Yönetim Çoktan Seçmeli Soruları
Yönetim Çoktan Seçmeli Soruları
MCQss.com üzerinde yönetim alanında çoktan seçmeli soruların bulunduğu bir koleksiyonu bulabilirsiniz. Bu sayfa, cevabınızın doğru mu yoksa yanlış mı olduğunu görmek için seçeneklere tıklayabileceğiniz interaktif sorular sunmaktadır.
Yönetim, bir organizasyonun işleyişini ve hedeflerin gerçekleştirilmesini sağlamada önemli bir beceridir. Yönetim teorilerini, araçlarını ve becerilerini öğrenerek etkili liderlik rollerini üstlenebilir ve kaynakları verimli bir şekilde yönetme yeteneklerinizi geliştirebilirsiniz.
Yönetim konusunda daha fazla bilgi edinmek isterseniz, organizasyon ve yapı, planlama ve strateji, liderlik ve takım geliştirme, performans yönetimi gibi önemli konuları öğrenmek önemlidir. Bu beceriler, organizasyonunuz veya takımınızın başarısına katkıda bulunmanıza yardımcı olacaktır.
MCQss.com'daki ücretsiz yönetim çoktan seçmeli soruları, yönetim hakkındaki bilgilerinizi genişletmenize yardımcı olabilir. Bu soruları kullanarak yeteneklerinizi değerlendirebilir ve bilginizi test edebilirsiniz. Ayrıca, bu sorular iş görüşmeleri, sınavlar, quizler ve testlere hazırlanmanızda da size yardımcı olabilir.
Yönetim çoktan seçmeli sorularının birçok faydası vardır. İş görüşmelerine, sınavlara, quizlere ve testlere hazırlanmanıza yardımcı olabilir ve ücretsiz olarak bu alandaki bilginizi pratiğe dökerek bilginizi artırmanıza olanak sağlar.
1: _____, teknik çekirdeği çevredeki değişikliklere uyarlamak için yöntemlerdir.
A. Tedarik Zinciri Eylemleri
B. Esnek süreçler
C. Bağımsız Stratejiler
D. Kooperatif Stratejileri
2: Bir veritabanının boyutu _____ tarafından belirlenir.
A. Tablolardaki ham veri miktarı
B. Tablolardaki ham veri miktarı ve DBMS için genel gider gereksinimleri
C. Tablolardaki örnek sayısı
D. DBM'ler için genel gider gereksinimleri
3: Üst düzey yöneticiler esas olarak ________ planlamasında yer alır.
A. İşlevsel
B. Operasyonel
C. Stratejik
D. Departman
4: Kanal hedeflerini belirlerken, şirketler hedefleri __________ açısından belirtmelidir.
A. Hedeflenen Müşteri Hizmetleri seviyeleri
B. Rakibin hedefleri
C. Beklenen karlılık
D. Kanalın uzunluğu
E. Özel dağıtım düzenlemeleri
5: Takviye teorisinin savunucuları davranışı ________ olarak görür.
A. Bilişsel bir sürecin sonucu
B. Çevresel olarak neden oldu
C. Bireyin iç durumunun bir yansıması
D. Kişinin güç ihtiyacının bir fonksiyonu
E. Kalıtımın bir ürünü
6: Toplam kalite yönetimi __________ vurgular.
A. Kalite kontrol personelinin, kalite ile ilgili tüm sorunları tanımlamak ve çözmek için sorumluluğu.
B. Dahili şirket sorunlarının ötesine geçen kalite taahhüdü, tedarikçilere ve müşterilere.
C. Güçlü yöneticilerin tek karar vericisi olduğu bir sistem.
D. Çoğunlukla istatistikçilerin dahil olduğu bir süreç.
E. ISO 14000 sertifikası
7: Özel bir distribütör markası için bir başka ortak isim ____ markasıdır.
A. Ev
B. Üretici firma
C. Genel
D. Mağaza
E. Etiket
8: Optik bir diskte, tüm sektörler ____.
