Вопросы и ответы по Организационному Поведению MCQ

1: Правда или ложь? Этика - это изучение моральных ценностей или принципов, которые направляют наше поведение и информируют нас, являются ли действия правильными или неправильными.

A. ЛОЖЬ

B. Истинный

2: Что из следующего лучше всего описывает гедонистического сотрудника?

A. Сотрудник ищет удовольствия от боли и дискомфорта на работу

B. Сотрудники будут искать невербальное общение, жесты рук и язык жестов

C. Сотрудник будет переутомляться и постоянно искать возможности для продвижения

D. Сотрудники будут непродуктивными

3: Иерархия в организации определяет, какие отношения между сотрудниками?

A. Отношения отчетности между клиентом и исполнительным руководством

B. Отношения отчетности, такие как сотрудник для руководителя

C. Самооценки и отношения со стороны сверстников, наблюдаемые руководителем

D. Отношения со стороны сверстников, такие как руководитель генерального директора компании

4: Что является примером ротации работы?

A. Ротация рабочих мест рабочих, чтобы увеличить набор навыков индивидуального

B. Ротация работников для улучшения отношений с работниками

C. Ротация персонала рабочих, чтобы избежать ссоры

D. Одобрение работника, связанное с повышенным ужасом

5: Правда или ложь? Стиль лидерства Laissez Faire происходит, когда вся власть передается персоналу.

A. Истинный

B. ЛОЖЬ

6: Что такое организационное сценарий планирование?

A. Сессия обратной связи, когда у сотрудников есть интервью в организации

B. Оценка, которую подчиненная должна учитывать при подаче заявки на работу

C. Процесс обучения, в котором люди обсуждают, обсуждают и учатся решать проблемы

7: Как используется организационная таблица в компании?

A. Установить иерархию власти в организации

B. Определить моральное большинство в организации

C. Определить моральное сообщество в организации

D. Управлять, удовлетворены ли сотрудники организацией

8: Что является примером автономии сотрудников в организации?

A. Это способность сотрудника принимать решения независимо без надзора за менеджером

B. Это способность менеджера принимать решения независимыми от работника

C. Это прогрессивное развитие рабочей силы в организации

D. Это межгрупповой конфликт, который влияет на график отношения в организации

9: Правда или ложь? Разнообразие рабочей силы ценит различия между людьми в организациях, таких как пол, раса и этническая принадлежность.

A. Истинный

B. ЛОЖЬ

10: Каково определение самоэффективности?

A. Верить в способность выполнять задачи

B. Освоение задачи автономно

C. Овладеть задачей по сравнению

D. Верить и полагаться на удачу

11: Какой лучший пример «сэндвич -подход»?

A. Сделать обзор более комфортным, пригласив сотрудника на обед

B. Улучшение участия путем предоставления еды на собраниях

C. Сделать увольнение сотрудника более уважительным, разговоры за обедом

D. Придает сотруднику комплимент, за которым следует критика, за которым следует еще один комплимент

12: Что является примером расширения прав и возможностей сотрудников?

A. Управление, позволяющее альтернативным рейтингам в организации

B. Позволяя работникам определить, на какую организацию они не будут работать в фактах

C. Заставляя работников иметь право делать то, что они хотят в оценке, и центральные тенденции организации

D. Управление, позволяющее сотрудникам контролировать, как они выполняют задачи в организации

13: Что из следующего является лучшим определением выгорания работы?

A. Человек, который использует экстремальную трудовую этику, чтобы преуспеть в работе

B. Человек эмоционально исчерпанный и негативно относится к работе

C. Человек, пострадавший от сезонного аффективного расстройства

D. Инструмент лидерства и управления, полезный в организации

14: Общее управление качеством определяется как:

A. Улучшение бизнес -обработки за кулисами

B. Иногда улучшение бизнеса, но не в пользу клиентов

C. Потратив время на осмотр сотрудников в отношении клиентов

D. Постоянное улучшение бизнес -процессов для повышения удовлетворенности клиентов

15: Стресс на работу может повлиять на физическое здоровье сотрудника, истинное или ложное?

