MCQs по управлению
MCQs по управлению
Добро пожаловать на страницу MCQss.com с вопросами множественного выбора по управлению. Здесь вы найдете интерактивные вопросы по различным аспектам управления. Вы можете выбрать один из вариантов ответа и проверить, правильный ли он или нет.
Управление – это процесс планирования, организации, координации и контроля ресурсов в организации, с целью достижения ее целей. Оно включает в себя такие аспекты, как руководство, принятие решений, коммуникация, мотивация и многое другое. Изучение управления поможет вам развить навыки эффективного руководителя.
Если вы хотите изучать управление, рекомендуется освоить следующие предметы:
- Основы управления
- Руководство и лидерство
- Организационное поведение
- Международное управление
- Управление человеческими ресурсами
- Маркетинговое управление
- Финансовое управление
MCQss.com предлагает бесплатные вопросы множественного выбора по управлению, которые помогут вам расширить свои знания и умения в этой области. Вы можете использовать их для проверки своего понимания, подготовки к собеседованиям, экзаменам и тестам, а также для практики и углубления своих знаний в области управления.
Преимущества вопросов множественного выбора по управлению включают возможность оценки вашего уровня понимания, выявление областей, требующих развития, а также подготовку к собеседованиям и экзаменам в области управления.
1: _____ - это методы для адаптации технического ядра к изменениям в окружающей среде.
A. Действия цепочки поставок
B. Гибкие процессы
C. Независимые стратегии
D. Кооперативные стратегии
2: Размер базы данных определяется _____.
A. Количество необработанных данных в таблицах
B. Количество необработанных данных в таблицах и накладных требованиях для СУБД
C. Количество экземпляров в таблицах
D. Накладные требования к СУБД
3: Лучшие руководители в основном участвуют в ________ планировании.
A. Функциональный
B. Оперативно
C. Стратегический
D. Департамент
4: При постановке целей канала компании должны установить цели с точки зрения __________.
A. Целевые уровни обслуживания клиентов
B. Цели конкурента
C. Ожидаемая прибыльность
D. Длина канала
E. Эксклюзивные договоренности о распределении
5: Сторонники теории подкрепления рассматривают поведение как ________.
A. Результат когнитивного процесса
B. Экологически вызван
C. Отражение внутреннего состояния индивидуума
D. Функция потребности в силе
E. Продукт наследственности
6: Общее управление качеством подчеркивает __________.
A. Ответственность персонала контроля за качеством за выявление и решение всех связанных с качеством проблем.
B. Приверженность качеству, которая выходит за рамки внутренних проблем компании для поставщиков и клиентов.
C. Система, где сильные менеджеры являются единственными лицами, принимающими решения.
D. Процесс, в котором в основном статистики участвуют.
E. Сертификация ISO 14000
7: Другое общее название для частного бренда дистрибьютора - бренд ____.
A. Дом
B. Производитель
C. Общий
D. Магазин
E. Этикетка
8: На оптическом диске все сектора ____.
A. Того же размера по всему диску
B. Большого размера на протяжении всего посадки
C. Оба из них
D. Ничего из этого
9: _____ Определите границы, в которых можно принять решение.
A. Программы
B. Политики
C. Правила
D. Процедуры
E. Проект
10: ____ - это выбор из доступных альтернатив.
A. Эвристика
B. Групповой мысли
C. Решение
D. Смещение цели
11: Кластеры хлорофилла и вспомогательных пигментов называются ________.
A. Аппарат Гольджи
B. Хлоропласты
C. Фотосистемы
D. Фотосинтетические мембраны
12: Если спрос не является равномерным и постоянным, риски на складе могут контролироваться __________.
A. Увеличение EOQ
B. Размещение дополнительного заказа
C. Повышение цены продажи для снижения спроса
D. Добавление запаса безопасности
13: Когда фактическая производительность выходит за пределы приемлемого диапазона вариации, его называют (n) ________.
A. Значительное отклонение
B. Незначительное отклонение
C. Приемлемое отклонение
D. Большое отклонение
14: Авраам Маслоу предложил ____.
A. Самоуправляемые команды
B. Эффект хоторна
C. Иерархия человеческих потребностей
D. Теория расширения прав и возможностей работников
E. Иерархия производства
15: Харизматические лидеры обычно ____
A. Инициирующая структура; рассмотрение
B. Эмоциональная стабильность
C. Сформулируйте видение, основанное на сильно удерживаемых ценностях
D. Лидерство
16: Схема продукта, скорее всего, будет использоваться в (n) _______________ сборке.
