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A. Ascolto attivo
B. Capacità di assorbimento
C. Ascolto apparente
D. Ascolto di apprezzamento
A. Ascolto attivo
B. Ascolto critico
C. Ascolto apparente
D. Ascolto di apprezzamento
A. Separare
B. Due
C. Cinque
D. Tre
A. VERO
B. Falso
A. Comunicazione
B. occultamento.
C. con tenuta
D. trasmissione
A. VERO
B. Falso
A. Rete di comunicazione
B. Apprensione della comunicazione
C. Comunicazione interculturale
D. Apprensione della comunicazione (CA)
A. Rete di comunicazione
B. Apprensione della comunicazione
C. Comunicazione interculturale
D. Apprensione della comunicazione (CA)
A. VERO
B. Falso
A. Rete di comunicazione
B. Reti decentralizzate
C. Comunicazione interculturale
D. Apprensione della comunicazione (CA)
A. comunicazione
B. scendere
C. presa
D. brainstorming
A. Comunicazione verso il basso
B. Comunicazione esterna
C. Comunicazione orizzontale
D. codifica comunicazione
A. Modello di Shannon-Weaver
B. BIOS Modal
C. Asus modale
A. Comunicazione verso il basso
B. Comunicazione esterna
C. Comunicazione orizzontale
D. codifica comunicazione
A. Comunicazione verso il basso
B. Comunicazione esterna
C. Comunicazione orizzontale
D. codifica comunicazione
A. VERO
B. falso
A. VERO
B. Falso
A. VERO
B. Falso
A. Netiquette
B. Netilmicin
C. sia a che B
D. nessuna di queste
A. rumore
B. serenità
C. abbastanza
D. nessuna di queste
A. Comunicazione verso il basso
B. Comunicazione a un modo
C. Comunicazione orizzontale
D. codifica comunicazione
A. comunicazione verbale
B. comunicazione organizzativa
C. Comunicazione orizzontale
D. codifica comunicazione
A. 1974
B. 1947
C. 1948
D. 1998
A. VERO
B. falso
A. mittente
B. ricevitore
C. sia a che B
D. nessuna di queste
A. Modello di comunicazione Shannon-Weaver
B. comunicazione verbale
C. comunicazione non verbale
D. nessuna di queste
A. VERO
B. falso
A. VERO
B. Falso
A. Comunicazione a due vie
B. comunicazione a senso unico
C. comunicazione a quattro vie
D. comunicazione a cinque vie
A. Comunicazione a due vie
B. comunicazione a senso unico
C. comunicazione verso l'alto
D. comunicazione verbale
A. VERO
B. Falso
A. indifferente.
B. insensibile
C. empatico
D. nessuna di queste
A. Raid 2
B. Raid 3
C. Raid 1
D. raid 5
A. VERO
B. falso
A. VERO
B. falso
A. VERO
B. Falso
A. Individuo
B. organizzativo
C. sia a che B
D. nessuna di queste
A. interazione
B. organizzazione
C. sia a che B
D. nessuna di queste
A. Comunicazione interculturale
B. comunicazione individuale
C. comunicazione non verbale
D. nessuna di queste
A. VERO
B. falso
A. gergo
B. cyberslacking
C. Netiquette
D. trasferimento di conoscenza
A. comunicazione a due vie
B. gergo
C. una frase scatenante
D. Un ciclo di feedback
A. comunicazione non verbale
B. videoconferenza
C. cyberslacking
D. comunicazione interculturale
A. 80%
B. 50%
C. 25%
D. 40%
A. gergo
B. netiquette
C. trigger frasi
D. comunicazione a due vie
A. Feedback completo
B. Feedback a 360 gradi
C. feedback round-robin
D. Feedback a 180 gradi
A. uno
B. due
C. tre
D. quattro
A. quattro
B. sei
C. otto
D. dieci
A. Gestione delle prestazioni
B. Segnamento GPA
C. Test del QI
D. Impegno sociale
A. un test QI
B. il sabato
C. un'intervista
D. un test di occupazione
A. risorse per i dipendenti
B. impostazione degli obiettivi sociali
C. struttura organizzativa
D. gestione delle risorse umane
A. Talent Consulting
B. Gestione delle prestazioni
C. Formazione
D. Feedback dei dipendenti
A. strategico
B. tattico
C. completare
D. incrementale
A. Strategie di capitale umano
B. Calcamento a freddo
C. marketing
D. reclutamento
A. abilità
B. esperienza
C. creatività
D. stipendi
A. a breve e lungo termine
B. Complesso e semplice
C. duro e morbido
D. Alto e basso
A. entrate umane
B. risorsa sociale
C. valore dei dipendenti
D. capitale umano
A. Premio totale
