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A. Sorria e cumprimentĂĄ -los.
B. Inicie o tom do seu produto
C. Agite a mĂŁo deles
D. Espere que eles se aproxime de vocĂȘ
A. fazendo anotaçÔes
B. repetindo pontos -chave
C. interromper quando a solução para um problema se torna aparente
D. Frases como "Claro", "continuam" etc.
A. Eles nĂŁo sĂŁo clientes
B. Externo
C. Interno
A. Leve uma mensagem e verifique se eles receberĂŁo contato de acompanhamento para resolver o problema
B. Ofereça um reembolso em dinheiro para fazer o problema desaparecer
C. Peça -lhes para ligar quando vocĂȘ souber que um gerente estarĂĄ por perto
D. Explique em detalhes por que vocĂȘ nĂŁo consegue fornecer ajuda e pedir desculpas profusamente
A. Vou tentar o meu melhor.
B. VocĂȘ Ă© muito bem-vindo.
C. Certamente.
A. ecoar e esclarecer o problema
B. Mantenha seu tom de voz calmo e positivo
C. Interromper
D. Organize uma solução
A. Lembre -os de agradecer sua ajuda
B. Repita como vocĂȘ os ajudou atĂ© que agradecem
C. Trate -os da mesma forma que se eles dissessem "obrigado"
D. Encaminhar educadamente a ligação o mais rĂĄpido possĂvel
A. SĂł atenda o telefone quando estiver se sentindo bem.
B. Considere -se como lĂder das comunicaçÔes da linha de frente da empresa com os clientes.
C. Faça o maior nĂșmero possĂvel de cursos de etiqueta.
D. Processe o maior nĂșmero possĂvel de clientes a cada hora, independentemente do resultado.
A. Falso
B. Verdadeiro
A. Eles identificam possĂveis ĂĄreas de melhoria dentro da empresa
B. Eles preenchem cotas de suporte, que mantém a necessidade de trabalhos de suporte intactos
C. Eles identificam "clientes problemĂĄticos" a serem evitados no futuro
D. As reclamaçÔes do cliente nunca tĂȘm um efeito positivo.
A. Roupas profissionais
B. Um uniforme
C. Cabelos mutilados
D. Cabelos arrumados
A. explicando soluçÔes
B. escuta activa
C. Bom vocabulĂĄrio
D. pensando rapidamente
E. complementando o cliente
A. Coloque -os em espera até desligar
B. Diga a eles que vocĂȘ Ă© um supervisor.
C. Siga o procedimento da empresa para aumentar as chamadas.
D. Transfira imediatamente para o seu supervisor
A. externo
B. interno
C. interno e externo
A. Leve o pessoal
B. Mostrar empatia
C. Fique calmo
D. Mostrar urgĂȘncia
A. Coloque o cliente em espera
B. Ofereça -se para contatå -los em breve com uma solução
C. Peça ao cliente para ligar de volta mais tarde
D. Informe ao cliente que vocĂȘ nĂŁo pode ajudĂĄ -los
A. Possuir o erro em seu nome e corrija a imprecisĂŁo
B. Ally com o cliente, descartando o representante de vendas que dirĂĄ qualquer coisa para converter uma venda.
C. Convencer o cliente que eles interpretaram mal as palavras do representante de vendas
D. Reivindicar suas expectativas serĂŁo atendidas em um futuro prĂłximo
A. Imediatamente
B. 1 minuto
C. Quando eles parecem precisar de ajuda
D. 2 minutos
A. Repita de volta para eles para esclarecer a compreensĂŁo
B. Sugerir outro funcionĂĄrio para falar
C. Acenar para mostrar entendimento
D. Pule para a tarefa imediatamente
A. O ponto médio de uma chamada de serviço
B. Um local centralizado onde as chamadas do cliente sĂŁo abordadas
C. Pesquisa de mercado sobre uma base de consumidores para identificar o "cliente do centro" (o cliente mais estereotipado da empresa)
