Domande di pianificazione aziendale in lingua italiana
Domande di pianificazione aziendale in lingua italiana
Metti alla prova le tue conoscenze di pianificazione aziendale rispondendo a oltre 100 MCQ di pianificazione aziendale.
Scorri verso il basso per iniziare!
1: I rendiconti finanziari includono
A. Conto economico
B. Bilancio
C. Tutti i precedenti
D. Rendiconto di cassa
2: Quale non dovrebbe essere incluso in un riepilogo esecutivo?
A. Mostre
B. Nome dei fondatori
C. Date
D. Investitori attuali
3: La stima dei requisiti di capitale è importante per il:
A. Analisi del pareggio
B. Gestione del prodotto
C. Design del prodotto
D. Marketing
4: I 4P sono anche noti come:
A. Promozioni
B. Tendenze di marketing
C. Demografia del mercato
D. Mix di marketing
5: Per quanto tempo dovrebbe un tipico progetto di business plan?
A. 8-10 anni
B. 6 mesi
C. 12 mesi
D. 3-5 anni
6: Qual è la prima sezione in un piano aziendale tradizionale?
A. Piano di marketing
B. Finanziari
C. Profilo di gestione
D. Sintesi
7: Cosa significa quote di mercato?
A. Quota di proprietà in una società pubblica
B. Opportunità di condividere maggiori profitti di mercato
C. La parte di un mercato controllato da una particolare azienda o prodotto.
8: Vero o falso: restringere l'obiettivo per i potenziali clienti aiuta perché concentra gli sforzi di vendita a un gruppo selettivo che è più probabile che sia più redditizio.
A. VERO
B. Falso
9: In un'analisi del concorrente, su cosa dovresti concentrarti?
A. Barriere all'ingresso
B. Tutti questi
C. Costi dei componenti
D. Primi motivatori dei clienti
10: Nuovi fondi possono essere messi verso quale dei seguenti?
A. Tutti i precedenti
B. Pensione del debito
C. Capitale circolante
D. Acquisizioni
11: Cosa dovrebbero includere le strutture organizzative?
A. Tutti questi
B. Curriculum management
C. Forme di proprietà
D. Percentuale di proprietà
12: Nella previsione finanziaria, il margine di profitto operativo dovrebbe essere:
A. Negativo
B. Positivo
C. Invariato
13: Chi sono i lettori più importanti di un business plan?
A. Dipendenti
B. Clienti
C. Concorrenti
D. Investitori
14: Vero o falso: le start-up hanno quasi sempre successo nei primi anni.
A. VERO
B. Falso
15: Vero o falso? Un piano aziendale dovrebbe concentrarsi solo su obiettivi a breve termine
A. VERO
B. Falso
16: I potenziali creditori saranno spesso interessati a ottenere garanzie prima del prestito. Vero o falso
A. VERO
B. Falso
17: Vero o falso? Dovresti avere elenchi concisi elencati in un piano aziendale.
A. Falso
B. VERO
18: Un'appendice può includere:
A. Tutti questi
B. Résumés
C. Lettere di riferimento
D. Permessi di costruzione
19: Vero o falso: una partnership è normalmente gestita da un imprenditore
A. VERO
B. Falso
20: Questioni legali come accordi di non divulgazione e brevetti non sono considerazioni importanti per l'azienda.
A. Falso
B. VERO
21: È comune che i creditori desiderano bilanci storici, vero o falso
A. Falso
B. VERO
22: Vero o falso? Un piano aziendale dovrebbe indicare una proposta di valore.
A. VERO
B. Falso
23: Quale di questi è un esempio di una strategia competitiva?
A. Tutti questi
B. Promozione
C. Prezzi
D. Distribuzione
24: Vero o falso: l'analisi di mercato del tuo business plan dovrebbe illustrare la tua conoscenza del settore e del mercato, nonché una qualsiasi delle tue scoperte e conclusioni di ricerca.
A. Falso
B. VERO
25: Vero o Fales: un grafico dell'organizzazione è un diagramma che mostra la struttura di un'organizzazione e le relazioni e i ranghi relativi delle sue parti e posizioni/posti di lavoro.
A. VERO
B. Falso
26: Il rapporto e l'analisi delle tendenze possono aiutare a creare un quadro migliore della redditività e del potenziale di crescita. Vero o falso
A. VERO
B. Falso
27: Qual è il riepilogo esecutivo di un business plan?