B. Compensazione
C. Liquidità
D. Ricompensa
A. personale
B. Rapporti diretti
C. compensazione
D. relazioni dei dipendenti
A. Ciclo di feedback
B. Rete decentralizzata
C. Rete centralizzata
D. Canner di confine
A. Decodifica
B. Canali
C. Codifica
D. Invia
A. Beth in Human Resources invia un'e -mail con nuove ore di vacanza a tutti i dipendenti.
B. Un dipendente vede un problema sulla linea e notifica immediatamente il supervisore.
C. Un supervisore pubblica un cartello in una rottura che mette in evidenza nuove procedure.
D. Solo i manager dei dipendenti possono segnalare problemi o suggerimenti.
A. 80%
B. 50%
C. 25%
D. 40%
A. Comunicazione verso il basso
B. Comunicazione verso l'alto
C. Comunicazione orizzontale
A. Comunicazione a senso unico
B. Comunicazione a due vie
C. Comunicazione interculturale
D. Comunicazione verso il basso
A. Gergo
B. Netiquette
C. Trigger frasi
D. Comunicazione a due vie
A. Comunicazione interculturale
B. Scatenare parole
C. Comunicazione a senso unico
D. Ascolto attivo
A. Gergo
B. Scatenare parole
C. Netiquette
D. Trasferimento di conoscenza
A. Comunicazione a due vie
B. Gergo
C. Una frase scatenante
D. Un ciclo di feedback
A. Comunicazione non verbale
B. Videoconferenza
C. Cyberslacking
D. Comunicazione interculturale
A. A che ora parti?
B. Quanti dipendenti hanno chiamato malato oggi?
C. Perché pensi che così tanti dipendenti chiedano lo stesso giorno?
D. Quanti dipendenti erano in ritardo oggi?
A. Trasferimento di conoscenza
B. Gergo
C. Comunicazione interculturale
D. Un ciclo di feedback
A. Comunicazione verso il basso
B. Comunicazione organizzativa
C. Apprensione della comunicazione
D. Comunicazione interculturale
A. Ricchezza del canale
B. Catena di cluster
C. Ascolto attivo
D. Barriere alla comunicazione
A. VERO
B. Falso
A. Ricchezza del canale
B. Catena di cluster
C. Ascolto attivo
D. Barriere alla comunicazione
A. Ricchezza del canale
B. Catena cluster
C. Ascolto attivo
D. Barriere alla comunicazione
A. Ricchezza del canale
B. Catena di cluster
C. Ascolto attivo
D. Comunicazione
A. Comunicazione verso il basso
B. Emozioni
C. Etnocentrismo
D. Filtraggio
A. E-mail
B. Videoconferenza
C. Fax
D. Tutti questi
A. VERO
B. Falso
A. Filtraggio
B. Reti formali
C. Etnocentrismo
D. Vite
A. Catene di gossip
B. Filtraggio
C. Vite
D. Reti formali
A. Catene di gossip
B. Filtraggio
C. Vite
D. Reti formali
A. Reti di comunicazione
B. Reti formali
C. Vite
D. Culture ad alto contesto
A. Grapevine
B. Culture ad alto contesto
C. Reti informali
D. Sovraccarico di informazioni
A. Vite
B. Culture ad alto contesto
C. Reti informali
D. Sovraccarico di informazioni
A. Reti informali
B. Sovraccarico di informazioni
C. Comunicazione orale
D. Comunicazione laterale
A. VERO
B. Falso
A. VERO
B. Falso
A. Culture a basso contesto
B. Comunicazione non verbale
C. Comunicazione orale
D. in lavorazione
A. Culture a basso contesto
B. Comunicazione non verbale
C. Comunicazione orale
D. in lavorazione
A. VERO
B. Falso
A. Culture a basso contesto
B. Comunicazione non verbale
C. Comunicazione orale
D. In lavorazione
A. VERO
B. Falso
A. Comunicazione scritta
B. Comunicazione verso l'alto
C. Sensing
D. Nessuna di queste
A. Comunicazione scritta
B. Comunicazione verso l'alto
C. Rilevamento
D. Nessuna di queste
A. VERO
B. Falso
A. Visual, haptico, gusto e uditivo
B. Tattile, gustatorio, visivo e tattanto
C. Olfattivo, gustatorio, tattico e uditivo
D. Visual, olfattivo, uditivo e tattile
A. I simboli sono significativi solo perché le persone concordano sul fatto che condividono un significato.
B. La maggior parte degli umani nel mondo capirà un simbolo con un significato simile.
C. L'uso di simboli è tradizionale per molti gruppi di esseri umani.
D. Che gli antropologi hanno sviluppato alcune convenzioni per l'interpretazione dei simboli.