A.   Aprendizagem focada no presente

C.   Aprendizagem focada no passado

D.   Aprendizagem focada no futuro

A.   O processo de fazer algo, especialmente algo que requer esforço ou determinação

C.   Planos ou preparativos para um evento futuro

D.   Uma coisa que é feita, especialmente um exemplo de comportamento brutal ou ousado

A.   As emoções e sentimentos subjacentes à mensagem

C.   Para garantir que a compreensão seja precisa

D.   Audição

B.   Tomando decisões com base em emoções

C.   Confiando cegamente no que os especialistas dizem

D.   Indo com seu pressentimento

A.   Julgamento teórico

C.   Julgamento hipotético

D.   Julgamento prático

A.   Um procedimento médico

B.   Um dispositivo

C.   Algo que não é essencial

A.   Uma ferramenta que ajuda na matemática.

B.   Um dispositivo que ajuda nas decisões.

C.   Uma maneira de facilitar as decisões.

A.   Atingindo os objetivos.

C.   Diferindo em sua natureza ou caráter, não apenas em detalhes quantitativos.

A.   Ambiguidade é uma técnica de tomada de decisão.

B.   A capacidade de caracterizar ou descrever aspectos importantes de uma decisão.

C.   A ambiguidade é um estado de estar confuso ou inseguro sobre algo.

B.   A incapacidade de tomar decisões

C.   A capacidade de caracterizar ou descrever aspectos importantes de uma decisão

D.   A capacidade de tomar decisões

A.   Combinando os efeitos de cada componente.

B.   Fazendo estimativas para cada componente.

D.   Determinando o valor das alternativas.

A.   3

C.   5

D.   6

A.   Para coletar informações

B.   Estudar

D.   Para entender

A.   A tendência de subestimar a quantidade de tempo necessária para concluir uma tarefa.

B.   A tendência de superestimar a capacidade de concluir uma tarefa.

D.   A tendência de um indivíduo confiar demais em informações pré-existentes.

A.   Equivalente multiplechoice

B.   Aproximadamente equivalente

D.   Perfeitamente equivalente

A.   Equivalente preciso

C.   Equivalente exato

D.   Equivalente real

A.   Um valor ou probabilidade realista

B.   Uma atribuição de valor ou probabilidade que seja realista

C.   Um valor ou probabilidade que seja conveniente

A.   O resultado final de uma decisão

B.   A quantidade de tempo gasto em uma decisão

D.   As pessoas envolvidas em uma decisão

A.   Atualizando uma avaliação com base em novas evidências

C.   Uso do teorema de Bayes para revisar uma probabilidade, com base em novas evidências

D.   Usando o teorema de Bayes para atualizar uma avaliação

A.   Uma pessoa que faz uma estimativa oficial do valor de algo

B.   Uma pessoa que realiza uma inspeção para coletar informações

C.   Alguém que avalia o valor da propriedade para tributação

A.   Uma qualidade ou característica inerente ou atribuída a alguém ou algo.

B.   A ação ou poder de comunicar algo.

C.   Vários funcionários que trabalham juntos no mesmo local.

A.   Um método usado para calcular a probabilidade

B.   Uma maneira de reduzir a carga cognitiva

D.   Uma maneira de simplificar a tomada de decisão

A.   O valor que ocorre com mais frequência.

C.   O valor mais provável.

D.   O valor que provavelmente ocorrerá.

A.   O conhecimento que temos sobre algo que não é importante

C.   Todo o conhecimento que temos sobre algo

D.   O conhecimento que temos sobre algo que não estamos pensando atualmente

A.   Uma decisão que é tomada sem considerar todas as opções.

B.   Uma decisão que leva a um resultado desfavorável.

C.   Uma decisão que não leva em consideração as possíveis consequências.

A.   O estudo de como os humanos interagem com o ambiente

B.   O estudo de como os humanos aprendem com seus erros

C.   O estudo de como os humanos interagem entre si

B.   Um conjunto de práticas seguidas por uma organização para promover a satisfação do cliente.

C.   O desalinhamento de objetivos e objetivos dentro de uma organização.

D.   A incapacidade de tomar decisões em tempo hábil.

A.   Tendo uma possibilidade

B.   Tendo três possibilidades

D.   Tendo quatro possibilidades

A.   Um súbito ataque curto de uma doença ou febre

B.   O estado ou a qualidade de estar na moda

C.   O ato de criar ou produzir algo

A.   Variação que não é sem direção

B.   Variação que está relacionada

D.   Variação que não está relacionada

B.   Causa unidirecional

C.   Dependência casual reversa

D.   Causa bidirecional

A.   Correlação

B.   Associação

D.   Regressão

A.   Fator contribuinte

C.   Correlação

D.   Fator

A.   Uma aposta com probabilidade conhecida

C.   Uma situação em que todos os resultados são conhecidos com antecedência

D.   Um conjunto de valores relacionados por uma equação

A.   O ponto em que um projeto se ramifica

B.   Ponto de decisão em um fluxo de processo

