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A. Lächle und begrüße sie.
B. Starten Sie Ihre Produktabteilung
C. Schütteln Sie sich die Hand
D. Warten Sie, bis sie sich Ihnen nähern
A. Notizen machen
B. Schlüsselpunkte wiederholen
C. einmischen, wenn die Lösung für ein Problem sichtbar wird
D. Sätze wie "natürlich", "weiter", usw.
A. Sie sind keine Kunden
B. Extern
C. Intern
A. Nehmen Sie eine Nachricht und stellen Sie sicher, dass sie Follow-up-Kontakt erhalten, um das Problem zu beheben
B. Bieten Sie eine Geldrückerstattung an, um das Problem verschwinden zu lassen
C. Bitten Sie sie, anzurufen, wenn Sie wissen, dass ein Manager in der Nähe sein wird
D. Erklären Sie ausführlich, warum Sie nicht in der Lage sind, Hilfe zu liefern und sich ausgiebig zu entschuldigen
A. Ich werde mein Bestes geben.
B. Sie sind herzlich willkommen.
C. Sicherlich.
A. Echo und klären das Problem
B. Halten Sie Ihren Tonfall ruhig und positiv
C. Unterbrechen
D. eine Lösung anordnen
A. Erinnern Sie sie daran, Ihre Hilfe dankbar zu sein
B. Wiederholen Sie, wie Sie ihnen geholfen haben, bis sie Ihnen danken
C. Behandle sie genauso wie "Danke"
D. Beenden Sie den Anruf höflich so schnell wie möglich
A. Beantworten Sie nur das Telefon, wenn Sie sich gut fühlen.
B. Betrachten Sie sich als Leiter der Front -Line -Kommunikation des Unternehmens mit Kunden.
C. Nehmen Sie so viele Etikettenkurse wie möglich.
D. Verarbeiten Sie so viele Kunden wie möglich jede Stunde unabhängig vom Ergebnis.
A. FALSCH
B. WAHR
A. Sie identifizieren mögliche Verbesserungsbereiche innerhalb des Unternehmens
B. Sie füllen Support -Quoten aus, die die Notwendigkeit von Supportjobs intakt halten
C. Sie identifizieren "Problemkunden", die in Zukunft vermieden werden sollen
D. Kundenbeschwerden wirken sich nie positiv aus.
A. Professionelle Kleidung
B. Eine Uniform
C. Verstümmelte Haare
D. Gepflegtes Haar
A. Lösungen erklären
B. aktives Zuhören
C. guter Wortschatz
D. schnell denken
E. Ergänzung des Kunden
A. Stellen Sie sie auf die Warteschlange, bis sie auflegen
B. Sagen Sie ihnen, Sie sind ein Vorgesetzter.
C. Befolgen Sie das Unternehmensverfahren für eskalierende Anrufe.
D. Übertragen Sie sie sofort an Ihren Vorgesetzten
A. extern
B. intern
C. intern und extern
A. Es persönlich nehmen
B. Zeige Empathie
C. Bleib ruhig
D. Dringlichkeit zeigen
A. Platzieren Sie den Kunden in die Warteschleife
B. Bieten Sie an, sie in Kürze mit einer Lösung zu kontaktieren
C. Bitten Sie den Kunden, später zurückzurufen
D. Informieren Sie den Kunden, dass Sie ihm nicht helfen können
A. Besitzen Sie den Fehler in ihrem Namen und korrigieren Sie die Ungenauigkeit
B. Verbündeter mit dem Kunden, indem Sie den Vertriebsmitarbeiter entlassen, der alles sagt, um einen Verkauf umzuwandeln.
