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A. Aula
B. Estrutura
C. Organização
D. Equipe
A. Metodo cientifico
B. Abordagem rigorosa
C. Abordagem eficaz
D. Metodologia Rigida
E. Abordagem defeituosa
A. Método Cristal
B. Desenvolvimento de Aplicação Rápida
C. Cachoeira
D. Scrum
A. Estágios
B. Fases
C. Estágios de desenvolvimento
D. Conquistas
A. Crítico
B. Ágil
C. Tradicional
D. Cachoeira
E. Processo Racional Unificado
A. Sendo conciso, eficaz e facilmente produtor
B. Sendo adaptável, receptivo, iterativo, incremental e multifuncional
C. Estar comprometido com o princípio de
D. Sendo centrado no cliente, com foco na qualidade, respondendo rapidamente
A. Design experimental
B. Pesquisa de usuário
C. Design thinking
D. Desenvolvimento de recursos
E. Lean Startup
A. Kanban
B. Entrega contínua
C. Ágil
D. Magro
A. Este termo é abusado pelos funcionários
B. Este termo é abusado pela administração
C. Lean é uma metodologia que é eficaz apenas para grandes empresas
D. Este termo é abusado no mundo do produto
A. Desenvolvendo um plano
B. Fazendo escolhas específicas
C. Fazendo deduções
D. Pensando à frente
E. Determinando o melhor curso de ação
A. O CEO
B. O comitê executivo
C. A equipe de marketing
D. O CFO
E. A equipe de desenvolvimento de produtos
A. Para fazer as pessoas comprarem um produto
B. Para convencer as pessoas a comprar um produto
C. Para criar uma necessidade e depois fornecer a solução
D. Para entender o mercado e os clientes
E. Para criar uma necessidade e preencher
A. Vendas
B. Marketing
C. Pesquisa e desenvolvimento
A. Condução de pesquisas de clientes
B. Identificando novas tecnologias, desempenho ou valor
C. Projetando novos produtos
D. Planejando e executando lançamentos de produtos
E. Realização de pesquisas de mercado
A. Os empreendedores
B. Os MBAs
C. Os contadores de feijão
D. Os gerentes
E. Os nerds
A. A equipe de suporte
B. A equipe de ciências
C. A equipe administrativa
D. A equipe técnica
E. A equipe de matemática
A. Fabricação amigável
B. Estudando processos de fabricação
C. Reduzindo o tempo do ciclo
D. Planejamento de fabricação
E. Planejamento de fabricação
A. Gerenciamento de falhas de dispositivo
B. Método de elemento finito dinâmico
C. Modelo de fluxo de dados
D. Design para fabricação
E. Gerenciamento de frequência dinâmica
A. Arquitetos
B. Equipe CAD ou especialista em CAD
C. Engenheiros
D. Engenheiros ou arquitetos
E. Clientes ou usuários finais
A. Design de produto
B. Design gráfico
C. Artes Industriais
A. Design gráfico
B. Design de interiores
C. Produção industrial
D. Engenharia
E. Design de Moda
A. produtos
B. Processo
C. Mercado
D. Cliente
E. Preço
A. Operações
B. Produção
C. Marketing
D. Entrega de produto
A. A startup enxuta
B. A Bíblia
C. A startup de US $ 100
D. A lacuna da marca
E. O MBA PESSOAL
A. Novo valor do produto
B. Custos reduzidos
C. Maior eficiência
D. Novo valor do cliente
E. Novo valor do processo
A. Atendimento ao Cliente
B. Inovação
C. Substituição
D. Vendas
E. Retenção
A. Tecnologia
B. Ciência
C. Negócios
A. A aplicação do conhecimento científico para fins práticos, especialmente na indústria
B. O uso de ferramentas e técnicas avançadas na produção de mercadorias
C. O uso de máquinas e equipamentos modernos
D. O uso de novos métodos de comunicação
E. A aplicação de novos métodos e abordagens para resolver problemas
A. Fatos, insights e conclusões
B. Para desenvolver novos métodos
C. Para desenvolver novos conhecimentos
D. Contribuir para a sociedade
E. Ajudar pessoas
A. Pesquisa ambiental
B. Pesquisa Clinica
C. Pesquisa experimental
D. Pesquisa aplicada
E. Pesquisa fundamental
A. Cumprindo requisitos governamentais
B. Desenvolvimento de novos métodos
C. Resolvendo um problema do mundo real
A. Pesquisa quantitativa
B. Pesquisa experimental
C. Pesquisa aplicada
D. Pesquisa de opinião
A. Pré-lançamento
B. Protótipo
C. Libere o candidato
D. Alfa
E. Pré-produção
A. Um disco de metal com um design nele
B. Um modelo ou exemplo de uma solução proposta
C. Uma versão preliminar incompleta ou não refinada do produto final
D. Um programa de computador projetado para simplificar a criação de objetos interativos
E. Uma escultura de metal que ainda não terminou
A. Unidade de valor econômico
B. Serviço
C. Mercadoria
A. Criança
B. independente
