Pertanyaan dan Jawaban Organizational Behavior MCQ

Pertanyaan dan Jawaban Organizational Behavior MCQ

MCQSS.com menyediakan pertanyaan dan jawaban gratis tentang Organizational Behavior dalam format pilihan ganda. Gunakan platform interaktif kami untuk mengevaluasi pengetahuan Anda secara instan. Jelajahi koleksi pertanyaan kami dan temukan sejauh mana pemahaman Anda tentang Organizational Behavior. Tidak ada pembelian atau pendaftaran yang diperlukan; Anda dapat menggunakan situs kami secara gratis. Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan Anda dan mempersiapkan diri untuk ujian dengan MCQSS.com.

1: Benar atau salah? Etika adalah studi tentang nilai -nilai atau prinsip moral yang memandu perilaku kita dan memberi tahu kita apakah tindakan itu benar atau salah.

A.   PALSU

B.   BENAR

2: Manakah dari berikut ini yang paling menggambarkan karyawan hedonistik?

A.   Karyawan mencari pleasureand dan menghindari rasa sakit dan ketidaknyamanan pekerjaan

B.   Karyawan akan mencari komunikasi nonverbal, gerakan tangan dan bahasa isyarat

C.   Karyawan akan bekerja terlalu keras dan terus mencari peluang untuk kemajuan

D.   Karyawan tidak produktif

3: Hirarki di sebuah organisasi mendefinisikan hubungan apa di antara para karyawan?

A.   Hubungan pelaporan antara pelanggan dan manajemen eksekutif

B.   Hubungan pelaporan seperti karyawan ke supervisor

C.   Hubungan self-appraisal dan teman sebaya yang dilihat oleh pengawas

D.   Hubungan sebaya seperti pengawas dengan CEO perusahaan

4: Apa contoh rotasi pekerjaan?

A.   Rotasi Pekerjaan Pekerjaan untuk Meningkatkan Set Keterampilan Individu

B.   Rotasi pekerja untuk meningkatkan hubungan karyawan

C.   Rotasi pekerja personel untuk menghindari pertengkaran

D.   Persetujuan pekerja terkait dengan peningkatan kekhawatiran

5: Benar atau salah? Gaya kepemimpinan laissez faire terjadi ketika semua kekuasaan diteruskan ke staf.

A.   BENAR

B.   PALSU

6: Apa perencanaan skenario organisasi?

A.   Sesi umpan balik ketika karyawan melakukan wawancara di organisasi

B.   Penilaian yang harus dipertimbangkan oleh bawahan saat melamar pekerjaan

C.   Proses pembelajaran di mana orang mendiskusikan, berdebat, dan belajar untuk menyelesaikan masalah

7: Bagaimana grafik organisasi digunakan di perusahaan?

A.   Untuk menyatakan hierarki kekuasaan di sebuah organisasi

B.   Untuk menentukan mayoritas moral di suatu organisasi

C.   Untuk menentukan komunitas moral di sebuah organisasi

D.   Untuk mengelola apakah karyawan puas dengan organisasi

8: Apa contoh otonomi karyawan di suatu organisasi?

A.   Itu adalah kemampuan karyawan untuk membuat keputusan secara mandiri tanpa pengawasan seorang manajer

B.   Itu adalah kemampuan manajer untuk membuat keputusan terlepas dari karyawan

C.   Ini adalah pengembangan progresif tenaga kerja di sebuah organisasi

D.   Konflik antarkelompok yang memengaruhi jadwal rasio di suatu organisasi

9: Benar atau salah? Keragaman tenaga kerja menghargai perbedaan di antara orang -orang dalam organisasi, seperti gender, ras, dan etnis.

A.   BENAR

B.   PALSU

10: Apa definisi self-efficacy?

A.   Percaya pada kemampuan seseorang untuk menyelesaikan tugas

B.   Menguasai tugas secara mandiri

C.   Menguasai tugas secara kebetulan

D.   Percaya dan mengandalkan keberuntungan seseorang

11: Manakah contoh terbaik dari "pendekatan sandwich"?