A. Disk boyunca aynı boyutta
B. DESC boyunca büyük boyutta
C. Bunların ikisi de
D. Bunlardan hiçbiri
9: _____ Karar verilecek sınırları tanımlayın.
A. Programlar
B. Politikalar
C. Tüzük
D. Prosedürler
E. Proje
10: A ____, mevcut alternatifler arasından yapılmış bir seçimdir.
A. Sezgisel
B. Grup düşünmek
C. Karar
D. Hedef Yerinden Olma
11: Klorofil ve aksesuar pigmentleri kümelerine ________ denir.
A. Golgi aparatı
B. Kloroplastlar
C. Fotosistemler
D. Fotosentetik membranlar
12: Talep tek tip ve sabit değilse, stok riskleri __________ tarafından kontrol edilebilir.
A. EOQ'nun arttırılması
B. Ekstra sipariş vermek
C. Talebi azaltmak için satış fiyatını yükseltmek
D. Güvenlik Stoku Ekleme
13: Gerçek performans kabul edilebilir bir varyasyon aralığının dışına çıktığında, a (n) ________ olarak adlandırılır.
A. Önemli sapma
B. Önemsiz sapma
C. Kabul edilebilir sapma
D. Büyük sapma
14: İbrahim Maslow ____ önerdi.
A. Kendini yöneten takımlar
B. Hawthorne Etkisi
C. İnsan İhtiyaçları Hiyerarşisi
D. İşçi Güçlendirme Teorisi
E. Üretim hiyerarşisi
15: Karizmatik liderler genellikle ____
A. Başlatma yapısı; düşünce
B. Duygusal stabilite
C. Güçlü tutulan değerlere dayanan bir vizyon ifade edin
D. Liderlik
16: Bir ürün düzeni büyük olasılıkla (n) _______________ montajında kullanılır.
A. Otomobil
B. Uçak gemileri
C. İşlevsel yöneticiler
D. Tesis Düzeni
E. Kısmi verimlilik
17: _______________ gibi olaylar küresel tedarik zincirleri için yıkıcı olabilir.
A. Trafik sıkışıklığı
B. Siyasi Kampanyalar
C. Büyük tayfalar
D. Ulusal Spor Turnuvaları
E. Sivil savaşlar
18: ____, sınırlı bir süre içinde belirli, bir kerelik projeleri veya görevleri tamamlamak için oluşturulur.
A. Çapraz işlevli ekip
B. Proje takımı
C. Sanal takım
19: Planlama, ____ proje yönetimi bilgi alanlarının her biriyle ilgili görevleri içerir.
A. Dört
B. Dokuz
C. Beş
D. On altı
20: Bir çalışanın yasadışı uyuşturucu kullanımı için sonlandırılması (n) _____ ciro örneğidir.
A. İstemsiz
B. Gönüllü
C. Bunların ikisi de
D. Bunlardan hiçbiri
21: Yönetimin sembolik görüşü, yöneticilerin ________ sembolize ettiği inancına dayanmaktadır.
A. Planların geliştirilmesinde ve karar verme konusundaki kontrol ve etkisi
B. Bir kuruluşun performansının her yönü, en üst düzeyden operasyonel seviyeye
C. Kâr ve kayıplar arasında değiştikçe örgütün dalgalanan servetleri
D. Kuruluşun hedeflerine ulaştığını görmek için herhangi bir engelin üstesinden gelen alım sorunu yöneticisi
22: Kaynakları boşa harcamak ________ örneği olarak kabul edilir.
A. Yetersizlik
B. Etkisizlik
C. Verimsizlik
D. Etkisizlik
23: ____, ekip davranışını düzenleyen gayri resmi olarak kabul edilen standartlardır.
A. Sezgisel
B. Normlar
C. Davranışsal politikalar
D. Etik kodları
24: ______ terimi, bir anlaşmanın o kadar haksız olduğu gerçeğini ifade eder.
