Fragen zur Geschäftsplanung in deutscher Sprache
Fragen zur Geschäftsplanung in deutscher Sprache
Testen Sie Ihr Wissen über Geschäftsplanung, indem Sie über 100 MCQs zur Geschäftsplanung beantworten.
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1: Abschlussabschlüsse umfassen
A. Gewinn- und Verlustrechnung
B. Bilanz
C. Alles das oben Genannte
D. Geldflussrechnung
2: Was sollte nicht in eine Zusammenfassung der Exekutive aufgenommen werden?
A. Exponate
B. Name der Gründer
C. Termine
D. Aktuelle Investoren
3: Die Schätzung der Kapitalanforderungen ist wichtig für:
A. Break-Even-Analyse
B. Produkt Management
C. Produktdesign
D. Marketing
4: Die 4Ps sind auch bekannt als:
A. Werbeaktionen
B. Marketingtrends
C. Marktdemografie
D. Marketing-Mix
5: Wie lange sollte ein typisches Geschäftsplan -Projekt für?
A. 8-10 Jahre
B. 6 Monate
C. 12 Monate
D. 3-5 Jahre
6: Was ist der erste Abschnitt in einem traditionellen Geschäftsplan?
A. Marketingplan
B. Finanzdaten
C. Managementprofil
D. Zusammenfassung
7: Was bedeutet Marktanteil?
A. Eigentumsanteil an einer Aktiengesellschaft
B. Möglichkeiten, an größeren Marktgewinnen teilzunehmen
C. Der Teil eines Marktes, der von einem bestimmten Unternehmen oder Produkt kontrolliert wird.
8: Richtig oder falsch: Verengung des Ziels für potenzielle Kunden hilft, da es Vertriebsbemühungen auf eine selektive Gruppe konzentriert, die am wahrscheinlichsten am profitabelsten ist.
A. WAHR
B. FALSCH
9: Worauf sollten Sie sich in einer Wettbewerbsanalyse konzentrieren?
A. Eintrittsbarrieren
B. Alle von denen
C. Komponentenkosten
D. Prime Kundenmotivatoren
10: Neue Mittel können auf welche der folgenden gesetzt werden?
A. Alles das oben Genannte
B. Verschuldung Ruhestand
C. Betriebskapital
D. Akquisitionen
11: Was sollten Organisationsstrukturen einschließen?
A. Alle von denen
B. Management -Lebenslauf
C. Eigentümerformen
D. Prozentsatz des Eigentums
12: Bei der finanziellen Prognose sollte die Betriebsgewinnmarge sein:
A. Negativ
B. Positiv
C. Unverändert
13: Wer sind die wichtigsten Leser eines Geschäftsplans?
A. Mitarbeiter
B. Kunden
C. Konkurrenten
D. Investoren
14: Richtig oder falsch: Start-up-Unternehmen sind in den ersten Jahren fast immer erfolgreich.
A. WAHR
B. FALSCH
15: Richtig oder falsch? Ein Geschäftsplan sollte sich nur auf kurzfristige Ziele konzentrieren
A. WAHR
B. FALSCH
16: Potenzielle Gläubiger sind häufig daran interessiert, vor der Kreditvergabe Sicherheiten zu erhalten. Richtig oder falsch
A. WAHR
B. FALSCH
17: Richtig oder falsch? Sie sollten in einem Geschäftsplan kurze Bullet -Listen haben.
A. FALSCH
B. WAHR
18: Ein Anhang kann beinhalten:
A. Alle von denen
B. Lebenslauf
C. Referenzschreiben
D. Baugenehmigung
19: Richtig oder falsch: Eine Partnerschaft wird normalerweise von einem Entreprenuer durchgeführt
A. WAHR
B. FALSCH
20: Rechtsfragen wie Geheimhaltungsvereinbarungen und Patente sind keine wichtigen Überlegungen für das Unternehmen.
A. FALSCH
B. WAHR
21: Es ist üblich, dass die Gläubiger histororische Abschlüsse, die wahr oder falsch sind, wollen
A. FALSCH
B. WAHR
22: Richtig oder falsch? Ein Geschäftsplan sollte ein Wertversprechen angeben.
A. WAHR
B. FALSCH
23: Welches davon ist ein Beispiel für eine Wettbewerbsstrategie?