A.   Membuat ulasan peer lebih nyaman, dengan mengundang karyawan untuk makan siang

B.   Meningkatkan partisipasi dengan menyediakan makanan saat rapat

C.   Membuat pemecatan karyawan lebih hormat dengan melakukan percakapan saat makan siang

D.   Memberi karyawan pujian, diikuti dengan kritik, diikuti oleh pujian lain

12: Apa contoh pemberdayaan karyawan?

A.   Manajemen yang memungkinkan peringkat alterior di organisasi

B.   Mengizinkan pekerja untuk menentukan organisasi mana mereka tidak akan bekerja di factum

C.   Memaksa pekerja memiliki kekuatan untuk melakukan apa yang mereka inginkan dalam evaluator dan kecenderungan sentral suatu organisasi

D.   Manajemen yang memungkinkan karyawan untuk mengontrol bagaimana mereka melakukan tugas di organisasi

13: Manakah dari berikut ini yang merupakan definisi terbaik dari kelelahan pekerjaan?

A.   Seorang individu yang menggunakan etos kerja ekstrem untuk unggul dalam pekerjaan

B.   Seseorang kelelahan secara emosional dan memiliki sikap negatif tentang pekerjaan

C.   Seseorang yang terkena gangguan afektif musiman

D.   Alat kepemimpinan dan manajemen yang berguna di suatu organisasi

14: Manajemen kualitas total didefinisikan sebagai:

A.   Meningkatkan pabrik pengolahan bisnis di belakang layar

B.   Sesekali meningkatkan bisnis tetapi tidak untuk kepentingan pelanggan

C.   Meluangkan waktu untuk mensurvei karyawan tentang pelanggan

D.   Terus meningkatkan proses bisnis untuk meningkatkan kepuasan pelanggan

15: Stres pada pekerjaan dapat memengaruhi kesehatan fisik karyawan, benar atau salah?

A.   Salah, stres adalah bagian dari kehidupan sehari -hari dan diharapkan di tempat kerja

B.   Benar, pemicu stres meletakkan kembali perilaku di tempat kerja dan baik untuk moral

C.   Benar, stres dapat menghasilkan faktor fisiologis yang akan membahayakan kesehatan individu

D.   Salah, stres tidak pernah menyakiti seseorang di tempat kerja

16: Benar atau salah? Praktik membentuk citra publik kita secara aktif disebut manajemen kesan.

A.   BENAR

B.   PALSU

17: Benar atau salah? Motivasi adalah keadaan psikologis yang mencerminkan niat untuk berperilaku dengan cara tertentu.

A.   PALSU

B.   BENAR

18: Manakah dari berikut ini yang merupakan kekuatan untuk mempengaruhi perilaku organisasi?

A.   Rakyat

B.   Lingkungan

C.   Teknologi

D.   (Semua ini)

19: Manakah dari berikut ini yang paling menjelaskan mengapa seorang karyawan berperilaku seperti yang dilakukannya?

A.   Kepribadian dan sikap karyawan

B.   Baik lingkungan dan perbedaan individu adalah pertimbangan penting

C.   Lingkungan adalah pertimbangan terpenting

20: Apa definisi komunikasi ke bawah?

A.   Penilaian nilai oleh karyawan yang mencakup manajemen sumber daya manusia

B.   Model manajerial yang menggambarkan kepribadian tipe A atau tipe B

C.   Struktur datar organisasi yang diarahkan untuk model intelijen triarchic

D.   Komunikasi Organisasi yang berasal dari eksekutif ke karyawan garis depan

21: Karyawan dapat bertanggung jawab atas karier mereka dengan memanfaatkan alat apa?

A.   Pelatihan, pandangan tradisionalis, dan peluang prediksi

B.   Pelatihan, efek manajerial, dan skema

C.   Pelatihan, Pendidikan dan Peluang Promosi

D.   Peluang tertinggal, hiking, dan pendakian batu

22: Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh akuntabilitas di suatu organisasi?