A. Автомобиль
B. Авианосцы
C. Функциональные менеджеры
D. Устройство
E. Частичная производительность
17: Такие события, как _______________, могут быть разрушительными для глобальных цепочек поставок.
A. Пробки
B. Политические кампании
C. Крупные тайфуны
D. Национальные спортивные турниры
E. Гражданские войны
18: ____ создается для выполнения конкретных, единовременных проектов или задач в течение ограниченного времени.
A. Межфункциональная команда
B. Проектная группа
C. Виртуальный команда
19: Планирование включает в себя задачи, связанные с каждой из областей знаний по управлению проектами.
A. Четыре
B. Девять
C. Пять
D. Шестнадцать
20: Прекращение сотрудника для употребления незаконных наркотиков является примером оборота (n) _____.
A. Непроизвольный
B. Добровольный
C. Оба из них
D. Ничего из этого
21: Символический взгляд на управление основан на убеждении, что менеджеры символизируют ________.
A. Контроль и влияние в разработке планов и принятии решений
B. Каждый аспект эффективности организации, от высшего уровня до оперативного уровня
C. Колеблющиеся судьбы организации, когда они чередуются между прибылью и потерями
D. Исполнительный директор, который преодолевает любые препятствия, чтобы увидеть, что организация достигает своих целей
22: Потраченные ресурсы считаются примером ________.
A. Неэффективность
B. Невыполненность
C. Неэффективность
D. Неэффективность
23: ____ Неформально согласованные стандарты, которые регулируют поведение команды.
A. Эвристика
B. Нормы
C. Поведенческая политика
D. Коды этики
24: Термин ______ относится к тому факту, что соглашение настолько несправедливо, что оно лишено совести.
A. Выписан
B. Адгезия
C. Недобросовестно
D. Бессознанный договор
25: _______ - это использование желательных последствий для укрепления конкретного поведения.
A. Положительное подкрепление
B. Наказание
C. Негативное подкрепление
D. Ругая
26: Местные сообщества являются заинтересованными сторонами организаций, потому что сообщества _____.
A. Полагается на продукты, которые производят комбинированные
B. Полагаться на налоговую базу от компаний и заработную плату сотрудников, чтобы процветать
C. Желание объединить усилия с организациями для создания стратегических альянсов
D. Потребность в рекламе национальных организаций
27: С 1950 -х годов процент США Трудовая сила, представленная профсоюзами, имеет _____.
A. Быстро увеличился
B. Неуклонно увеличивается
C. Упал почти до нуля
D. Неуклонно отказался
28: Законы о зонировании устанавливают _______.
A. Какие виды зданий могут быть построены в области
B. Использование площади земли можно поместить в
C. Кто может жить в районе
D. Виды бизнеса, которые могут занять здание
29: Ключевым ингредиентом для правильного установления цен является понимание ________ компании.
A. Структура затрат
B. Самый агрессивный ценовый конкурент
C. Целевой рынок
D. Прибыли ожидания
30: Научное и административное управление являются частью ________ точки зрения.
A. Поведенческий
B. Непредвиденные обстоятельства
C. Классический
D. Количественный
E. Качество
31: Основная модель этического принятия решений ____.
A. Действовать
B. Определите избирателей
C. Действовать в ситуацию
D. Ничего из этого
32: Заявление цели и продолжительности интервью является частью __________ шага интервью.
A. Прямые вопросы
B. Структурированный
C. Мнение
D. Ориентация
33: ________ Язык имеет тенденцию быть обвинительным и абстрактным.
A. Я
B. Ты
C. Мы
D. Они
E. Мне
34: Растянуть цели - __________.
A. Невозможно встретить.
B. Хорошие упражнения.
C. Только для лучших сотрудников.
D. Трудно и сложно, но достижимо
35: SWOT -анализ - _____.
A. График решений и их возможные последствия
B. Явно указанные значения и нормы, предпочтительные организацией
C. Поиск сильных сторон, слабости, возможностей и угроз, влияющих на организацию
D. Проекция на будущее
36: Успешная программа TQM включает в себя все следующее, кроме __________.
A. Пользовательское определение качества
B. Централизованный орган принятия решений
C. Внешние затраты на отказ
D. Сертифицированные организации должны проверяться каждые три года
E. Узнать больше
37: Когда вам нужно сортировать данные на двух столбцах, менее важный столбец называется ____ сортировкой.
A. Двойной.
B. Начальный.
C. Незначительный.
D. Иностранный
38: ________ являются тремя из восьми принципов управления качеством для организационного улучшения.