A. Неверно, стресс является частью повседневной жизни и ожидается на работе

B. Правда, стрессовые триггеры непринуждены на работе и хорошо для морального духа

C. Правда, стресс может вызывать физиологические факторы, которые нанесут вред здоровью человека

D. Ложь, стресс никогда не причиняет вреда человеку на работе

16: Правда или ложь? Практика активного формирования нашего публичного имиджа называется управлением впечатлениями.

A. Истинный

B. ЛОЖЬ

17: Правда или ложь? Мотивация - это психологическое состояние, которое отражает намерение вести себя определенным образом.

A. ЛОЖЬ

B. Истинный

18: Что из следующего является силой для влияния организационного поведения?

A. Люди

B. Среда

C. Технологии

D. (Все из этого)

19: Что из следующего лучше всего объясняет, почему сотрудник ведет себя как он/он?

A. Личность и отношение сотрудников

B. И окружающая среда, и индивидуальные различия являются важными соображениями

C. Окружающая среда является наиболее важным соображением

20: Каково определение нисходящего общения?

A. Ценностные суждения сотрудников, которые включают управление человеческими ресурсами

B. Управленческие модели, которые описывают личности типа A или типа B

C. Организационные плоские структуры, которые ориентированы на триархическую модель интеллекта

D. Организационное общение, которое поступает от руководителей до линии линии фронта

21: Сотрудники могут взять на себя ответственность за свою карьеру, используя какие инструменты?

A. Обучение, традиционалистские взгляды и возможности прогнозирования

B. Обучение, управленческие последствия и схемы

C. Обучение, образование и возможности продвижения

D. Возможности для пеших прогулок, походов и скалолазания

22: Что из следующего является примером ответственности в организации?

A. Сотрудник, использующий опрос, чтобы решить, какие блюда являются наиболее питательными в компании Cafeteria

B. Сотрудник, принимающий критику, а затем следит за тем, чтобы критиковать другого сотрудника по очереди

C. Сотрудник, разговаривающий с другими сотрудниками о ненавязчивых мер в организации

D. Сотрудник, берущий на себя ответственность за ошибку, допущенную во время производства продукта

23: Делегирование задач определяется как что из следующего?

A. Организация должна управлять различными культурными разнообразием одновременно для успеха

B. Назначение задач в рамках организма различным сотрудникам

C. Идея о том, что организация может дать сотрудникам праздничный бонус

D. (Ничего из этого)

24: Какие награды Arethree изложены в модели Портера-Лоулера?

A. Судебно -медицинская экспертиза, аутопсика и посторонние награды

B. Биопсические, амнезические и кризические награды

C. Ультра -основы, неоклассические и внутренние награды

D. Внутренние, внешние и воспринимаемые справедливые награды

25: Каково определение «положительного климата» на рабочем месте?

A. Ситуация в организации, где лидеры и менеджеры находятся на неравных условиях

B. Ситуация, когда положительные эмоции переопределяют отрицательные эмоции на рабочем месте

C. Организация, которая проводит много забавных мероприятий в течение рабочего дня

D. Ситуация, когда руководство управляет переменами в организации с принуждением

26: В настоящем контексте какой из них не является проблемой для организационного поведения?

A. Разнообразие рабочей силы

B. Глобализация

C. Ожидание сотрудников

D. Корпоративные налоги

27: Черты эффективного менеджера характеризуются следующими примерами?

A. Культивировать союзников, вдохновлять других и бросить вызов работникам к опозданию

B. Культивировать союзников, вдохновлять других и бросить вызов работникам к величию

C. Культивировать диссидентов, вдохновлять других и бросить вызов работникам на величие

D. Культивировать союзников, потрескайте других и бросайте вызов работникам к величию

28: Люди управляют конфликтом на работе, какие факторы?

A. Отмена, медитация и почитание

B. Расположение, сотрудничество и компрометирование

C. Превосходство, проживание и остерация

D. Проживание, агрегация и сочетание

29: Что из следующего является лучшим определением вовлечения работы?

A. Сколько часов работает сотрудник в квартал

B. Насколько заинтересован сотрудник на своей работе

C. Сколько часов требуется сотруднику, чтобы выполнить задачу

30: Что из следующего является лучшим примером междисциплинарной команды?