A.   Seorang karyawan yang menggunakan survei untuk memutuskan makanan mana yang paling bergizi di kafetaria perusahaan

B.   Seorang karyawan yang menerima kritik dan kemudian menindaklanjuti untuk mengkritik karyawan lain pada gilirannya

C.   Seorang karyawan yang berbicara dengan karyawan lain tentang langkah -langkah yang tidak mencolok di organisasi

D.   Seorang karyawan yang bertanggung jawab atas kesalahan yang dilakukan selama produksi produk

23: Delegasi tugas didefinisikan sebagai manakah dari yang berikut ini?

A.   Organisasi harus mengelola berbagai keragaman budaya pada satu waktu untuk sukses

B.   Penugasan tugas dalam suatu organzasi untuk berbagai karyawan

C.   Gagasan bahwa suatu organisasi dapat memberi karyawan bonus liburan

D.   (tak ada satupun)

24: Apa imbalan arethree yang dinyatakan dalam model Porter-Lawler?

A.   Imbalan forensik, autopsic dan asing

B.   Hadiah biopsi, amnesik, dan krisis

C.   Dasar -dasar ultra, imbalan neoklasik dan intrinsik

D.   Imbalan intrinsik, ekstrinsik, dan persepsi yang adil

25: Apa definisi "iklim positif" di tempat kerja?

A.   Situasi di organisasi di mana para pemimpin dan manajer tidak setara

B.   Situasi di mana emosi positif mengesampingkan emosi negatif di tempat kerja

C.   Sebuah organisasi yang memiliki banyak acara menyenangkan selama hari kerja

D.   Situasi di mana kepemimpinan mengelola perubahan dalam organisasi dengan paksaan

26: Dalam konteks saat ini, yang mana yang bukan merupakan tantangan bagi perilaku organisasi?

A.   Keragaman tenaga kerja

B.   Globalisasi

C.   Harapan karyawan

D.   Pajak perusahaan

27: Ciri -ciri manajer yang efektif ditandai dengan contoh -contoh berikut?

A.   Kembangkan sekutu, menginspirasi orang lain dan menantang pekerja ke keterlambatan

B.   Kembangkan sekutu, menginspirasi orang lain dan menantang pekerja untuk kebesaran

C.   Menumbuhkan pembangkang, menginspirasi orang lain dan menantang pekerja untuk kebesaran

D.   Mengolah sekutu, berkeringat orang lain dan menantang pekerja untuk kebesaran

28: Individu mengelola konflik di tempat kerja dengan faktor apa?

A.   Pencabutan, meditasi dan pemujaan

B.   Akomodasi, kolaborasi dan kompromi

C.   Keunggulan, akomodasi, dan ostinasi

D.   Akomodasi, agregasi, dan konsilasi

29: Manakah dari berikut ini yang merupakan definisi terbaik dari keterlibatan kerja?

A.   Berapa jam seorang karyawan bekerja per kuartal

B.   Betapa tertariknya rasanya karyawan pada pekerjaannya

C.   Berapa jam yang dibutuhkan seorang karyawan untuk menyelesaikan tugas

30: Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh terbaik dari tim multidisiplin?

A.   Ini memanfaatkan karyawan yang memiliki bias potensial dari berbagai departemen di perusahaan

B.   Ini menggunakan karyawan dengan masalah keragaman yang menilai rekan dan rekan kerja

C.   Ini memanfaatkan karyawan dari berbagai departemen dengan pengalaman yang mengerjakan proyek yang sama atau serupa

31: Apa contoh konflik nilai di suatu organisasi?

A.   Konflik antara teknik peringkat alternatif dan teknik kinerja pekerjaan

B.   Perbedaan antara pandangan dunia dan pandangan global

C.   Perbedaan antara bias tinjauan dan kelompok berpikir

D.   Konflik antara nilai -nilai pribadi dan nilai -nilai bisnis

32: Siapa pemangku kepentingan organisasi?

A.   Individu yang telah didakwa oleh organisasi

B.   Rekrutmen Manajemen Organisasi

C.   Manajer dengan analisis yang tertunda pada organisasi

D.   Individu dengan minat khusus dalam organisasi

33: Model mana yang memiliki moto: "mungkin benar"?

