MCQSS.com menyediakan soal pilihan ganda gratis tentang Pengambilan Keputusan yang mencakup berbagai topik. Format interaktif kami memungkinkan Anda mengetahui dengan segera apakah Anda telah menjawab dengan benar atau tidak. Jelajahi koleksi soal pilihan ganda kami dan uji pengetahuan Anda tentang Pengambilan Keputusan hari ini juga! Tidak perlu membeli keanggotaan atau mendaftar, Anda dapat menggunakan situs kami secara gratis. Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan Anda dan mempersiapkan diri untuk ujian dengan MCQSS.com.
A. Belajar fokus pada saat ini
B. Belajar berfokus pada hasil dan kondisi masa depan yang seharusnya dapat diperkirakan dan yang menghasilkan hasil ini
C. Belajar fokus pada masa lalu
D. Belajar fokus pada masa depan
A. Proses melakukan sesuatu, terutama sesuatu yang membutuhkan upaya atau tekad
B. Melakukan sumber daya, biasanya mengikuti pilihan.
C. Rencana atau persiapan untuk acara mendatang
D. Suatu hal yang dilakukan, terutama contoh perilaku brutal atau berani
A. Emosi dan perasaan yang mendasari pesan
B. Apa yang dikatakan orang lain
C. Untuk memastikan pemahaman itu akurat
D. Mendengarkan
A. Menentukan keakuratan informasi yang ditawarkan oleh para ahli dalam proses keputusan
B. Membuat keputusan berdasarkan emosi
C. Secara membabi buta mempercayai apa yang dikatakan para ahli
D. Pergi dengan perasaan Anda
A. Penilaian teoretis
B. Penilaian sebenarnya
C. Penilaian hipotetis
D. Penilaian praktis
A. Prosedur medis
B. Sebuah alat
C. Sesuatu yang tidak penting
D. Elemen kuantitas, mis. Utilitas dipartisi menjadi kriteria aditif.
A. Alat yang membantu matematika.
B. Perangkat yang membantu dengan keputusan.
C. Cara untuk membuat keputusan lebih mudah.
D. Variasi alat keputusan.
A. Mencapai tujuan.
B. Salah satu program tindakan yang saling eksklusif mencapai tujuan.
C. Berbeda dalam sifat atau karakternya, tidak hanya dalam detail kuantitatif.
A. Ambiguitas adalah teknik pengambilan keputusan.
B. Kemampuan untuk mengkarakterisasi atau menggambarkan aspek -aspek penting dari suatu keputusan.
C. Ambiguitas adalah keadaan bingung atau tidak yakin tentang sesuatu.
D. Ketidakmampuan untuk mengkarakterisasi atau menggambarkan aspek -aspek penting dari suatu keputusan.
A. Ketidakmampuan untuk mengkarakterisasi atau menggambarkan aspek -aspek penting dari suatu keputusan
B. Ketidakmampuan untuk membuat keputusan
C. Kemampuan untuk mengkarakterisasi atau menggambarkan aspek penting dari suatu keputusan
D. Kemampuan untuk membuat keputusan
A. Menggabungkan efek dari masing -masing komponen.
B. Membuat perkiraan untuk setiap komponen.
C. Memisahkan atau memecah bagian komponen yang diperlukan untuk menilai alternatif.
D. Menentukan nilai alternatif.
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
A. Untuk mengumpulkan informasi
B. Untuk belajar
C. Untuk masuk ke bagian -bagian komponen dan mempelajari bagian -bagian itu untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang keseluruhan.
