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A. Clase
B. Estructura
C. Organización
D. Equipo
A. Enfoque científico
B. Enfoque riguroso
C. Enfoque efectivo
D. Metodología rígida
E. Enfoque defectuoso
A. Método de cristal
B. Desarrollo rápido de aplicaciones
C. Cascada
D. Melé
A. Etapas
B. Etapas
C. Etapas de desarrollo
D. Hitos
A. Crítico
B. Ágil
C. Tradicional
D. Cascada
E. Proceso racional unificado
A. Ser conciso, efectivo y fácilmente producible
B. Ser adaptativo, receptivo, iterativo, incremental, cruzado
C. Estar comprometido con el principio de
D. Estar centrado en el cliente, centrarse en la calidad, responder rápidamente
A. Diseño experimental
B. Investigación de usuarios
C. El pensamiento de diseño
D. Desarrollo de características
E. Startup lean
A. Kanbano
B. Entrega continua
C. Ágil
D. Inclinarse
A. Este término es abusado por los empleados
B. Este término es abusado por la gerencia
C. Lean es una metodología que solo es efectiva para las grandes empresas
D. Este término es abusado en el mundo del producto
A. Desarrollar un plan
B. Tomar decisiones específicas
C. Hacer deducciones
D. Pensando por adelantado
E. Determinar el mejor curso de acción
A. El CEO
B. El comité ejecutivo
C. El equipo de marketing
D. El CFO
E. El equipo de desarrollo de productos
A. Para que la gente compre un producto
B. Para persuadir a las personas a comprar un producto
C. Para crear una necesidad y luego proporcionar la solución
D. Para entender el mercado y los clientes
E. Para crear una necesidad y llenarla
A. Ventas
B. Marketing
C. Investigación y desarrollo
A. Realización de encuestas de clientes
B. Identificar nuevas tecnologías, rendimiento o valor
C. Diseño de nuevos productos
D. Planificación y ejecución de lanzamientos de productos
E. Realización de investigaciones de mercado
A. Los empresarios
B. Los Mbas
C. Los contadores de frijoles
D. Los administradores
E. Los estudiosos
A. El personal de apoyo
B. El equipo de ciencias
C. El personal administrativo
D. El equipo técnico
E. El equipo de matemáticas
A. Fabricación amigable
B. Estudiar procesos de fabricación
C. Reducción del tiempo del ciclo
D. Planificación de capacidad de fabricación
E. Planificación para la fabricación
A. Gestión de fallas del dispositivo
B. Método de elementos finitos dinámicos
C. Modelo de flujo de datos
D. Diseño para fabricación
E. Gestión de frecuencia dinámica
A. Arquitectos
B. Equipo CAD o especialista en CAD
C. Ingenieros
D. Ingenieros o arquitectos
E. Clientes o usuarios finales
A. Diseño de producto
B. Diseño gráfico
C. Artes industriales
A. Diseño gráfico
B. Diseño de interiores
C. Producción industrial
D. Ingeniería
E. Diseño de moda
A. Producto
B. Proceso
C. Mercado
D. Cliente
E. Fijación de precios
A. Operaciones
B. Producción
C. Marketing
D. Entrega del producto
A. La startup lean
B. La biblia
C. La startup de $ 100
D. La brecha de marca
E. El MBA personal
A. Valor nuevo del producto
B. Costos reducidos
C. Eficiencia incrementada
D. Nuevo valor del cliente
E. Nuevo valor de proceso
A. Servicio al Cliente
B. Innovación
C. Reemplazo
D. Ventas
E. Retención
A. Tecnología
B. Ciencia
C. Negocio
A. La aplicación del conocimiento científico para fines prácticos, especialmente en la industria
B. El uso de herramientas y técnicas avanzadas en la producción de bienes
C. El uso de máquinas y equipos modernos
D. El uso de nuevos métodos de comunicación
E. La aplicación de nuevos métodos y enfoques para resolver problemas
A. Hechos, ideas y conclusiones
B. Para desarrollar nuevos métodos
C. Para desarrollar nuevos conocimientos
D. Contribuir a la sociedad
E. Ayudar a la gente
A. Investigación ambiental
B. Investigación clínica
C. Investigación experimental
D. Investigación aplicada
E. Investigación fundamental
A. Cumpliendo los requisitos del gobierno
B. Desarrollo de nuevos métodos
C. Resolver un problema del mundo real
A. Investigación cuantitativa
B. Investigación experimental
C. Investigación aplicada
D. Investigación de encuestas
A. Prestación previa
B. Prototipo
C. Liberar candidato
D. Alfa
E. Preproducción
A. Un disco de metal con un diseño
B. Un modelo o ejemplo de una solución propuesta
C. Una versión preliminar incompleta o no refinada del producto final
D. Un programa de computadora diseñado para simplificar la creación de objetos interactivos
E. Una escultura de metal que aún no está terminada
A. Unidad de valor económico
B. Servicio
C. Producto
A. Niño
B. Autónomo
