MCQSS.com предлагает бесплатные вопросы с выбором ответа по принятию решений, охватывающие различные темы. Наш интерактивный формат позволяет немедленно узнать, правильно ли вы ответили на вопросы. Исследуйте нашу коллекцию вопросов с выбором ответа и проверьте свои знания в принятии решений прямо сейчас! Нет необходимости покупать членство или регистрироваться, вы можете бесплатно использовать наш сайт. Не упустите возможность развить свои навыки и подготовиться к экзаменам с помощью MCQSS.com.
A. Обучение сосредоточено на настоящем
B. Обучение сосредоточено на результатах и будущих условиях, которые должны были быть предсказуемыми, и которые дали эти результаты
C. Обучение сосредоточено на прошлом
D. Обучение сосредоточено на будущем
A. Процесс что -то делать, особенно что -то, что требует усилий или решимости
B. Совершение ресурсов, обычно после выбора.
C. Планы или подготовка к будущему мероприятию
D. Вещь, которая сделана, особенно пример жестокого или смелого поведения
A. Эмоции и чувства, лежащие в основе сообщения
B. Что говорит другой человек
C. Для обеспечения точного понимания
D. Прослушивание
A. Определение точности информации, предлагаемой экспертами в процессе принятия решений
B. Принятие решений на основе эмоций
C. Слепо доверяя тому, что говорят эксперты
D. Собираясь с твоим чувством интуиции
A. Теоретическое суждение
B. Фактическое суждение
C. Гипотетическое суждение
D. Практическое суждение
A. Медицинская процедура
B. Устройство
C. То, что не обязательно
D. Элементы количества, например, Утилита разделена на аддитивные критерии.
A. Инструмент, который помогает с математикой.
B. Устройство, которое помогает с решениями.
C. Способ облегчить решения.
D. Вариант инструмента принятия решений.
A. Достижение целей.
B. Один из взаимоисключающих курсов действий, достигающих целей.
C. Различающиеся по своей природе или характеру, не только в количественных деталях.
A. Неоднозначность - это метод принятия решений.
B. Способность охарактеризовать или описывать важные аспекты решения.
C. Неоднозначность - это состояние запутывания или чего -то неуверенного в чем -то.
D. Неспособность охарактеризовать или описать важные аспекты решения.
A. Неспособность характеризовать или описать важные аспекты решения
B. Неспособность принимать решения
C. Способность характеризовать или описывать важные аспекты решения
D. Способность принимать решения
A. Объединение эффектов каждого компонента.
B. Оценки для каждого компонента.
C. Разделение или разбивание компонентных деталей, необходимых для оценки альтернатив.
D. Определение стоимости альтернатив.
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
A. Чтобы собрать информацию
B. Учиться
C. Разбить компонентные части и изучить эти части, чтобы лучше понять целое.
D. Понимать
A. Тенденция недооценивать количество времени, которое потребуется для выполнения задачи.
B. Тенденция переоценивать способность выполнять задачу.
C. Неспособность внести коррективы после первоначальной оценки была доказана неверной.
D. Тенденция для человека слишком сильно полагаться на ранее существовавшую информацию.
A. Мультилеховая эквивалент
B. Примерно эквивалентно
C. Заменить достаточно близко, чтобы быть полезным.
D. Совершенно эквивалентный
A. Точный эквивалент
B. Приблизительный эквивалент
C. Точный эквивалент
D. Фактический эквивалент
A. Значение или вероятность, которая является реалистичной
B. Назначение значения или вероятности, которая является реалистичной
C. Значение или вероятность, которая удобна
