Soal Pilihan Ganda Manajemen
Soal Pilihan Ganda Manajemen
Di MCQss.com, Anda dapat menemukan koleksi soal pilihan ganda tentang manajemen. Halaman ini menyediakan soal-soal interaktif di mana Anda dapat mengklik opsi jawaban untuk melihat apakah jawaban Anda benar atau salah.
Manajemen adalah keterampilan penting dalam memastikan kelancaran operasional dan pencapaian tujuan organisasi. Dengan mempelajari teori, alat, dan keterampilan manajemen, Anda dapat mengembangkan kemampuan yang diperlukan untuk memainkan peran kepemimpinan yang efektif dan mengelola sumber daya dengan efisien.
Jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang manajemen, ada beberapa topik yang penting untuk dipelajari, termasuk struktur dan desain organisasi, perencanaan dan strategi, kepemimpinan dan pengembangan tim, manajemen kinerja, dan lain-lain. Keterampilan ini akan membantu Anda berkontribusi pada kesuksesan organisasi atau tim Anda.
Kumpulan soal pilihan ganda manajemen gratis di MCQss.com dapat membantu Anda memperluas pengetahuan Anda tentang manajemen. Anda dapat menggunakannya untuk mengevaluasi kemampuan Anda dan menguji pengetahuan Anda. Selain itu, soal-soal ini juga dapat membantu Anda dalam persiapan wawancara kerja, ujian, kuis, dan tes.
Soal pilihan ganda manajemen memiliki banyak manfaat. Mereka dapat membantu Anda mempersiapkan wawancara kerja, ujian, kuis, dan tes, serta meningkatkan pengetahuan Anda dalam bidang ini melalui latihan gratis.
1: _____ adalah metode untuk mengadaptasi inti teknis dengan perubahan di lingkungan.
A. Tindakan rantai pasokan
B. Proses fleksibel
C. Strategi independen
D. Strategi Koperasi
2: Ukuran database ditentukan oleh _____.
A. Jumlah data mentah dalam tabel
B. Jumlah data mentah dalam tabel dan persyaratan overhead untuk DBMS
C. Jumlah contoh di tabel
D. Persyaratan overhead untuk DBMS
3: Eksekutif puncak terutama terlibat dalam perencanaan ________.
A. Fungsional
B. Operasional
C. strategis
D. Departemen
4: Saat menetapkan tujuan saluran, perusahaan harus menyatakan tujuan dalam hal __________.
A. Tingkat layanan pelanggan yang ditargetkan
B. Tujuan pesaing
C. Profitabilitas yang diharapkan
D. Panjang saluran
E. Pengaturan Distribusi Eksklusif
5: Para pendukung teori penguatan memandang perilaku sebagai ________.
A. Hasil dari proses kognitif
B. yang disebabkan oleh lingkungan
C. Cerminan dari keadaan batin individu
D. Fungsi dari kebutuhan kekuatan seseorang
E. Produk keturunan
6: Manajemen kualitas total menekankan __________.
A. Tanggung jawab staf kontrol kualitas untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan semua masalah terkait kualitas.
B. Komitmen terhadap kualitas yang melampaui masalah internal perusahaan untuk pemasok dan pelanggan.
C. Sistem di mana manajer yang kuat adalah satu -satunya pembuat keputusan.
D. Sebuah proses di mana sebagian besar ahli statistik terlibat.
E. Sertifikasi ISO 14000
7: Nama umum lainnya untuk merek distributor pribadi adalah merek ____.
A. Rumah
B. Pabrikan
C. Umum
D. Toko
E. Label
8: Pada disk optik, semua sektor adalah ____.
A. Dengan ukuran yang sama di seluruh disk
B. Ukuran besar di seluruh desc
C. Keduanya
D. Tak ada satupun
9: _____ Tentukan batasan untuk membuat keputusan.
A. Program
B. Kebijakan
C. Aturan
D. Prosedur
E. Proyek
10: A ____ adalah pilihan yang dibuat dari di antara alternatif yang tersedia.
A. Heuristik
B. Groupthink
C. Keputusan
D. Perpindahan tujuan
11: Kelompok pigmen klorofil dan aksesori disebut ________.
A. Peralatan Golgi
B. Kloroplas
C. Fotosistem
D. Membran fotosintesis
12: Jika permintaan tidak seragam dan konstan, risiko stokout dapat dikendalikan oleh __________.