D. Untuk mengerti
A. Kecenderungan untuk meremehkan jumlah waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.
B. Kecenderungan untuk melebih -lebihkan kemampuan seseorang untuk menyelesaikan tugas.
C. Kegagalan untuk melakukan penyesuaian setelah perkiraan awal terbukti salah.
D. Kecenderungan seseorang untuk terlalu bergantung pada informasi yang sudah ada sebelumnya.
A. Setara multiplechoice
B. Kira -kira setara
C. Pengganti cukup dekat untuk bermanfaat.
D. Setara dengan sempurna
A. Setara dengan tepat
B. Perkiraan setara
C. Setara persis
D. Setara aktual
A. Nilai atau probabilitas yang realistis
B. Penugasan nilai atau probabilitas yang realistis
C. Nilai atau probabilitas yang nyaman
D. Penugasan nilai atau probabilitas, tanpa mengacu pada realismenya, mis., Untuk kenyamanan analitik.
A. Hasil akhir dari suatu keputusan
B. Jumlah waktu yang dihabiskan untuk suatu keputusan
C. Konteks di mana keputusan dibuat yang menangkap latar belakang dan memotivasi informasi yang menjadi ciri keputusan
D. Orang -orang yang terlibat dalam suatu keputusan
A. Memperbarui penilaian berdasarkan bukti baru
B. Pembaruan Bayesian sebelum mendapatkan probabilitas posterior
C. Penggunaan Teorema Bayes untuk merevisi probabilitas, berdasarkan bukti baru
D. Menggunakan Teorema Bayes untuk memperbarui penilaian
A. Seseorang yang membuat perkiraan resmi nilai sesuatu
B. Seseorang yang melakukan inspeksi untuk mengumpulkan informasi
C. Seseorang yang menilai nilai properti untuk perpajakan
D. Judger atas kemungkinan faktual berdasarkan fungsi frekuensi empiris.
A. Kualitas atau karakteristik yang melekat dalam atau dianggap berasal dari seseorang atau sesuatu.
B. Tindakan atau kekuatan mengkomunikasikan sesuatu.
C. Sejumlah karyawan yang bekerja bersama di tempat yang sama.
D. Properti apa pun, deskriptif atau preskriptif, perbedaan kemungkinan.
A. Metode yang digunakan untuk menghitung probabilitas
B. Cara untuk mengurangi beban kognitif
C. Aturan praktis yang digunakan untuk memperoleh informasi di mana informasi yang mudah diakses diperlakukan sebagai diagnostik.
D. Cara menyederhanakan pengambilan keputusan
A. Nilai yang paling sering terjadi.
B. Jumlah nilai yang mungkin dikalikan dengan probabilitas.
C. Nilai yang paling mungkin.
D. Nilai yang paling mungkin terjadi.
A. Pengetahuan yang kita miliki tentang sesuatu yang tidak penting
B. Selain pengetahuan terbaru yang ditentukan.
C. Semua pengetahuan yang kita miliki tentang sesuatu
D. Pengetahuan yang kita miliki tentang sesuatu yang saat ini tidak kita pikirkan
A. Keputusan yang dibuat tanpa mempertimbangkan semua opsi.
B. Keputusan yang mengarah pada hasil yang tidak menguntungkan.
C. Keputusan yang tidak memperhitungkan konsekuensi yang mungkin terjadi.
D. Kegagalan untuk menangani peristiwa yang dapat diperkirakan.
A. Normatif
B. Diskrit
C. Deskriptif
D. Taktis
A. Studi tentang bagaimana manusia berinteraksi dengan lingkungan mereka
B. Studi tentang bagaimana manusia belajar dari kesalahan mereka
C. Studi tentang bagaimana manusia berinteraksi satu sama lain
D. Deskripsi tentang bagaimana pembuat keputusan bertindak ketika membuat keputusan tanpa bantuan taktik normatif.
A. Keberpihakan atau prasangka dalam menafsirkan informasi dan menerapkannya pada situasi keputusan.
B. Serangkaian praktik diikuti oleh organisasi untuk mempromosikan kepuasan pelanggan.
C. Ketidakselarasan tujuan dan sasaran dalam suatu organisasi.
D. Ketidakmampuan untuk membuat keputusan secara tepat waktu.
A. Memiliki satu kemungkinan
B. Memiliki tiga kemungkinan
C. Memiliki dua kemungkinan
D. Memiliki empat kemungkinan
A. Serangan singkat yang tiba -tiba terhadap penyakit atau demam
B. Keadaan atau kualitas menjadi modis
C. Tindakan menciptakan atau menghasilkan sesuatu
D. Penugasan penyebab untuk hasil atau peristiwa yang diamati.
A. Variasi yang tidak tanpa arah
B. Variasi yang terkait
C. Variasi bersama di mana arah penting untuk menentukan pengaruh.
D. Variasi yang tidak terkait
A. Ketergantungan Santai
B. Penyebab satu arah
C. Terbalikkan ketergantungan kasual
D. Penyebab dua arah
A. Korelasi
B. Asosiasi
C. Kausalitas
D. Regresi
A. Faktor kontribusi
B. Faktor kausal
C. Korelasi
D. Faktor
A. Taruhan dengan probabilitas yang diketahui
B. Kuantitas tunggal, disamakan secara menghakimi dengan pertaruhan, yaitu, kepastian yang setara dalam konstruksi fungsi utilitas.