A.   Model penahanan

B.   Model otokratis

C.   Model Kolegial

D.   Model yang mendukung

34: Benar atau salah? Agar yang paling efektif, hukuman harus diberikan dalam sekelompok rekan -rekan bawahan.

A.   BENAR

B.   PALSU

35: Apa integrasi vertikal di suatu organisasi?

A.   Ketika seorang karyawan menggunakan jadwal interval variabel di organisasi

B.   Ketika Acompany BuyoutControlsThe Proses Produksi Perusahaan yang Diakuisisi dari Tanah Up

C.   Ketika karyawan bertemu setelah berjam -jam untuk memiliki momen untuk mengikat

D.   Ketika seorang karyawan menggunakan smbolism untuk membiasakan ritual atau upacara di organisasi

36: Penerbangan atau pertarungan respons terhadap stres adalah jenis karakteristik apa?

A.   Ini adalah respons otomatis terhadap iri karyawan yang dialami sebagian besar orang di tempat kerja

B.   Ini adalah validitas eksternal yang dirasakan dengan kepunahan karyawan dan manajerial

C.   Ini adalah respons otomatis kuno terhadap stres yang dialami kebanyakan manusia jika ditempatkan dalam bahaya yang dirasakan atau aktual

D.   Ini adalah variabel dependen untuk stres dengan tanggung jawab yang tersebar

37: Apa studi tentang institusi dan praktik di masyarakat yang berbeda selama periode waktu tertentu?

A.   Antropologi

B.   Psikologi

C.   Ilmu Politik

D.   Sosiologi

38: Skala pengamatan perilaku mengukur manakah dari sifat karyawan berikut?

A.   Frekuensi seorang karyawan menunjukkan perilaku tertentu

B.   Frekuensi seorang manajer mengevaluasi diskriminasi karyawan

C.   Frekuensi manajemen di suatu organisasi mengubah tujuannya

D.   Kecenderungan seorang karyawan untuk menghasilkan lebih banyak generasi pemimpin

39: Apa definisi efek halo?

A.   Peringkat karyawan negatif berdasarkan distorsi persepsi

B.   Kesan negatif dari seorang karyawan yang mengarah pada bias positif pada peringkat massa kritis individu tersebut

C.   Kesan positif dari karyawan untuk bias pada peringkat kinerja individu

D.   Peringkat karyawan yang positif berdasarkan bias belakang

40: Apa contoh jaringan informal?

A.   Karyawan yang menggunakan bias persepsi selektif untuk mengarahkan manajer yang kewalahan

B.   Karyawan yang merupakan bagian dari subkultur menggunakan platform untuk mewakili nilai heuristik

C.   Karyawan yang berlangganan penguatan negatif untuk memahami perubahan

D.   Karyawan berkumpul sendiri untuk menemukan solusi kerja

41: Ciri -ciri apa yang biasanya dimiliki kepribadian tipe B?

A.   santai, santai, tidak kompetitif

B.   Santai, tegas, agresif

C.   Kritis terhadap diri sendiri, bernasak dan penting

D.   Imputen, imperatif dan penting

42: Manakah contoh sistem hadiah formal di suatu organisasi?

A.   Email ucapan selamat

B.   Gaji yang lebih tinggi

C.   Gaji pengangguran

D.   Gaji yang dirahasiakan

43: Apa kapasitas untuk mempengaruhi orang lain melalui kemampuan menerapkan hukuman?

A.   Kekuatan Paksaan

B.   Kekuatan yang sah

C.   Kekuatan diskresioner

D.   Kekuatan Rujukan

44: Apa fokus teori motivasi ekuitas?

A.   Harapan orang -orang dari hasil yang berbeda untuk tindakan yang diberikan.

B.   Persepsi orang tentang seberapa adil mereka telah diperlakukan dibandingkan dengan orang lain

C.   Persepsi orang tentang bagaimana mereka harus tampil dalam situasi tertentu di tempat kerja.

D.   Kekuatan motivasi yang terlibat dalam tindakan seseorang di tempat kerja.

45: Apa faktor perilaku kewarganegaraan organisasi?

