MCQSS.com предлагает бесплатные вопросы и ответы по обслуживанию клиентов на тысячи различных тем. Наш интерактивный формат позволяет мгновенно узнать, правильно ли вы ответили на вопросы. Исследуйте нашу коллекцию множественного выбора и проверьте свои знания в обслуживании клиентов уже сегодня! Без необходимости покупать членство или регистрироваться, наш сайт доступен для бесплатного использования. Не упустите возможность улучшить свои навыки и подготовиться к экзаменам с MCQSS.com.
A. Улыбнитесь и приветствуем их.
B. Начните свой продукт
C. Покойся рукой
D. Подождите, пока они приблизится к вам
A. делая заметки
B. Повторяя ключевые моменты
C. вмешиваться, когда решение проблемы становится очевидным
D. Фразы, подобные «конечно», «продолжай» и т. Д.
A. Они не клиенты
B. Внешний
C. Внутренний
A. Возьмите сообщение и убедитесь, что они получат последующий контакт, чтобы решить проблему
B. Предложите возврат денег, чтобы проблема исчезнула
C. Попросите их позвонить, когда вы знаете, что менеджер будет рядом
D. Объясните подробно, почему вы не можете предоставить помощь и обильно извиниться
A. Я сделаю все возможное.
B. Добро пожаловать.
C. Конечно.
A. эхо и проясните проблему
B. Сохраняйте свой тон голоса спокойным и позитивным
C. Прерывать
D. Организовать решение
A. Напомните им, чтобы они были благодарны за вашу помощь
B. Повторите, как вы им помог
C. Относитесь к ним так же, как если бы они сказали «спасибо»
D. вежливо заканчивать звонок как можно быстрее
A. Ответьте на звонок только тогда, когда чувствуете себя хорошо.
B. Считайте себя лидером общения с клиентами компании.
C. Возьмите как можно больше курсов этикета.
D. Обрабатывайте как можно больше клиентов каждый час независимо от результата.
A. ЛОЖЬ
B. Истинный
A. Они определяют возможные области улучшения в компании
B. Они заполняют квоты поддержки, что сохраняет необходимость в поддержке рабочих мест.
C. Они идентифицируют «проблемных клиентов», которых следует избегать в будущем
D. Жалобы клиента никогда не имеют положительного эффекта.
A. Профессиональная одежда
B. Униформа
C. Искалеченные волосы
D. Ухоженные волосы
A. Объяснение решений
B. активное слушание
C. Хороший словарь
D. мыслите быстро
E. дополняя клиента
A. Поместите их в поддержание, пока они не повесили трубку
B. Скажите им, что вы руководитель.
C. Следуйте процедуре компании для эскалации звонков.
D. Немедленно передайте их своему руководителю
A. внешний
B. внутренний
C. внутренний и внешний
A. Возьми это лично
B. Покажите сочувствие
C. Успокойся
D. Показать срочность
A. Поместите клиента
B. Предложите связаться с ними в ближайшее время с решением
C. Попросите клиента перезвонить позже
D. сообщить клиенту, что вы не можете им помочь
A. Соберите ошибку от их имени и исправьте неточность
B. Союзнитель с клиентом, уволив торгового представителя, который скажет что -нибудь для преобразования продажи.
C. Убедить клиента, которого он неверно истолковал слова торговых представителей
D. Утверждать, что их ожидания будут выполнены в ближайшем будущем
A. Немедленно
B. 1 минута
C. Когда они выглядят так, как будто им нужна помощь
D. 2 минуты
A. Повторите обратно к ним, чтобы уточнить понимание
B. Предложить другому сотруднику поговорить с
C. Кивнуть, чтобы показать понимание
D. Сразу же перейти к задаче
A. Средняя точка сервисного звонка
B. Централизованное место, где обращаются к клиентам
C. Исследование рынка в потребительской базе для определения «клиента центра» (самый стереотипный клиент компании)
D. Ничего из этого
A. Придерживайтесь жалобы, пока не будет достигнуто разрешение.