C.   Um tipo de teste de software

A.   Algo que é necessário

B.   Uma decisão difícil

D.   A melhor opção

A.   Decidir

B.   Selecionando

C.   Opcionando

B.   Uma questão privada

C.   Uma decisão comercial

D.   Uma decisão pessoal

B.   Tendo uma sensação sobre o futuro

C.   Saber mais do que outros

D.   Conhecendo o futuro

A.   Tendo clairaudiência

B.   Tendo precognição

C.   Tendo a capacidade de ver o futuro

B.   Um modelo com uma estrutura mais complexa

C.   Um modelo que não está bem definido

D.   Um modelo com um grão mais grosso

A.   Espalhado

C.   Falta de organização

D.   Gibberish

A.   Econometria

B.   Otimização matemática

D.   Análise de regressão

A.   Um modelo que é simples.

B.   Um modelo que é difícil de entender.

D.   Um modelo que não é bem definido.

A.   Os julgamentos dos tomadores de decisão são parcialmente racionais.

B.   Os julgamentos dos tomadores de decisão são totalmente irracionais.

C.   Os julgamentos do tomador de decisão não são logicamente consistentes; Ele/ela não é totalmente racional.

B.   Abstrações

C.   Teoremas

D.   Proposições

A.   Dada uma possibilidade especificada com base na ignorância de outros eventos.

B.   Dada uma possibilidade especificada com base na aleatoriedade de outros eventos.

D.   Dada alguma certeza especificada com base no conhecimento de outros eventos.

A.   Probabilidade prévia

C.   Taxa de base

D.   Probabilidade de mercado

A.   Um estado psicológico caracterizado por ansiedade ou medo

B.   Uma luta ou batalha

D.   Um sentimento de raiva, ressentimento ou hostilidade

A.   Eles podem ser resultados definidos ou resultados indefinidos.

B.   Mal definido.

D.   Eles podem ser resultados definidos.

A.   Maneiras de responder a problemas principais que surgem tarde em um processo de decisão

C.   Maneiras de responder a problemas periféricos que surgem no início de um processo de decisão

D.   Maneiras de responder a problemas principais que surgem no início de um processo de implementação

A.   Partes interessadas

C.   Tomador de Decisão

D.   Alguém que fornece apoio financeiro

A.   Uma função de valor que deve ser otimizada

B.   O valor geral do dólar orçamentário para um departamento

C.   Uma situação que deve ser levada em consideração ao formular um plano de negócios

A.   Para fornecer informações a um indivíduo, grupo ou organização.

B.   Criar uma base de conhecimento para um indivíduo, grupo ou organização.

D.   Tomar decisões para um indivíduo, grupo ou organização.

A.   Um tipo de dados que são coletados em um experimento

C.   O processo de fazer observações para coletar dados

D.   Ajuda a estabelecer um padrão na pesquisa

A.   Um modelo que não se preocupa com a avaliação de destino.

B.   Um modelo detalhado que aborda a avaliação de destino indiretamente.

D.   Um modelo que se preocupa apenas com a avaliação de destino.

A.   Um problema que não é essencial

B.   Um problema que é facilmente resolvido

D.   Um problema que não é importante

A.   A quantidade de dinheiro uma intervenção salva

C.   O número de pessoas uma intervenção beneficia

D.   A quantidade de dinheiro custa uma intervenção

A.   Não relacionado a

C.   Relevante para

D.   Varia com

B.   Um valor quantitativo que especifica os critérios absolutos importantes.

C.   Um valor quantitativo que especifica os critérios relativos sem importância.

D.   Um valor qualitativo que especifica os critérios relativos importantes.

B.   Um conjunto de regras ou diretrizes

C.   Uma diretriz usada na crítica de arte

D.   O processo de fazer julgamentos com base em padrões

A.   A necessidade de fazer uma comparação entre alternativas

B.   O resultado de fazer uma comparação entre alternativas

C.   O processo de fazer uma comparação entre alternativas

A.   O método de amostragem

C.   Um método de medição

D.   O critério real sendo medido

A.   A gama de valores para um determinado critério

B.   O ato de julgar

D.   Um conjunto de dados nos quais um julgamento ou decisão pode ser baseado

A.   A pontuação mais alta que pode ser dada a um critério ou atributo.

B.   Uma pontuação atribuída a um critério ou atributo.

D.   Uma pontuação baseada em um conjunto específico de critérios.

B.   O ato de julgar

C.   O resultado de julgar

D.   Um problema que precisa ser resolvido

A.   A última etapa de um projeto

B.   Uma grande diminuição repentina

D.   A fase final do ciclo de vida de um produto

A.   Uma decisão que não precisa ser tomada agora.

B.   Uma decisão que já foi tomada.

C.   Uma decisão que será tomada no futuro.

A.   Pessoa responsável por cometer recursos.

B.   Pessoa responsável por fazer escolhas.

C.   Pessoa que faz escolhas.