A. Alle von denen
B. Förderung
C. Preisgestaltung
D. Verteilung
24: Richtig oder falsch: Die Marktanalyse Ihres Geschäftsplans sollte Ihre Branche und Ihr Marktwissen sowie Ihre Forschungsergebnisse und Schlussfolgerungen veranschaulichen.
A. FALSCH
B. WAHR
25: True oder Fales: Ein Organisationsdiagramm ist ein Diagramm, das die Struktur einer Organisation sowie die Beziehungen und relativen Ränge ihrer Teile und Positionen/Jobs zeigt.
A. WAHR
B. FALSCH
26: Verhältnis- und Trendanalyse können dazu beitragen, ein besseres Bild von Rentabilität und Wachstumspotenzial zu schaffen. Richtig oder falsch
A. WAHR
B. FALSCH
27: Was ist die Zusammenfassung eines Geschäftsplans für Führungskräfte?
A. Zusammenfassung an Bankmanager zur Verfügung
B. Eine Momentaufnahme Ihres Geschäftsplans als Ganzes und berührt Ihr Unternehmensprofil und Ihre Ziele.
C. Plan der Exekutivbefehle
28: Verkaufsziele sollten sein:
A. Messbar
B. Spezifisch
C. Hoch
D. Sowohl spezifisch als auch messbar
29: SWOT steht für
A. (keine von diesen)
B. Stärken, Schwäche, Entstehung, Ziele
C. Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen
D. Einfach während des Ziels
30: Beim Anfordern der Finanzierung ist es wichtig, sich klar zu machen:
A. Zeitraumfinanzierung ist für
B. Timing der Mittel
C. Art der Finanzierung (Eigenkapital gegen Schulden)
D. Alle von denen
31: Was sollten die prospektiven Finanzdaten beinhalten?
A. Cashflow -Statements
B. Gewinn-und Verlustrechnung
C. Bilanzen
D. Alle von denen
32: Was macht der ' t ' für in der SWOT -Analyse stehen?
A. Ziel
B. Trends
C. Gefahr
D. Technologie
33: Eine gemeinsame Methode zur Auswahl der Preise wird als Kostenpreisstrategie bezeichnet. Das heisst:
A. Berechnung der Produktionskosten/Service pro Einheit und Hinzufügen einer Gewinnspanne pro Einheit
B. Vergleich zu Marktnormen und Hinzufügen/Subtrahieren von Prämien basierend auf der wahrgenommenen Qualität
C. Schätzung des Preises, den Verbraucher zahlen möchten
34: Ein Geschäftsplan sollte keinen Abschnitt über regulatorische Probleme enthalten, da dies nicht in den Händen der Geschäftsinhaber liegt. Richtig oder falsch
A. FALSCH
B. WAHR
35: Der Hauptgrund dafür, dass das Geschäft ausfällt, liegt darin, nicht genug zu haben?
A. Mitarbeiter
B. Verkaufsführend
C. Cashflow
D. Aktueller Bestand
36: Der Zweck der Beschreibung des Unternehmens im Geschäftsplan ist:
A. Beschreiben Sie die Art Ihres Unternehmens und listen Sie die Marktanforderungen auf, die Sie befriedigen möchten.
B. Listen Sie die spezifischen Verbraucher, Organisationen oder Unternehmen auf, für die Ihr Unternehmen dient oder dient.
C. (alle von denen)
D. Erklären Sie, wie Ihre Produkte und Dienstleistungen diesen Anforderungen entsprechen.
37: Finanzprojektionen werden vor der festgelegten Marktanalyse durchgeführt und Ziele festgelegt. Richtig oder falsch.
A. WAHR
B. FALSCH
38: Richtig oder falsch? Es ist akzeptabel, in einem Geschäftsplan Referenzen für Business -Jargon oder Popkultur zu verwenden.
A. WAHR
B. FALSCH
39: Die Verwendung von Exponaten ist bestimmt für:
A. Das Schreiben aufbrechen
B. Zeigen Sie Ihre Grafikfähigkeiten
C. Visuelle Informationen, die einfacher zu interpretieren sind als Wörter
D. Alle von denen
40: Was ist nicht in variablen Kosten enthalten?