A. Meningkatkan EOQ
B. Menempatkan pesanan ekstra
C. Menaikkan harga jual untuk mengurangi permintaan
D. Menambahkan stok pengaman
13: Ketika kinerja aktual berada di luar rentang variasi yang dapat diterima, itu disebut (n) ________.
A. Deviasi signifikan
B. Penyimpangan yang tidak penting
C. Penyimpangan yang dapat diterima
D. Penyimpangan besar
14: Abraham Maslow mengusulkan ____.
A. Tim yang dikelola sendiri
B. Efek Hawthorne
C. Hierarki kebutuhan manusia
D. Teori Pemberdayaan Pekerja
E. Hirarki produksi
15: Pemimpin karismatik umumnya ____
A. Struktur memulai; pertimbangan
B. Stabilitas emosional
C. Mengartikulasikan visi berdasarkan nilai yang sangat dipegang
D. Kepemimpinan
16: Tata letak produk kemungkinan besar digunakan dalam perakitan (n) _______________.
A. AUTOMOBILE
B. Kapal induk
C. Manajer fungsional
D. Tata letak fasilitas
E. Produktivitas parsial
17: Acara seperti _______________ dapat mengganggu rantai pasokan global.
A. Macet
B. Kampanye politik
C. Topan besar
D. Turnamen Olahraga Nasional
E. Perang sipil
18: ____ dibuat untuk menyelesaikan proyek atau tugas satu kali spesifik dalam waktu terbatas.
A. Tim lintas fungsi
B. Tim proyek
C. Tim virtual
19: Perencanaan mencakup tugas yang terkait dengan masing -masing bidang pengetahuan manajemen proyek ____.
A. Empat
B. Sembilan
C. Lima
D. Enambelas
20: Mengakhiri seorang karyawan untuk penggunaan obat -obatan terlarang adalah contoh dari turnover (n) _____.
A. disengaja
B. Sukarela
C. Keduanya
D. Tak ada satupun
21: Pandangan simbolis manajemen didasarkan pada keyakinan bahwa manajer melambangkan ________.
A. Kontrol dan pengaruh dalam mengembangkan rencana dan membuat keputusan
B. Setiap aspek kinerja organisasi, dari level atas ke tingkat operasional
C. Nasib yang berfluktuasi dari organisasi karena mereka bergantian antara keuntungan dan kerugian
D. Eksekutif Take-Charge yang mengatasi hambatan apa pun untuk melihat bahwa organisasi mencapai tujuannya
22: Sumber daya buang dianggap sebagai contoh ________.
A. Ketidakefisienan
B. Ketidakingatan
C. Inefisiensi
D. Ketidakefektifan
23: ____ adalah standar yang disepakati secara informal yang mengatur perilaku tim.
A. Heuristik
B. Norma
C. Kebijakan perilaku
D. Kode etik
24: Istilah ______ mengacu pada fakta bahwa suatu perjanjian sangat tidak adil sehingga tidak memiliki hati nurani.
A. Boleh pulang
B. Adhesi
C. tidak masuk akal
D. Kontrak yang tidak masuk akal
25: _______ Jerman adalah penggunaan konsekuensi yang diinginkan untuk memperkuat perilaku tertentu.
A. Penguatan positif
B. Hukuman
C. Penguatan negatif
D. Omelan
26: Komunitas lokal adalah pemangku kepentingan organisasi karena masyarakat _____.
A. Mengandalkan produk yang dihasilkan oleh kompami
B. Mengandalkan basis pajak dari perusahaan, dan penggajian karyawan mereka, untuk berkembang
C. A Will untuk bergabung dengan organisasi untuk menciptakan aliansi strategis
D. Sebuah kebutuhan publisitas organisasi nasional
27: Sejak 1950 -an, persentase A.S. Angkatan Tenaga Kerja diwakili oleh serikat pekerja memiliki _____.
A. Meningkat dengan cepat
B. Terus meningkat
C. Jatuh hampir nol
D. Terus menurun
28: Hukum zonasi menetapkan _______ Jerman.
A. Jenis bangunan apa yang dapat dibangun di area
B. Penggunaan area tanah dapat dimasukkan ke dalam
C. Siapa yang bisa tinggal di suatu daerah
D. Jenis bisnis yang dapat menempati gedung
29: Bahan utama untuk menetapkan harga dengan benar adalah memahami ________ perusahaan.
A. Struktur biaya
B. Pesaing harga paling agresif
C. Sasaran pasar
D. Ekspektasi laba
30: Manajemen ilmiah dan administrasi adalah bagian dari sudut pandang ________.
