Preguntas de planificación empresarial en idiomas españoles
Preguntas de planificación empresarial en idiomas españoles
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1: Los estados financieros incluyen
A. Estado de resultados
B. Hoja de balance
C. Todo lo anterior
D. Estado de flujo de caja
2: ¿Qué no debe incluirse en un resumen ejecutivo?
A. Exhibiciones
B. Nombre de los fundadores
C. fechas
D. Inversores actuales
3: La estimación de los requisitos de capital es importante para:
A. Punto de equilibrio de analisis
B. Gestión de productos
C. Diseño de producto
D. Marketing
4: Los 4P también se conocen como:
A. Promociones
B. Tendencias de marketing
C. Demografía del mercado
D. Mezcla de marketing
5: ¿Cuánto tiempo debe proyectar un plan de negocios típico?
A. 8-10 años
B. 6 meses
C. 12 meses
D. 3-5 años
6: ¿Cuál es la primera sección en un plan de negocios tradicional?
A. Plan de marketing
B. Finanzas
C. Perfil de gestión
D. Resumen ejecutivo
7: ¿Qué significa la cuota de mercado?
A. Participación de la propiedad en una empresa pública
B. Oportunidades para compartir mayores ganancias del mercado
C. La parte de un mercado controlado por una empresa o producto en particular.
8: Verdadero o falso: reducir el objetivo para los clientes potenciales ayuda porque concentra los esfuerzos de ventas a un grupo selectivo que es más rentable.
A. Verdadero
B. FALSO
9: En un análisis de la competencia, ¿en qué debe centrarse?
A. Barreras para entrar
B. Todos estos
C. Costos de componentes
D. Primeros motivadores de clientes
10: ¿Se pueden poner nuevos fondos para cuál de los siguientes?
A. Todo lo anterior
B. Jubilación de deuda
C. Capital de trabajo
D. Adquisiciones
11: ¿Qué deben incluir las estructuras organizacionales?
A. Todos estos
B. Currículums de gestión
C. Formas de propiedad
D. Porcentaje de propiedad
12: En el pronóstico financiero, el margen de beneficio operativo debería ser:
A. Negativo
B. Positivo
C. Sin alterar
13: ¿Quiénes son los lectores más importantes de un plan de negocios?
A. Empleados
B. Clientes
C. Competidores
D. Inversores
14: Verdadero o falso: las empresas de inicio casi siempre tienen éxito en los primeros años.
A. Verdadero
B. FALSO
15: ¿Verdadero o falso? Un plan de negocios solo debe centrarse en objetivos a corto plazo
A. Verdadero
B. FALSO
16: Los acreedores potenciales a menudo estarán interesados en obtener garantías antes de préstamos. Verdadero o falso
A. Verdadero
B. FALSO
17: ¿Verdadero o falso? Debe tener listas con viñetas concisas en un plan de negocios.
A. FALSO
B. Verdadero
18: Un apéndice puede incluir:
A. Todos estos
B. Currículum
C. Cartas de referencia
D. Permisos de construcción
19: Verdadero o falso: una asociación normalmente está dirigida por un emprendedor
A. Verdadero
B. FALSO
20: Los problemas legales como los acuerdos de no divulgación y las patentes no son consideraciones importantes para el negocio.
A. FALSO
B. Verdadero
21: Es común que los acreedores deseen estados financieros historiales, verdaderos o falsos
A. FALSO
B. Verdadero
22: ¿Verdadero o falso? Un plan de negocios debe indicar una propuesta de valor.
A. Verdadero
B. FALSO
23: ¿Cuál de estos es un ejemplo de una estrategia competitiva?
A. Todos estos
B. Promoción
C. Fijación de precios
D. Distribución
24: Verdadero o falso: el análisis de mercado de su plan de negocios debe ilustrar su industria y conocimiento del mercado, así como cualquiera de sus resultados de investigación y conclusiones.
A. FALSO
B. Verdadero
25: Verdadero o Fales: una tabla de organización es un diagrama que muestra la estructura de una organización y las relaciones y las filas relativas de sus partes y posiciones/trabajos.
A. Verdadero
B. FALSO
26: El análisis de la relación y la tendencia pueden ayudar a crear una mejor imagen de rentabilidad y potencial de crecimiento. Verdadero o falso
A. Verdadero
B. FALSO
27: ¿Cuál es el resumen ejecutivo de un plan de negocios?