D. Присвоение стоимости или вероятности, без ссылки на его реализм, например, для аналитического удобства.
A. Конечный результат решения
B. Количество времени, потраченного на решение
C. Контекст, в котором принимается решение, который отражает фон и мотивирует информацию, которая характеризует решение
D. Люди, вовлеченные в решение
A. Обновление оценки на основе новых доказательств
B. Байесовское обновление до получения апостериорных вероятностей
C. Использование теоремы Байеса для пересмотра вероятности, основываясь на новых доказательствах
D. Использование теоремы Байеса для обновления оценки
A. Человек, который делает официальную оценку ценности чего -то
B. Человек, который проводит проверку, чтобы собрать информацию
C. Кто -то, кто оценивает стоимость имущества для налогообложения
D. Джаджер фактической возможности, основанной на эмпирической частотной функции.
A. Качество или характеристика, присущая или приписываемой кому -то или что -то.
B. Действие или сила что -то сообщить.
C. Ряд сотрудников, работающих вместе в одном месте.
D. Любое свойство, описательное или предписывающее различие.
A. Метод, используемый для расчета вероятности
B. Способ уменьшить когнитивную нагрузку
C. Правило, которое используется для получения информации, в которой легко доступная информация рассматривается как диагностическая.
D. Способ упрощения принятия решений
A. Значение, которое встречается чаще всего.
B. Сумма возможных значений, умноженных на вероятность.
C. Наиболее вероятное значение.
D. Ценность, которая наиболее вероятно возникнет.
A. Знание, которое у нас есть о чем -то, что не важно
B. В дополнение к любым указанным недавним знаниям.
C. Все знания, которые у нас есть о чем -то
D. Знание, которое у нас есть о чем -то, о чем мы сейчас не думаем
A. Решение, которое принимается без учета всех вариантов.
B. Решение, которое приводит к неблагоприятным результатам.
C. Решение, которое не учитывает возможные последствия.
D. Неспособность справиться с предсказуемым событием.
A. Нормативный
B. Дискретный
C. Описательный
D. Тактический
A. Изучение того, как люди взаимодействуют со своей средой
B. Изучение того, как люди учатся на своих ошибках
C. Изучение того, как люди взаимодействуют друг с другом
D. Описание того, как действуют лица, принимающие решения при принятии решений без помощи нормативной тактики.
A. Пристрастие или предрассудки в интерпретации информации и применения ее в ситуации с решением.
B. Набор практик, за которым следует организация, способствующая удовлетворенности клиентов.
C. Смещение целей и задач в организации.
D. Неспособность своевременно принимать решения.
A. Имея одну возможность
B. Имея три возможности
C. Иметь две возможности
D. Имея четыре возможности
A. Внезапная короткая атака болезни или лихорадки
B. Состояние или качество модного
C. Акт создания или создания чего -либо
D. Присвоение причин для результатов или событий, которые наблюдаются.
A. Вариации, которые не являются беспрецедентными
B. Вариации, которые связаны
C. Совместное место, где направление имеет значение, чтобы определить влияние.
D. Вариации, которые не связаны
A. Случайная зависимость
B. Односторонняя причинность
C. Обратная случайная зависимость
D. Двусторонняя причинность
A. Корреляция
B. Ассоциация
C. Причинность
D. Регрессия
A. Способный фактор
B. Причинный фактор
C. Корреляция
D. Фактор
A. Азартная игра с известной вероятностью
B. Единое количество, осужденно приравниваемое к азартной игре, то есть уверенности, эквивалентной построению коммунальной функции.