D. Nenhum desses
A. Fique com a reclamação até que uma resolução seja alcançada.
B. Todos esses sĂŁo elementos -chave para um bom atendimento ao cliente
C. Conheça seu produto.
D. Estar disponĂvel.
A. Chame outros representantes para apoiar sua posição
B. Ofereça uma solução alternativa para agradar seu cliente
C. Traga -o para um supervisor
D. Ignore solicitaçÔes irracionais e resolva o problema principal
A. Apenas forneça um pedido de desculpas
B. Desvie a atenção do cliente para outra coisa
C. Admita o erro e certo a merda errada
D. Espero que nĂŁo tenha sido reconhecido pelo cliente
A. Competir com eles e agir superior para que a empresa não pareça ruim.
B. Ignore-os.
C. Diga a eles se forem feitos para que possamos prosseguir com a solução precisa.
D. Escala a chamada para alguém que desfrutaria de um desafio.
E. Complementam -os por um vasto conhecimento e estejam abertos ao aprendizado.
A. Quando vocĂȘ fez um esforço para resolver, mas nĂŁo conseguiu foder
B. Quando vocĂȘ nĂŁo pode tentar formar uma resolução
C. Quando vocĂȘ tem o know-how para tomar uma decisĂŁo
D. Quando um atraso não é prejudicial para a situação
A. Explique, age e peça desculpas.
B. Ouça, peça desculpas e aja.
C. Peça desculpas, reaja e explique.
D. Ouça, explique e reaja.
A. intelectual
B. Senior
C. tecnicamente inclinado
D. paciente e gentil
A. Sugiro que eles voltem outra vez
B. Ser paciente
C. Responda rapidamente possĂvel
D. Explique que vocĂȘ estĂĄ ocupado
A. Sorrindo e assentindo até desistir
B. Mostrando entendimento e simpatia para acalmar o cliente
C. Ser gentil em agravar ainda mais
D. Sendo gentil até que eles se afastem
A. Ficar excessivamente animado
B. DĂȘ um grande "olĂĄ"
C. Use um sorriso
D. Seja de perto e cara a cara
A. Clientes que nunca tiveram um problema com seu produto
B. Clientes que receberam resolução eficiente para um problema com seu produto
A. Ignore todos os comentĂĄrios e perguntas negativas
B. Deixe seu gerente lidar com eles
C. Combine suas queixas com sarcasmo sutil
D. NĂŁo leve para o lado pessoal
A. Espere por uma queixa
B. Responder suas perguntas
C. Faça perguntas e ouça as respostas.
D. Veja o que eles estĂŁo fazendo
A. Algo por nada
B. Ser ouvido e ter sua experiĂȘncia validada
C. A ser feito majoritĂĄrio acionistas da empresa
D. Para desabafar pelo esporte
A. Sempre faz um cliente rir.
B. Conhece a hierarquia da empresa e quem culpa pelo problema.
C. Vai a 'milha extra' e tenta exceder as expectativas de serviço.
D. Sabe que o cliente geralmente nĂŁo tem um problema, que eles querem apenas um negĂłcio melhor.
A. Aguarde que eles tragam um problema.
B. Certifique -se de que eles tenham uma consulta.
C. Peça -lhes para esperar atĂ© que vocĂȘ esteja fora do telefone.
D. Sorria e faça contato visual.
A. Interromper -os e dar sugestÔes
B. Deixe -os desabafar e, em seguida, encontre o problema raiz para resolver
C. Reconheça que eles estão exagerando
D. DĂȘ a eles um desconto
A. Dizendo: "Eu nĂŁo sei"
B. Dizendo "Essa Ă© uma boa pergunta. Deixe -me encontrar a resposta para vocĂȘ."
C. Fornecendo uma resposta que vocĂȘ acha que pode estar correto
D. Dizendo a melhor coisa que vem Ă mente no momento
A. Esclareça sua compreensão
B. Espelhe seu tom, mesmo que seja argumentativo
C. Ouça a reclamação deles
D. Faça perguntas
A. Pegue a criança e puxe o produto para fora do bolso e mostre -o para cùmeras de segurança.
B. Ligue para o Pai de lado e, em silĂȘncio e educadamente, informe -o sobre o que aconteceu e se ele pode falar com seus filhos.
C. Deixe a famĂlia sair da loja e manter bastante. NĂŁo vale a pena.
D. Espere a famĂlia deixar a loja e depois apreciĂĄ -los, peça ao pai que retire o produto do bolso das crianças e depois as acompanhe de volta Ă loja e espere pela polĂcia.
A. Ofereça a ele o melhor negócio
B. Combinando suas necessidades com o melhor produto/serviço possĂvel.
C. Fazendo uma venda a qualquer custo.
A. Diga ao cliente que vocĂȘ nĂŁo sabe como ajudĂĄ -los e se desculpar.
B. Cubra -o e espero que o cliente acredite em vocĂȘ.
C. Digamos que este seja o procedimento da empresa e pergunte se eles gostariam de conversar com um gerente.
D. Admita o erro e ofereça -se para fazĂȘ -lo certo.
A. Transfira o cliente para algo que tem tempo para ouvir.
B. Interrompa o cliente e diga a eles que vocĂȘ resolverĂĄ o problema deles.
C. Preste atenção e use habilidades de escuta ativa.
D. Tente multitarefa e realizar outro trabalho.
A. deve
B. nĂŁo preciso de
C. nĂŁo deveria
A. guiĂĄ -los pessoalmente pelo processo uma etapa de cada vez
B. DĂȘ a eles instruçÔes adicionais
C. DĂȘ a eles as instruçÔes novamente
D. nenhuma das acima
A. Falso - para a maioria dos clientes, vocĂȘ parece distraĂdo / desrespeitoso
B. Ă verdade - isso ajudarĂĄ vocĂȘ a se lembrar de todos os detalhes da reclamação
A. Verdadeiro
B. Falso
A. adaptabilidade
B. amizade
C. empatia
D. agressĂŁo
A. Faça bate -papo confortåvel
B. Pegue a atenção do cliente
C. Entenda os desejos e necessidades do cliente
D. Mostrar produtos
A. Faça contato visual e ouça atentamente
B. Desligue o olhar para reduzir o desconforto
C. Cave suas demandas para acabar com a interação imediatamente
D. Combine o volume de sua voz