A. Он использует сотрудников, которые имеют потенциальные предубеждения со стороны разных департаментов компании

B. Он использует сотрудников с проблемами разнообразия, которые оценивают сверстников и коллег.

C. Он использует сотрудников из разных отделов с опытом, которые работают над теми же или аналогичными проектами

31: Что является примером конфликта в организации?

A. Конфликт между альтернативными методами ранжирования и методами производительности работы

B. Разница между мировоззрением и глобальным взглядом

C. Разница между уклонением задним числом и групповым мышлением

D. Конфликт между личными ценностями и бизнес -ценностями

32: Кто является заинтересованными сторонами организации?

A. Лица, которые были обвинены организацией

B. Организационное управление новобранцами

C. Менеджеры с анализом, ожидающим организации

D. Люди с особым интересом к организации

33: В какую модель есть девиз: «Может быть, правильно»?

A. Модель опеки

B. Автократическая модель

C. Коллегиальная модель

D. Поддерживающая модель

34: Правда или ложь? Чтобы быть наиболее эффективным, наказание должно быть назначено в группе подчиненных сверстников.

A. Истинный

B. ЛОЖЬ

35: Что такое вертикальная интеграция в организации?

A. Когда сотрудник использует графики переменных интервалов в организации

B. Когда Acompany BookoutControlsthe Приобрела процесс производства компании с нуля

C. Когда работники встречаются через несколько часов, чтобы иметь моменты, чтобы связаться

D. Когда сотрудник использует Smbolism для привыкания ритуала или церемонии в организации

36: Реакция полета или борьбы на стресс - какой тип характеристики?

A. Это автоматический ответ на зависть сотрудников, которую большинство людей испытывают на работе

B. Это внешняя достоверность, которая воспринимается с помощью сотрудников и управленческого вымирания

C. Это древний автоматический ответ на стресс, который испытывает большинство людей, если они помещаются в воспринимаемую или фактическую опасность

D. Это зависимая переменная для напряжения с диффузированной ответственностью

37: Каково изучение институтов и практик в разных обществах в течение определенного периода времени?

A. Антропология

B. Психология

C. Политическая наука

D. Социология

38: Шкалы наблюдений поведения измеряют какую из следующих черт сотрудников?

A. Частота, которую сотрудник демонстрирует определенное поведение

B. Частота, которую менеджер оценивает дискриминацию сотрудников

C. Частота, которую управление в организации меняет свои цели

D. Тенденция для работника производить больше генерации свинца

39: Каково определение эффекта ореола?

A. Отрицательный рейтинг сотрудников, основанный на перцептивном искажении ONA

B. Негативное впечатление работника, приводящего к положительному предвзятости к критическому рейтингу человека

C. Позитивное впечатление на использование предвзятости в рейтинге эффективности человека

D. Положительный рейтинг сотрудников, основанный на задним случае предвзятости

40: Что является примером неформальной сети?

A. Сотрудники, которые используют выборочное предвзятость восприятия, чтобы направить разбитых менеджеров

B. Сотрудники, которые являются частью субкультуры, используют платформы для представления эвристических ценностей

C. Сотрудники, которые подписываются на негативное подкрепление, чтобы воспринимать изменения

D. Сотрудники собираются самостоятельно, чтобы найти рабочие решения

41: Какие черты обычно имеют личности типа B?

A. Расслабленный, спокойный, неконкурентный

B. Расслабленный, напористый, агрессивный

C. Самокритичный, самоотдача и самостоятельный

D. Неприятный, императивный и важный

42: Какой пример официальной системы вознаграждений в организации?

A. Поздравляю электронное письмо

B. Более высокая зарплата

C. Безработица зарплаты

D. Нераскрытая зарплаты

43: Какова способность влиять на других через способность применять наказание?

A. Сила убеждения

B. Законная власть

C. Дискреционная власть

D. Референт питания

44: На чем фокусируется теория равенства мотивации?

A. Народы ожидания различных результатов для данного действия.

B. Восприятие людей о том, насколько справедливо они обращались по сравнению с другими

C. Восприятие людей о том, как они должны выполнять в данной ситуации на работе.

D. Мотивационная сила, связанная с действиями человека на работе.

45: Что является фактором поведения организационного гражданства?