A. Şartlı tahliye
B. Yapışma
C. Kusan edilemez
D. Kusan edilemez bir sözleşme
25: _______, belirli bir davranışı güçlendirmek için arzu edilen sonuçların kullanılmasıdır.
A. Pozitif takviye
B. Ceza
C. Olumsuz takviye
D. Azarlama
26: Yerel topluluklar, topluluklar _____ çünkü kuruluşların paydaşlarıdır.
A. A, compamies'in ürettiği ürünlere güven
B. Gelişmek için şirketlerden ve çalışan bordrolarından vergi tabanına güvenmek
C. Stratejik ittifaklar yaratmak için kuruluşlarla güçlerini birleştirme isteği
D. Ulusal kuruluşların tanıtımına ihtiyaç
27: 1950'lerden beri ABD'nin yüzdesi Sendikalar tarafından temsil edilen işgücünün _____ vardır.
A. Hızla arttı
B. Sürekli arttı
C. Neredeyse sıfıra düştü
D. Sürekli olarak reddetti
28: İmar yasaları _______ oluşturur.
A. Bir bölgede ne tür binalar inşa edilebilir
B. Bir arazi alanı
C. Bir bölgede kim yaşayabilir
D. Bir binayı işgal edebilecek iş türleri
29: Fiyatları düzgün bir şekilde ayarlamak için önemli bir bileşen, bir şirketin ________ 'ı anlamaktır.
A. Maliyet Yapısı
B. En agresif fiyat rakibi
C. Hedef piyasa
D. Kar beklentileri
30: Bilimsel ve idari yönetim ________ bakış açısının bir parçasıdır.
A. Davranışsal
B. Beklenmedik durum
C. Klasik
D. Nicel
E. Kalite
31: Etik karar verme sürecinin temel modeli ____.
A. Davranmak
B. Bileşenleri tanımlayın
C. Durum üzerinde hareket
D. Bunlardan hiçbiri
32: Görüşmenin amacını ve uzunluğunu belirtmek, görüşmenin __________ adımının bir parçasıdır.
A. Doğrudan Sorular
B. Yapılandırılmış
C. Fikir
D. Oryantasyon
33: ________ dil suçlayıcı ve soyut olma eğilimindedir.
A. BEN
B. Sen
C. Biz
D. Onlar
E. Ben
34: Streç hedefleri __________.
A. Tanışmak imkansız.
B. İyi egzersizler.
C. Sadece en iyi çalışanlar için.
D. Zor ve zorlu, ama ulaşılabilir
35: Bir SWOT analizi _____.
A. Kararların bir grafiği ve olası sonuçları
B. Bir kuruluş tarafından tercih edilen açıkça belirtilen değerler ve normlar
C. Bir organizasyonu etkileyen güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler arayışı
D. Gelecek için projeksiyon
36: Başarılı bir TKY programı __________ hariç aşağıdakilerin tümünü içerir.
A. Kalitenin kullanıcı tabanlı bir tanımı
B. Merkezi karar verme otoritesi
C. Harici başarısızlık maliyetleri
D. Sertifikalı kuruluşlar her üç yılda bir denetlenmelidir
E. Daha fazla gör
37: Verileri iki sütunda sıralamanız gerektiğinde, daha az önemli sütuna ____ sıralama anahtarı olarak adlandırılır.
A. Çift.
B. Öncelik.
C. Küçük.
D. Yabancı
38: ________, örgütsel iyileştirme için sekiz kalite yönetim ilkesinden üçüdür.
A. Müşteri odağı, sürekli iyileştirme ve insanların katılımı
B. Çelişkili tedarikçi ilişkileri, süreç yaklaşımı ve liderlik
C. Müşteri odağı, liderlik ve politika yaklaşımı
D. Yukarıdakilerin hepsi
E. Yukarıdakilerin hiçbiri
39: ____, bir değişkenin veri türünün veya diğer bilgilerin adın bir parçası olarak saklandığı yerdir.
A. Macar Notasyon
B. Pascal Notasyon
C. Turing notasyonu
D. Deve kasası
40: Bir kuruluş planlama ve stratejik yönetimi ____ olarak benimsemelidir.