A.   Perilaku individu yang mempromosikan kerja tim manajemen ATA biasanya dengan imbalan

B.   Perilaku individu yang menyumbang kerja tim di sebuah organisasi - seringkali tanpa hadiah

C.   Perilaku individu yang mempromosikan kerja tim di sebuah organisasi - seringkali dengan imbalan moneter tinggi

D.   Perilaku individu yang mempromosikan kerja tim di sebuah organisasi - seringkali tanpa hadiah

46: Pengaturan berganda ruang fisik yang dibagikan oleh rekan kerja di sebuah organisasi dipanggil?

A.   Area Sosiopat

B.   Masyarakat dalam pembuatan

C.   Area Sosiopetal

D.   Kemajuan teknologi sosial

47: Organisasi Pengetahuan yang dikodifikasikan termasuk faktor -faktor berikut mana?

A.   Informasi Prosedural, Prosedur Organisasi dan Protokol

B.   Overload Peran, Kelebihan Bisnis dan Kelebihan Manajerial

C.   Faktor motivasi, rotasi pekerjaan dan keputusan yang tidak terprogram

D.   Kepemimpinan partisipatif, konflik peran, dan perlawanan terhadap kepunahan

48: Manakah dari sumber kekuasaan berikut yang merupakan kapasitas untuk mempengaruhi orang lain melalui otoritas formal?

A.   Kekuatan ahli

B.   Kekuatan kebijaksanaan

C.   Kekuatan Rujukan

D.   Kekuatan yang sah

49: Survei intelijen organisasi digunakan untuk tujuan apa di suatu organisasi?

A.   Mereka menunjukkan program kesehatan dan menjalankan rutinitas di organisasi

B.   Mereka mengajarkan bedack dari kebijaksanaan batas di suatu organisasi

C.   Mereka menyoroti rencana tindakan dan perubahan di organisasi

D.   Mereka menghitung kelelahan di suatu organisasi

50: Apa definisi model mental organisasi?

A.   Alat kepemimpinan direcitve untuk membangun validitas eksternal

B.   (tak ada satupun)

C.   Visi eksternal tentang bagaimana dinamika sosial menciptakan kecemburuan karyawan

D.   Visi internal tentang bagaimana organisasi bekerja

51: Contoh bias yang mementingkan diri sendiri adalah karakteristik berikut?

A.   Karyawan menerima kredensial untuk rekan kerja dan menyalahkan pengambilan keputusan organisasi

B.   Karyawan mengharapkan kredit untuk kegagalan, dan menerima struktur tugas dari probabiitas subyektif

C.   Karyawan menerima kredit untuk proyek yang sukses, menolak kesalahan atas kegagalan

D.   Karyawan mengharapkan proyeksi dan menolak hierarki kebutuhan

52: Manakah dari berikut ini yang merupakan strategi desain pekerjaan yang meningkatkan kedalaman pekerjaan dengan memenuhi kebutuhan karyawan untuk pertumbuhan psikologis?

A.   Pembesaran pekerjaan

B.   Keterlibatan pekerjaan

C.   Rotasi pekerjaan

D.   Pengayaan Pekerjaan

53: Faktor apa yang menunjukkan nilai -nilai etika seorang karyawan?

A.   Gagasan karyawan untuk berbagi pekerjaan di sebuah organisasi

B.   Gagasan karyawan tentang memperkuat pengembangan tenaga kerja di sebuah organisasi

C.   Gagasan karyawan tentang komitmen terhadap standar profesional.

D.   Gagasan karyawan tentang benar dan salah

54: Benar atau salah? Adalah mungkin bagi suatu organisasi untuk menjadi efektif tanpa menjadi efisien.

A.   PALSU

B.   BENAR

55: 3 level mana yang difokuskan oleh perilaku organisasi?