C. Überzeugen Sie den Kunden, dass sie die Worte des Vertriebsmitarbeiter falsch interpretierten
D. Behaupten, dass ihre Erwartungen in naher Zukunft erfüllt werden werden
A. Sofort
B. 1 Minute
C. Wenn sie so aussehen, als würden sie Hilfe brauchen
D. 2 Minuten
A. Wiederholen Sie sie zurück zu ihnen, um das Verständnis zu klären
B. Schlagen Sie einen anderen Mitarbeiter vor, mit dem Sie sprechen können
C. Nicken, um Verständnis zu zeigen
D. Sofort zur Aufgabe springen
A. Der Mittelpunkt eines Serviceanrufs
B. Ein zentraler Ort, an dem Kundenanrufe adressiert werden
C. Marktforschung in einer Verbraucherbasis, um den "Center -Kunden" (den stereotypsten Kunden des Unternehmens) zu identifizieren
D. Keine von diesen
A. Halten Sie sich an die Beschwerde, bis eine Lösung erreicht ist.
B. All dies sind Schlüsselelemente für einen guten Kundenservice
C. Kennen Sie Ihr Produkt.
D. Verfügbar sein.
A. Rufen Sie andere Wiederholungen an, um Ihre Haltung zu unterstützen
B. Bieten Sie eine alternative Lösung an, die Ihrem Kunden gefallen wird
C. Bringen Sie es zu einem Vorgesetzten
D. Ignorieren Sie unangemessene Anfragen und befassen Sie das Kernproblem
A. Entschuldigen Sie einfach eine Entschuldigung
B. Leiten Sie die Aufmerksamkeit des Kunden auf etwas anderes ab
C. Zu dem Fehler zugeben und das Falsche richtig machen
D. Ich hoffe, es wurde vom Kunden nicht erkannt
A. Konkurrieren Sie mit ihnen und handeln überlegen, damit das Unternehmen nicht schlecht aussieht.
B. Ignoriere sie.
C. Sagen Sie ihnen, wenn sie fertig sind, damit wir mit der genauen Lösung fortfahren können.
D. Eskalieren Sie den Anruf an jemanden, der eine Herausforderung genießen würde.
E. Ergänzen Sie sie dort großes Wissen und seien Sie offen für das Lernen.
A. Wenn Sie sich bemüht haben, zu lösen, konnten aber nicht konnten
B. Wenn Sie nicht versuchen können, eine Lösung zu bilden
C. Wenn Sie das Know-how haben, um eine Entscheidung zu treffen
D. Wenn eine Verzögerung die Situation nicht beeinträchtigt
A. Erklären, handeln und entschuldigen.
B. Hören Sie zu, entschuldigen Sie sich und handeln Sie.
C. Entschuldigung, reagieren und erklären Sie.
D. Hören, erklären und reagieren.
A. intellektuell
B. Senior
C. technisch geneigt
D. geduldig und sympathisch
A. Schlagen Sie vor, sie kommen ein anderes Mal zurück
B. Sei geduldig
C. Antworten Sie schnell wie möglich
D. Erklären Sie, dass Sie beschäftigt sind
A. Lächeln und nicken, bis sie aufgeben
B. Verständnis und Sympathie zeigen, um den Kunden zu beruhigen
C. Freundlich sein, sich weiter zu verschlimmern
D. Nett sein, bis sie weggehen
A. Übermäßig aufgeregt sein
B. Gib ein großes "Hallo"
C. Ein Lächeln tragen
D. Nahaufnahme und von Angesicht zu Angesicht sein
A. Kunden, die noch nie ein Problem mit Ihrem Produkt hatten
B. Kunden, die eine effiziente Lösung für ein Problem mit Ihrem Produkt erhalten haben
A. Ignorieren Sie alle negativen Kommentare und Fragen
B. Lassen Sie Ihren Manager mit ihnen umgehen
C. Passen Sie ihre Beschwerden mit subtilem Sarkasmus an
D. Nimm es nicht persönlich
A. Warten Sie auf eine Beschwerde
B. Beantworten Sie ihre Fragen
C. Stellen Sie Fragen und hören Sie sich die Antworten an.
D. Beobachten Sie, was sie tun
A. Etwas für nichts
B. Hören und ihre Erfahrung validieren
C. Mehrheit der Aktionäre des Unternehmens gemacht zu werden
