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A. Aktives Zuhören
B. Saugfähigkeit
C. Offensichtliches Zuhören
D. Wertschätzung zuhören
A. Aktives Zuhören
B. Kritisches Zuhören
C. Offensichtliches Zuhören
D. Wertschätzung zuhören
A. Einzel
B. Zwei
C. Fünf
D. Drei
A. WAHR
B. FALSCH
A. Kommunikation
B. Verschleierung.
C. mit Holding
D. Übertragung
A. WAHR
B. FALSCH
A. Kommunikationsnetzwerk
B. Kommunikationserfassung
C. Zwischenkulturelle Kommunikation
D. Kommunikationsbefugnis (CA)
A. Kommunikationsnetzwerk
B. Kommunikationserfassung
C. Zwischenkulturelle Kommunikation
D. Kommunikationsbefugnis (CA)
A. WAHR
B. FALSCH
A. Kommunikationsnetzwerk
B. Dezentrale Netzwerke
C. Zwischenkulturelle Kommunikation
D. Kommunikationsbefugnis (CA)
A. Kommunikation
B. herunter kommen
C. fangen
D. Brainstorming
A. Downward Communication
B. Externe Kommunikation
C. Horizontale Kommunikation
D. Codierungskommunikation
A. Shannon-Weaver-Modell
B. BIOS Modal
C. Asus Modal
A. Abwärtskommunikation
B. Externe Kommunikation
C. Horizontale Kommunikation
D. Codierungskommunikation
A. Abwärtskommunikation
B. Externe Kommunikation
C. Horizontale Kommunikation
D. Codierungskommunikation
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. Netiquette
B. Netilmicin
C. sowohl A als auch B
D. keine von diesen
A. Lärm
B. Gelassenheit
C. ganz
D. keine von diesen
A. Abwärtskommunikation
B. Einweg Kommunikation
C. Horizontale Kommunikation
D. Codierungskommunikation
A. verbale Kommunikation
B. Organisationskommunikation
C. Horizontale Kommunikation
D. Codierungskommunikation
A. 1974
B. 1947
C. 1948
D. 1998
A. WAHR
B. FALSCH
A. Absender
B. Empfänger
C. sowohl A als auch B
D. keine von diesen
A. Shannon-Weaver-Kommunikationsmodell
B. verbale Kommunikation
C. nonverbale Kommunikation
D. keine von diesen
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. Zwei-Wege-Kommunikation
B. Einweg-Kommunikation
C. Vier-Wege-Kommunikation
D. Fünf-Wege-Kommunikation
A. Zwei-Wege-Kommunikation
B. Einweg-Kommunikation
C. Aufwärtskommunikation
D. verbale Kommunikation
A. WAHR
B. FALSCH
A. gleichgültig.
B. gefühllos
C. einfühlsam
D. keine von diesen
A. Überfall 2
B. Überfall 3
C. Überfall 1
D. Raid 5
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. Individuell
B. organisatorisch
C. sowohl A als auch B
D. keine von diesen
A. Interaktion
B. Organisation
C. sowohl A als auch B
D. keine von diesen
A. Zwischenkulturelle Kommunikation
B. individuelle Kommunikation
C. nonverbale Kommunikation
D. keine von diesen
A. WAHR
B. FALSCH
A. Jargon
B. Cyberslacking
C. Netiquette
D. Wissensvermittlung
A. Zwei-Wege-Kommunikation
B. Jargon
C. ein Auslöser -Phrase
D. eine Rückkopplungsschleife
A. nonverbale Kommunikation
B. Videokonferenzen
C. Cyberslacking
D. Zwischenkulturelle Kommunikation
A. 80%
B. 50%
C. 25%
D. 40%
A. Jargon
B. Netiquette
C. Auslösen von Phrasen
D. Zwei-Wege-Kommunikation
A. Feedback mit Vollkreis
B. 360-Grad-Feedback
C. Round-Robin-Feedback
D. 180-Grad-Feedback
A. eins
B. zwei
C. drei
D. vier
A. vier
B. sechs
C. acht
D. zehn
A. Leistungsmanagement
B. GPA -Wertung
C. IQ -Test
D. Soziales Engagement
A. Ein IQ -Test
B. der sa
C. ein Interview
D. ein Beschäftigungstest
A. Mitarbeiterressourcen
B. Soziales Zielumfeld
C. organisatorische Struktur
D. Personalmanagement
A. Talentberatung
B. Leistungsmanagement
C. Ausbildung
D. Feedback der Mitarbeiter
A. strategisch
B. taktisch
C. vollständig
D. inkrementell
A. Humankapitalstrategien
B. Kaltanruf
C. Marketing
D. Rekrutierung
A. Fähigkeiten
B. Erfahrung
C. Kreativität
D. Gehälter
A. kurzfristig und langfristig
B. komplex und einfach
C. hart und weich
D. hoch und Tief
A. menschliche Einnahmen
B. Soziales Gut
C. Mitarbeiterwert
D. Humankapital
A. Gesamtauszeichnung
B. Entschädigung
C. Liquidität
D. Belohnung