C. Asamblea
D. Servicio
A. Producto
B. Dinero
C. Servicio
A. Producto fundamentalmente nuevo
B. Producto de prelanzamiento
C. Producto de próxima generación
D. Producto innovador
E. Producto innovador
A. Postproducto
B. Preproducto
C. Fundamental
D. Empresa
E. Preproducción
A. Mercados o componentes
B. Procesos o componentes de fabricación
C. Diseños o componentes
D. Tecnologías o componentes
A. Producto revolucionario
B. Producto de modificación
C. Producto incremental
D. Extensión de características
E. Mejora incremental
A. Mustango
B. Kia Río
C. Fortwo inteligente
D. Camaro
E. Prius
A. Un nuevo producto que cae en una plataforma de productos existente
B. Un nuevo producto que cae en una plataforma de productos completamente diferente
C. Un nuevo producto que es exclusivo de una empresa
D. Un nuevo producto que se ha desarrollado específicamente para un determinado mercado
E. Un nuevo producto que combina características de los productos existentes.
A. Vehículo híbrido
B. Auto
C. Producto derivado
D. Automóvil
E. Vehículo eléctrico
A. Papel higiénico
B. Bicicleta
C. Carcasa de Iphone
D. Limpiador de coche
E. Toalla
A. Diversidad de formas de vida
B. Diversidad
C. Hábitat
D. Alguna relación entre sí
E. Simbiosis
A. Créditos
B. Apoyo técnico
C. Compatibilidad con otros hardware y software
D. Garantías, servicio, etc.
A. Accesorios
B. Software
C. Contratos
D. Productos físicos
E. Garantías
A. Conexión
B. Artículos únicos
C. Estado de ánimo
D. Experiencias
E. Experiencias personalizadas
A. Servicios
B. Productos
C. Dinero
A. Mario Andretti
B. Peter Drucker
C. George Soros
D. Michael Porter
E. Kenneth French
A. Formato
B. Estructura
C. Estrategia
D. Colocación
A. Propuesta única de venta
B. Ventaja competitiva sostenible
C. Propuesta de valor única
D. Ventaja sostenible
A. El Guardian en el centeno
B. El manifiesto comunista
C. 10 lb
D. Los forasteros
E. La rebelión de Atlas
A. PARÁSITO
B. 5 fuerzas
C. Marco de análisis de competencia
D. EMPOLLÓN
E. Marco de segmentación de mercado
A. Michael Porter
B. Geoffrey Moore
C. Jim Collins
D. Gary Hamel
E. James F. Lawler III
A. Liderazgo
B. Proceso
C. Estructura
D. Estrategia
A. Recursos
B. Compensaciones
C. Tiempo
D. Enfoque
E. Flexibilidad
A. Estrategia publicitaria
B. Estrategia de mercadeo
C. Relaciones públicas
D. Estrategia de ventas
E. Publicidad
A. Promoción y precios de colocación de productos
B. La producción y distribución del producto
C. Relaciones públicas
D. Venta personal
A. Catherine P. Brehm
B. Harvard Business Review
C. Peter Drucker
D. Michael Porter
E. Michael E. Porter
A. ¿Qué tan bien haces una actividad en particular?
B. Efectividad en la ejecución de un plan
C. Asegurarse de que todos sepan lo que se espera de ellos
D. Cuanto dinero gana
E. Cuán eficientemente usa sus recursos
A. Jim Collins '
B. S de Michael Porter
C. Clayton Christensen's
A. Desempeño financiero, estrategia comercial, competidores
B. Debilidades, oportunidades, amenazas
C. Oportunidad, amenaza, fuerza
D. Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas
E. Necesidades del cliente, fortalezas competitivas, amenazas
A. Fusiones y adquisiciones
B. Investigación y desarrollo
C. Gestión estratégica de tuberías
D. Realización de investigaciones y desarrollo
E. Desarrollo de nuevos productos
A. FORMA
B. MAJADERO.
C. El modelo de mercados e industrias
D. La estructura de la industria
E. CORTAR
A. Comité Directivo de Educación Provincial
B. Ejercicio físico entorno de líderes docentes seguros
C. Un suplemento de alimentos que afirma mejorar el estado de alerta y el enfoque
D. Otro marco para analizar mercados e industrias: político, económico, social, tecnológico, legal y ambiental
E. Una organización pro-vida
A. Construído para perdurar
B. Las personas inteligentes se mudan a San Francisco
C. La regla de 5 segundos
D. El miedo del portero
E. El e-mihas revisado
A. Procesos que una empresa utiliza para producir sus productos
B. Organización de recursos utilizados por una empresa
C. Número de etapas en la cadena de valor
D. Número de pasos en la cadena de valor
E. Conjunto de actividades que realiza una empresa
A. Ganar en nuevos productos
B. Estrategia para la revolución empresarial
C. Las 4 P del marketing
D. Los forasteros
E. Creatividad, Inc.
A. Ambiente
B. Naturaleza
C. Posición
D. Caso
A. La capacidad de hacer bien una tarea
B. Una capacidad específica, fortaleza o ventaja estratégica de una empresa