A. Technologie
B. Lieferungen
C. Direktvertrieb
D. Verpackung
41: In der wettbewerbsfähigen Analyse ist es wichtig, Folgendes einzuschließen:
A. Potenzielle Hindernisse für den Markt
B. SWOT-Analyse
C. Jahresabschluss
42: Eine Preisstrategie, bei der Sie Ihre Preise für schnelles Bargeld und wenig Schwerpunkt auf Marktdurchdringung hoch setzen, heißt:
A. Luxus -Illusion
B. Top -Regal -Preisgestaltung
C. Marktsättigung
D. Preis überfliegen
43: Eine gute Möglichkeit, die externe Umgebung zu analysieren, ist mit einem (n):
A. Schädlingsanalyse
B. Vrio Framework
C. Keine von diesen
D. SWOT-Analyse
44: Was ist die Bewertung nach dem Geld für eine Investitionsrunde in Höhe von 1,5 Millionen US-Dollar, wenn der angebotene Aktienanteil 25%beträgt?
A. 6 Millionen Dollar
B. 375.000 US -Dollar
C. 4,5 Millionen US -Dollar
D. 1,5 Millionen US -Dollar
45: In einem Geschäftsplan sollte der Abschnitt über Finanzierungsanfragen enthalten sein:
A. Erwartete Mitarbeiterbindung
B. Alles das oben Genannte
C. Produktzyklus des Wettbewerbs
D. Strategische finanzielle Situationen
46: Was hilft ein Vrio -Framework?
A. Organisatorische Struktur
B. Finanzielles Potenzial
C. Wettbewerbspotential
D. Größe des Zielmarktes
47: Das erste, was Sie in Ihrer Marktanalyse bewerten sollten, ist:
A. Wettbewerbsanalyse
B. Branchenausblick
C. Zielmarkt
D. Größe des Hauptzielmarktes
48: Der Abschnitt Ihres Geschäftsplans, der einem " Aufzugsaufzug ähnelt, " ist der:
A. Marktanalyse
B. Anhang
C. Firmen Beschreibung
D. Zusammenfassung
49: Was ist die maximale Länge für eine typische Zusammenfassung für Führungskräfte?
A. Eine halbe Seite
B. 2 Absätze
C. 1 Seite
D. 3 Seiten
50: Was ist mit Wertversprechen gemeint?
A. Das gleiche wie durch Marketingstrategie
B. Wie ein Unternehmen plant, Kapital zu beschaffen
C. Wie ein Unternehmen plant, sein Produkt zu bewerten
D. Ein Wertversprechen, der geliefert wird, und ein Glaube des Kunden, dass Wert erlebt wird.
51: Würden Sie jemals darüber nachdenken, direkt mit Ihren Konkurrenten zu sprechen?
A. Nein, Sie möchten keine Informationen über das Unternehmen verschenken
B. Nur wenn Sie sie zum Reden bringen können, ohne dass Sie sprechen müssen
C. Ja, aber nur, wenn sie Sie für Informationen bezahlen
D. Ja, Unternehmen diskutieren oft ihre Geschäftsmodelle mit Wettbewerbern, da dies oft kein Geheimnis ist, und beide Parteien können davon profitieren
52: In welchem Marktsegment bietet eine Fluggesellschaft keine Rüschen an?
A. Preissensitive Menschen
B. Preissensitive Menschen
C. Zeitsensible Menschen
D. Jeder, der seine Fluggesellschaft fliegt
53: In welchem Abschnitt der Finanzprognose würden Ausgaben für Telefone prognostiziert?
A. Einnahmen
B. Kosten der verkauften Waren
C. Kurzfristige Verbindlichkeiten
D. SG & a
54: Welche der folgenden Faktoren würde zur Schätzung der Einnahmen verwendet?
A. Aktuelle Telefonpreise
B. Anzahl der Angestellten
C. Marktgröße
D. Zinsen
55: Wie detailliert sollte ein Geschäftsplan sein?
A. So detailliert wie möglich, dass jeder Abschnitt sehr klar und spezifisch ist
B. Sehr vage, da der Leser mehrere Fragen stellen muss
C. Etwas klar, allgemeine Fragen beantworten, aber nichts Spezifisches aufnehmen
D. Nichts des oben Genannten
56: Welche der folgenden Aussagen wäre ein Wertversprechen?