A. Фокус клиентов, постоянное улучшение и участие людей
B. Конфликтные отношения с поставщиком, процесс подхода и лидерство
C. Фокус клиентов, лидерство и политический подход
D. Все вышеперечисленное
E. Ни один из вышеперечисленных
39: ____ - это где тип данных или другая информация переменной хранится как часть имени.
A. Венгерская нотация
B. Паскаль нотация
C. Тьюринговая нотация
D. Кейс верблюда
40: Организация должна принять планирование и стратегическое управление в ____.
A. Разработать MBO
B. Поощрять новые идеи
C. Разработать устойчивое конкурентное преимущество
D. Обеспечить направление и импульс
E. Увеличьте разнообразие организации
41: Аналитические отчеты для скептической аудитории, как правило, должны следовать ________ подходу.
A. Прямой
B. Непрямой
C. Гипотетический
D. Агрессивный
E. 1,2,3
42: Основная часть контролирующей функции управления - ________.
A. Сформулировать стратегии
B. Назначать цели
C. Правильные проблемы с производительностью
D. Структура организация
43: Команда ____ отвечает в первую очередь за восстановление и восстановление данных.
A. Восстановление хранилища
B. Управление данными
C. Приложения восстановление
D. Контакт продавца
44: Команда ____ - это группа людей, которые работают во времени, пространстве и организационных границах.
A. Виртуальный
B. Кибер
C. Следуй за Солнцем
D. Удаленный
45: Высокопроизводительные практики работы включают все следующее, кроме ________.
A. Самоуправляемые команды
B. Гибкие задания работы
C. Обширное участие сотрудников
D. Компенсация на основе производительности
E. Централизованное принятие решений
46: В отделе информационных систем субъединица Enterprise Systems отвечает за ________.
A. Разработка, установка, поддержание и надзор за критически важными программными приложениями организации
B. Обширное участие сотрудников
C. Компенсация на основе производительности
D. Централизованное принятие решений
47: В неформальном планировании цели, как правило, ________ делятся с другими в организации.
A. Неписано, и мало -
B. Написано, но мало
C. Написано, и много
D. Неписано, но многое
48: В крупных организациях функциональный уровень управления также известен как _____ управления.
A. Бизнес -уровень
B. Корпоративный уровень
C. Уровень деления
D. Департамент уровня
49: В случае функциональной департамента рабочие места сгруппированы в соответствии с ________.
A. Задания
B. Территории
C. Производственные линии
D. Поток клиентов
50: Мэри Паркер Фоллетт ожидала некоторые из сегодняшних концепций, таких как _____.
A. Самоуправляемые команды
B. Расширение труда
C. Все вышеперечисленное
51: Принцип прогресса Маслоу продолжает подходить к уровню __________.
A. Потребности самореализации
B. Вероятность запаса.
C. Количество заказанных предметов.
D. Общие затраты на основе запасов
52: Более трети предпринимателей сказали, что их идея для бизнеса пришла из ________.
A. Внезапное понимание/шанс
B. Вероятность запаса.
C. Количество заказанных предметов.
D. Общие затраты на основе запасов
53: Большинство моделей инвентаря пытаются минимизировать __________.
A. Вероятность запаса.
B. Количество заказанных предметов.
C. Общие затраты на основе запасов.
D. Количество размещенных заказов.
E. Запасной запас
54: Мотивация оказывает _____ эффект на производительность работы.
A. Сильный положительный
B. Умеренный положительный
C. Слабый положительный
D. Умеренный отрицательный
E. Сильный негатив
55: Новые разработки в методах превращения ресурсов в товары или услуги являются _____ силами.
A. Технологический
B. Социокультурный
C. Экономический
D. Демографический
56: Одна большая проблема для менеджеров разнообразных рабочих сил - ________.
A. Предоставить жилье для инвалидов, которые не имеют чрезмерных расходов
B. Обеспечить жилье для инвалидности и религиозных убеждений, которые другие сотрудники не считают специальным обращением
C. Относитесь ко всем сотрудникам одинаково, несмотря на индивидуальные различия
D. Убедитесь, что сотрудники не обсуждают свои религиозные убеждения с другими работниками
57: Одним из методов стать более эффективным в управлении своим временем является ________.
A. Классифицируйте каждое действие или задачу как A, B или C
B. Запланируйте больше за один день, чем вы можете разумно ожидать
C. Заручите помощь тренеру по управлению, чтобы держать вас в задаче
D. Сроки сократите, так что вы будете настаивать на ранних заданиях
58: Одна из лучших причин разрешения групп принимать решения - ______________.
