Bem-vindo ao MCQss.com! Esta página apresenta uma série de perguntas de múltipla escolha sobre Gestão Financeira. Cada pergunta aborda diferentes aspectos da Gestão Financeira.
A Gestão Financeira é uma área fundamental no mundo dos negócios atual. Compreender os princípios financeiros e possuir habilidades em gestão financeira é essencial para tomar decisões financeiras informadas.
O MCQss.com oferece perguntas de múltipla escolha sobre Gestão Financeira para ajudar a aprimorar o seu conhecimento. Você pode selecionar a resposta correta e receber um feedback imediato.
Há muitos benefícios em utilizar perguntas de múltipla escolha sobre Gestão Financeira. Elas ajudam a avaliar o seu conhecimento, a se preparar para entrevistas de emprego ou exames, e a aprofundar a sua compreensão nessa área.
A. Arranjo de fundos
B. Todos os aspectos da aquisição e utilização de recursos financeiros para as atividades da empresa
C. Gerenciamento eficiente de todos os negócios
D. Nenhum desses.
A. Arranjo e utilização eficiente de fundos
B. Arranjo e utilização eficiente de fundos
C. Aquisição de ativos de capital para a organização
D. Nenhum desses.
A. Para registrar a história financeira da empresa
B. Para ajudar a prever o futuro
C. Para resolver problemas gerenciais
D. Nenhum desses.
A. Para maximizar o retorno
B. Para minimizar o risco
C. Para maximizar a riqueza dos proprietários
D. Nenhum desses.
A. Ativos longos - termo
B. Ativos de médio prazo
C. Ativos de curto prazo
D. Ativos de curto prazo
A. Ativos e passivos de longo prazo
B. Ativos e passivos de curto prazo
C. Apenas ativos de curto prazo
D. Nenhum desses.
A. A decisão da estrutura de capital
B. Decisão de análise de portfólio
C. Política de declaração de investimento
D. Nenhum desses
A. Capitalização
B. Estrutura Capital
C. Estrutura financeira
D. Nenhum desses
A. Estrutura financeira
B. Estrutura Capital
C. Orçamento de capital
D. Nenhum desses
A. Dívida
B. Compartilhamento de preferências
C. Ações de ações
D. Lucros acumulados.
A. A decisão da estrutura de capital
B. Decisão de análise de portfólio
C. Política de declaração de investimento
D. Nenhum desses.
A. Taxa de alavancagem
B. Taxa Mínima
C. Taxa de risco
D. Nenhum desses.
A. As respectivas empresas
B. O mercado de investimentos
C. O governo
D. Nenhum desses.
A. Custo de equidade
B. Custo da dívida
C. Custo dos empréstimos a termos
D. Nenhum desses.
A. Modelo de preços de valor de capital
B. Capital de modelo de precificação de ativos
C. Modelo de impressão de ativos de capital
D. Nenhum desses.
A. O custo médio de patrimônio, ações e debêntures
B. O custo médio de patrimônio, ações preferenciais e debêntures
C. O custo médio de todas as fontes de fundos de longo prazo
D. Nenhum desses
A. Inferior aos fundos de propriedade
B. Igual ao dos fundos de propriedade
C. Superior ao dos fundos de propriedade
D. Nenhum desses.
A. Lucro adicionado
B. Escudo de impostos
C. Carga financeira adicional
D. Nenhum desses
A. Todo investimento a ser feito pela empresa com riscos semelhantes
B. Todos os projetos a serem realizados no futuro
C. Quaisquer ativos a serem comprados pela empresa
D. Nenhum desses
A. Deixe o preço de mercado das ações inalteradas
B. Aumente o preço de mercado
C. Reduza o preço de mercado
D. Nenhum desses.
A. Receita operacional líquida
B. Resultado líquido
C. Ambos A&B
D. Nenhum desses
A. Receita operacional líquida
B. Resultado líquido
C. Ambos A&B
D. Nenhum desses
A. M e M abordagem
B. Abordagem de lucro líquido
C. Abordagem de renda operacional líquida
D. Abordagem tradicional
A. Abordagem de lucro líquido
B. Abordagem de renda operacional líquida
C. Abordagem tradicional
D. M e M abordagem
A. Durand
B. Salomão
C. Ezra
D. Modigliani e Millar
A. Abordagem de lucro líquido
B. Abordagem de receita operacional líquida
C. Ambos a e B
D. Nenhum desses
A. Abordagem de lucro líquido
B. Abordagem de receita operacional líquida
C. Ambos a e B
D. Nenhum desses
A. Abordagem de receita operacional líquida
B. Abordagem de lucro líquido
C. Abordagem tradicional
D. Nenhum desses.
A. Abordagem tradicional
B. M e M abordagem
C. Abordagem de lucro líquido
D. Nenhum desses
A. Abordagem tradicional
B. Abordagem de lucro líquido
C. Abordagem de renda operacional líquida
D. Nenhum desses
A. Dividendo
B. Interesse
C. Imposto
D. Nenhum desses
A. Teoria da irrelevância
B. Teoria da relevância
C. Ambos a e B
D. Nenhum desses
A. Teoria da irrelevância