B. Все это являются ключевыми элементами хорошего обслуживания клиентов
C. Знай свой продукт.
D. Быть доступным.
A. Призовите других представителей, чтобы поддержать вашу позицию
B. Предложите альтернативное решение, чтобы угодить вашему клиенту
C. Принесите это руководителю
D. Игнорировать необоснованные запросы и решить основную проблему
A. Просто принесите извинения
B. Отведите внимание клиента на что -то другое
C. Признаться в ошибке и исправить неправильно
D. Надеюсь, это не было признано клиентом
A. Конкурируйте с ними и действуйте выше, чтобы компания не выглядела плохо.
B. Игнорируй их.
C. Скажите им, если они сделаны, чтобы мы могли продолжить с точным решением.
D. Эклад призыв к тому, кто понравится.
E. Добавьте их там обширные знания и будьте открыты для обучения.
A. Когда вы приложили усилия для решения, но не могли
B. Когда вы не можете попытаться сформировать резолюцию
C. Когда у вас есть ноу-хау, чтобы принять решение
D. Когда задержка не наносит ущерб ситуации
A. Объясните, действуйте и извиняйтесь.
B. Слушай, извиняйся и действуй.
C. извиняйтесь, реагируйте и объясните.
D. Послушайте, объясните и реагируйте.
A. интеллектуал
B. старшая
C. технически склонен
D. терпеливый и представительный
A. Предложить, чтобы они вернулись в другой раз
B. Потерпи
C. Ответьте быстро как можно
D. Объясните, что вы заняты
A. Улыбаясь и кивая, пока они не сдатся
B. Показывая понимание и сочувствие, чтобы успокоить клиента
C. Быть добрым к дальнейшему усугублению
D. Быть добрыми, пока они не уйдут
A. Быть слишком взволнованным
B. Дай большой "привет"
C. Носить улыбку
D. Быть близким и лицом к лицу
A. Клиенты, у которых никогда не было проблем с вашим продуктом
B. Клиенты, которые получили эффективное решение проблемы с вашим продуктом
A. Игнорируйте все негативные комментарии и вопросы
B. Пусть ваш менеджер имеет дело с ними
C. Соответствовать их жалобам с тонким сарказмом
D. Не принимай это лично
A. Дождаться жалобы
B. Ответьте на их вопросы
C. Задайте вопросы и послушайте ответы.
D. Посмотрите, что они делают
A. Что -то дает
B. Быть услышанным и подтвердить свой опыт
C. Быть сделанным большинством акционеров в компании
D. Чтобы выступить за спорт
A. Всегда заставляет клиента смеяться.
B. Знает иерархию компании и кого винить в этой проблеме.
C. Идет «лишняя миля» и пытается превзойти ожидания обслуживания.
D. Знает, что у клиента обычно нет проблем, что он просто хочет лучшей сделки.
A. Подождите, пока они поднят проблему.
B. Убедитесь, что у них есть встреча.
C. Попросите их подождать, пока вы не выйдете на телефон.
D. Улыбнитесь и смотрите в глаза.
A. Прервать их и дать им предложения
B. Позвольте им выпустить, затем найдите корневую проблему, чтобы решить
C. Признать, что они идут за борт
D. Дать им скидку
A. Скажу: «Я не знаю»
B. Сказать: «Это хороший вопрос. Позвольте мне найти ответ для вас».
C. Предоставление ответа, по вашему мнению, может быть правильным
D. Сказать лучшее, что приходит на ум на данный момент
A. Уточните ваше понимание
B. Отражайте их тон, даже если это аргументативно
C. Послушать их жалобу
D. Задайте им вопросы
A. Возьмите ребенка и вытащите продукт из своего кармана и покажите его на камеры безопасности.
B. Позвоните отцу в сторону и тихо и вежливо сообщите ему о том, что случилось, и если он может поговорить со своими детьми.
C. Позвольте семье выйти из магазина и сохранить. Это того не стоит.
D. Подождите, пока семья покинет магазин, а затем поймайте их, попросите отца вытащить продукт из кармана детей, затем сопровождать их обратно в магазин и дождитесь полиции.