A. Perilaku
B. Kemungkinan
C. Klasik
D. Kuantitatif
E. Kualitas
31: Model dasar pengambilan keputusan etis ____.
A. Bertindak
B. Identifikasi konstituen
C. Bertindak berdasarkan situasi
D. Tak ada satupun
32: Menyatakan tujuan dan panjang wawancara adalah bagian dari langkah __________ wawancara.
A. Pertanyaan langsung
B. Tersusun
C. Pendapat
D. Orientasi
33: ________ Bahasa cenderung menuduh dan abstrak.
A. SAYA
B. Anda
C. Kami
D. Mereka
E. Aku
34: Tujuan peregangan adalah __________.
A. Tidak mungkin bertemu.
B. Latihan yang bagus.
C. Hanya untuk karyawan terbaik.
D. Sulit dan menantang, tetapi dapat dicapai
35: Analisis SWOT adalah _____.
A. Grafik keputusan dan konsekuensinya yang mungkin terjadi
B. Nilai dan norma yang dinyatakan secara eksplisit lebih disukai oleh suatu organisasi
C. Pencarian kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang mempengaruhi organisasi
D. Proyeksi untuk masa depan
36: Program TQM yang sukses menggabungkan semua yang berikut kecuali __________.
A. Definisi kualitas berbasis pengguna
B. Otoritas pengambilan keputusan terpusat
C. Biaya kegagalan eksternal
D. Organisasi bersertifikat harus diaudit setiap tiga tahun
E. Lihat lebih banyak
37: Ketika Anda perlu mengurutkan data pada dua kolom, kolom yang kurang penting disebut kunci ____ sort.
A. Dobel.
B. Utama.
C. Minor.
D. Luar negeri
38: ________ adalah tiga dari delapan prinsip manajemen kualitas untuk peningkatan organisasi.
A. Fokus pelanggan, peningkatan berkelanjutan, dan keterlibatan orang
B. Hubungan pemasok yang bertentangan, pendekatan proses, dan kepemimpinan
C. Fokus Pelanggan, Kepemimpinan, dan Pendekatan Kebijakan
D. Semua yang di atas
E. Bukan dari salah satu di atas
39: ____ adalah tempat tipe data variabel atau informasi lain disimpan sebagai bagian dari nama.
A. Notasi Hongaria
B. Notasi Pascal
C. Notasi Turing
D. Kasing unta
40: Suatu organisasi harus mengadopsi perencanaan dan manajemen strategis ke ____.
A. Kembangkan MBO
B. Dorong ide -ide baru
C. Mengembangkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan
D. Berikan arah dan momentum
E. Meningkatkan keragaman organisasi
41: Laporan analitik untuk audiens skeptis umumnya harus mengikuti pendekatan ________.
A. Langsung
B. tidak langsung
C. Hipotetis
D. Agresif
E. 1,2,3
42: Bagian utama dari fungsi pengendalian manajemen adalah ________.
A. Merumuskan strategi
B. Menentukan tujuan
C. Masalah kinerja yang benar
D. Menyusun suatu organisasi
43: Tim ____ terutama bertanggung jawab atas pemulihan dan pemulihan data.
A. Pemulihan penyimpanan
B. Manajemen data
C. Pemulihan Aplikasi
D. Kontak vendor
44: Tim ____ adalah sekelompok orang yang bekerja melintasi waktu, ruang, dan batasan organisasi.
A. Maya
B. Cyber
C. Ikuti matahari
D. Terpencil
45: Praktik kerja kinerja tinggi mencakup semua yang berikut kecuali ________.
A. Tim yang dikelola sendiri
B. Tugas pekerjaan yang fleksibel
C. Keterlibatan karyawan yang luas
D. Kompensasi Berbasis Kinerja
E. Pengambilan keputusan terpusat
46: Di departemen sistem informasi, subunit Sistem Perusahaan bertanggung jawab atas ________.
A. Mengembangkan, Menginstal, Memelihara, dan Mengawasi Aplikasi Perangkat Lunak Kritis Misi Organisasi
B. Keterlibatan karyawan yang luas
C. Kompensasi Berbasis Kinerja
D. Pengambilan keputusan terpusat
47: Dalam perencanaan informal, tujuan biasanya ________ dibagi dengan orang lain dalam organisasi.
A. Tidak tertulis, dan sedikit
B. Tertulis, tapi sedikit
C. Tertulis, dan banyak
D. Tidak tertulis, tapi banyak
48: Dalam organisasi besar tingkat manajemen fungsional juga dikenal sebagai _____ manajemen.