A. Wal-Mart bietet die günstigsten Preise für eine breite Palette von Waren.
B. Wal-Mart verwendet Gutscheine, um Besucher in den Laden zu verleiten
C. Wal-Mart stellt ältere Menschen ein
D. Wal-Mart ist immer beschäftigt
57: Was ist mit Zielmarketing gemeint?
A. Platzieren Sie eine Fernsehwerbung während der Prime Time -Plätze
B. Regie Ihre Marketingbemühungen auf einen bestimmten demografischen oder Kundentyp
C. Flyer in einem Fußballspiel verteilt
D. Marketing außerhalb des Zielhandelsgeschäfts
58: Was ist eine Marketingkampagne "Bezahlung pro Klick"?
A. Fernsehwerbung basierend auf Kanalwechseln
B. Radiowerbung
C. Online -Werbung, bei der ein Unternehmen jedes Mal bezahlt, wenn seine Anzeige angeklickt wird, in der Regel auf einer Website, auf der der Zielmarkt des Unternehmens häufig zu finden ist
D. Druckanzeigen mit Zeitungen verteilt
59: Was sind Kernkompetenzen?
A. Dinge, in denen Ihr Unternehmen nicht gut ist
B. Was ist Ihre Konkurrenz gut?
C. Das Managementteam
D. Dinge, die Sie und Ihr Unternehmen bei am stärksten sind
60: Was beschreibt eine Kostendirektorstrategie am besten?
A. Konzentrieren Sie sich auf die Produktqualität
B. Konzentrieren Sie sich auf Marketing
C. Konzentrieren Sie sich auf die Preisgestaltung
D. Nichts des oben Genannten
61: Würde ein Unternehmen, das ein komplementäres Produkt für Ihren als Konkurrenten produziert (z. B. ein Tennisballhersteller und ein Tennisschlägerhersteller)?
A. Ja, sie werden versuchen, Sie mit Sicherheit aus dem Geschäft zu bringen
B. Ja, sie könnten mit ihrem Branchenkenntnis in Ihren Markt expandieren
C. Nein, sie sind gesetzlich gegen den Eintritt in Ihren Markt eingeschränkt
D. Nein, sie werden nicht wissen, wie man in Ihren Markt eintritt
62: Wie könnte ein Unternehmen mehr über seinen Markt erfahren und was die Kunden zum Kauf seines Produkts antreibt?
A. Wenden Sie sich an Fokusgruppen und erhalten Sie wertvolle Informationen direkt von den Kunden
B. Machen Sie Annahmen und gehen Sie mit ihnen
C. Fragen Sie die Konkurrenten und nehmen Sie an, dass es für Ihr Unternehmen gleich ist
D. Es gibt keine Möglichkeit, es herauszufinden
63: Warum ist es wichtig, intelligent frühzeitig einzustellen?
A. Sie können niedrigere Preise zahlen, wenn Sie früh einstellen
B. Es ist einfacher, Menschen zu entlassen, die frühzeitig eingestellt wurden
C. Es gibt Steuervorteile
D. Es ist wichtig, wichtige Menschen im Bereich des Managements zu haben, da sie frühzeitig wichtige Entscheidungen treffen können
64: Was ist der Zweck der Erstellung einer Bewertungserklärung des Unternehmens?
A. Für Abschlüsse ist es erforderlich
B. Mit Investoren zusammenarbeiten und feststellen
C. Privatinvestoren zu verleihen, indem sie ihnen eine unrealistische Sicht darauf geben, was das Unternehmen wert ist
D. Das IRS verlangt es mit der Steuererklärung
65: Was würde eine Marktfolgerstrategie unterscheiden?
A. Ein Unternehmen, das den Marktführer angreift
B. Ein Unternehmen, das ein paar Köpfe dreht, aber den Marktführer nicht herausfordert
C. Ein Unternehmen, das kurz davor steht, das Geschäft zu verlassen
D. Ein Unternehmen, das neue Märkte betreten möchte
66: In welchem Abschnitt eines Geschäftsplans würde sich das Leitbild des Unternehmens befinden?
A. Geschäftsmodell
B. Finanzprojektionen
C. Markt
D. Management
67: Warum ist es wichtig, Ihre Konkurrenten zu verfolgen?