A. Resumen proporcionado a los ejecutivos bancarios
B. Una instantánea de su plan de negocios en su conjunto y toca el perfil y los objetivos de su empresa.
C. Plan de órdenes ejecutivas
28: Los objetivos de ventas deben ser:
A. Mensurable
B. Específico
C. Elevado
D. Tanto específico como medible
29: SWOT significa
A. (ninguno de esos)
B. Fortalezas, debilidad, origen, objetivos
C. Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas
D. Simple mientras está en el objetivo
30: Al solicitar fondos, es importante tener claro:
A. La financiación del período de tiempo es para
B. Tiempo de fondos
C. Tipo de financiación (Equidad vs deuda)
D. Todos estos
31: ¿Qué deben incluir los posibles datos financieros?
A. Estados de flujos de efectivo
B. Extracto de ingresos
C. Balances
D. Todos estos
32: ¿Qué hace el ' T ' reposar en el análisis FODA?
A. Objetivo
B. Tendencias
C. Amenaza
D. Tecnología
33: Un método común para seleccionar precios se llama estrategia de precios de costos. Esto significa:
A. Calcular los costos de producción/servicio por unidad y agregar un margen de beneficio por unidad
B. En comparación con las normas del mercado y sumar/restar la prima basada en la calidad percibida
C. Estimación de precios Los consumidores desean pagar
34: Un plan de negocios no debe incluir una sección sobre cuestiones regulatorias ya que esto está fuera de las manos de los propietarios de negocios. Verdadero o falso
A. FALSO
B. Verdadero
35: ¿La razón principal por la que el negocio falla se debe a no tener suficiente?
A. Empleados
B. Líder en ventas
C. Flujo de fondos
D. Inventario a mano
36: El propósito de la descripción de la empresa en el plan de negocios es:
A. Describa la naturaleza de su negocio y enumere las necesidades del mercado que está tratando de satisfacer.
B. Enumere a los consumidores, organizaciones o empresas específicos que su empresa sirve o servirá.
C. (todos estos)
D. Explique cómo sus productos y servicios satisfacen estas necesidades.
37: Las proyecciones financieras se realizan antes del análisis y los objetivos de mercado. Verdadero o falso.
A. Verdadero
B. FALSO
38: ¿Verdadero o falso? Es aceptable usar jerga comercial o referencias de cultura pop en un plan de negocios.
A. Verdadero
B. FALSO
39: El uso de exhibiciones está destinado a:
A. Rompiendo la escritura
B. Mostrando sus habilidades gráficas
C. Información visual que es más fácil de interpretar que las palabras
D. Todos estos
40: ¿Qué no está incluido en los costos variables?
A. Tecnología
B. Suministros
C. Ventas directas
D. embalaje
41: En el análisis competitivo, es importante incluir:
A. Posibles barreras para el mercado
B. Análisis FODA
C. Estados financieros
42: Se llama una estrategia de fijación de precios en la que establece sus precios en efectivo rápido y poco énfasis en la penetración del mercado:
A. Ilusión de lujo
B. Precio de los estantes superiores
C. Saturación de mercado
D. Precios dopados
43: Una buena manera de analizar el entorno externo es con un (n):
A. Análisis de plagas
B. Marco de VRIO
C. Ninguno de esos
D. Análisis FODA
44: ¿Cuál es la valoración posterior al dinero para una ronda de inversión de $ 1.5 millones cuando la participación de capital ofrecida es del 25%?
A. $ 6 millones
B. $ 375,000
C. $ 4.5 millones
D. $ 1.5 millones
45: En un plan de negocios, la parte de las solicitudes de financiación debe incluir:
A. Retención esperada de los empleados
B. Todo lo anterior
C. Ciclo de productos de la competencia
D. Situaciones financieras estratégicas
46: ¿Qué ayudará a distinguir un marco VRIO?
A. Estructura organizativa
B. Potencial financiero
C. Potencial competitivo
D. Tamaño del mercado objetivo
47: Lo primero que debe evaluar en su análisis de mercado es:
A. Análisis competitivo
B. Perspectiva de la industria
C. Mercado objetivo
D. Tamaño del mercado objetivo primario
48: La sección de su plan de negocios que es similar a un tono de ascensor " es el:
A. Análisis de mercado
B. Apéndice
C. Descripción de la compañía
D. Resumen ejecutivo
49: Para un resumen ejecutivo típico, ¿cuál es la longitud máxima?
A. Media página
B. 2 párrafos
C. 1 pagina
D. 3 páginas
50: ¿Qué se entiende por propuesta de valor?
A. Lo mismo que por la estrategia de marketing
B. Cómo una empresa planea recaudar capital
C. Cómo una empresa planea fijar el precio de su producto
D. Una promesa de valor para ser entregado y la creencia del cliente que se experimentará.
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