C. Situasi di mana semua hasil diketahui sebelumnya
D. Satu set nilai yang terkait dengan persamaan
A. Titik di mana proyek bercabang
B. Titik keputusan dalam aliran proses
C. Jenis Pengujian Perangkat Lunak
D. Cabang adalah opsi, mis., ACT Fork.
A. Sesuatu yang dibutuhkan
B. Keputusan yang sulit
C. Memilih di antara opsi yang diidentifikasi, fase proses keputusan.
D. Pilihan terbaik
A. Memutuskan
B. Memilih
C. Opsi
D. Pilihan
A. Kebijakan Pemerintah
B. Masalah pribadi
C. Keputusan bisnis
D. Keputusan pribadi
A. Mengetahui segalanya tentang suatu situasi
B. Memiliki perasaan tentang masa depan
C. Mengetahui lebih dari yang lain
D. Mengetahui masa depan
A. Memiliki ClairaDience
B. Mengalami prekognisi
C. Memiliki kemampuan untuk melihat masa depan
D. Memiliki informasi yang sempurna
A. Model dengan struktur yang lebih sederhana
B. Model dengan struktur yang lebih kompleks
C. Model yang tidak terdefinisi dengan baik
D. Model dengan biji -bijian kasar
A. Berserakan
B. Obeys Aturan Logis Konsistensi.
C. Organisasi yang kurang
D. Omong kosong
A. Ekonometrika
B. Optimalisasi Matematika
C. Statika komparatif
D. Analisis regresi
A. Model yang sederhana.
B. Model yang sulit dimengerti.
C. Model dengan struktur yang rumit.
D. Model yang tidak terdefinisi dengan baik.
A. Penilaian pembuat keputusan sebagian rasional.
B. Penilaian pembuat keputusan sepenuhnya tidak rasional.
C. Penilaian pembuat keputusan tidak konsisten secara logis; Dia tidak sepenuhnya rasional.
D. Penilaian pembuat keputusan secara logis konsisten; Dia sepenuhnya rasional.
A. Konsep
B. Abstraksi
C. Teorema
D. Proposisi
A. Mengingat beberapa kemungkinan tertentu berdasarkan ketidaktahuan peristiwa lain.
B. Diberikan beberapa kemungkinan tertentu berdasarkan keacakan peristiwa lain.
C. Diberikan beberapa kemungkinan tertentu berdasarkan pengetahuan tentang peristiwa lain.
D. Diberikan beberapa kepastian yang ditentukan berdasarkan pengetahuan tentang peristiwa lain.
A. Probabilitas sebelumnya
B. Probabilitas bersyarat
C. Tarif dasar
D. Probabilitas pasar
A. Keadaan psikologis yang ditandai dengan kecemasan atau ketakutan
B. Pertarungan atau Pertempuran
C. Ketidaksepakatan di antara orang -orang dengan minat, pandangan, atau agenda yang berbeda, menyebabkan gangguan dan stres emosional.
D. Perasaan marah, dendam, atau permusuhan
A. Mereka mungkin merupakan hasil yang ditentukan atau hasil yang tidak ditentukan.
B. Tidak jelas.
C. Mereka mungkin merupakan hasil yang ditentukan atau tidak jelas.
D. Mereka mungkin merupakan hasil yang ditentukan.
A. Cara menanggapi masalah inti yang muncul terlambat dalam proses pengambilan keputusan
B. Cara tradisional atau kebiasaan untuk menanggapi masalah inti yang muncul sejak awal dalam proses pengambilan keputusan.