A. Sie könnten illegale Aktivitäten nachgeben
B. Sie können ihre Mitarbeiter stehlen
C. Um nach den Bewegungen zu suchen, die sie unternehmen, könnte sich Ihr Geschäft auswirken
D. Sie können ihre proprietären Ideen stehlen
68: Wo würden sich die Finanzprojektionen in der Regel in einem Geschäftsplan befinden?
A. In der Mitte des Plans
B. Im letzten Abschnitt vor dem Anhang
C. Im ersten Abschnitt vor der Zusammenfassung der Exekutive
D. Im Abschnitt nach der Zusammenfassung der Exekutive
69: Welche Strategie sollte ein neues Unternehmen, das an einer Marktbeschäftigung teilnehmen möchte?
A. Markt für alle auf der Erde und sehen Sie, was passiert
B. Schauen Sie sich den Marktführer an und versuchen Sie, alle ihre Kunden zu stehlen
C. Verbringen Sie jeden Cent, den sie für Online -Werbung können
D. Konzentrieren Sie sich auf kleinere, ignorierte Gebiete, um Fuß zu fassen
70: Was ist ein Merkmal einer Marktführerstrategie?
A. Folgt dem stärksten Unternehmen der Branche
B. Geht zuerst aus dem Geschäft aus
C. Katzen andere Unternehmen kopieren
D. Macht die ersten Bewegungen und unterscheidet sich als prominenter Akteur in der Branche
71: Warum können Unternehmen in turbulenten Finanzmarktzeiten im Geschäft bleiben?
A. Sie haben genug Geld gespart; Sie können diese Einsparungen nutzen, um ihre Einnahmen zu stärken
B. Sie legen häufig Menschen ab
C. Sie haben ein flexibles Geschäftsmodell entworfen, das sich an Veränderungen anpassen kann
D. Sie nicht; Die meisten, wenn nicht alle Unternehmen gehen aus dem Geschäft
72: Was ist mit Beziehungsmarketing gemeint?
A. Anzeigen im Fernsehen platzieren
B. Tür zu Tür gehen, um das Unternehmen zu vermarkten
C. Senden Sie Gutscheine an Kunden
D. Das Gegenteil von Massenmarketing - eine Verbindung mit Kunden direkt, eins zu eins
73: Was ist ein Wettbewerbsvorteil?
A. Ein Merkmal, das Ihr Unternehmen von den anderen unterscheidet und ihm hilft, Erfolg zu erzielen
B. Eine Auflistung von Wettbewerbern
C. Eine Marketingstrategie
D. Ein Vorteil, den Ihre Konkurrenten über Sie haben
74: Wie bewertet ein Unternehmen die Leistung seiner Marketingbemühungen?
A. Durch die Betrachtung der Gesamteinnahmen und der Annahme, dass ein Teil davon aus dem Marketing kam
B. Durch die Aufteilung der Marketingkosten durch Einnahmen
C. Wenn nur angenommen wird, je mehr das Unternehmen für Marketing ausgibt, desto mehr macht es umso mehr
D. Indem Sie verfolgen, woher Kunden kommen und die Marketingkosten gegen die Anzahl der Kunden und ihre Ausgaben abweichen
75: Was war der Trend im Marketing in den letzten Jahrzehnten?
A. Marketing für Massenmärkte
B. In Richtung kleinerer Marketingsysteme, direkter auf den Kunden
C. Weniger für das Marketing ausgeben, da es das Unternehmen nicht wirklich belohnt
D. Aus dem Internet wegkommen und mehr für Fernsehwerbung ausgeben
76: In welchem Abschnitt eines Geschäftsplans würden Sie über den CEO sprechen?
A. Management
B. Finanzprojektionen
C. Markt
D. STREBER
77: Was würde das Senden von Gutscheinen an frühere Kunden direkt in Betracht gezogen werden?
A. Zielgerichtete Vermarktung
B. Massenweise Vermarktung
C. Radio Marketing
D. Coupon -Weiterleitungsmarketing
78: Was sind die Mindestabschlüsse, die in einen Geschäftsplan aufgenommen werden sollten?
A. Erklärung der erhaltenen Gewinne und P & L
B. Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz, Cashflow
C. Nur Gewinnprojektionen für fünf Jahre
D. Cashflow, Bilanz und Erklärung über erhaltene Gewinne
79: Warum ist es wichtig, den gesamten potenziellen Markt zu kennen, auch wenn sich Ihr Unternehmen nur auf ein kleines Segment konzentrieren kann?
