaggio competitivo sostenibile
C. Proposta di valore univoco
D. Vantaggio sostenibile
A. Il cacciatore nella segale
B. Il manifesto comunista
C. 10 libbre
D. Gli outsider
E. Atlas scrollava di spalle
A. Parassiti
B. 5 forze
C. Framework di analisi della concorrenza
D. Swot
E. Framework di segmentazione del mercato
A. Michael Porter
B. Geoffrey Moore
C. Jim Collins
D. Gary Hamel
E. James F. Lawler III
A. Comando
B. Processi
C. Struttura
D. Strategia
A. Risorse
B. Compromessi
C. Tempo
D. Concentrarsi
E. Flessibilità
A. Strategia pubblicitaria
B. Strategia di marketing
C. Relazioni pubbliche
D. Strategia di vendita
E. Pubblicità
A. Promozione e prezzi del posizionamento del prodotto
B. La produzione e la distribuzione del prodotto
C. Relazioni pubbliche
D. Vendita personale
A. Catherine P. Brehm
B. Harvard Business Review
C. Peter Drucker
D. Michael Porter
E. Michael E. Porter
A. Quanto bene fai un'attività particolare
B. Efficacia nell'esecuzione di un piano
C. Assicurarsi che tutti sappiano cosa ci si aspetta da loro
D. Quanti soldi guadagni
E. Quanto efficiente usi le tue risorse
A. Jim Collins "
B. di Michael Porter
C. Clayton Christensen's’s
A. Performance finanziarie, strategia aziendale, concorrenti
B. Debolezze, opportunità, minacce
C. Opportunità, minaccia, forza
D. Forze debolezze opportunita 'minacce
E. Esigenze dei clienti, punti di forza competitivi, minacce
A. Fusioni e acquisizioni
B. Ricerca e sviluppo
C. Gestione strategica della pipeline
D. Condurre ricerche e sviluppo
E. Sviluppare nuovi prodotti
A. MODULO
B. PESTELLO.
C. Il modello di mercati e industrie
D. La struttura dell'industria
E. P.A.R.E.
A. Comitato direttivo dell'istruzione provinciale
B. Esercizio fisico Ambiente di insegnamento sicuro
C. Un integratore alimentare che afferma di migliorare la vigilanza e la concentrazione
D. Un altro quadro per l'analisi dei mercati e delle industrie: politico, economico, sociale, tecnologico, legale e ambientale