A.   Masyarakat, Organisasi, Bangsa

B.   Individu, organisasi, masyarakat

C.   Karyawan, majikan, manajemen

D.   Individu, Grup, Organisasi

56: Ciri -ciri apa yang biasanya dimiliki kepribadian tipe A?

A.   Imperatif, tegas dan agresif

B.   Tidak sabar, tegas dan agresif

C.   Tidak sopan, asinin dan agresif

D.   Miskin, tegas dan muluk

57: Apa skala peringkat perilaku perilaku?

A.   Formulir Funcitonal Karyawan Berdasarkan Pendekatan Global

B.   Alat Luar Angkasa Pribadi Karyawan untuk memberi peringkat penilaian dan perbandingan berpasangan

C.   Kepribadian peringkat karyawan berdasarkan kematangan psikologis

D.   Perilaku Karyawan Diberi peringkat dengan terminologi terkait pekerjaan sebagai alat penilaian

58: Apa karakteristik kesalahan keringanan hukuman majikan dalam penilaian karyawan?

A.   Majikan menilai seorang karyawan tunggal dengan metrik kinerja yang buruk menguntungkan, dengan mempertimbangkan upaya mereka dan keadaan yang meringankan

B.   Majikan menilai semua karyawan dalam cahaya yang sangat menguntungkan terlepas dari kinerja

C.   Majikan menilai semua karyawan dalam cahaya negatif, terlepas dari kinerja

D.   Majikan menyediakan karyawan yang berantakan berdasarkan diskusi kelompok terbuka dan hukum tarik -menarik

59: Siapa yang dikenal sebagai "bapak manajemen ilmiah"?

A.   Tak ada satupun

B.   Fredrick W. Taylor

C.   Henry Fayol

D.   Robert Owen

60: Apa 3 kerangka teori perilaku organisasi?

A.   Kognitif, sosial dan teknis

B.   Kognitif, behavioris,

C.   Kepemimpinan, atribusi, motivasi

D.   Atribusi, persepsi dan motivasi

61: Benar atau salah? Abraham Maslow terkenal dengan mengembangkan teori dua faktor motivasi.

A.   BENAR

B.   PALSU

62: Benar atau salah? Teori Y mengasumsikan bahwa orang tidak suka bekerja dan berusaha menghindarinya dengan cara apa pun.

A.   BENAR

B.   PALSU

63: Model mana yang menggambarkan tim yang didasarkan pada prinsip kontribusi timbal balik?

A.   Model otokratis

B.   Model yang mendukung

C.   Model penahanan

D.   Model kolegial

64: Apa nama kecenderungan kelompok untuk mengambil lebih banyak risiko daripada individu di suatu organisasi?

A.   Kelebihan peran yang berisiko

B.   Shift berisiko

C.   Referensi berisiko

D.   Bisnis berisiko

65: Apa contoh komunikasi konteks tinggi?

A.   Email Langsung

B.   Isyarat nonverbal

C.   Perilaku bersarang

D.   Memo dengan permintaan yang ketat

66: Benar atau salah? Kepemimpinan transformasional bekerja melalui rantai komando yang jelas sehingga jelas apa yang dibutuhkan staf.

A.   PALSU

B.   BENAR

67: Teori keseimbangan menyatakan karakteristik berikut?

A.   Itu adalah gagasan bahwa para pemimpin perusahaan menghormati desentralisasi di organisasi

B.   Itu adalah teori bahwa individu menghormati perubahan alpha dan beralih ke teori penghindaran di tempat kerja

C.   Itu adalah gagasan bahwa kelompok dan tim menggunakan asimilasi budaya untuk bergaul

D.   Itu adalah teori bahwa karyawan ingin mempertahankan sistem kepercayaan mereka saat bekerja

A.   Pertumbuhan dan Kemajuan Pribadi.

B.   Rasa pencapaian.

C.   tak ada satupun

D.   pengakuan

69: Studi Hawthorne terkait dengan tahap mana evolusi perilaku organisasi?

A.   Manajemen ilmiah

B.   Revolusi industri

C.   Perilaku organisasi

D.   Gerakan Hubungan Manusia

70: Apa contoh komunikasi konteks rendah?