C. Cara menanggapi masalah periferal yang muncul sejak awal dalam proses pengambilan keputusan
D. Cara menanggapi masalah inti yang muncul sejak awal dalam proses implementasi
A. Pemangku kepentingan
B. Pihak yang tertarik atas namanya pembuat keputusan diharapkan bertindak
C. Pengambil keputusan
D. Seseorang yang memberikan dukungan finansial
A. Fungsi nilai yang harus dioptimalkan
B. Jumlah dolar yang dianggarkan secara keseluruhan untuk suatu departemen
C. Situasi yang harus dipertimbangkan saat merumuskan rencana bisnis
D. Representasi matematika dari beberapa faktor situasional yang harus dipertimbangkan saat mengoptimalkan fungsi nilai
A. Untuk memberikan informasi kepada individu, kelompok atau organisasi.
B. Untuk membuat basis pengetahuan untuk individu, kelompok atau organisasi.
C. Untuk memberikan saran profesional yang berkaitan dengan masalah keputusan individu, kelompok atau organisasi.
D. Untuk membuat keputusan untuk individu, kelompok atau organisasi.
A. Jenis data yang dikumpulkan dalam percobaan
B. Atribut yang menarik karena memengaruhi beberapa kriteria tetapi tidak sendiri merupakan kriteria.
C. Proses melakukan pengamatan untuk mengumpulkan data
D. Membantu membangun pola dalam penelitian
A. Model yang tidak peduli dengan evaluasi target.
B. Model terperinci yang membahas evaluasi target secara tidak langsung.
C. Model kasar yang membahas evaluasi target secara langsung.
D. Model yang hanya berkaitan dengan evaluasi target.
A. Masalah yang tidak penting
B. Masalah yang mudah diselesaikan
C. Tindakan memprovokasi masalah yang paling penting dan paling sentral, yang bisa sulit diidentifikasi.
D. Masalah yang tidak penting
A. Jumlah uang yang disimpan intervensi
B. Apakah biaya intervensi sepadan dengan manfaatnya
C. Jumlah orang yang mendapat manfaat intervensi
D. Jumlah uang yang dikenakan biaya intervensi
A. Tidak terkait dengan
B. Tergantung pada
C. Berhubungan dengan
D. Bervariasi dengan
A. Nilai kuantitatif yang menentukan kriteria penting relatif.
B. Nilai kuantitatif yang menentukan kriteria penting absolut.
C. Nilai kuantitatif yang menentukan kriteria relatif tidak penting.
D. Nilai kualitatif yang menentukan kriteria penting relatif.
A. Cara yang digunakan untuk membuat perbandingan antara alternatif seperti biaya dan kualitas.
B. Seperangkat aturan atau pedoman
C. Pedoman yang digunakan dalam kritik seni
D. Proses membuat penilaian berdasarkan standar
A. Perlunya membuat perbandingan antara alternatif
B. Hasil membuat perbandingan antar alternatif
C. Proses membuat perbandingan antara alternatif
D. Cara yang digunakan untuk membuat perbandingan antara alternatif
A. Metode pengambilan sampel
B. Ukuran proxy yang dipilih untuk menangkap kriteria
C. Metode pengukuran
D. Kriteria aktual diukur
A. Kisaran nilai untuk kriteria tertentu
B. Tindakan menilai
C. Ukuran proksi yang dipilih untuk menangkap kriteria, seperti survei moral yang digunakan untuk mengukur kepuasan.
D. Satu set data yang menjadi dasar penilaian atau keputusan
A. Skor tertinggi yang dapat diberikan pada kriteria atau atribut.
B. Skor yang ditugaskan untuk kriteria atau atribut.
C. Untuk menetapkan skor ke kriteria atau atribut.
D. Skor yang didasarkan pada serangkaian kriteria tertentu.
A. Aturan atau standar yang digunakan untuk memberi peringkat alternatif dalam urutan keinginan
B. Tindakan menilai
C. Hasil menilai
D. Masalah yang perlu diselesaikan
A. Tahap terakhir dalam sebuah proyek
B. Penurunan besar yang tiba -tiba
C. Tempat -tempat yang memungkinkan yang dapat diarahkan oleh strategi komitmen tambahan.