A. Индивидуальное поведение, которое способствует командной работе по работе с работой, обычно с наградами.

B. Индивидуальное поведение, которое рассказывает о командной работе в организации - часто без вознаграждений

C. Индивидуальное поведение, которое продвигает командную работу в организации - часто с высокими денежными наградами

D. Индивидуальное поведение, которое продвигает командную работу в организации - часто без вознаграждений

46: Многочисленные аранжировки физического пространства, разделяемого коллегами в организации, называются?

A. Области социопатов

B. Общество в создании

C. Социопетальные области

D. Социальные технологические достижения

47: Кодифицированные знания организации включают, какой из следующих факторов?

A. Процедурная информация, организационные процедуры и протоколы

B. Перегрузка ролей, перегрузка бизнеса и перегрузка управленческой

C. Мотивационные факторы, ротация работы и непрограммируемые решения

D. Лидерство участия, ролевые конфликты и сопротивление вымиранию

48: Какой из этих источников власти способна влиять на других через формальную власть?

A. Экспертная власть

B. Власть усмотрения

C. Референт питания

D. Законная власть

49: Обследования организационной разведки используются для какой цели в организации?

A. Они демонстрируют оздоровительные программы и упражнения в организации

B. Они преподают Feedack по граничному усмотрению в организации

C. Они выделяют планы действий и изменения в организации

D. Они рассчитывают выгорание в организации

50: Каково определение организационной ментальной модели?

A. Инструмент лидерства Direcitve для установления внешней достоверности

B. (Ничего из этого)

C. Внешнее видение того, как социальная динамика создает ревность сотрудников

D. Внутреннее видение того, как работает организация

51: Примером корыстной смещения является какая из следующих характеристик?

A. Сотрудники принимают полномочия для сверстников и назначают вину за принятие организационных решений

B. Сотрудники ожидают кредита за неудачи и принимают структуру задач в субъективных вероятностях

C. Сотрудники принимают кредит на успешные проекты, отвергая вину за неудачи

D. Сотрудники ожидают прогнозов и отвергают иерархию потребностей

52: Что из следующего является стратегией дизайна работы, которая увеличивает глубину работы за счет удовлетворения потребностей сотрудников в области психологического роста?

A. Расширение работы

B. Вовлечение работы

C. Ротация работы

D. Повышение по работе

53: Какой фактор демонстрирует этические ценности сотрудника?

A. Идея работника о разделении рабочих мест в организации

B. Идея сотрудника по повышению развития рабочей силы в организации

C. Идея сотрудника о приверженности профессиональным стандартам.

D. Идея сотрудника о правильном и неправильном

54: Правда или ложь? Организация может быть эффективной без эффективности.

A. ЛОЖЬ

B. Истинный

55: На каких 3 уровнях фокусируется организационное поведение?

A. Общество, организация, нация

B. Люди, организация, общество

C. Работник, работодатель, управление

D. Индивидуальное, группы, организация

56: Какие черты обычно имеют личности типа А?

A. Императивный, напористый и агрессивный

B. Нетерпеливый, напористый и агрессивный

C. Мерзкий, асининный и агрессивный

D. Обнищавший, напористый и грандиозный

57: Что такое поведенческие шкалы рейтинга?

A. Функциональная форма сотрудника на основе глобального подхода

B. Личные космические инструменты сотрудника для оценки и парных сравнений

C. Сотрудник оценил личность на основе психологической зрелости

D. Поведение сотрудников, связанное с терминологией, связанной с работой, как инструмент оценки

58: Какова характеристика ошибки снисхождения работодателя в оценках работников?

A. Работодатель оценивает одного работника с плохими показателями эффективности благоприятного, принимая во внимание их усилия и смягчающие обстоятельства

B. Работодатель оценивает всех работников в очень выгодном свете независимо от производительности

C. Работодатель оценивает всех работников в негативном свете, независимо от производительности

D. Работодатель предоставляет работнику Beratings на основе обсуждений открытых групп и закона притяжения

59: Кто известен как «Отец научного управления»?

A. Ничего из этого

B. Фредрик В. Тейлор

C. Генри Файол

D. Роберт Оуэн

60: Каковы 3 теоретические основы организационного поведения?