A. Люди, которые затронуты решением, часто
B. Запланируйте больше за один день, чем вы можете разумно ожидать
C. Заручите помощь тренеру по управлению, чтобы держать вас в задаче
D. Сроки сократите, так что вы будете настаивать на ранних заданиях
59: Одной из основных тенденций в франчайзингах является ________ американских систем франшизы.
A. Интернационализация
B. Тип процессов
C. Интеграция цепочки создания стоимости и аутсорсинг
D. Инвентарь и сервисная емкость
60: Выбор проектирования операций включает в себя все следующее, кроме _____.
A. Операционные планы и контроль
B. Тип процессов
C. Интеграция цепочки создания стоимости и аутсорсинг
D. Инвентарь и сервисная емкость
61: Развитие организации может рассматриваться как попытка изменить ________ организации.
A. Культура
B. Состав
C. Положение дел
D. Финансовые цели
62: Организационная ____ - это успешная реализация творческих идей в организациях.
A. Развертывание
B. Изменять
C. Инновации
D. Разработка
E. Креативность
63: Модели инноваций со временем, которые могут создать устойчивое конкурентное преимущество, называются ____.
A. Организационное развитие
B. Результаты изменение
C. Инновационные карты
D. Циклические изобретения
E. Инновационные потоки
64: Люди с высокой потребностью в достижении ________.
A. Подчеркните, что помогать другим достичь своих целей
B. Сделайте хороших менеджеров, особенно в крупных организациях
C. Предпочитаю умеренно сложные цели
D. Подчеркнуть награды за успех
65: Люди с внешним локусом контроля, как правило, более довольны _____ стилями лидерства.
A. Директива и поддерживающая
B. Подчеркните, что помогать другим достичь своих целей
C. Сделайте хороших менеджеров, особенно в крупных организациях
D. Предпочитаю умеренно сложные цели
66: Планирование будущего важно, потому что _____.
A. Тенденции всегда становятся устойчивыми чертами общества
B. Изменения характерны для жизни
C. Это точная наука
D. Все ответы верны
67: Программированные решения принимаются в ответ на _____ организационные проблемы.
A. Необычный
B. Повторяющийся
C. Значительный
D. Незначительный
E. Уникальный
68: Исследования показывают, что __________ являются наиболее эффективными лидерами.
A. Автократические лидеры
B. Лидеры человеческих отношений
C. Лидеры Laissez-Fair
D. Лидеры демократов
69: Шесть программ Sigma включают как __________, так и компоненты __________.
A. Вероятное; детерминированный
B. Материально -техническое; управленческий
C. Статистический; вероятное
D. Управленческий; технический
E. Местный; Глобальный
70: Навыки, отношение, знания и социальные культурные системы влияют на ________.
A. Только отправитель
B. Только приемник
C. Ни отправитель, ни приемник
D. И отправитель, и приемник
71: Соломон Аш провел новаторские исследования по пониманию ________.
A. Статус группы
B. Групповые роли
C. Размер группы
D. Групповое соответствие
72: Стратегические соображения для корпоративного предпринимательства включают ___________ и ___________.
A. Укрепление конкурентной позиции, получение выше среднего доходности
B. Производительность команды, а не индивидуальная производительность
C. Мониторинг, чтобы увидеть, что задачи выполняются
D. Мониторинг, чтобы увидеть, что задачи не выполняются
73: Стратегические группы - это кластеры фирм, которые разделяют __________ стратегии
A. Различающийся
B. Одинаковый
C. Похожий.
D. Новый
74: Стратегия определяет ____ делать (это) во время организации определяет ____ для (это).
A. Что; как
B. Как; что
C. Почему; как
D. Как; когда
75: Награды команды, которые зависят от ____, являются ключом к вознаграждению командного поведения и усилий.
A. Производительность команды, а не индивидуальная производительность
B. Мониторинг, чтобы увидеть, что задачи выполняются
C. Мониторинг, чтобы увидеть, что задачи не выполняются.
D. Разрешение конфликтов
76: Подход _____ является наиболее подходящим, когда пользователи имеют возможность противостоять предлагаемому изменению.
A. Участие
B. Группа Гэдфлай
C. Multipleadvocate
D. Дьявол выступал
77: _____ - это человек, которому присваивается роль сложных предположений, сделанных группой.
A. Группа Гэдфлай
B. Multipleadvocate
C. Дьявол защищен
78: Лидер _____ оценивает эффективность индивидуального сотрудника.
A. Группа
B. Команда
C. Задача
D. Роль
79: _____ лидер отличается от его/ее способности вносить организационные изменения.