D. Tahap terakhir dalam siklus hidup suatu produk
A. Keputusan yang tidak perlu dibuat sekarang.
B. Keputusan yang telah dibuat.
C. Keputusan yang akan dibuat di masa depan.
D. Keputusan yang perlu dibuat sekarang, sebelum mempelajari sesuatu yang baru.
A. Orang yang bertanggung jawab untuk melakukan sumber daya.
B. Orang yang bertanggung jawab untuk membuat pilihan.
C. Orang yang membuat pilihan.
D. Orang yang bertanggung jawab untuk membuat pilihan dan melakukan sumber daya.
A. Bantuan dengan pembuat keputusan dengan memberikan perlindungan untuk masalah keputusan.
B. Bantuan dengan pembuat keputusan dengan memberikan sejumlah uang untuk masalah keputusan.
C. Bantuan dengan pembuat keputusan dengan memberikan wawasan tentang masalah keputusan.
D. Bantuan dengan pembuat keputusan dengan menyediakan beberapa makanan untuk masalah keputusan.
A. Mengumpulkan informasi untuk pembuat keputusan.
B. Menganalisis data untuk pembuat keputusan.
C. Memberikan analis keputusan atau bantuan lainnya kepada pembuat keputusan.
D. Membuat keputusan untuk pembuat keputusan.
A. Perangkat lunak yang membantu dalam proses pengambilan keputusan
B. Perangkat yang membantu membuat keputusan
C. Seseorang yang membantu melaksanakan keputusan
D. Seseorang yang memberikan bantuan kepada pembuat keputusan
A. Untuk membuat keputusan dengan cepat
B. Untuk mempromosikan wawasan yang mengarah pada pembelajaran
C. Untuk membuat keputusan terbaik
D. Untuk mengurangi stres
A. Metode membuat keputusan yang didasarkan pada pengalaman dan pengetahuan masa lalu.
B. Level yang sesuai dengan peningkatan kompleksitas keputusan, karena asumsi tentang kondisi di masa depan menjadi lebih ambigu.
C. Keputusan yang dibuat oleh sekelompok orang
D. Proses membuat keputusan
A. Level sesuai dengan peningkatan kompleksitas keputusan, karena asumsi tentang kondisi di masa depan menjadi lebih jelas.
B. Level sesuai dengan penurunan kompleksitas keputusan, karena asumsi tentang kondisi di masa depan menjadi lebih ambigu.
C. Level sesuai dengan peningkatan kompleksitas keputusan, karena asumsi tentang kondisi di masa depan menjadi lebih ambigu.
D. Level sesuai dengan penurunan kompleksitas keputusan, karena asumsi tentang kondisi di masa depan menjadi lebih jelas.
A. Seseorang yang membuat pilihan terakhir tanpa mempertimbangkan orang lain.
B. Seseorang yang membuat pilihan pertama di antara alternatif.
C. Seseorang yang membuat pilihan terakhir di antara alternatif.
D. Seseorang yang membuat pilihan untuk orang lain.
A. Proses pengambilan keputusan adalah proses yang digunakan untuk membuat keputusan.
B. Proses pengambilan keputusan digunakan untuk membuat keputusan.
C. Proses pengambilan keputusan adalah proses membuat keputusan
D. Proses pengambilan keputusan adalah proses yang digunakan untuk membuat keputusan
A. Penentu bertanggung jawab untuk membuat keputusan.
B. Penentu bertanggung jawab untuk melaksanakan keputusan.
C. Penentu bertanggung jawab untuk memantau proses pengambilan keputusan.
D. Penentuan bertanggung jawab untuk memberi tahu pembuat keputusan tentang keputusan tersebut.
A. Acara yang ditetapkan terlebih dahulu untuk membuat keputusan prospektif.
B. Prosedur yang ditetapkan terlebih dahulu untuk membuat keputusan retrospektif.
C. Prosedur yang ditetapkan terlebih dahulu untuk membuat keputusan prospektif, jika terjadi pengembangan tertentu.
D. Pengembangan yang terjadi tanpa prosedur yang ditentukan.
A. Sistem berbasis komputer yang membantu pembuat keputusan menggunakan data dan model untuk menyelesaikan masalah yang tidak terstruktur.