A. Когнитивные, социальные и технические

B. Когнитивные, бихевионистические, социальные

C. Лидерство, атрибуция, мотивация

D. Атрибуция, восприятие и мотивация

61: Правда или ложь? Авраам Маслоу отмечен с развитием двухфакторной теории мотивации.

A. Истинный

B. ЛОЖЬ

62: Правда или ложь? Теория Y предполагает, что люди не любят работу и стремятся избежать ее любой ценой.

A. Истинный

B. ЛОЖЬ

63: Какая модель иллюстрирует команду, основанную на принципе взаимного вклада?

A. Автократическая модель

B. Поддерживающая модель

C. Модель опеки

D. Коллегиальная модель

64: Как название тенденции для групп рисковать, чем отдельные лица в организации?

A. Рискованная роли перегрузка

B. Рискованная смена

C. Рискованные ссылки

D. Рискованное дело

65: Какой пример общения с высоким контекстом?

A. Прямая электронная почта

B. Невербальные сигналы

C. Гнездование поведения

D. Записка со строгой просьбой

66: Правда или ложь? Трансформационное лидерство работает с помощью четкой цепочки командования, чтобы ясно, что требуется от персонала.

A. ЛОЖЬ

B. Истинный

67: Теория баланса гласит, какая из следующих характеристик?

A. Идея заключается в том, что корпоративные лидеры уважают децентрализацию в организации

B. Теория заключается в том, что люди уважают альфа -изменение и переключаются на теории избегания на работе

C. Идея заключается в том, что группы и команды используют ассимиляцию культуры, чтобы ладить на работе

D. Это теория, что сотрудники хотят сохранить свои системы убеждений, находясь на работе

68: По словам Герцберга, что из следующего может рассматриваться как гигиены/факторы обслуживания?

A. Личный рост и продвижение.

B. Чувство достижения.

C. ни один из них

D. признание

69: Исследования Хоторна связаны с какой стадией эволюции организационного поведения?

A. Научный менеджмент

B. Индустриальная революция

C. Организационное поведение

D. Движение по отношению к человеческим отношениям

70: Что является примером общения с низким контекстом?

A. Кричать во время разногласий

B. Неспецифическая словесная связь

C. Невербальные сигналы

D. Конкретная устная связь

71: Правда или ложь? Охват организационного поведения включает в себя технологии.

A. ЛОЖЬ

B. Истинный

72: Правда или ложь? Эффективные менеджеры ' делайте правильные вещи ' Для достижения результатов и достижения целей.

A. ЛОЖЬ

B. Истинный

73: Какую модель является концепцией «Лидерство мотивирует людей работать, а не власть денег», связанной с?

A. Коллегиальная модель

B. Автократическая модель

C. Поддерживающая модель

D. Модель хранения

74: Маслоу и Герцберг являются двумя примерами _______ теорий мотивации.

A. процесс

B. ожидаемая продолжительность

C. капитал

D. содержание

75: Что из следующего является эффективным способом принятия решений, когда люди в организации демонстрируют сопротивление изменениям?

A. Облегчение

B. Принуждение

C. Манипуляция

D. Переговоры

76: Какая теория содержит предположения, которые сотрудники не любят работу, ленивые, не любят ответственность и должны быть принуждены к выполнению?

A. Теории x и y

B. Теория y

C. Теория x

D. Теория Z.

77: Что из перечисленного является A/является основной характеристикой организационной культуры?

A. Расширение

B. Диверсификация

C. Инновации и риск принимают

78: Какая из следующих стратегий может наилучшим образом соответствовать организации, имеющей свободную структуру, низкую специализацию, низкую формализацию и децентрализацию?

A. Стратегия минимизации затрат

B. Стратегия ограничения

C. Стратегия расширения

D. Инновационная стратегия

79: _________ - это форма организационного сопротивления изменениям, которое включает в себя отсутствие эмоций и мотивации.

A. Неформальное сопротивление

B. Нейронное сопротивление

C. Основное сопротивление

D. Общая апатия

80: Какая структура создает двойные линии власти и объединяет функциональную и продуктную отделение?

A. Предпринимательский

B. Матричная организация

C. Стратегическое бизнес -подразделение

D. Отдельная организация

81: Какой термин можно использовать для добровольных действий, которые нарушают установленные нормы, и угрожают организации или ее членам или обоим?