D. Für den Sport davon zu entlüften
A. Bringt einen Kunden immer zum Lachen.
B. Kennt die Firmenhierarchie und die Schuld an das Problem.
C. Geht die "Extrameile" und versucht, die Serviceerwartungen zu übertreffen.
D. Weiß, dass der Kunde normalerweise kein Problem hat, dass er nur ein besseres Angebot wünscht.
A. Warten Sie, bis sie ein Problem anregen.
B. Stellen Sie sicher, dass sie einen Termin haben.
C. Bitten Sie sie, zu warten, bis Sie am Telefon sind.
D. Lächeln und Augenkontakt herstellen.
A. Unterbrechen Sie sie und geben Sie ihnen Vorschläge
B. Lassen Sie sie entlüften, dann finden Sie das Stammproblem, um zu lösen
C. Bestätigen Sie, dass sie über Bord gehen
D. Gib ihnen einen Rabatt
A. Sagen: "Ich weiß nicht"
B. Sagen "Das ist eine gute Frage. Lassen Sie mich die Antwort für Sie finden."
C. Die Bereitstellung einer Antwort, die Sie für korrekt halten
D. Sagen Sie das Beste, was mir im Moment in den Sinn kommt
A. Klären Sie Ihr Verständnis
B. Spiegeln Sie ihren Ton wider, auch wenn es argumentativ ist
C. Hören Sie sich ihre Beschwerde an
D. Stellen Sie ihnen Fragen
A. Schnappen Sie sich das Kind und ziehen Sie das Produkt aus der Tasche und zeigen Sie es an Sicherheitskameras.
B. Rufen Sie den Vater beiseite und informieren Sie ihn leise und höflich darüber, was passiert ist, und wenn er mit seinen Kindern sprechen kann.
C. Lassen Sie die Familie aus dem Laden gehen und rechtzeitig behalten. Es lohnt sich nicht.
D. Warten Sie, bis die Familie den Laden verlässt, und erfassen Sie sie dann, bitten Sie den Vater, das Produkt aus der Tasche der Kinder herauszunehmen, es dann zurück in den Laden und warten Sie auf die Polizei.
A. Bieten Sie ihm/ihr das beste Angebot an
B. Übereinstimmung mit seinen Bedürfnissen zu den bestmöglichen Produkten/dem bestmöglichen Dienst.
C. Einen Verkauf um jeden Preis machen.
A. Sagen Sie dem Kunden, dass Sie nicht wissen, wie er ihm helfen und sich entschuldigen soll.
B. Decken Sie es ab und hoffen Sie, dass der Kunde Sie glaubt.
C. Sagen Sie, dies ist ein Unternehmensverfahren und fragen Sie, ob sie mit einem Manager sprechen möchten.
D. Geben Sie den Fehler zu und bieten Sie an, ihn richtig zu machen.
A. Übertragen Sie den Kunden in Somenone, der Zeit zum Zuhören hat.
B. Unterbrechen Sie den Kunden und sagen Sie ihm, dass Sie sein Problem lösen werden.
C. Achten Sie darauf und verwenden Sie aktive Hörfähigkeiten.
D. Versuchen Sie, Multitasking zu erledigen und andere Arbeiten zu erledigen.
A. sollen
B. müssen nicht
C. sollte nicht
A. Persönlich einen Schritt nach dem anderen durch den Prozess führen
B. Geben Sie ihnen zusätzliche Anweisungen
C. Geben Sie ihnen wieder die Anweisungen
D. nichts des oben Genannten
A. Falsch - Für die meisten Kunden kommen Sie als abgelenkt / respektlos aus
B. Richtig - es wird Ihnen helfen, sich an alle Details der Beschwerde zu erinnern
A. WAHR
B. FALSCH
A. Anpassungsfähigkeit
B. Freundlichkeit
C. Empathie
D. Aggression
A. Machen Sie bequemes Chat -Chat
B. Ergreifen Sie die Aufmerksamkeit des Kunden
C. Verstehen Sie die Wünsche und Bedürfnisse des Kunden
D. Produkte zeigen
A. Augenkontakt herstellen und aufmerksam zuhören
B. Schauen Sie weg, um Beschwerden zu verringern
C. Nach ihren Forderungen, die Interaktion umgehend zu beenden
D. Passen Sie die Lautstärke ihrer Stimme an