اختبر معرفتك بتخطيط الأعمال من خلال الإجابة على أكثر من 100 سؤال متعدد المهام لتخطيط الأعمال.
انتقل لأسفل لتبدأ!
A. قوائم الدخل
B. ورقة التوازن
C. كل ما ورداعلاه
D. بيان التدفقات النقدية
A. المعارض
B. اسم المؤسسين
C. بلح
D. المستثمرين الحاليين
A. كسر حتى التحليل
B. ادارة المنتج
C. تصميم المنتج
D. تسويق
A. الترقيات
B. اتجاهات التسويق
C. التركيبة السكانية في السوق
D. المزيج التسويقي
A. 8-10 سنوات
B. 6 اشهر
C. 12 شهر
D. 3-5 سنوات
A. خطة التسويق
B. البيانات المالية
C. ملف الإدارة
D. ملخص تنفيذي
A. حصة الملكية في شركة عامة
B. فرص للمشاركة في أرباح السوق الكبرى
C. جزء من السوق التي تسيطر عليها شركة أو منتج معين.
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. الحواجز أمام دخول
B. كل هذه
C. تكاليف المكون
D. دوافع العملاء الرئيسية
A. كل ما ورداعلاه
B. تقاعد الديون
C. القوى العاملة
D. عمليات الاستحواذ
A. كل هذه
B. إدارة السيرة الذاتية
C. أشكال الملكية
D. النسبة المئوية للملكية
A. سلبي
B. إيجابي
C. دون تغيير
A. موظفين
B. عملاء
C. المنافسين
D. المستثمرون
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
A. كل هذه
B. السيرة الذاتية
C. رسائل توصية
D. تصاريح البناء
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. كل هذه
B. ترقية
C. التسعير
D. توزيع
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. ملخص المقدم للمديرين التنفيذيين البنك
B. لقطة لخطة عملك ككل وتتطرق إلى ملف تعريف شركتك وأهدافها.
C. خطة الأوامر التنفيذية
A. قابل للقياس
B. محدد
C. نبيلة
D. كلاً من محددة وقابلة للقياس
A. (أيا من هذه)
B. نقاط القوة والضعف والإنشاء والأهداف
C. نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
D. بسيطة أثناء الهدف
A. تمويل الفترة الزمنية
B. توقيت الأموال
C. نوع التمويل (حقوق الملكية مقابل الديون)
D. كل هذه
A. بيانات التدفق النقدي
B. بيانات الدخل
C. الميزانيات العمومية
D. كل هذه
A. هدف
B. اتجاهات
C. تهديد
D. تكنولوجيا
A. حساب تكاليف الإنتاج/الخدمة لكل وحدة وإضافة هامش ربح لكل وحدة
B. مقارنة مع معايير السوق وإضافة/طرح قسط القسط بناء على الجودة المتصورة
C. تقدير الأسعار التي يرغب المستهلكون في الدفع
A. خطأ شنيع
B. حقيقي
A. موظفين
B. تقدم المبيعات
C. تدفق مالي
D. مخزون على يد
A. صف طبيعة عملك وسرد احتياجات السوق التي تحاول إرضاءها.
B. اذكر المستهلكين أو المؤسسات أو الشركات المحددة التي تخدمها شركتك أو تخدمها.
C. (كل هذه)
D. اشرح كيف تلبي منتجاتك وخدماتك هذه الاحتياجات.
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. حقيقي
B. خطأ شنيع
A. تفكيك الكتابة
B. إظهار مهارات الرسوم البيانية الخاصة بك
C. المعلومات المرئية التي يسهل تفسيرها من الكلمات
D. كل هذه
A. تكنولوجيا
B. لوازم
C. مبيعات مباشرة
D. التغليف
A. الحواجز المحتملة أمام السوق
B. تحليل SWOT
C. القوائم المالية
A. وهم فاخر
B. أعلى تسعير الرف
C. اشباع السوق
D. القشط السعر
A. تحليل الآفات
B. إطار VRIO
C. أيا من هذه
D. تحليل SWOT
A. 6 ملايين دولار
B. 375،000 دولار
C. 4.5 مليون دولار
D. 1.5 مليون دولار
A. توقع الاحتفاظ بالموظف
B. كل ما ورداعلاه
C. دورة منتج المنافسين
D. المواقف المالية الاستراتيجية
A. الهيكل التنظيمي
B. الإمكانات المالية
C. إمكانات تنافسية
D. حجم السوق المستهدف
A. تحليل تنافسي
B. توقعات الصناعة
C. السوق المستهدف
D. حجم السوق المستهدف الأساسي
A. تحليل السوق
B. زائدة
C. وصف الشركة
D. ملخص تنفيذي
A. نصف صفحة
B. 2 فقرات
C. 1 صفحة
D. 3 صفحات
A. كما هو الحال في استراتيجية التسويق
B. كيف تخطط الشركة لرفع رأس المال
C. كيف تخطط الشركة لتسعير منتجاتها
D. وعد بالقيمة التي يجب تسليمها والإيمان من العميل بأن القيمة سيتم خبرةها.