A. Tingkat bisnis
B. Tingkat perusahaan
C. Tingkat divisi
D. Level Departemen
49: Dalam kasus departemen fungsional, pekerjaan dikelompokkan menurut ________.
A. Tugas
B. Wilayah
C. Lini produk
D. Aliran Pelanggan
50: Mary Parker Follett mengantisipasi beberapa konsep saat ini, seperti _____.
A. Tim yang dikelola sendiri
B. Pemberdayaan pekerja
C. Semua yang di atas
51: Prinsip perkembangan Maslow terus naik ke tingkat __________.
A. Kebutuhan aktualisasi diri
B. Kemungkinan persediaan.
C. Jumlah item yang dipesan.
D. Total biaya berbasis inventaris
52: Lebih dari sepertiga pengusaha mengatakan ide mereka untuk bisnis berasal dari ________.
A. Wawasan/kebetulan tiba -tiba
B. Kemungkinan persediaan.
C. Jumlah item yang dipesan.
D. Total biaya berbasis inventaris
53: Sebagian besar model inventaris berusaha meminimalkan __________.
A. Kemungkinan persediaan.
B. Jumlah item yang dipesan.
C. Total biaya berbasis inventaris.
D. Jumlah pesanan yang dilakukan.
E. Stok pengaman
54: Motivasi memiliki efek _____ pada kinerja pekerjaan.
A. positif yang kuat
B. Sedang positif
C. Lemah positif
D. Negatif sedang
E. Negatif kuat
55: Perkembangan baru dalam metode untuk mengubah sumber daya menjadi barang atau jasa adalah kekuatan _____.
A. Teknologi
B. Sosiokultural
C. Ekonomis
D. Demografis
56: Salah satu tantangan besar bagi manajer yang beragam tenaga kerja adalah ________.
A. Menyediakan akomodasi untuk pekerja cacat yang tidak membawa biaya berlebihan
B. Memberikan akomodasi untuk disabilitas dan keyakinan agama yang tidak dipandang karyawan lain sebagai perlakuan khusus
C. Perlakukan semua karyawan secara identik meskipun ada perbedaan individu
D. Yakinkan bahwa karyawan tidak membahas keyakinan agama mereka dengan pekerja lain
57: Salah satu metode untuk menjadi lebih efisien dalam mengelola waktu Anda adalah ________.
A. Mengklasifikasikan setiap aktivitas atau tugas sebagai a, b, atau c
B. Jadwalkan lebih banyak dalam satu hari daripada yang Anda harapkan untuk menyelesaikannya
C. Meminta bantuan pelatih manajemen untuk membuat Anda tetap pada tugas
D. Memperpendek tenggat waktu sehingga Anda akan ditekan untuk menyelesaikan tugas lebih awal
58: Salah satu alasan terbaik untuk memungkinkan kelompok membuat keputusan adalah ______________.
A. Orang -orang yang terpengaruh oleh keputusan itu seringkali
B. Jadwalkan lebih banyak dalam satu hari daripada yang Anda harapkan untuk menyelesaikannya
C. Meminta bantuan pelatih manajemen untuk membuat Anda tetap pada tugas
D. Memperpendek tenggat waktu sehingga Anda akan ditekan untuk menyelesaikan tugas lebih awal
59: Salah satu tren utama dalam waralaba adalah ________ dari sistem waralaba Amerika.
A. Penginternasionalan
B. Jenis proses
C. Integrasi dan outsourcing rantai nilai
D. Inventaris dan kapasitas layanan
60: Pilihan desain operasi mencakup semua yang berikut kecuali _____.
A. Rencana operasi dan kontrol
B. Jenis proses
C. Integrasi dan outsourcing rantai nilai
D. Inventaris dan kapasitas layanan
61: Pengembangan organisasi dapat dipandang sebagai upaya untuk mengubah ________ organisasi.
A. Budaya
B. Struktur
C. Status
D. Tujuan keuangan
62: Organisasi ____ adalah keberhasilan implementasi ide -ide kreatif dalam organisasi.
A. Penyebaran
B. Mengubah
C. Inovasi
D. Perkembangan
E. Kreativitas
63: Pola inovasi dari waktu ke waktu yang dapat menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan disebut ____.
A. Pengembangan Organisasi
B. Perubahan yang digerakkan oleh hasil
C. Peta Inovasi
D. Penemuan siklus
E. Stream Inovasi
64: Orang dengan kebutuhan tinggi untuk prestasi ________.