C. Ситуация, когда все результаты известны заранее
D. Набор значений, которые связаны с уравнением
A. Точка, в которой филиал проекта
B. Точка решения в процессе потока
C. Тип тестирования программного обеспечения
D. Филиалы - это варианты, то есть Act Fork.
A. То, что требуется
B. Трудное решение
C. Выбор среди выявленных вариантов, этап процесса принятия решения.
D. Лучший вариант
A. Решающий
B. Выбор
C. Опция
D. Выбор
A. Государственная политика
B. Частный вопрос
C. Деловое решение
D. Личное решение
A. Зная все о ситуации
B. Иметь ощущение в будущем
C. Зная больше, чем другие
D. Зная будущее
A. Имея CLAIRAUDIENCE
B. Имея предполагаемое
C. Иметь возможность видеть будущее
D. Имея идеальную информацию
A. Модель с более простой структурой
B. Модель с более сложной структурой
C. Модель, которая не очень определена
D. Модель с более грубым зерном
A. Разбросанный
B. Полегивает логические правила последовательности.
C. Не хватает организации
D. Тампбера
A. Эконометрика
B. Математическая оптимизация
C. Сравнительная статика
D. Регрессивный анализ
A. Модель, которая проста.
B. Модель, которую трудно понять.
C. Модель с сложной структурой.
D. Модель, которая не четко определена.
A. Суждения, принимающие решения, частично рациональны.
B. Суждения, принимающие решения, являются полностью иррациональными.
C. Суждения, принимающие решения, не являются логически последовательными; Он/она не полностью рационально.
D. Суждения, принимающие решения, логически последовательны; Он/она полностью рационально.
A. Концепции
B. Абстракции
C. Теоремы
D. Предложения
A. Учитывая некоторую определенную возможность, основанную на невежестве других событий.
B. Учитывая некоторую определенную возможность, основанную на случайности других событий.
C. Учитывая некоторую определенную возможность, основанную на знании других событий.
D. Учитывая некоторую определенную уверенность, основанную на знании других событий.
A. Предварительная вероятность
B. Условная возможность
C. Базовая ставка
D. Вероятность рынка
A. Психологическое состояние, характеризующееся беспокойством или страхом
B. Бой или битва
C. Разногласия среди людей с разными интересами, взглядами или повестками дня, вызывая эмоциональное беспокойство и стресс.
D. Чувство гнева, обиды или враждебности
A. Они могут быть любыми определенными результатами или неопределенными результатами.
B. Плохо определен.
C. Они могут быть любыми определенными результатами или плохо определенными.
D. Они могут быть любыми определенными результатами.
A. Способы реагирования на основные проблемы, которые возникают в конце процесса принятия решений
B. Традиционные или привычные способы реагирования на основные проблемы, которые возникают в начале процесса принятия решений.
C. Способы реагирования на периферические проблемы, возникающие в начале процесса принятия решений
D. Способы реагирования на основные проблемы, которые возникают в начале процесса реализации
A. Акционер
B. Заинтересованная сторона от имени чьего имени, принимающая решения, будет действовать
C. Принимающий решения
D. Кто -то, кто оказывает финансовую поддержку
A. Функция значения, которая должна быть оптимизирована
B. Общая сумма в бюджет доллара для отделения
C. Ситуация, которая должна быть принята во внимание при формулировании бизнес -плана
D. Математическое представление некоторых ситуативных факторов, которые необходимо учитывать при оптимизации функции значения
A. Предоставить информацию отдельному, группе или организации.
B. Создать базу знаний для человека, группы или организации.
C. Предоставлять профессиональные консультирование, связанные с проблемой принятия решений отдельного лица, группы или организации.
D. Принимать решения для человека, группы или организации.
A. Тип данных, которые собираются в эксперименте
B. Атрибут интереса, потому что это влияет на некоторый критерий, но сам не является критерием.
C. Процесс создания наблюдений для сбора данных
D. Помогает установить схему в исследованиях
A. Модель, которая не связана с целевой оценкой.
B. Подробная модель, которая косвенно рассматривает целевую оценку.
C. Грубая модель, направленная на целевую оценку напрямую.
D. Модель, которая связана только с целевой оценкой.
A. Проблема, которая не является обязательной
B. Проблема, которая легко решена
C. Наиболее важная и наиболее центральная проблема, вызывающая действие, которое может быть трудно определить.
D. Проблема, которая не важна
A. Сумма денег, которую экономит вмешательство
B. Стоит ли стоимость вмешательства.
C. Количество людей - вмешательство
D. Сумма денег за вмешательство
A. Не связанный с
B. Зависит от
C. Соответствует
D. Варьируется с
A. Количественное значение, которое определяет относительные важные критерии.
B. Количественное значение, которое определяет абсолютные важные критерии.
C. Количественное значение, которое указывает относительные неважные критерии.
D. Качественное значение, которое определяет относительные важные критерии.
A. Средства, используемые для сравнения между альтернативами, такими как стоимость и качество.
B. Набор правил или руководящих принципов
C. Руководство, используемое в художественной критике
D. Процесс вынесения суждений на основе стандартов
A. Необходимость сравнения между альтернативами
B. Результат проведения сравнения между альтернативами
C. Процесс проведения сравнения между альтернативами
D. Средства, используемые для сравнения между альтернативами
A. Метод отбора проб
B. Прокси -мера, выбранная для захвата критерия
C. Метод измерения
D. Фактический критерий измеряется
A. Диапазон значений для конкретного критерия
B. Акт судейства
C. Прокси -мера, выбранная для захвата критерия, такого как обследование морального духа, которое используется для измерения удовлетворения.