A. Personal
B. direkte Berichterstattung
C. Entschädigung
D. Arbeitnehmerbeziehungen
A. Rückkopplungsschleife
B. Dezentrales Netzwerk
C. Zentrales Netzwerk
D. Grenzschlüssel
A. Decodiert
B. Kanäle
C. Codes
D. Sendet
A. Beth in Human Resources sendet eine E -Mail mit neuen Ferienstunden an alle Mitarbeiter.
B. Ein Mitarbeiter sieht ein Problem in der Leitung und benachrichtigt den Vorgesetzten sofort.
C. Ein Supervisor veröffentlicht ein Schild in einem Pausenraum, das neue Verfahren hervorhebt.
D. Nur Manager von Mitarbeitern können Probleme oder Vorschläge melden.
A. 80%
B. 50%
C. 25%
D. 40%
A. Downward Communication
B. Aufwärtskommunikation
C. Horizontale Kommunikation
A. Einweg-Kommunikation
B. Zwei-Wege-Kommunikation
C. Zwischenkulturelle Kommunikation
D. Abwärtskommunikation
A. Jargon
B. Netiquette
C. Auslösen von Phrasen
D. Zwei-Wege-Kommunikation
A. Zwischenkulturelle Kommunikation
B. Wörter auslösen
C. Einweg-Kommunikation
D. Aktives Zuhören
A. Jargon
B. Wörter auslösen
C. Netiquette
D. Wissensvermittlung
A. Zwei-Wege-Kommunikation
B. Jargon
C. Ein Auslöser -Phrase
D. Eine Rückkopplungsschleife
A. Nonverbale Kommunikation
B. Videokonferenzen
C. Cyberslacking
D. Zwischenkulturelle Kommunikation
A. Um wieviel Uhr fährst du ab?
B. Wie viele Mitarbeiter haben heute krank gefordert?
C. Warum haben so viele Mitarbeiter nach dem selben Tag gefragt?
D. Wie viele Mitarbeiter waren heute zu spät?
A. Wissensvermittlung
B. Jargon
C. Zwischenkulturelle Kommunikation
D. Eine Rückkopplungsschleife
A. Abwärtskommunikation
B. Organisationskommunikation
C. Kommunikationserfassung
D. Zwischenkulturelle Kommunikation
A. Kanalreichtum
B. Clusterkette
C. Aktives Zuhören
D. Kommunikationsbarrieren
A. WAHR
B. FALSCH
A. Kanalreichtum
B. Clusterkette
C. Aktives Zuhören
D. Kommunikationsbarrieren
A. Kanalreichtum
B. Clusterkette
C. Aktives Zuhören
D. Kommunikationsbarrieren
A. Kanalreichtum
B. Clusterkette
C. Aktives Zuhören
D. Kommunikation
A. Downward Communication
B. Gefühle
C. Ethnozentrismus
D. Filterung
A. Email
B. Videokonferenzen
C. Fax
D. Alle von denen
A. WAHR
B. FALSCH
A. Filterung
B. Formelle Netzwerke
C. Ethnozentrismus
D. Weinrebe
A. Klatschketten
B. Filterung
C. Weinrebe
D. Formelle Netzwerke
A. Klatschketten
B. Filterung
C. Weinrebe
D. Formelle Netzwerke
A. Kommunikationsnetzwerke
B. Formelle Netzwerke
C. Weinrebe
D. Hochkontextkulturen
A. Weinrebe
B. Hochkontextkulturen
C. Informelle Netzwerke
D. Informationsüberlastung
A. Weinrebe
B. Hochkontextkulturen
C. Informelle Netzwerke
D. Informationsüberlastung
A. Informelle Netzwerke
B. Informationsüberlastung
C. Verbale Kommunikation
D. Seitliche Kommunikation
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. Niedrigkontextkulturen
B. Nonverbale Kommunikation
C. Verbale Kommunikation
D. wird bearbeitet
A. Niedrigkontextkulturen
B. Nonverbale Kommunikation
C. Verbale Kommunikation
D. wird bearbeitet
A. WAHR
B. FALSCH
A. Niedrigkontextkulturen
B. Nonverbale Kommunikation
C. Verbale Kommunikation
D. Wird bearbeitet
A. WAHR
B. FALSCH
A. Schriftliche Kommunikation
B. Aufwärtskommunikation
C. Sensing
D. Keine von diesen
A. Schriftliche Kommunikation
B. Aufwärtskommunikation
C. Sensing
D. Keine von diesen
A. WAHR
B. FALSCH
A. Visuell, haptisch, schmecken und auditorisch
B. Taktil, gustatorisch, visuell und haptisch
C. Olfaktorisch, gustatorisch, haptisch und auditorisch
D. Visuell, olfaktorisch, auditorisch und taktil
A. Symbole sind nur sinnvoll, weil die Menschen zustimmen, dass sie eine Bedeutung haben.
B. Die meisten Menschen auf der Welt werden ein Symbol verstehen wie eine ähnliche Bedeutung.
C. Die Verwendung von Symbolen ist für viele Gruppen von Menschen traditionell.
D. Dass Anthropologen bestimmte Konventionen zur Interpretation von Symbolen entwickelt haben.