A. MBO Geliştirin
B. Yeni fikirleri teşvik edin
C. Sürdürülebilir bir rekabet avantajı geliştirin
D. Yön ve ivme sağlayın
E. Organizasyon çeşitliliğini artırın
41: Şüpheci izleyiciler için analitik raporlar genellikle ________ yaklaşımını izlemelidir.
A. Yönlendirmek
B. Dolaylı
C. Varsayımsal
D. Saldırgan
E. 1,2,3
42: Yönetimin kontrol fonksiyonunun önemli bir kısmı ________.
A. Stratejileri formüle et
B. Hedefler belirlemek
C. Doğru performans sorunları
D. Bir organizasyonu yapılandırın
43: ____ ekibi öncelikle veri restorasyonu ve kurtarma işleminden sorumludur.
A. Depolama Kurtarma
B. Veri yönetimi
C. Uygulamalar Kurtarma
D. Satıcı teması
44: ____ ekibi, zaman, mekan ve organizasyonel sınırlar içinde çalışan bir grup insandır.
A. Sanal
B. Siber
C. Güneşi takip et
D. Uzak
45: Yüksek performanslı çalışma uygulamaları ________ hariç aşağıdakilerin tümünü içerir.
A. Kendini yöneten takımlar
B. Esnek iş ödevleri
C. Kapsamlı çalışan katılımı
D. Performansa dayalı tazminat
E. Merkezi karar verme
46: Bir Bilgi Sistemleri Departmanında, Kurumsal Sistemler alt birimi ________ 'dan sorumludur.
A. Kuruluşun kritik yazılım uygulamalarını geliştirmek, kurmak, sürdürmek ve denetlemek
B. Kapsamlı çalışan katılımı
C. Performansa dayalı tazminat
D. Merkezi karar verme
47: Gayri resmi planlamada, hedefler genellikle kuruluştaki diğerleriyle paylaşılır.
A. Yazılmamış ve çok az
B. Yazılı, ama çok az
C. Yazılı ve çok şey
D. Yazılmamış, ama çok şey
48: Büyük kuruluşlarda işlevsel yönetim düzeyi, yönetimin _____ olarak da bilinir.
A. İş seviyesi
B. Kurumsal seviye
C. Bölünme seviyesi
D. Departman Seviyesi
49: Fonksiyonel departmanlaşma durumunda, işler ________ 'ye göre gruplandırılır.
A. Görevler
B. Bölgeler
C. Ürün hatları
D. Müşteri akışı
50: Mary Parker Follett, _____ gibi bugünün bazı kavramlarını öngördü.
A. Kendini yöneten takımlar
B. İşçi güçlendirme
C. Yukarıdakilerin hepsi
51: Maslow'un ilerleme ilkesi __________ seviyesine yükselmeye devam ediyor.
A. Kendini gerçekleştirme ihtiyaçları
B. Bir stok olasılığı.
C. Sipariş edilen ürün sayısı.
D. Toplam envanter tabanlı maliyetler
52: Girişimcilerin üçte birinden fazlası bir işletme fikrinin ________ 'dan geldiğini söyledi.
A. Ani içgörü/şans
B. Bir stok olasılığı.
C. Sipariş edilen ürün sayısı.
D. Toplam envanter tabanlı maliyetler
53: Çoğu envanter modeli __________ en aza indirmeye çalışır.
A. Bir stok olasılığı.
B. Sipariş edilen ürün sayısı.
C. Toplam envanter tabanlı maliyetler.
D. Yerleştirilen sipariş sayısı.
E. Güvenlik stoğu
54: Motivasyonun iş performansı üzerinde _____ etkisi vardır.
A. Güçlü Olumlu
B. Orta pozitif
C. Zayıf pozitif
D. Orta olumsuz
E. Güçlü Olumsuz
55: Kaynakları mallara veya hizmetlere dönüştürme yöntemlerindeki yeni gelişmeler _____ kuvvetlerdir.