D. Набор данных, на которых может основываться решение или решение
A. Самый высокий балл, который можно дать по критерию или атрибуту.
B. Счет, который присваивается критерию или атрибуту.
C. Назначить оценку критерию или атрибуту.
D. Оценка, основанная на конкретном наборе критериев.
A. Правило или стандарт, по оценке альтернатив в порядке желательности
B. Акт судейства
C. Результат судейства
D. Проблема, которую необходимо решить
A. Последний этап в проекте
B. Внезапное большое уменьшение
C. Возможные места, к которым может привести стратегия постепенного обязательства.
D. Финальный этап в жизненном цикле продукта
A. Решение, которое не нужно принимать сейчас.
B. Решение, которое уже принято.
C. Решение, которое будет принято в будущем.
D. Решение, которое нужно принять сейчас, прежде чем узнать что -то новое.
A. Лицо, ответственное за совершение ресурсов.
B. Человек, ответственный за выбор.
C. Человек, который делает выбор.
D. Лицо, ответственное за выбор и совершение ресурсов.
A. Помогите с принятием решения, предоставив некоторое укрытие для проблемы решения.
B. Помогите с принятием решения, предоставив немного денег на проблему с решением.
C. Помогите с принятием решения, предоставив некоторое представление о проблеме решения.
D. Помогите с принятием решения, предоставив некоторую еду для проблемы решения.
A. Собирает информацию для лица, принимающего решения.
B. Анализирует данные для лица, принимающего решения.
C. Предоставляет аналитика принятия решений или другую помощь, принимающему решения.
D. Принимает решения для лица, принимающего решения.
A. Программное обеспечение, которое помогает в процессе принятия решений
B. Устройство, которое помогает принимать решения
C. Человек, который помогает принять решение
D. Человек, который оказывает помощь, принимающему решение
A. Быстро принимать решения
B. Чтобы способствовать пониманию, которое приводит к обучению
C. Чтобы принять лучшее решение
D. Чтобы уменьшить стресс
A. Метод принятия решений, основанных на прошлом опыте и знаниях.
B. Уровень, который соответствует увеличению сложности решений, поскольку предположения о будущих условиях становятся более неоднозначными.
C. Решение, принятое группой людей
D. Процесс принятия решения
A. Уровень соответствует увеличению сложности решений, поскольку предположения о будущих условиях становятся более ясными.
B. Уровень соответствует уменьшению сложности решений, поскольку предположения о будущих условиях становятся более неоднозначными.
C. Уровень соответствует увеличению сложности решений, поскольку предположения о будущих условиях становятся более неоднозначными.
D. Уровень соответствует уменьшению сложности решений, поскольку предположения о будущих условиях становятся более ясными.
A. Человек, который делает окончательный выбор, не рассматривая других.
B. Человек, который делает первый выбор среди альтернатив.
C. Человек, который делает окончательный выбор среди альтернатив.
D. Человек, который делает выбор для других.
A. Процесс принятия решений - это процесс, который используется для принятия решения.
B. Процесс принятия решений используется для принятия решения.
C. Процесс принятия решений - это процесс принятия решения
D. Процесс принятия решений - это процесс, который используется для принятия решения
A. Решающий отвечает за принятие решения.
B. Решающий отвечает за принятие решения.
C. Решающий отвечает за мониторинг процесса принятия решений.
D. Решающий отвечает за информирование лица, принимающего решение о решении.
A. Событие, которое установлено заранее для принятия проспективного решения.
B. Процедура, которая установлена заранее для принятия ретроспективного решения.
C. Процедура, которая установлена заранее для принятия проспективного решения, в случае указанной разработки.
D. Разработка, которая происходит без указанной процедуры.
A. Компьютерная система, которая помогает лицу, принимающему решение, использовать данные и модели для решения неструктурированных задач.