A.   Berteriak selama perselisihan

B.   Komunikasi verbal yang tidak spesifik

C.   Isyarat nonverbal

D.   Komunikasi verbal spesifik

71: Benar atau salah? Ruang lingkup perilaku organisasi meliputi teknologi.

A.   PALSU

B.   BENAR

72: Benar atau salah? Manajer yang efisien ' Lakukan hal -hal yang benar ' untuk mencapai output dan memenuhi tujuan.

A.   PALSU

B.   BENAR

73: Model mana yang merupakan konsep "kepemimpinan memotivasi orang untuk bekerja dan bukan kekuatan uang" yang terkait?

A.   Model Kolegial

B.   Model otokratis

C.   Model yang mendukung

D.   Model kustodian

74: Maslow dan Herzberg adalah dua contoh teori motivasi _______.

A.   proses

B.   harapan

C.   ekuitas

D.   isi

75: Manakah dari berikut ini yang merupakan cara yang efektif untuk membuat keputusan ketika orang -orang dalam suatu organisasi menunjukkan perlawanan terhadap perubahan?

A.   Fasilitasi

B.   Paksaan

C.   Manipulasi

D.   Negosiasi

76: Teori mana yang berisi asumsi bahwa karyawan tidak suka bekerja, malas, tidak suka tanggung jawab dan harus dipaksa untuk melakukan?

A.   Teori x dan y

B.   Teori y

C.   Teori x

D.   Teori z

77: Manakah dari berikut ini yang merupakan karakteristik utama budaya organisasi?

A.   Ekspansi

B.   Diversifikasi

C.   Inovasi dan pengambilan risiko

78: Manakah dari strategi berikut yang paling sesuai dengan organisasi yang memiliki struktur longgar, spesialisasi rendah, formalisasi rendah, dan desentralisasi?

A.   Strategi minimisasi biaya

B.   Strategi batasan

C.   Strategi ekspansi

D.   Strategi Inovasi

79: _________ adalah bentuk resistensi organisasi terhadap perubahan yang mencakup kurangnya emosi dan motivasi.

A.   Resistensi informal

B.   Perlawanan saraf

C.   Resistensi inti

D.   Apatis umum

80: Struktur mana yang menciptakan jalur otoritas ganda dan menggabungkan departemen fungsional dan produk?

A.   Wirausaha

B.   Organisasi Matriks

C.   Unit Bisnis Strategis

D.   Organisasi Divisi

81: Istilah mana yang dapat digunakan untuk tindakan sukarela yang melanggar norma -norma yang sudah ada, dan mengancam organisasi atau anggotanya atau keduanya?

A.   Keluhan karyawan

B.   Konflik karyawan

C.   Konflik interpersonal

D.   Penyimpangan karyawan

82: Kekhasan, aspek teori atribusi, mengacu pada apakah seseorang menampilkan:

A.   Respons yang sama dalam situasi yang sama seperti semua orang.

B.   perilaku yang sama dalam situasi yang berbeda.

C.   Perilaku yang berbeda dalam situasi yang berbeda.

83: Sifat kepribadian mana yang melibatkan perhatian terhadap perasaan batin, preferensi untuk variasi, dan keingintahuan intelektual?

A.   Keterbukaan untuk mengalami

B.   Kesepakatan

C.   Ekstraversi

D.   Neuroticism

84: Konflik yang mendukung tujuan suatu kelompok dan meningkatkan kinerjanya disebut:

A.   konflik disfungsional.

B.   konflik fungsional.

C.   konflik tugas

D.   konflik hubungan.

85: Manakah di antara berikut ini yang merupakan teknik manajemen kesan?

A.   Menghindari perubahan

B.   Promosi diri

C.   Menghindari kesalahan

86: Manakah dari efek berikut mengacu pada bias kognitif di mana persepsi sifat dipengaruhi oleh persepsi sifat -sifat sebelumnya?