A. Предложить ему/она лучшая сделка
B. Сопоставление его/ее потребностей с наилучшим возможным продуктом/услугой.
C. Производить продажу любой ценой.
A. Скажите клиенту, что вы не знаете, как им помочь, и извиниться.
B. Накрыть это и надеюсь, что клиент вам поверит.
C. Скажем, это процедура компании, и спросите, хотят ли они поговорить с менеджером.
D. Примите ошибку и предложите, чтобы сделать это правильно.
A. Передайте клиента Соменоне, у которого есть время для прослушивания.
B. Преломление клиента и скажите им, что вы решите их проблему.
C. Обратите внимание и используйте навыки активного слушания.
D. Попробуйте многозадаться и выполнить другую работу.
A. должен
B. не нужно
C. не должна
A. Лично направляйте их через процесс по одному шагу за раз
B. дать им дополнительные инструкции
C. Дайте им инструкции снова
D. ни один из вышеперечисленных
A. Неверно - большинству клиентов вы оказываетесь отвлеченным / неуважительным
B. Правда - это поможет вам вспомнить все детали жалобы
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. адаптируемость
B. дружелюбие
C. сочувствие
D. агрессия
A. Сделать комфортный чат
B. Привлечь внимание клиента
C. Поймите потребности и потребности клиента
D. Показать продукты
A. Смотрите зрительный контакт и пристально слушайте
B. Обратитесь в сторону, чтобы уменьшить дискомфорт
C. Вмешиваться в их требования быстро положить конец взаимодействию
D. Соответствовать громкости их голоса
A. Это показывает, что вы подчинены клиенту
B. Это устраняет отвлекающие факторы и касательные в вашем разговоре
C. Это позволяет клиентам знать, что вы обращаете на них внимание
D. Отсутствие зрительного контакта считается неестественным
A. Попросите их добраться до сути
B. Потерпи
C. Посмотри на свои часы
D. Закончить свои предложения
A. «Я должен взять этот другой звонок; это важно. Я вернусь».
B. «Тьфу, это раздражающий человек. Просто секунду».
C. «Не могли бы вы держаться? Спасибо».
D. «Поймай. Я приостановлю тебя».
A. Работать быстро
B. Терпение
C. Многоязычный
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. Общаться со своими клиентами.
B. Чтобы отслеживать своих клиентов
C. Чтобы решить проблемы с клиентами и сделать отличную после продажи
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. ЛОЖЬ
B. Истинный
A. быть слишком трудоемким
B. предоставить бесполезную информацию
C. Улучшить обслуживание клиентов
D. поощрять слишком много жалоб
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. ЛОЖЬ
B. Истинный
A. Надеюсь, они догонят.
B. Попробуйте объяснить это другими словами, пока не достигнете их полного понимания.
C. Перестань говорить и скажите им, что они поймут лучше позже.
D. Продолжайте идти с тем, что вы делаете.
A. Будьте скептически
B. Послушайте их проблемы и постарайтесь исправить проблему.
C. Исследовать дальше
D. Оспорить их требование
A. Общение случайного значения
B. Клиенты управляются
C. Управление отношениями с клиентами
D. Клиенты редко имеют значение
A. ЛОЖЬ
B. Истинный
A. ЛОЖЬ
B. Истинный
A. ЛОЖЬ
B. Истинный
A. Неверно - большинство клиентов считают это настойчивым
B. Правда - это приводит домой впечатление от отличного обслуживания
A. Подтвердите свое обещание с клиентом
B. Ничего, не нужно на самом деле выполнять
C. Выполнить обещание
D. Предоставьте информацию своему менеджеру
A. автоматизированная машина
B. Ничего из этого
C. Директива
D. параметры
A. Выходя за все ожидания
B. Следуя руководящим принципам обслуживания клиентов вашей компании
C. Успешно выполняя свои рабочие обязанности
D. Выступая в качестве классического представителя по обслуживанию клиентов
A. Персонал фронта
B. Внутренняя поддержка клиентов
C. внутренняя справка
D. вспомогательный персонал
A. Они тратят время и ресурсы организации.
B. Они помогают компании определить проблемы в обслуживании/продукте.
C. Они унижают репутацию компании.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
A. Ваша компания должна быть огромной и прибыльной, потому что она обрабатывает звонки без перерыва
B. Вы усердно работаете и будете оказывать большую поддержку, когда придет их время
C. Вы слишком заняты, чтобы справиться с вашим бизнесом
D. Это не влияет на мышление клиента.
A. Игнорировать клиента
B. Скажите клиенту, что вы ничего не знаете о продукте, и что вы найдете необходимую им информацию.
C. Спросите своего руководителя, что делать
D. Скажите клиенту, что продукт распродан
E. Расскажите клиенту об аналогичном продукте.
A. После того, как вы выслушали их жалобу
B. Как только вы можете сказать, что они злы
C. После того, как вы лично сделали что -то не так
D. Когда они требуют менеджера
E. В конце звонка
A. Приводит к закрытию продажи
B. Ожидается
C. Это мило
D. Дает последнее впечатление
A. Повторяя
B. Отражать понимание
C. Формирование предположений
D. Перефразировать то, что было услышано
A. Ничего из этого
B. Это когда телемаркетер активно делает заметки во время разговора
C. Это когда слушатель использует обратную связь, чтобы подтвердить, что они слушают
D. Это когда слушатель заставляет клиента что -то делать, чтобы расслабить их
A. Расскажите им подробно, где это
B. Отвезти их туда, где это
C. Предоставьте общую область, чтобы найти предмет
D. Указывать на место
A. Приносим извинения за задержку после возвращения, особенно если они приостановлены более 60 секунд.
B. Спросите, можно ли до этого.
C. Предоставьте вариант для спины вызовов вместо того, чтобы поместить их на удержание, если ожидаемое время удержания будет длительным (более одной-двух минут).