E. Un'organizzazione a favore della vita
A. Costruito per durare
B. Le persone intelligenti si trasferiscono a San Francisco
C. La regola di 5 secondi
D. La paura del portiere
E. La rivisitata di E-Myth
A. Processi che un'azienda utilizza per produrre i suoi prodotti
B. Organizzazione delle risorse utilizzate da un'azienda
C. Numero di fasi nella catena del valore
D. Numero di passaggi nella catena del valore
E. Set di attività che un'azienda svolge
A. Vincere a nuovi prodotti
B. Strategia per la rivoluzione delle imprese
C. Le 4 P del marketing
D. Gli outsider
E. Creativity, Inc.
A. Ambiente
B. Natura
C. Posizione
D. Caso
A. La capacità di svolgere bene un'attività
B. Un'abilità specifica, la forza o il vantaggio strategico di un'azienda
C. La capacità di lavorare in modo cooperativo con gli altri
D. La strategia generale di un'azienda
E. La capacità di pensare rapidamente e risolvere i problemi
A. Aumento del riconoscimento del marchio
B. Un'abilità specifica, la forza o il vantaggio strategico
C. Un vantaggio competitivo sul mercato
D. Più clienti
E. Operazioni più efficienti
A. Il cacciatore nella segale
B. Il vaso a campana
C. Buono a ottimo
D. Cent'anni di solitudine
A. Tigre
B. Riccio
C. Aquile
D. Leone
E. Lions
A. Strategia aziendale
B. Piano finanziario
C. Piano di prodotto
D. Direzione
E. Piano aziendale
A. Obiettivi di marketing
B. Servizi
C. Prodotti
D. Prezzi
E. Obiettivi di vendita
A. Pianificazione familiare del prodotto
B. Pianificazione della linea di prodotti
C. Pianificazione della piattaforma generica
D. Pianificazione della strategia della piattaforma
E. Pianificazione della piattaforma del prodotto
A. Sistema di design
B. Piano di comunicazione
C. Una strategia di comunicazione
D. Tecnologia condivisa o metodi di produzione
E. Una tecnica di marketing
A. Analisi del business, ricerche di mercato, esigenze dei clienti e rischi
B. Analisi del prodotto o del servizio
C. Analisi del business, ricerche di mercato, studio di fattibilità e rischi
D. Analisi del cliente, della concorrenza e del mercato
E. Analisi finanziarie, ricerche di mercato, costi, tempistiche, rischi e proiezioni finanziarie
A. Sviluppo a doppio binario
B. Sviluppo a binario singolo
C. Sviluppo indipendente
D. Sviluppo congiunto
A. Pianificazione strategica
B. Sviluppo di un nuovo prodotto
C. Scoperta continua
D. Innovazione
A. Avere un processo continuo "sempre su"
B. Offrire prodotti nuovi e innovativi
C. essere aperti a nuove idee
D. Applicando le ultime novità di tecnologia
E. Sviluppare costantemente il loro app store
A. Ritmo
B. Accento
C. Pignaggio
D. Metronomo
E. Cadenza
A. La velocità con cui succede qualcosa
B. La velocità con cui qualcosa si muove
C. Il periodo di tempo tra i battiti in un ritmo
D. Ritmo con cui qualcosa viene sviluppato
E. Il numero di volte in cui un ciclo viene ripetuto
A. Fare progetti nel modo giusto
B. Fare tutto in una volta
C. Eseguire i progetti giusti
D. Prima facendo piccoli progetti
E. Progetti di pianificazione giusta
A. Contabilità
B. Gestione del progetto
C. Pianificazione del prodotto
D. Ingegneria
E. Sviluppo software
A. Fornitura
B. Nessuno dei due
C. Prezzo
D. Nessuno
E. Mercato
A. Alcuni
B. Pochi
C. Tutto
D. Nessuno
A. Qualunque cosa descriva lo stato del mercato in cui il prodotto sta lanciando
B. Lo stato dell'economia
C. La capacità di un'azienda di soddisfare la domanda
D. Una situazione in cui acquirenti e venditori non sono d'accordo sul prezzo di un prodotto
E. Una situazione in cui gli acquirenti sono più numerosi dei venditori
A. Gruppo
B. Classe
C. Segmento
D. Categoria
A. $ 10k/anno
B. $ 25k/anno
C. $ 50k/anno
D. $ 100k/anno
A. Un elenco di titoli di lavoro
B. Tutti gli Stati Uniti
C. Gli utenti di età compresa tra 40 e 45 anni con un reddito superiore a $ 100k/anno; "Un gruppo grande e identificabile all'interno di un mercato"
D. Sezione trasversale di tutti gli stati statunitensi
A. Studiare il comportamento di una particolare popolazione al fine di migliorare le politiche pubbliche
B. Prevedere le tendenze future in una popolazione
C. Dati quantificabili su una particolare popolazione di persone
D. Determinare quali sforzi di marketing sono più efficaci per una particolare popolazione
A. Etnia, religione, ecc.
B. Livello di istruzione, occupazione
C. Le religioni sono state praticate
D. Lingue parlate
E. Età, reddito, ecc
A. Lo studio delle capacità mentali delle persone
B. Lo studio delle capacità fisiche delle persone
C. Lo studio degli atteggiamenti, degli interessi e delle opinioni delle persone
D. Lo studio delle capacità e delle capacità delle persone
E. Lo studio delle emozioni delle persone
A. Comportamento di acquisto
B. Durata delle visite
C. Frequenza delle visite
D. Soddisfazione per il prodotto
E. Le loro esperienze passate con l'azienda
A. Comportamento di acquisto, preferenza
B. Esperienza complessiva
C. Lealtà, propensione a tornare
D. Soddisfazione per il servizio, soddisfazione
E. Soddisfazione per il servizio
A. Etnografia
B. Sociologia
C. Antropologia
D. Letteratura comparativa
A. Lo studio del linguaggio
B. Lo studio dell'arte
C. Lo studio di persone e culture
D. Lo studio della natura
E. Lo studio dei fenomeni naturali