B. Teoria da relevância
C. Ambos a e B
D. Nenhum desses
A. Teoria da irrelevância
B. Teoria da relevância
C. Ambos a e B
D. Nenhum desses
A. Teoria da irrelevância
B. Teoria da relevância
C. Ambos a e B
D. Nenhum desses
A. Teoria da irrelevância
B. Teoria da relevância
C. Ambos a e B
D. Nenhum desses
A. Custo de capital ou taxa de retorno necessária (k)
B. Orçamento de capital
C. Estrutura Capital
D. Nenhum desses
A. Empresa de crescimento
B. Declinar firm
C. Nenhum desses
A. Reter
B. Distribuir
C. Ambos A&B
D. Nenhum desses
A. Pagamento de dividendos aos acionistas
B. Retém o dividendo
C. Ambos a e B
D. Nenhum desses
A. Capital de giro b
B. Ativo permanente
C. Ativo atual
D. Lucro
A. Capital de giro bruto
B. Capital de giro líquido
C. Capital fixo
D. Nenhum desses
A. Capital de giro bruto
B. Capital de giro líquido
C. Capital fixo
D. Nenhum desses
A. Capital de giro positivo
B. Capital de giro negativo
C. Capital de giro fixo
D. Nenhum desses
A. Capital de giro permanente
B. Capital de giro variável
C. Capital de giro líquido
D. Capital de giro bruto
A. Contas a receber
B. Caixa a receber
C. Inventário a receber
D. Nenhum desses
A. Motivo de transação
B. Motivo de precaução
C. Motivo especulativo
D. Nenhum desses
A. Recebíveis do cliente
B. Recebíveis do proprietário
C. Margem de segurança
D. Nenhum desses
A. Gestão de capital de giro
B. Gerenciamento de ativos
C. Gerenciamento de recebíveis
D. Nenhum desses.
A. Gerenciamento de caixa
B. Gestão de inventário
C. Gestão de devedores
D. Financiamento de curto prazo
A. 20-30%
B. 30-40%
C. 50-60%
D. 20-40%
A. 15
B. 12
C. 10
D. 11
A. Dividido por
B. Em cima de
C. Deduzido do
D. Subtraído de
A. Symbian
B. .doc
C. GNU
D. ROM
A. Cupom de pagamento
B. Custo afundado
C. Supervalorização
D. Apreciação abaixo do preço
A. Maximizando a riqueza
B. Para maximizar o retorno
C. Para minimizar o risco
D. Para maximizar o lucro
A. Dividendos
B. Tesouraria
C. Títulos não garantidos
D. Créditos comerciais
E. Certificados comerciais de depósito
A. Baseado em zero
B. Unitário
C. Incremental
D. Dinheiro
E. Fixo ou estático
A. Mais alto; mais alto.
B. Mais baixo; mais baixo.
C. Mais alto; mais baixo.
D. Eles não estão relacionados
A. Arbitragem locacional
B. Arbitragem triangular
C. Ambos estes
D. Nenhum desses
A. Corretores online
B. Contas de gerenciamento de caixa
C. Subscrição de dívidas corporativas e ofertas de patrimônio líquido
D. Fundos de capital de risco
A. Auto atualização
B. Amor
C. Estima
D. Segurança
E. Fisiológico
A. A declaração deve ser enviada pedindo ao paciente que envie o saldo
B. A prática pode deduzir o valor da conta do paciente
C. O paciente pode poder pagá -lo na próxima visita ao escritório
D. A prática deve ao paciente dinheiro
A. Suas declarações fiscais pessoais.
B. Controle
C. Corporação s
D. Único proprietário
A. Porto seguro, caído.
B. Fatiar
C. Percentagem
D. Pluralidade
A. Central de Ajuda
B. Suporte de pares
C. Linha direta
D. Centro de suporte ao usuário
A. As alocações aéreas envolvem despesas em dinheiro.
B. Atualmente, a empresa não pode cobrir todas as suas alocações aéreas.
C. Nenhuma das acima.
D. Tudo o que precede.
A. Fornecer informações às agências de relatórios de consumidores
B. Ampliar o crédito
C. Tudo o que precede
D. Nada disso
A. Planejamento
B. Executando
C. Monitoramento e controle
D. Fechamento
A. OCR
B. Microd
C. Listras magnéticas
D. Códigos QR
A. $ 48,00
B. $ 40,60
C. US $ 242,50
D. $ 25,00
A. Estão interessados apenas em compensação que os ajuda a atender às necessidades fisiológicas.
B. São tão complexos quanto sua organização.
C. Têm necessidades que não podem ser entendidas pelo empregador.
D. Espere que um empregador cumpra todos os níveis de sua hierarquia de necessidades.
E. Têm necessidades além da de apenas ganhar um salário
A. escalável
B. As marcas são construídas através
C. Crowdsourcing
A. Resolva sentimentos de injustiça
B. Apoiar a mudança organizacional
C. Teoria da Expectativa
D. Nenhum desses
A. Seguro de vida
B. Termo de credito
C. Vida de crédito; Vida da hipoteca
A. Gerentes de meio e supervisão são apoiados
B. Os funcionários confiam em gerentes
C. PM é implementado com o Total Quality Management (TQM)
D. Relacionamentos promovem a concorrência e a defensividade
A. Fome e desvalorização de moedas na Irlanda
B. Somente se os membros individuais eram razoáveis e responsáveis por seu próprio comportamento
C. Caçou em vez de veado
D. Nenhum desses