C. La capacidad de trabajar cooperativamente con otros
D. La estrategia general de una empresa
E. La capacidad de pensar rápidamente y resolver problemas
A. Aumento de reconocimiento de marca
B. Una habilidad específica, fortaleza o ventaja estratégica
C. Una ventaja competitiva en el mercado
D. Más clientes
E. Operaciones más eficientes
A. El Guardian en el centeno
B. La campana
C. Bueno a excelente
D. Cien Años de Soledad
A. Tigre
B. Hedgehog
C. Águilas
D. León
E. Leones
A. Estrategia corporativa
B. Plan financiero
C. Plan de producto
D. Dirección
E. Plan de negocios
A. Objetivos de marketing
B. Servicios
C. Productos
D. Fijación de precios
E. Objetivos de ventas
A. Planificación familiar de productos
B. Planificación de la línea de productos
C. Planificación de plataforma genérica
D. Planificación de estrategia de plataforma
E. Planificación de plataforma de productos
A. Diseño de sistemas
B. Plan de comunicación
C. Una estrategia de comunicación
D. Tecnología compartida o métodos de producción
E. Una técnica de marketing
A. Análisis de negocios, investigación de mercado, necesidades del cliente y riesgos
B. Análisis del producto o servicio
C. Análisis de negocios, investigación de mercado, estudio de factibilidad y riesgos
D. Análisis del cliente, competencia y el mercado
E. Análisis financiero, investigación de mercado, costos, plazos, riesgos y proyecciones financieras
A. Desarrollo de doble vía
B. Desarrollo de una sola pista
C. Desarrollo independiente
D. Desarrollo de la pista articular
A. Planificación estratégica
B. Desarrollo de nuevo producto
C. Descubrimiento continuo
D. Innovación
A. Tener un proceso continuo "siempre en"
B. Ofreciendo productos nuevos e innovadores
C. Estar abierto a las ideas nuevas
D. Aplicando lo último en tecnología
E. Desarrollando constantemente su App Store
A. Ritmo
B. Acento
C. Tamborileo
D. Metrónomo
E. Cadencia
A. La tasa a la que sucede algo
B. La velocidad a la que se mueve algo
C. El período de tiempo entre los ritmos en un ritmo
D. Ritmo con el que se desarrolla algo
E. El número de veces que se repite un ciclo
A. Haciendo proyectos correctamente
B. Haciendo todo a la vez
C. Ejecutando proyectos correctos
D. Hacer pequeños proyectos primero
E. Proyectos de planificación correcto
A. Contabilidad
B. Gestión de proyectos
C. Planificación de productos
D. Ingeniería
E. Desarrollo de software
A. Suministrar
B. Ni
C. Precio
D. Ninguno
E. Mercado
A. Alguno
B. Pocos
C. Todo
D. Ninguno
A. Cualquier cosa que describa el estado del mercado en el que el producto está lanzando
B. El estado de la economía
C. La capacidad de una empresa para satisfacer la demanda
D. Una situación en la que los compradores y los vendedores no están de acuerdo en el precio de un producto
E. Una situación en la que los compradores son más numerosos que los vendedores
A. Grupo
B. Clase
C. Segmento
D. Categoría
A. $ 10k/año
B. $ 25k/año
C. $ 50k/año
D. $ 100k/año
A. Una lista de títulos de trabajo
B. Todos los Estados Unidos
C. Los usuarios de 40 a 45 años con un ingreso de más de $ 100k/año; "Un grupo grande e identificable dentro de un mercado"
D. Sección transversal de todos los estados de EE. UU.
A. Estudiar el comportamiento de una población en particular para mejorar las políticas públicas
B. Predecir las tendencias futuras en una población
C. Datos cuantificables sobre una población particular de personas
D. Determinar qué esfuerzos de marketing son más efectivos para una población en particular
A. Etnia, religión, etc.
B. Nivel educativo, ocupación
C. Religiones practicadas
D. Idiomas hablados
E. Edades, ingresos, etc.
A. El estudio de las habilidades mentales de las personas
B. El estudio de las habilidades físicas de las personas
C. El estudio de las actitudes, intereses y opiniones de las personas
D. El estudio de las habilidades y habilidades de las personas
E. El estudio de las emociones de las personas
A. Comportamiento de compras
B. Longitud de las visitas
C. Frecuencia de visitas
D. Satisfacción con el producto
E. Sus experiencias pasadas con la empresa
A. Comportamiento de compra, preferencia
B. Experiencia general
C. Lealtad, propensión a regresar
D. Satisfacción con el servicio, satisfacción
E. Satisfacción con el servicio
A. Etnografía
B. Sociología
C. Antropología
D. Literatura comparativa
A. El estudio del lenguaje
B. El estudio del arte
C. El estudio de personas y culturas
D. El estudio de la naturaleza
E. El estudio de los fenómenos naturales