B. Система, которая использует данные и модели для решения неструктурированных задач
C. Компьютерная система, которая помогает лиц, принимающему решение, решать неструктурированные проблемы.
D. Система, которая помогает менеджерам принимать решения
A. Решение в соответствии с неопределенностью заключается в том, что распределения вероятностей известны.
B. Когда распределения вероятностей неизвестны, человек говорит о решении при неопределенности.
C. Решение в соответствии с риском - это когда распределения вероятностей неизвестны.
A. Чтобы раскрыть предпочтения и представить их в модели решения
B. Для разработки альтернатив
C. Оценить последствия
D. Определить цели
A. Худшее возможное следствие выбранной альтернативы хуже, чем наилучшее возможное следствие любой другой альтернативы.
B. Нет лучших или худших возможных последствий правила Максмина.
C. Худшее возможное следствие выбранной альтернативы лучше, чем наилучшее возможное следствие любой другой альтернативы.
D. Правило Maxmin не учитывает наилучшие возможные последствия любой альтернативы.
A. Метод оценки того, как пользователи принимают решения при выполнении своих задач
B. Ресурс для выявления потребностей пользователей
C. Инструмент для разработки пользовательских задач
D. Метод оптимизации эффективности принятия решений
A. Дерево, которое вырезано и используется для пиломатериалов
B. Процесс принятия решения
C. Полностью подключенная сеть без схем
D. Использование теоретической сети концепции дерева для связанной с неопределенностью структурирование вариантов принятия решений
A. Узлы решений
B. Уделы выплат
C. Шанс -узлы
D. Экологические узлы
A. Нет разницы между узлами принятия решений и случайными узлами
B. У случайных узлов есть варианты, которые отключаются
C. У узлов принятия решений есть варианты, которые отражаются, в то время как в случайных узлах есть состояния, которые связаны с альтернативными решениями
D. Узлы решений имеют государства, которые связаны с альтернативными решениями
A. Человека, на которого нелегко повлиять
B. Определяет чужое суждение, например, неопределенность или предпочтения.
C. Человека, на которого легко влиять
D. Человек, который очень настойчив.
A. Чтобы определить свое суждение
B. Чтобы определить чужое суждение
C. Вынести суждение самостоятельно
D. Выдать чужую суждение
A. Стратегия в бизнесе
B. Техника, используемая с многокритерии для ускорения принятия решений в ситуациях с коротким фзеем.
C. Игра
D. Метод приготовления пищи
A. Метод контроля над рождаемостью.
B. Устройство, используемое для измерения эмоций.
C. Термин, используемый для описания, когда кто -то слишком эмоционален.
D. Техника, используемая для снижения опасений заинтересованных сторон по поводу результатов принятия решений, которые они не имеют контроля.
A. Они могут предотвратить конфликт
B. Они могут разрешить конфликт
C. Они не влияют
D. Они могут усилить конфликт
A. Решение, основанное исключительно на эмоциях
B. Решение бедного информации, которое имеет общепринятый способ генерирования и анализа информации в целях принятия решений.
C. Решение, принятое с большим количеством информации
D. Решение, принятое абсолютно без информации
A. Эмпирические решения
B. Экспериментальные решения
C. Основанные на исследованиях решения
D. Рациональные решения
A. То, что скопировано из оригинала
B. Способ улучшить что -то
C. Помогите, что имитирует суждение какого -то эксперта
D. Имитация другого человека
A. Решения, принятые без задуматься
B. Решения приняты случайным образом
C. Решения, принятые эмоциями
D. Больше рациональных решений
A. Сделать вещи больше
B. Суждение стало более рациональным.
C. Больше чего -то
D. Что -то добавлено
A. Оценивать
B. Приравнивать
C. Критиковать
D. Оценка
A. Принять решение
B. Сделать прогноз
C. Вынесение суждения
D. Выполнение числа в суде, не обязательно вынесенное суждение, например, оценка вероятности.