A. Teknolojik
B. Sosyokültürel
C. Ekonomik
D. Demografik
56: Farklı işgücü yöneticileri için büyük bir zorluk ________.
A. Aşırı maliyet taşımayan engelli işçilere konaklama sağlayın
B. Diğer çalışanların özel muamele olarak görmediği engelliler ve dini inançlar için konaklama sağlayın
C. Bireysel farklılıklara rağmen tüm çalışanlara aynı şekilde davranın
D. Çalışanların dini inançlarını diğer işçilerle tartışmadıklarından emin olun
57: Zamanınızı yönetmede daha verimli hale gelmenin bir yöntemi ________.
A. Her etkinliği veya görevi A, B veya C olarak sınıflandırın
B. Bir gün içinde makul bir şekilde bitirmeyi beklediğinizden daha fazla planlayın
C. Sizi görevde tutmak için bir yönetim koçunun yardımını seçin
D. Son teslim tarihlerini kısaltın, böylece görevleri erken tamamlamak için basılacaksınız
58: Grupların karar vermesine izin vermenin en iyi nedenlerinden biri ______________.
A. Karardan etkilenen insanlar genellikle
B. Bir gün içinde makul bir şekilde bitirmeyi beklediğinizden daha fazla planlayın
C. Sizi görevde tutmak için bir yönetim koçunun yardımını seçin
D. Son teslim tarihlerini kısaltın, böylece görevleri erken tamamlamak için basılacaksınız
59: Franchising'deki en büyük trendlerden biri Amerikan franchise sistemlerinin ________.
A. Uluslararasılaşma
B. Süreç türü
C. Değer zinciri entegrasyonu ve dış kaynak kullanımı
D. Envanter ve hizmet kapasitesi
60: Operasyon tasarım seçenekleri _____ hariç aşağıdakilerin tümünü içerir.
A. İşletim planları ve kontrolleri
B. Süreç türü
C. Değer zinciri entegrasyonu ve dış kaynak kullanımı
D. Envanter ve hizmet kapasitesi
61: Organizasyon gelişimi bir kuruluşun ________ değiştirme girişimi olarak görülebilir.
A. Kültür
B. Yapı
C. Durum
D. Finansal hedefler
62: Organizasyonel ____, yaratıcı fikirlerin kuruluşlarda başarılı bir şekilde uygulanmasıdır.
A. Dağıtım
B. Değiştirmek
C. İnovasyon
D. Gelişim
E. Yaratıcılık
63: Sürdürülebilir rekabet avantajı yaratabilecek zaman içinde inovasyon kalıplarına ____ denir.
A. Organizasyon Geliştirme
B. Sonuçlara dayalı değişiklik
C. İnovasyon Haritaları
D. Döngüsel icatlar
E. İnovasyon Akışları
64: Başarı ihtiyacı yüksek olan insanlar ________.
A. Başkalarının hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak
B. Özellikle büyük kuruluşlarda iyi yöneticiler yapın
C. Orta derecede zorlu hedefleri tercih edin
D. Başarının ödüllerini vurgulayın
65: Harici bir kontrol odağı olan insanlar _____ liderlik stillerinden daha memnun olma eğilimindedir.
A. Direktif ve Destekleyici
B. Başkalarının hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak
C. Özellikle büyük kuruluşlarda iyi yöneticiler yapın
D. Orta derecede zorlu hedefleri tercih edin
66: Gelecek için planlama önemlidir çünkü _____.
A. Trendler her zaman toplumun kalıcı özellikleri haline gelir
B. Değişim hayatın karakteristiğidir
C. Tam bir bilimdir
D. Bütün cevaplar doğru
67: Programlı kararlar _____ örgütsel sorunlara yanıt olarak alınır.
A. Olağan dışı
B. Tekrarlayan
C. Önemli
D. Küçük
E. Eşsiz
68: Araştırmalar __________ en etkili liderler olduğunu göstermektedir.