A. Menekankan membantu orang lain mencapai tujuan mereka
B. Membuat manajer yang baik, terutama di organisasi besar
C. Lebih suka tujuan yang cukup menantang
D. Menekankan imbalan kesuksesan
65: Orang -orang dengan lokus kontrol eksternal cenderung lebih puas dengan gaya kepemimpinan _____.
A. Petunjuk dan mendukung
B. Menekankan membantu orang lain mencapai tujuan mereka
C. Membuat manajer yang baik, terutama di organisasi besar
D. Lebih suka tujuan yang cukup menantang
66: Perencanaan untuk masa depan adalah penting karena _____.
A. Tren selalu menjadi fitur masyarakat yang abadi
B. Perubahan adalah karakteristik kehidupan
C. Itu adalah ilmu yang tepat
D. Semua jawabannya benar
67: Keputusan yang diprogram dibuat sebagai tanggapan atas _____ masalah organisasi.
A. Tidak biasa
B. Berulang
C. Penting
D. Minor
E. Unik
68: Penelitian menunjukkan bahwa __________ adalah pemimpin yang paling efektif.
A. Pemimpin otokratis
B. Pemimpin Hubungan Manusia
C. Pemimpin laissez-fair
D. Pemimpin Demokrat
69: Program Six Sigma melibatkan komponen __________ dan __________.
A. Probabilistik; deterministik
B. Logistik; manajerial
C. Statistik; Probabilistik
D. Manajerial; tajuk teknis
E. Lokal; global
70: Keterampilan, sikap, pengetahuan, dan sistem budaya sosial mempengaruhi ________.
A. Pengirim saja
B. Hanya penerima
C. Baik pengirim maupun penerima
D. Baik pengirim dan penerima
71: Solomon Asch melakukan studi perintis dalam memahami ________.
A. Status kelompok
B. Peran kelompok
C. Ukuran kelompok
D. Kesesuaian kelompok
72: Pertimbangan strategis untuk kewirausahaan perusahaan termasuk ___________ dan ___________.
A. Memperkuat posisi kompetitif, memperoleh pengembalian di atas rata -rata
B. Kinerja tim daripada kinerja individu
C. Memantau untuk melihat bahwa tugas telah diselesaikan
D. Memantau untuk melihat bahwa tugas tidak diselesaikan
73: Kelompok strategis adalah kelompok perusahaan yang berbagi strategi __________
A. Berbeda
B. Sama
C. Serupa.
D. Baru
74: Strategi mendefinisikan ____ untuk melakukan (itu) saat mengorganisir mendefinisikan ____ untuk dilakukan (itu).
A. Apa; Bagaimana
B. Bagaimana; Apa
C. Mengapa; Bagaimana
D. Bagaimana; Kapan
75: Imbalan tim yang bergantung pada ____ adalah kunci untuk memberi penghargaan perilaku dan upaya tim.
A. Kinerja tim daripada kinerja individu
B. Memantau untuk melihat bahwa tugas telah diselesaikan
C. Memantau untuk melihat bahwa tugas tidak selesai.
D. Menyelesaikan konflik
76: Pendekatan _____ adalah yang paling tepat ketika pengguna memiliki kekuatan untuk menahan perubahan yang diusulkan.
A. Partisipasi
B. Kelompok gadfly
C. Multipleadvocate
D. Devil's Advocated
77: _____ adalah individu yang ditugaskan peran asumsi yang menantang yang dibuat oleh kelompok.
A. Kelompok gadfly
B. Multipleadvocate
C. Devil's Advocated
78: Pemimpin _____ mengevaluasi kinerja karyawan individu.
A. Kelompok
B. Tim
C. Tugas
D. Peran
79: Pemimpin _____ dibedakan dengan kemampuannya untuk membawa perubahan organisasi.
A. transformasional
B. Partisipatif
C. Karismatik
80: Gaya kepemimpinan _____ cocok dengan tingkat pengembangan moral pribadi yang prakonvensional.
A. otokratis
B. Berorientasi tim
C. Kepemimpinan pelayan
D. Membimbing/membesarkan hati
E. Transformasi
81: Manajer ________ berkaitan dengan perencanaan dan keputusan jangka panjang.
A. strategis
B. Gilbreths
C. Kerangka waktu
D. Therbligs
82: Paket __________ dimaksudkan untuk meningkatkan kontrol inventaris untuk bisnis.
A. Kode Produk Universal
B. Gilbreths
C. Kerangka waktu
D. Therbligs
83: 17 unit gerak dasar, yang diidentifikasi oleh Frank dan Lillian Gilbreth, dinobatkan sebagai _____.