A. Riepilogo fornito ai dirigenti bancari
B. Un'istantanea del tuo business plan nel suo insieme e tocca il profilo e gli obiettivi dell'azienda.
C. Piano di ordini esecutivi
28: Gli obiettivi di vendita dovrebbero essere:
A. Misurabile
B. Specifica
C. Elevato
D. Sia specifico che misurabile
29: SWOT sta per
A. (nessuna di queste)
B. Punti di forza, debolezza, origine, bersagli
C. Forze debolezze opportunita 'minacce
D. Semplice mentre sul target
30: Quando si richiede il finanziamento, è importante essere chiari su:
A. Il finanziamento del periodo di tempo è per
B. Tempistica dei fondi
C. Tipo di finanziamento (equità vs debito)
D. Tutti questi
31: Cosa dovrebbero includere i potenziali dati finanziari?
A. Dichiarazioni di flusso di cassa
B. Dichiarazioni di reddito
C. Bilanci
D. Tutti questi
32: Cosa fa il ' T ' Metti in piedi nell'analisi SWOT?
A. Bersaglio
B. Tendenze
C. Minaccia
D. Tecnologia
33: Un metodo comune per selezionare i prezzi si chiama strategia di prezzo dei costi. Questo significa:
A. Calcolo dei costi di produzione/servizio per unità e aggiungendo un margine di profitto per unità
B. Rispetto alle norme del mercato e ad aggiungere/sottraendo il premio in base alla qualità percepita
C. Stima dei prezzi che i consumatori desiderano pagare
34: Un piano aziendale non dovrebbe includere una sezione sulle questioni normative poiché questo è fuori dalle mani degli imprenditori. Vero o falso
A. Falso
B. VERO
35: Il motivo principale per cui il fallimento degli affari è dovuto al non avere abbastanza?
A. Dipendenti
B. Lead di vendita
C. Flusso di cassa
D. Inventario a portata di mano
36: Lo scopo della descrizione dell'azienda nel piano aziendale è:
A. Descrivi la natura della tua attività ed elenca le esigenze del mercato che stai cercando di soddisfare.
B. Elenca i consumatori, le organizzazioni o le aziende specifiche che la tua azienda serve o servirà.
C. (tutti questi)
D. Spiega come i tuoi prodotti e servizi soddisfano queste esigenze.
37: Le proiezioni finanziarie vengono eseguite prima che vengano fissate l'analisi del mercato e gli obiettivi. Vero o falso.
A. VERO
B. Falso
38: Vero o falso? È accettabile utilizzare il gergo aziendale o i riferimenti alla cultura pop in un piano aziendale.
A. VERO
B. Falso
39: L'uso di mostre è destinato a:
A. Rompere la scrittura
B. Mostrando le tue abilità di grafica
C. Informazioni visive che sono più facili da interpretare delle parole
D. Tutti questi
40: Cosa non è incluso nei costi variabili?
A. Tecnologia
B. Forniture
C. Vendite dirette
D. Confezione
41: Nell'analisi competitiva è importante includere:
A. Potenziali barriere al mercato
B. Analisi SWOT
C. Bilancio d'esercizio
42: Viene chiamata una strategia di prezzo in cui si fissa i prezzi per denaro rapido e poca enfasi sulla penetrazione del mercato:
A. Illusione di lusso
B. Prezzi più alti
C. Saturazione del mercato
D. Deprezzare gradualmente
43: Un buon modo per analizzare l'ambiente esterno è con un (n):
A. Analisi dei parassiti
B. VRIO Framework
C. Nessuna di queste
D. Analisi SWOT
44: Qual è la valutazione post-denaro per un giro di investimenti di $ 1,5 milioni quando la partecipazione azionaria offerta è del 25%?
A. $ 6 milioni
B. $ 375.000
C. $ 4,5 milioni
D. $ 1,5 milioni
45: In un piano aziendale la parte delle richieste di finanziamento dovrebbe includere:
A. Conservazione dei dipendenti previsti
B. Tutti i precedenti
C. Ciclo di prodotto concorrenti
D. Situazioni finanziarie strategiche
46: Cosa ti aiuterà a distinguere un framework VRIO?
A. Struttura organizzativa
B. Potenziale finanziario
C. Potenziale competitivo
D. Dimensioni del mercato di riferimento
47: La prima cosa da valutare nell'analisi del mercato è il:
A. Analisi competitiva
B. Outlook del settore
C. Mercato target
D. Dimensione del mercato dei target primario
48: La sezione del tuo business plan è simile a un tono di un elevatore " è il:
A. Analisi di mercato
B. Appendice
C. Descrizione dell'azienda
D. Sintesi
49: Per un tipico riassunto esecutivo, qual è la lunghezza massima?
A. Mezza pagina
B. 2 paragrafi
C. 1 pagina
D. 3 pagine
50: Cosa si intende per proposta di valore?
A. Lo stesso della strategia di marketing
B. Come un'azienda prevede di raccogliere capitali
C. Come un'azienda prevede di valutare il proprio prodotto
D. Una promessa di valore da consegnare e una convinzione del cliente che il valore sarà sperimentato.
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