A.   Efek halo

B.   Efek kontras

C.   Stereotip

D.   Proyeksi

87: Manakah dari berikut ini yang merupakan kelompok informal yang diikat bersama oleh pengejaran aktif dari satu masalah?

A.   Koalisi

B.   Kekuatan

C.   Politik

D.   Konsistensi

88: __________ Kekuatan didasarkan pada kemampuan superior pemegang listrik.

A.   Paksaan

B.   Definitif

C.   Inti

D.   Pakar

89: Yang mana dari yang berikut ini dapat meningkatnya minat pada spiritualitas di tempat kerja yang dikaitkan?

A.   Konflik Tempat Kerja

B.   Keinginan untuk mengimbangi tekanan dan tekanan dari laju kehidupan yang bergejolak

C.   Kesehatan karyawan yang buruk

90: __________ adalah sejauh mana seseorang percaya bahwa mereka mengendalikan peristiwa yang mempengaruhi mereka.

A.   Machiavellianisme

B.   Locus of control

C.   Integrasi

D.   Kecenderungan mencari risiko

91: Menilai kemungkinan kejadian dengan menggambar analogi, dan melihat situasi yang identik di mana mereka tidak ada dikenal sebagai:

A.   Ketersediaan heuristik.

B.   Penilaian heuristik.

C.   Perwakilan heuristik.

D.   Tak ada satupun

92: Berdasarkan temuan grid manajerial, manajer ditemukan melakukan yang terbaik di bawah _____.

A.   9,1 gaya

B.   9,9 gaya

C.   1,9 gaya

D.   Gaya 1,1

93: Apa itu kekuatan referensi?

A.   Kekuatan bergantung pada sifat pribadi seperti karisma dan karakter yang baik

B.   Kekuatan tergantung pada sifat pribadi seperti keterampilan dan kemampuan yang unggul

C.   Kekuatan bergantung pada sifat -sifat pribadi seperti otoritas dan senioritas

D.   Kekuatan tergantung pada sifat-sifat pribadi seperti tingkat identifikasi yang tinggi dengan, kekaguman, atau penghormatan terhadap pemegang kekuasaan.

94: Tes kepribadian yang mengetuk empat karakteristik dan mengklasifikasikan orang menjadi 1 dari jenis 16-kepribadian disebut:

A.   Model Lima Besar.

B.   Model empat komponen.

C.   Indikator tipe Myers-Briggs.

D.   JOHARI JOHARI

95: Dari antara yang berikut ini, alat umpan balik survei mana yang digunakan dalam pengembangan organisasi?

A.   Interaksi tinggi di antara anggota tim

B.   Interaksi tinggi di antara anggota tim

C.   Penggunaan kuesioner untuk mengidentifikasi perbedaan dalam persepsi anggota

D.   Melatih karyawan melalui interaksi kelompok yang tidak terstruktur

96: Dengan faktor -faktor berikut yang terkait dengan stres?

A.   Keterbatasan dan Ketidakpastian

B.   Pembatasan dan pasokan

C.   Menang dan kalah

D.   Kendala dan tuntutan

97: ________ adalah orang -orang yang bertindak sebagai katalis dan memikul tanggung jawab untuk mengelola kegiatan perubahan.

A.   Ubah Agen

B.   Ubah manajer

C.   Ubah eksekutif

D.   Perubahan personel

98: Teori________ menentukan stabilitas dan ketidakstabilan penyebab yang terkait dengan keberhasilan atau kegagalan.

A.   Kritis

B.   Keputusan

C.   Kredibilitas

D.   Atribusi

99: Kecenderungan untuk meremehkan pengaruh faktor eksternal dan melebih -lebihkan faktor internal, ketika membuat penilaian tentang perilaku orang lain disebut:

A.   teori atribusi

B.   Bias yang mementingkan diri sendiri

C.   Kesalahan atribusi mendasar

D.   Kesalahan Estimasi

100: Dalam gaya kepemimpinan mana pengikut membuat atribusi kemampuan kepemimpinan heroik ketika mereka mengamati perilaku tertentu?

A.   Karismatik

B.   Transformasional

C.   Visioner

D.   Otokratis