A. Otokratik liderler
B. İnsan İlişkileri Liderleri
C. Laissez-Fair Liderleri
D. Demokratik Liderler
69: Altı Sigma programı hem __________ hem de __________ bileşenlerini içerir.
A. Olasılık; deterministik
B. Lojistik; yönetimsel
C. İstatistiksel; olası
D. Yönetim; Teknik
E. Yerel; küresel
70: Beceriler, tutumlar, bilgi ve sosyal kültürel sistemler ________ etkiler.
A. Yalnızca gönderen
B. Sadece alıcı
C. Ne gönderen ne de alıcı
D. Hem gönderen hem de alıcı
71: Solomon Asch ________ anlaşılmasında öncü çalışmalar gerçekleştirdi.
A. Grup durumu
B. Grup rolleri
C. Grup boyutu
D. Grup uygunluğu
72: Kurumsal girişimcilik için stratejik hususlar arasında ___________ ve ___________ bulunmaktadır.
A. Rekabetçi pozisyonun güçlendirilmesi, ortalamanın üzerinde getirilerin üstesinden gelmek
B. Bireysel performans yerine takım performansı
C. Görevlerin gerçekleştirildiğini görmek için izleme
D. Görevlerin gerçekleştirilmediğini görmek için izleme
73: Stratejik gruplar __________ stratejilerini paylaşan firmaların kümeleridir
A. Farklı
B. Aynısı
C. Benzer.
D. Yeni
74: Strateji ____ 'ın (onu) yapması için ____ tanımlar ____ ____ (bunu) tanımlar.
A. Ne; Nasıl
B. Nasıl; Ne
C. Neden; Nasıl
D. Nasıl; Ne zaman
75: ____ 'ya bağlı takım ödülleri, takım davranışlarını ve çabalarını ödüllendirmenin anahtarıdır.
A. Bireysel performans yerine takım performansı
B. Görevlerin gerçekleştirildiğini görmek için izleme
C. Görevlerin tamamlanmadığını görmek için izleme.
D. Çatışmaları Çözme
76: Kullanıcılar önerilen değişikliğe direnme gücüne sahip olduğunda _____ yaklaşım en uygun olanıdır.
A. Katılım
B. Grup Gadfly
C. Çok yönlü birikim
D. Şeytan Savunucdu
77: _____, grup tarafından yapılan zorlu varsayımların rolü atanan kişidir.
A. Grup Gadfly
B. Çok yönlü birikim
C. Şeytan Savunan
78: _____ lider bireysel çalışan performansını değerlendirir.
A. Grup
B. Takım
C. Görev
D. Rol
79: _____ lider, örgütsel değişim getirme yeteneği ile ayırt edilir.
A. Dönüşümcü
B. Katılımcı
C. Karizmatik
80: _____ liderlik tarzı, geleneksel kişisel ahlaki gelişim seviyesiyle eşleşir.
A. Otokratik
B. Takım odaklı
C. Hizmetkar liderlik
D. Rehberlik/cesaret verici
E. Dönüşüm
81: ________ yöneticisi uzun menzilli planlama ve kararlarla ilgilidir.
A. Stratejik
B. Gilbreths
C. Zaman çerçeveleri
D. Terbligs
82: Paketlerdeki __________, işletmeler için envanter kontrolünü geliştirmeyi amaçlamıştır.
A. Evrensel Ürün Kodları
B. Gilbreths
C. Zaman çerçeveleri
D. Terbligs
83: Frank ve Lillian Gilbreth tarafından tanımlanan 17 temel hareket birimi _____ olarak adlandırıldı.
A. Gilbreths
B. Zaman çerçeveleri
C. Therbligs
D. Birimler
E. Eylem İşleri
84: Müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için yapılan eylemler ____________ anlamına gelir.
A. Yeterlik
B. Kalite
C. TKM
D. Kalite kontrol
E. Cevaplanabilirlik
85: Bir kuruluş için en iyi vizyonlar hem ideal hem de _____.