A. Работы сотрудников

B. Конфликт сотрудников

C. Межличностный конфликт

D. Департамент сотрудников

82: Отличительность, аспект теории атрибуции, относится к тому, отображается ли человек:

A. Тот же ответ в подобных ситуациях, как и все.

B. То же поведение в разных ситуациях.

C. Разное поведение в разных ситуациях.

83: Какая черта личности предполагает внимательность к внутренним чувствам, предпочтению разнообразия и интеллектуальному любопытству?

A. Открытость опыту

B. Приемлемость

C. Экстраверсия

D. Невротизм

84: Конфликт, который поддерживает цели группы и улучшает ее производительность, называется:

A. дисфункциональный конфликт.

B. функциональный конфликт.

C. задача конфликт

D. Конфликт отношений.

85: Что среди следующего является методикой управления впечатлениями?

A. Избегая изменений

B. Самодействие

C. Избегая вины

86: Какой из следующих эффектов относится к когнитивному уклону, в котором восприятие черты влияет восприятие прежних признаков?

A. Гало эффект

B. Контрастный эффект

C. Стереотипирование

D. Прогнозы

87: Что из следующего является неформальной группой, связанной вместе активным стремлением к единой проблеме?

A. Коалиция

B. Власть

C. Политика

D. Последовательность

88: __________ Власть основана на превосходных способностях власти.

A. Принудительный

B. Окончательный

C. Основной

D. Эксперт

89: К чему из следующего можно приписать растущий интерес к духовности на рабочем месте?

A. Конфликт на рабочем месте

B. Желание уравновешивать давление и стресс бурного темпа жизни

C. Плохое здоровье сотрудников

90: __________ - это степень, в которой человек верит, что он контролирует события, которые влияют на них.

A. Макиавеллизм

B. Локус контроля

C. Интеграция

D. Рискованная склонность

91: Оценка вероятности возникновения путем проведения аналогий, и видение идентичных ситуаций, в которых они не существуют, известно как:

A. Доступность эвристика.

B. Оценка эвристика.

C. Представитель эвристика.

D. Ничего из этого

92: Основываясь на выводах управленческой сетки, было обнаружено, что менеджеры работают лучше всего под _____.

A. 9,1 стиль

B. 9,9 стиль

C. 1,9 стиль

D. 1,1 стиль

93: Что такое референтная сила?

A. Власть зависит от личных черт, таких как харизма и хороший характер

B. Власть зависит от личных черт, таких как превосходные навыки и способности

C. Власть зависит от личных черт, таких как авторитет и старшинство

D. Власть зависит от личных черт, таких как высокий уровень идентификации, восхищение или уважение к власти.

94: Тест личности, который затрагивает четыре характеристики и классифицирует людей на 1 из типов из 16 личности, называется:

A. Большая пятерка модель.

B. Четырехкомпонентная модель.

C. Индикатор типа Майерса-Бриггс.

D. Окно Джохари

95: Из следующего, какой инструмент обратной связи опроса используется в организационной разработке?

A. Высокое взаимодействие между членами команды

B. Высокое взаимодействие между членами команды

C. Использование анкет для определения расхождений в восприятии членов

D. Обучение сотрудников через неструктурированные группы взаимодействия

96: С каким из следующих факторов связан с стрессом?

A. Ограничения и неопределенность

B. Ограничения и поставки

C. Победа и проигрыш

D. Ограничения и требования

97: ________ являются лицами, которые выступают в качестве катализаторов и несут ответственность за управление действиями изменений.

A. Изменить агентов

B. Изменение менеджеров

C. Изменить руководителей

D. Изменить персонал

98: Теория ________ определяет стабильность и нестабильность причин, связанных с успехом или неудачей.

A. Критический

B. Решение

C. Доверие

D. Атрибуция

99: Тенденция недооценивать влияние внешних факторов и переоценивать внутренние факторы, когда вызывает суждения о поведении других:

A. Теория атрибуции

B. Корыстная предвзятость

C. Основная ошибка атрибуции

D. Ошибка оценки

100: В каком стиле лидерства последователи приписывают героические способности лидерства, когда они наблюдают определенное поведение?

A. Харизматичный

B. Трансформационный

C. Провидца

D. Самодержав