A. Der Gesamtmarkt bestimmt, wie die individuelle Marktgröße aussehen wird und welche maximale potenzielle Größe ist
B. Es ist für Finanzberichte von Unternehmen erforderlich
C. Sie können das Unternehmen erweitern, um den gesamten Markt zu erreichen
D. Es gibt keinen wirklichen Grund zu wissen
80: Was beschreibt eine Differenzierungsstrategie am besten?
A. Betonung der einzigartigen Vorteile des Produkts oder der Dienstleistung
B. Konzentrieren Sie sich auf Produktpreise
C. Konzentrieren Sie sich auf Marketing
D. Nichts des oben Genannten
81: Woher könnte ein potenzieller Konkurrent kommen?
A. Ein etabliertes Unternehmen in einer anderen Branche könnte problemlos in Ihren Markt expandieren
B. Jedes Unternehmen in einer Branche ist eine Bedrohung
C. Einige Mitarbeiter können ihre eigenen Unternehmen verlassen und gründen
D. Einige Mitglieder des Managements konnten ein eigenes Unternehmen verlassen und gründen
82: Welche der folgenden Aussagen wäre ein Fehler bei der Prognose?
A. Unrealistische Erwartungen verwenden
B. Erstellen einer detaillierten Einnahmeprojektion
C. Erstellen einer Reihe von Annahmen, über die die Prognose erstellt wird
D. Eine Prognose für mehrere Jahre machen
83: Was ist der Zweck einer Cashflow -Prognose?
A. Um den Cashflow des Unternehmens zu prognostizieren und auch zu prüfen, ob und wann das Unternehmen überhaupt kein Bargeld ausgeht
B. Eine gesetzliche Anforderung zu erfüllen
C. Gewinn und Verlust vorherzusagen
D. Um zu zeigen, ob das Unternehmen es sich leisten kann, Investoren zu übernehmen
84: Warum ist es wichtig, über das Markttiming zu sprechen?
A. Es gibt Gesetze über den Eintritt in einen Markt in einer Off -Zeit
B. Es gibt keine bevorzugten Zeiten für den Eintritt in einen Markt, es ist irrelevant
C. Während es keine gute Zeit gibt, um in einen Markt einzusteigen, ist es wichtig, sie zu besprechen
D. Mehrere Branchen sind zyklisch und es gibt Vorteile beim Eintritt in einen Markt, der gerade erst mit einem Aufschwung beginnt
85: Wie könnte sich eine Videovermietung positiv über ihren Konkurrenten abheben?
A. Garantie für die Verfügbarkeit aller Videos
B. Mehr berechnen, indem sie eine bessere Qualität beanspruchen
C. Weniger Mitarbeiter haben und längere Wartezeit schaffen
D. Weniger Standorte haben und damit exklusiv machen
86: Was ist mit "Top -Down" -Budgetierung gemeint?
A. Beginnend mit spezifischen Prognosen nach der Abteilung und dann aufrollen
B. Beginnend mit hohen Nummern und in die Unterkategorie -Beträge
C. Erlauben mehreren Personen, zum Budget beizutragen
D. Budgetierung für die nächsten 10 Jahre
87: Welche der folgenden Aussagen wäre normalerweise kein Abschnitt in einem Geschäftsplan?
A. Zusammenfassung
B. Finanzprojektionen
C. Markt
D. Lohn- und Gehaltsabrechnungsrichtlinien
88: Welche der folgenden Strategien hat den Warehouse Reseller Costco aufgenommen?
A. Hohe Preise, ausgewählte Waren
B. Eine Strategie ähnlich der eines regulären Lebensmittelgeschäfts
C. Elemente mit niedrigem Preis, aber eine begrenzte Auswahl
D. Eine große Auswahl, einen niedrigen Preis, kein Einkaufserlebnis mit einem Schnickschnack mit einer Mitgliedschaft
89: Was ist unter Marktdemografie gemeint?
A. Die Anzahl der Menschen auf dem Markt
B. Alter, Geschlecht, Rassen, Bildung, berufliche, religiöse Merkmale
C. Die Bevölkerung des Landes wird vermarktet
D. Kauftrends des Marktes
90: Was ist der Zweck einer Was-wäre-wenn-Analyse?