B. Sistem yang memanfaatkan data dan model untuk menyelesaikan masalah yang tidak terstruktur
C. Sistem berbasis komputer yang membantu pembuat keputusan memecahkan masalah yang tidak terstruktur.
D. Sistem yang membantu manajer membuat keputusan
A. Keputusan di bawah ketidakpastian adalah ketika distribusi probabilitas diketahui.
B. Ketika distribusi probabilitas tidak diketahui, seseorang berbicara tentang keputusan di bawah ketidakpastian.
C. Keputusan yang berisiko adalah ketika distribusi probabilitas tidak diketahui.
A. Untuk mengungkapkan preferensi dan memperkenalkannya ke dalam model keputusan
B. Untuk merancang alternatif
C. Untuk menilai konsekuensinya
D. Untuk mendefinisikan tujuan
A. Konsekuensi terburuk dari alternatif yang dipilih lebih buruk daripada konsekuensi terbaik dari alternatif lainnya.
B. Tidak ada konsekuensi terbaik atau terburuk dari aturan Maxmin.
C. Konsekuensi terburuk yang mungkin dari alternatif yang dipilih lebih baik daripada konsekuensi terbaik dari alternatif lainnya.
D. Aturan Maxmin tidak memperhitungkan konsekuensi terbaik dari alternatif apa pun.
A. Metode untuk mengevaluasi bagaimana pengguna membuat keputusan dalam melakukan tugas mereka
B. Sumber daya untuk mengidentifikasi kebutuhan pengguna
C. Alat untuk merancang tugas pengguna
D. Metode untuk mengoptimalkan kinerja pengambilan keputusan
A. Pohon yang ditebang dan digunakan untuk kayu
B. Proses membuat keputusan
C. Jaringan yang sepenuhnya terhubung tanpa sirkuit
D. Penggunaan konsep jaringan-teoretis pohon untuk penataan opsi keputusan yang terkait dengan ketidakpastian
A. Node Keputusan
B. Node imbalan
C. Node kebetulan
D. Node lingkungan
A. Tidak ada perbedaan antara node keputusan dan node kebetulan
B. Node kebetulan memiliki opsi yang cabul
C. Node Keputusan memiliki opsi yang cabang sementara node kebetulan memiliki negara bagian yang dikaitkan dengan keputusan alternatif
D. Node keputusan memiliki negara bagian yang terkait dengan keputusan alternatif
A. Seseorang yang tidak mudah dipengaruhi
B. Menentukan penilaian orang lain, mis., Ketidakpastian atau preferensi.
C. Seseorang yang mudah dipengaruhi
D. Seseorang yang sangat tegas.
A. Untuk menentukan penilaian sendiri
B. Untuk menentukan penilaian orang lain
C. Untuk membuat penilaian sendiri
D. Untuk memberikan penilaian orang lain
A. Strategi dalam Bisnis
B. Teknik yang digunakan dengan multikriteria untuk mempercepat pengambilan keputusan dalam situasi pemasangan pendek.
C. Permainan
D. Metode memasak
A. Metode Kontrol Kelahiran.
B. Perangkat yang digunakan untuk mengukur emosi.
C. Istilah yang digunakan untuk menggambarkan ketika seseorang terlalu emosional.
D. Teknik yang digunakan untuk mengurangi kekhawatiran pemangku kepentingan tentang hasil keputusan di mana mereka tidak memiliki kendali.
A. Mereka dapat mencegah konflik
B. Mereka dapat menyelesaikan konflik
C. Mereka tidak berpengaruh
D. Mereka dapat mengintensifkan konflik
A. Keputusan hanya berdasarkan emosi
B. Keputusan informasi-miskin yang memiliki cara yang diterima untuk menghasilkan dan menganalisis informasi untuk tujuan pengambilan keputusan.
C. Keputusan yang dibuat dengan banyak informasi
D. Keputusan yang dibuat tanpa informasi sama sekali
A. Keputusan empiris
B. Keputusan eksperimental
C. Keputusan berbasis penelitian
D. Keputusan rasional
A. Sesuatu yang disalin dari yang asli
B. Cara untuk meningkatkan sesuatu
C. Membantu yang meniru penilaian beberapa ahli
D. Meniru orang lain
A. Keputusan yang dibuat tanpa berpikir
B. Keputusan dibuat secara acak
C. Keputusan yang dibuat oleh emosi
D. Lebih banyak keputusan rasional
A. Membuat segalanya lebih besar
B. Penilaian membuat lebih rasional.
C. Lebih dari sesuatu
D. Sesuatu ditambahkan
A. Evaluasi
B. Menyamakan
C. Mengkritik
D. Menilai
A. Membuat keputusan
B. Membuat prediksi
C. Membuat penilaian
D. Menempatkan angka ke penilaian, tidak harus penilaian preferensi, mis., Menilai probabilitas.