A.   Ajuda com o tomador de decisão, fornecendo algum abrigo ao problema de decisão.

B.   Ajuda com o tomador de decisão, fornecendo algum dinheiro para o problema de decisão.

D.   Ajuda com o tomador de decisão, fornecendo algum alimento para o problema de decisão.

A.   Reúne informações para o tomador de decisão.

B.   Analisa dados para o tomador de decisão.

D.   Toma decisões para o tomador de decisão.

A.   Um software que ajuda no processo de tomada de decisão

B.   Um dispositivo que ajuda a tomar decisões

C.   Uma pessoa que ajuda a executar a decisão

A.   Para tomar decisões rapidamente

C.   Para tomar a melhor decisão possível

D.   Para reduzir o estresse

A.   Um método para tomar decisões baseadas em experiência e conhecimento anteriores.

C.   Uma decisão tomada por um grupo de pessoas

D.   O processo de tomar uma decisão

A.   Um nível corresponde a aumentos na complexidade das decisões, à medida que as suposições sobre condições futuras se tornam mais claras.

B.   Um nível corresponde a diminuições na complexidade das decisões, à medida que as suposições sobre condições futuras se tornam mais ambíguas.

D.   Um nível corresponde a diminuições na complexidade das decisões, à medida que as suposições sobre condições futuras se tornam mais claras.

A.   Uma pessoa que faz a escolha final sem considerar os outros.

B.   Uma pessoa que faz a primeira escolha entre as alternativas.

D.   Uma pessoa que faz as escolhas para os outros.

B.   O processo de tomada de decisão é usado para tomar uma decisão.

C.   O processo de tomada de decisão é o processo de tomar uma decisão

D.   O processo de tomada de decisão é um processo usado para tomar uma decisão

B.   O decisor é responsável por executar a decisão.

C.   O decisor é responsável pelo monitoramento do processo de tomada de decisão.

D.   O decisor é responsável por informar o tomador de decisão da decisão.

A.   Evento que é definido com antecedência para tomar uma decisão prospectiva.

B.   Procedimento que é definido com antecedência para tomar uma decisão retrospectiva.

D.   Desenvolvimento que ocorre sem um procedimento especificado.

B.   Um sistema que utiliza dados e modelos para resolver problemas não estruturados

C.   Um sistema baseado em computador que ajuda o tomador de decisão a resolver problemas não estruturados.

D.   Um sistema que ajuda os gerentes a tomar decisões

A.   A decisão sob incerteza é quando as distribuições de probabilidade são conhecidas.

C.   A decisão sob risco é quando as distribuições de probabilidade são desconhecidas.

B.   Para projetar alternativas

C.   Para avaliar as consequências

D.   Para definir objetivos

A.   A pior consequência possível da alternativa escolhida é pior do que a melhor consequência possível de qualquer outra alternativa.

B.   Não há melhor ou pior consequência possível da regra maxmin.

D.   A regra maxmin não leva em consideração a melhor consequência possível de qualquer alternativa.

B.   Um recurso para identificar as necessidades do usuário

C.   Uma ferramenta para projetar tarefas de usuário

D.   Um método para otimizar o desempenho da tomada de decisão

A.   Uma árvore que é cortada e usada para madeira

B.   O processo de tomar uma decisão

C.   Uma rede totalmente conectada sem circuitos

B.   Nós de pagamento

C.   Nós acaso

D.   Nós ambientais

A.   Não há diferença entre nós de decisão e nós de chance

B.   Chance nós tem opções que ramificam

D.   Os nós de decisão têm estados associados a decisões alternativas

A.   Uma pessoa que não é facilmente influenciada

C.   Uma pessoa que é facilmente influenciada

D.   Uma pessoa que é muito assertiva.

A.   Para determinar o próprio julgamento

C.   Para fazer um julgamento

D.   Para fornecer o julgamento de outra pessoa

A.   Uma estratégia nos negócios

C.   Um jogo

D.   Um método de cozinhar

A.   Um método de controle de natalidade.

B.   Um dispositivo usado para medir emoções.

C.   Um termo usado para descrever quando alguém é excessivamente emocional.

A.   Eles podem evitar um conflito

B.   Eles podem resolver um conflito

C.   Eles não têm efeito

A.   Uma decisão baseada apenas em emoção

C.   Uma decisão tomada com muita informação

D.   Uma decisão tomada com absolutamente nenhuma informação

B.   Decisões experimentais

C.   Decisões baseadas em pesquisa

D.   Decisões racionais

A.   Algo que é copiado de um original

B.   Uma maneira de melhorar algo

D.   Imitação de outra pessoa

A.   Decisões tomadas sem pensar

B.   Decisões tomadas aleatoriamente

C.   Decisões tomadas por emoções

A.   Tornando as coisas maiores

C.   Mais de algo

D.   Algo adicionado

A.   Avalie

C.   Criticar

D.   Avaliar

A.   Tomando uma decisão

B.   Fazendo uma previsão

C.   Fazendo um julgamento