D. все из этого
A. Оценивает количество продаж на одного клиента
B. Это обеспечивает точную сумму продаж в долларах
C. Он оценивает прибыль, полученную за жизнь клиента
D. Оценивает ежегодные расходы клиента
A. Зеркальное зеркало и сопоставление
B. Имитация успокаивающая
C. Смотреть и размышлять
D. Копирование и вставка
A. предложить искренние извинения
B. Дайте им знать, что они не одиноки с проблемами с продуктом
C. Пусть им есть место
D. Передайте вопрос высшему авторитету
A. разбить как можно больше продуктов
B. Убедитесь, что клиент получает как можно меньше денег
C. предоставить клиенту как можно больше возможных решений
D. Сопоставьте воспринимаемые потребности с наилучшими возможными решениями
A. тесно связан
B. явно разделено
C. Одна команда, выполняющая обе услуги
A. Задайте первоначальные вопросы, предназначенные для оценки их уровня технической компетенции
B. Попросите их поставить наиболее технологически склонного члена домохозяйства по телефону
C. Спросите их, что они считают причиной проблемы
D. Попросите их посетить вашу справочную документацию в Интернете, чтобы следовать за решением
A. Доверие проекта (даже бравада) для контроля темы разговора
B. Убедитесь, что слушатель понимает
C. Отведите внимание от скептицизма клиента, чтобы они не выступали из покупки
D. Всегда получайте последнее слово по теме
A. быть нейтральным эмоционально
B. быть максимально неформальным
C. отражать культуру их компании
D. быть максимально формальным
A. Попросите клиента помочь в создании решения
B. Скажите клиенту, что вы спросите кого -нибудь, что можно сделать
C. Расскажите клиенту, в чем решение
A. Прогноз рефералов, который будет генерировать лояльный клиент
B. Ничего из этого
C. Прогноз общего позитивного чувства, который счастливый клиент может принести в бизнес
D. Прогноз чистой прибыли, которую отношения клиента предоставит с течением времени
A. Отправка клиента рекламное электронное письмо
B. Получение клиента приобрести больше товаров после решения проблемы
C. Убедить клиента в проведении реферала
D. Замена неисправного продукта
A. Департамент обслуживания клиентов обращается к жалобам с уровнем удовлетворения 98%+
B. Компания назначает специализированного представителя услуг каждому отдельному клиенту
C. Компания дает возмещение даже в тех случаях, когда проблема была решена
D. Обслуживание клиентов рассматривается каждым департаментом
A. Оценочные вопросы
B. Уточнительные вопросы
C. аналитические вопросы
D. элементарные вопросы
A. Вы говорите им, что не думаете, и не тратите время на проверку, чтобы вы могли перейти к следующему звонку.
B. Попросите их провести один момент, пока вы дважды проверяете.
C. Вы кричите на следующую кабину и спрашиваете этого человека, предлагает ли компания это завершить.
D. Вы говорите им, что действительно предлагаете это, даже если вы не уверены, но считаете, что это правильно ..
A. Вы говорите им, чтобы они держались всего минуту, пока вы проверяете.
B. Спросите, не будут ли они против быть приостановлены, пока вы проверяли.
C. Вы помещаете их на удержание, пока вы проверяете.
D. Вы говорите «держись»
A. Скажи клиенту
B. Вы спросили, есть ли номер, где можно достичь, как только вы сможете получить обновление, и вы перезвоните им как можно быстрее.
C. Вы говорите клиенту, что не знаете, но вы уверены, что кто -то позвонит им, как только это будет утверждено.
D. Вы говорите клиенту, что не знаете, и они должны перезвонить завтра.
A. Прием сотрудников в план и прием клиентов в план
B. Стоимость реализации и прием сотрудников
C. Время, необходимое для создания и реализации, и стоимость реализации
D. Конкуренция, а также реакция клиентов на план
A. Наличие агентов по обслуживанию клиентов работает в управлении
B. Создание только инициатив высокого уровня
C. Начиная с создания стратегий вверх от уровня клиента
D. Наличие менеджеров высокого уровня работы в обслуживании клиентов в течение короткого периода времени, чтобы они могли испытать его, прежде чем уложить политики