A. Трансформационный
B. Участие
C. Харизматичный
80: Стиль _____ лидерства соответствует предварительному уровню личного морального развития.
A. Автократический
B. Команда ориентирована
C. Лидерство слуги
D. Направляя/обнадеживает
E. Трансформация
81: Менеджер ________ занимается долгосрочным планированием и решениями.
A. Стратегический
B. Гилбреты
C. Временные рамки
D. Терблиги
82: __________ на пакетах предназначались для улучшения контроля за запасами для предприятий.
A. Универсальные коды продуктов
B. Гилбреты
C. Временные рамки
D. Терблиги
83: 17 основных единиц движения, идентифицированные Фрэнк и Лилиан Гилбрет, были названы _____.
A. Гилбреты
B. Временные рамки
C. ТЕРБЕБС
D. Единицы
E. Действие работает
84: Действия, предпринятые для удовлетворения потребностей клиентов, относятся к ____________.
A. Эффективность
B. Качество
C. TQM
D. Контроль качества
E. Ответная реакция
85: Лучшие видения для организации - идеальные и _____.
A. Проверен
B. Общепринятый
C. Запатентованный
D. Уникальный
E. Предварительный
86: Расчет точки, когда доходы от продаж равны общей стоимости, называется __________ анализом.
A. Точка безубыточности
B. Выгода
C. Потеря
D. Маргинальный
87: Современная перспектива состоит из трех точек зрения: ____.
A. Система
B. Непредвиденные обстоятельства
C. Управление качеством
D. Все вышеперечисленное
88: Функция управления управлением в значительной степени является вопросом ________.
A. Мониторинг, чтобы увидеть, что задачи выполняются
B. Мониторинг, чтобы увидеть, что задачи не выполняются.
C. Разрешение конфликтов
D. Определение того, что нужно сделать
89: Определение конкретных задач и обязанностей называется ____.
A. Дизайн работы
B. Эргономика
C. Расширение работы
D. Повышение по работе
90: Влияние планирования на менеджеров заключается в том, что оно заставляет их ________.
A. Расти устойчивым к изменениям
B. Предвидеть и ответьте на изменение
C. Устранить неопределенность
D. Работать в перекрестных целях
91: Первый шаг в творчестве включает в себя ________.
A. Сделать что -то полезное
B. Укрепление
C. Собираем идеи вместе
D. Видя вещи с уникальной точки зрения
92: Первый шаг в трехступенчатом описании Левина процесса изменений включает ________.
A. Произносить молитву
B. Замораживание нового штата
C. Переход на новое состояние
D. Разрежений статус -кво
E. Переход на новый статус -кво
93: Первый шаг в процессе управления - ________.
A. Сравнение производительности с ожиданиями
B. Измерение фактической производительности
C. Установка желаемых стандартов
D. Обеспечение управленческого контроля
94: Четыре основные перспективы мотивации включают все, кроме _____.
A. Процесс
B. Дизайн работы
C. Подкрепление
D. Содержание
E. Удовлетворение от работы
95: Чем больше экологическая неопределенность, тем больше организация должна стать ________.
A. Органический
B. Механистический
C. Специализирован
D. Отделение
96: Чем выше сплоченность группы, тем выше _____ в группе.
A. Уровень участия
B. Совместное предприятие
C. Экспорт
D. Лицензирование
97: Знание, которые сотрудники обычно могут учиться только через опыт, называются _____ знаниями.
A. На основе консенсуса
B. Молчаливый
C. Явный
D. Прямой
E. Открыть
98: Лидер, который стимулирует высокие стандарты и посвящение чемпионов зрению, является _____ лидером
A. Уровень 2
B. Уровень 4
C. 1-й уровень
D. Уровень 3
99: Наименьшая сложная глобальная операция - _____________.
A. Совместное предприятие
B. Экспорт
C. Лицензирование
D. Франчайзинг
E. Стратегический альянс
100: Подход управления, который подчеркивал способы более эффективного управления работой, - это ___ точка зрения.
A. Классический
B. Управление качеством
C. Система
D. Непредвиденные обстоятельства
E. МБО
List of MCQs по управл...
Available in:
Management MCQs
MCQs по управлению
MCQs de Gestión
管理のMCQ問題集
Domande a scelta multipla sulla gestione
Questions à choix multiple sur la gestion
Perguntas de Múltipla Escolha sobre Gestão
Management Multiple-Choice-Fragen
管理学多项选择题
إدارة أسئلة الاختيار من متعدد
Soal Pilihan Ganda Manajemen
Yönetim Çoktan Seçmeli Soruları