C. Conjunto
D. Serviço
A. Produtos
B. Dinheiro
C. Serviço
A. Fundamentalmente novo produto
B. Produto pré-lançamento
C. Produto da próxima geração
D. Produto inovador
E. Produto inovador
A. Pós-produto
B. Pré-produção
C. Fundamental
D. Risco
E. Pré-produção
A. Mercados ou componentes
B. Processos ou componentes de fabricação
C. Desenhos ou componentes
D. Tecnologias ou componentes
A. Produto revolucionário
B. Produto de adaptação
C. Produto incremental
D. Extensão de recursos
E. Melhoria incremental
A. Mustang
B. Kia Rio
C. Smart Fortwo
D. Camaro
E. Prius
A. Um novo produto que se enquadra em uma plataforma de produto existente
B. Um novo produto que se enquadra em uma plataforma de produto completamente diferente
C. Um novo produto que é exclusivo de uma empresa
D. Um novo produto que foi desenvolvido especificamente para um determinado mercado
E. Um novo produto que combina recursos de produtos existentes
A. Veículo híbrido
B. Carro
C. Produto derivado
D. Automóvel
E. Veículo elétrico
A. Papel higiênico
B. Bicicleta
C. Caso do iPhone
D. Limpador de carro
E. Toalha
A. Diversidade de formas de vida
B. Diversidade
C. Habitat
D. Algum relacionamento um com o outro
E. Simbiose
A. Créditos
B. Suporte técnico
C. Compatibilidade com outro hardware e software
D. Garantias, serviço, etc
A. Acessórios
B. Programas
C. Contratos
D. Produtos físicos
E. Garantias
A. Conexões
B. Itens únicos
C. Humor
D. Experiências
E. Experiências personalizadas
A. Serviços
B. Produtos
C. Dinheiro
A. Mario Andretti
B. Peter Drucker
C. George Soros
D. Michael Porter
E. Kenneth French
A. Formatar
B. Estrutura
C. Estratégia
D. Posicionamento
A. Proposta única de venda
B. Vantagem competitiva sustentável
C. Proposição de valor exclusiva
D. Vantagem sustentável
A. O apanhador no centeio
B. O manifesto comunista
C. 10lb
D. Os estranhos
E. Atlas deu de ombros
A. Praga
B. 5 forças
C. Estrutura de análise de competição
D. Swot
E. Estrutura de segmentação de mercado
A. Michael Porter
B. Geoffrey Moore
C. Jim Collins
D. Gary Hamel
E. James F. Lawler III
A. Liderança
B. Processo
C. Estrutura
D. Estratégia
A. Recursos
B. Trade-offs
C. Tempo
D. Concentrando
E. Flexibilidade
A. Estratégia de publicidade
B. Estratégia de marketing
C. Relações Públicas
D. Estratégia de vendas
E. Anúncio
A. Promoção e preço da colocação de produtos
B. A produção e distribuição do produto
C. Relações Públicas
D. Venda pessoal
A. Catherine P. Brehm
B. Harvard Business Review
C. Peter Drucker
D. Michael Porter
E. Michael E. Porter
A. Quão bem você faz uma atividade particular
B. Eficácia na execução de um plano
C. Certificando -se de que todos saibam o que é esperado deles
D. Quanto dinheiro você ganha
E. Com que eficiência você usa seus recursos
A. Jim Collins '
B. Michael Porter's
C. Clayton Christensen
A. Desempenho financeiro, estratégia de negócios, concorrentes
B. Fraquezas, oportunidades, ameaças
C. Oportunidade, ameaça, força
D. Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças
E. Necessidades do cliente, forças competitivas, ameaças
A. Fusões e aquisições
B. Pesquisa e desenvolvimento
C. Gerenciamento estratégico de pipeline
D. Conduzindo pesquisa e desenvolvimento
E. Desenvolvimento de novos produtos
A. FORMA
B. PILÃO.
C. O modelo de mercados e indústrias
D. A estrutura da indústria
E. P.A.R.E
A. Comitê de Direção da Educação Provincial
B. Exercício físico Ambiente de líderes de ensino seguro
C. Um suplemento alimentar que afirma melhorar o patrimônio e o foco
D. Outra estrutura para analisar mercados e indústrias: político, econômico, social, tecnológico, legal e ambiental
E. Uma organização pró-vida
A. Construído para durar
B. Pessoas inteligentes se mudam para São Francisco
C. A regra de 5 segundos
D. O medo do goleiro
E. O e-myth revisitado
A. Processos que uma empresa usa para produzir seus produtos
B. Organização de recursos usados por uma empresa
C. Número de estágios na cadeia de valor
D. Número de etapas na cadeia de valor
E. Conjunto de atividades que uma empresa executa
A. Ganhando em novos produtos
B. Estratégia para a Revolução dos Negócios
C. Os 4 p's de marketing
D. Os estranhos
E. Creativity, Inc.
A. Ambiente
B. Natureza
C. Posição
D. Caso
A. A capacidade de fazer uma tarefa bem
B. Uma habilidade, força ou vantagem estratégica específica de uma empresa