A. Kanıtlanmış
B. Geleneksel
C. Tescilli
D. Eşsiz
E. Geçici
86: Satış gelirlerinin toplam maliyetlere eşit olduğu noktanın hesaplanmasına __________ analizi denir.
A. Başa baş
B. Kâr
C. Kayıp
D. Marjinal
87: Çağdaş perspektif üç bakış açısından oluşur: ____.
A. Sistemler
B. Beklenmedik durum
C. Kalite Yönetimi
D. Yukarıdakilerin hepsi
88: Kontrol yönetimi işlevi büyük ölçüde ________ meselesidir.
A. Görevlerin gerçekleştirildiğini görmek için izleme
B. Görevlerin tamamlanmadığını görmek için izleme.
C. Çatışmaları Çözme
D. Ne yapılması gerektiğini belirlemek
89: Belirli iş görevlerinin ve sorumluluklarının belirlenmesine ____ denir.
A. İş tasarımı
B. Ergonomi
C. İş büyütme
D. İş zenginleştirme
90: Planlamanın yöneticiler üzerindeki etkisi, onları ________ olmaya zorlamasıdır.
A. Değişmeye karşı dirençli büyümek
B. Değişimi tahmin edin ve yanıtlayın
C. Belirsizliği ortadan kaldırmak
D. Çapraz amaçlarla çalışmak
91: Yaratıcılığın ilk adımı ________ içerir.
A. Bir şeyi yararlı hale getirmek
B. Birleştirme
C. Fikirleri bir araya getirmek
D. Bir şeyleri benzersiz bir perspektiften görmek
92: Lewin'in değişim sürecinin üç aşamalı açıklamasındaki ilk adım ________ içerir.
A. Dua etmek
B. Yeni devletin dondurulması
C. Yeni bir duruma geçiş
D. Statükoyu çözmek
E. Yeni bir statükoya değişiyor
93: Kontrol sürecinin ilk adımı ________.
A. Performansı beklentilerle karşılaştırmak
B. Gerçek performansı ölçmek
C. İstenen standartları ayarlamak
D. Yönetim kontrolünü zorlamak
94: Motivasyon üzerine dört ana bakış açısı _____ hariç her şeyi içerir.
A. İşlem
B. İş tasarımı
C. Güçlendirme
D. İçerik
E. İş memnuniyeti
95: Çevresel belirsizlik ne kadar büyük olursa, bir kuruluşun ________ o kadar fazla olması gerekir.
A. Organik
B. Mekanik
C. Özel
D. Departmanlı
96: Bir grubun bağluluğu ne kadar yüksek olursa, gruptaki _____ o kadar yüksek olur.
A. Katılım seviyesi
B. Ortak girişim
C. İhracat
D. Lisanslama
97: Çalışanların tipik olarak sadece deneyim yoluyla öğrenebileceği bilgiye _____ bilgi denir.
A. Fikir birliğine dayalı
B. Tacit
C. Açık
D. Yönlendirmek
E. Açık
98: Yüksek standartları ve şampiyonların vizyona olan bağlılığını teşvik eden lider _____ liderdir
A. Seviye 2
B. Seviye 4
C. Seviye 1
D. 3. seviye
99: En az karmaşık küresel operasyon _____________.
A. Ortak girişim
B. İhracat
C. Lisanslama
D. Franchising
E. Stratejik Bir İttifak
100: İşi daha verimli bir şekilde yönetmenin yollarını vurgulayan yönetim yaklaşımı ___ bakış açısıdır.
A. Klasik
B. Kalite Yönetimi
C. Sistemler
D. Beklenmedik durum
E. MBO
List of Yönetim Çoktan Seçm...
Available in:
Management MCQs
MCQs по управлению
MCQs de Gestión
管理のMCQ問題集
Domande a scelta multipla sulla gestione
Questions à choix multiple sur la gestion
Perguntas de Múltipla Escolha sobre Gestão
Management Multiple-Choice-Fragen
管理学多项选择题
إدارة أسئلة الاختيار من متعدد
Soal Pilihan Ganda Manajemen
Yönetim Çoktan Seçmeli Soruları