A. Es ist gesetzlich vorgeschrieben
B. Es zeigt, dass der Vorbereiter intelligent ist
C. Es zeigt die prognostizierten Zahlen unter verschiedenen Szenarien, sowohl gut als auch schlecht
D. Es zeigt, was passiert, wenn das Unternehmen kein Investmentkapital erhält
91: Welche Richtlinie sollte in Bezug auf Mitarbeiter und die Unternehmensstrategie befolgt werden?
A. Lassen Sie die Mitarbeiter niemals die Strategie wissen; Sie sind nur da, um ihren Job zu machen und nichts mehr
B. Lassen Sie Top -Führungskräfte nur die Strategie des Unternehmens wissen
C. Lassen Sie alle die Unternehmensstrategie wissen und wie sie sie erreichen werden
D. Fordern Sie die Mitarbeiter, vor dem Lesen eine Nicht -Offenlegung zu unterschreiben
92: Was sollte die Mindestlänge eines Geschäftsplans sein?
A. 2 Seiten höchstens
B. Mindestens 50 Seiten
C. Mindestens 100 Seiten
D. Es gibt keine vordefinierten Standards
93: Warum sollte die Website eines Unternehmens als Teil seiner Marketingbemühungen angesehen werden?
A. Es ist eine Möglichkeit, aktuelle und potenzielle Kunden mit Informationen über sein Produkt und sein Wertversprechen zu erreichen
B. Es fällt unter das Marketingbudget
C. Das Gehalt des Webdesigners fällt unter Marketing
D. Das Unternehmen kann Kunden Gutscheine anbieten, indem sie es erstellen
94: Was sollte ein Unternehmen tun, wenn es keinen Marketingplan hat?
A. Die Marketingabteilung vollständig auslassen
B. Lassen Sie den Abschnitt leer oder schreiben Sie n/a
C. Bestimmen Sie die Marketingpläne des Unternehmens und erkennen Sie, dass jedes Unternehmen eine Form von Marketing benötigt
D. Kopieren Sie den Marketingplan eines anderen
95: Was ist eine Möglichkeit, Ihre Konkurrenten zu verfolgen?
A. Um öffentlich verfügbare Abschlüsse im Auge zu behalten
B. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, sie auszuspionieren
C. Besteche einen ihrer Mitarbeiter
D. Angenommen, sie machen es besser als Sie
96: Wie wird "Verteilung und Lieferung" definiert?
A. Wie ein Unternehmen sein Inventar erhält
B. Wie ein Kunde für sein Produkt bezahlt
C. Wie ein Kunde über sein Produkt lernt
D. Wie ein Kunde sein Produkt tatsächlich erhält
97: Was ist Blockbuster -Videos -Geschäftsmodell?
A. Es verkauft Süßigkeiten
B. Es stellt arbeitslose Kriegsveteranen ein
C. Es verkauft hochwertige Waren zu ermäßigten Preisen
D. Es mietet DVDs gegen eine Gebühr
98: Was ist eines der Kriterien, von denen sich ein Blumenherstellungsunternehmen auf dem Markt unterscheiden könnte?
A. Mehr aufladen
B. Aktualität der Lieferungen
C. Ihre Lieferpersonen sind über 45 Jahre alt
D. Sie haben die neueste Registrierkasse auf dem Markt
99: Warum ist es wichtig, eine Zusammenfassung der Exekutive zu haben?
A. Es ist gesetzlich vorgeschrieben
B. Es fordert den Leser auf, den gesamten Plan zu lesen, um mehr zu erfahren
C. Es gibt dem Leser eine schnelle Zusammenfassung des gesamten Geschäftsplans von 1 bis 2 Seiten, ohne das gesamte Dokument lesen zu müssen
D. Es kann verwendet werden, um die Aktien des Unternehmens zu verkaufen
100: Warum ist es wichtig, über den Wettbewerb zu sprechen?
A. Es ist nicht wichtig; Der Wettbewerb sollte ignoriert werden
B. Sie möchten sie in Ihrem Plan ergänzen, damit sie Sie und Ihre Firma mögen
C. Sie können Sie verklagen, wenn Sie ignorieren, dass sie existieren, und den Leser anlügen
D. Jeder hat Konkurrenz. Es ist am besten, den Wettbewerb anzugehen und zu planen, wie sich Ihre Firma dagegen auswirkt
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