C. A capacidade de trabalhar cooperativamente com outros
D. A estratégia geral de uma empresa
E. A capacidade de pensar rapidamente e resolver problemas
A. Aumento do reconhecimento da marca
B. Uma habilidade, força ou vantagem estratégica específica
C. Uma vantagem competitiva no mercado
D. Mais clientes
E. Operações mais eficientes
A. O apanhador no centeio
B. A redoma de vidro
C. Bom para ótimo
D. cem anos de Solidão
A. Tigre
B. Ouriço
C. Eagles
D. Leão
E. Leões
A. Estratégia corporativa
B. Plano financeiro
C. Plano de produto
D. Direção
E. Plano de negócios
A. Objetivos de marketing
B. Serviços
C. Produtos
D. Preço
E. Objetivos de vendas
A. Planejamento familiar do produto
B. Planejamento da linha de produtos
C. Planejamento genérico da plataforma
D. Planejamento de estratégia da plataforma
E. Planejamento da plataforma de produto
A. Projeto de sistema
B. Plano de comunicação
C. Uma estratégia de comunicação
D. Tecnologia compartilhada ou métodos de produção
E. Uma técnica de marketing
A. Análise de negócios, pesquisa de mercado, necessidades do cliente e riscos
B. Análise do produto ou serviço
C. Análise de negócios, pesquisa de mercado, estudo de viabilidade e riscos
D. Análise do cliente, concorrência e mercado
E. Análise financeira, pesquisa de mercado, custos, cronogramas, riscos e projeções financeiras
A. Desenvolvimento de pista dupla
B. Desenvolvimento de faixa única
C. Desenvolvimento independente
D. Desenvolvimento da pista conjunta
A. Planejamento estratégico
B. Desenvolvimento de novos produtos
C. Descoberta contínua
D. Inovação
A. Tendo um processo contínuo "sempre no"
B. Oferecendo produtos novos e inovadores
C. Estar aberto a novas idéias
D. Aplicando o mais recente em tecnologia
E. Desenvolvendo constantemente sua App Store
A. Ritmo
B. Sotaque
C. Patter
D. Metrônomo
E. Cadência
A. A taxa em que algo acontece
B. A velocidade com que algo se move
C. O período de tempo entre batidas em um ritmo
D. Ritmo com o qual algo é desenvolvido
E. O número de vezes que um ciclo é repetido
A. Fazendo projetos certos
B. Fazendo tudo de uma vez
C. Executando projetos corretos
D. Fazendo pequenos projetos primeiro
E. Planejando projetos corretos
A. Contabilidade
B. Gerenciamento de projetos
C. Planejamento de produtos
D. Engenharia
E. Desenvolvimento de software
A. Fornecer
B. Nenhum
C. Preço
D. Nenhum
E. Mercado
A. Alguns
B. Alguns
C. Todos
D. Nenhum
A. Qualquer coisa que descreva o estado do mercado no qual o produto está lançando
B. O estado da economia
C. A capacidade de uma empresa de atender à demanda
D. Uma situação em que compradores e vendedores não concordam com o preço de um produto
E. Uma situação em que os compradores são mais numerosos do que os vendedores
A. Grupo
B. Aula
C. Segmento
D. Categoria
A. $ 10k/ano
B. $ 25k/ano
C. $ 50k/ano
D. $ 100k/ano
A. Uma lista de cargos
B. Todos nós estados
C. Os usuários de 40 a 45 anos com uma renda acima de US $ 100k/ano; "Um grupo grande e identificável dentro de um mercado"
D. Seção transversal de todos os Estados dos EUA
A. Estudar o comportamento de uma determinada população para melhorar as políticas públicas
B. Prevendo tendências futuras em uma população
C. Dados quantificáveis sobre um determinado determinado população de pessoas
D. Determinando quais esforços de marketing são mais eficazes para uma determinada população
A. Etnia, religião, etc
B. Nível educacional, ocupação
C. As religiões praticadas
D. Línguas faladas
E. Idades, renda, etc
A. O estudo das habilidades mentais das pessoas
B. O estudo das habilidades físicas das pessoas
C. O estudo das atitudes, interesses e opiniões das pessoas
D. O estudo das habilidades e habilidades das pessoas
E. O estudo das emoções das pessoas
A. Comportamento de compra
B. Duração das visitas
C. Frequência de visitas
D. Satisfação com o produto
E. Suas experiências anteriores com a empresa
A. Comportamento de compra, preferência
B. Experiência geral
C. Lealdade, propensão a retornar
D. Satisfação com o serviço, satisfação
E. Satisfação com o serviço
A. Etnografia
B. Sociologia
C. Antropologia
D. Literatura Comparada
A. O estudo da linguagem
B. O estudo da arte
C. O estudo de pessoas e culturas
D. O estudo da natureza
E. O estudo dos fenômenos naturais