A. Gilbreths
B. Kerangka waktu
C. Therbligs
D. Unit
E. Tindakan bekerja
84: Tindakan yang diambil untuk memenuhi kebutuhan pelanggan merujuk pada ____________.
A. Efisiensi
B. Kualitas
C. Tqm
D. Kontrol kualitas
E. Responsif
85: Visi terbaik untuk organisasi adalah ideal dan _____.
A. Terbukti
B. Konvensional
C. Hak milik
D. Unik
E. Sementara
86: Perhitungan titik di mana pendapatan penjualan sama dengan biaya total disebut analisis __________.
A. Breakeven
B. Laba
C. Kehilangan
D. Marjinal
87: Perspektif kontemporer terdiri dari tiga sudut pandang: ____.
A. Sistem
B. Kemungkinan
C. Manajemen mutu
D. Semua yang di atas
88: Fungsi manajemen pengendali sebagian besar merupakan masalah ________.
A. Memantau untuk melihat bahwa tugas diselesaikan
B. Memantau untuk melihat bahwa tugas tidak selesai.
C. Menyelesaikan konflik
D. Menentukan apa yang perlu dilakukan
89: Penentuan tugas dan tanggung jawab pekerjaan tertentu disebut ____.
A. Desain Pekerjaan
B. Ergonomi
C. Pembesaran pekerjaan
D. Pengayaan pekerjaan
90: Efek perencanaan pada manajer adalah bahwa itu memaksa mereka untuk ________.
A. Tumbuh resisten terhadap perubahan
B. Mengantisipasi dan menanggapi perubahan
C. Menghilangkan ketidakpastian
D. Bekerja di Tujuan Salib
91: Langkah pertama dalam kreativitas melibatkan ________.
A. Membuat sesuatu yang bermanfaat
B. Konsolidasi
C. Menyatukan ide
D. Melihat sesuatu dari perspektif yang unik
92: Langkah pertama dalam deskripsi tiga langkah Lewin tentang proses perubahan melibatkan ________.
A. Mengucapkan doa
B. Membekukan negara baru
C. Mengubah ke negara bagian baru
D. Melputkan status quo
E. Mengubah ke status quo baru
93: Langkah pertama dalam proses kontrol adalah ________.
A. Membandingkan kinerja dengan harapan
B. Mengukur kinerja aktual
C. Mengatur standar yang diinginkan
D. Menegakkan kontrol manajerial
94: Empat perspektif utama tentang motivasi mencakup semua kecuali_____.
A. Proses
B. Desain pekerjaan
C. Bantuan
D. Isi
E. Kepuasan kerja
95: Semakin besar ketidakpastian lingkungan, semakin banyak organisasi perlu menjadi ________.
A. Organik
B. Mekanistik
C. Khusus
D. Departemen
96: Semakin tinggi keterpaduan suatu kelompok, semakin tinggi _____ dalam kelompok.
A. Tingkat partisipasi
B. Usaha patungan
C. Mengekspor
D. Lisensi
97: Pengetahuan bahwa karyawan biasanya hanya dapat belajar melalui pengalaman disebut _____ pengetahuan.
A. Berbasis konsensus
B. Diam -diam
C. Eksplisit
D. Langsung
E. Membuka
98: Pemimpin yang merangsang standar tinggi dan memperjuangkan dedikasi untuk visi adalah seorang pemimpin _____
A. Level 2
B. Level 4
C. Tingkat 1
D. Tingkat 3
99: Operasi global yang paling tidak kompleks adalah _____________.
A. Usaha patungan
B. Mengekspor
C. Lisensi
D. Waralaba
E. Aliansi strategis
100: Pendekatan manajemen yang menekankan cara -cara untuk mengelola pekerjaan dengan lebih efisien adalah sudut pandang ___.
A. Klasik
B. Manajemen mutu
C. Sistem
D. Kemungkinan
E. Mbo
List of Soal Pilihan Ganda Man...
Available in:
Management MCQs
MCQs по управлению
MCQs de Gestión
管理のMCQ問題集
Domande a scelta multipla sulla gestione
Questions à choix multiple sur la gestion
Perguntas de Múltipla Escolha sobre Gestão
Management Multiple-Choice-Fragen
管理学多项选择题
إدارة أسئلة الاختيار من متعدد
Soal Pilihan Ganda Manajemen
Yönetim Çoktan Seçmeli Soruları
