Testen Sie Ihr Wissen über Geschäftsplanung, indem Sie über 100 MCQs zur Geschäftsplanung beantworten.
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A. Gewinn- und Verlustrechnung
B. Bilanz
C. Alles das oben Genannte
D. Geldflussrechnung
A. Exponate
B. Name der Gründer
C. Termine
D. Aktuelle Investoren
A. Break-Even-Analyse
B. Produkt Management
C. Produktdesign
D. Marketing
A. Werbeaktionen
B. Marketingtrends
C. Marktdemografie
D. Marketing-Mix
A. 8-10 Jahre
B. 6 Monate
C. 12 Monate
D. 3-5 Jahre
A. Marketingplan
B. Finanzdaten
C. Managementprofil
D. Zusammenfassung
A. Eigentumsanteil an einer Aktiengesellschaft
B. Möglichkeiten, an größeren Marktgewinnen teilzunehmen
C. Der Teil eines Marktes, der von einem bestimmten Unternehmen oder Produkt kontrolliert wird.
A. WAHR
B. FALSCH
A. Eintrittsbarrieren
B. Alle von denen
C. Komponentenkosten
D. Prime Kundenmotivatoren
A. Alles das oben Genannte
B. Verschuldung Ruhestand
C. Betriebskapital
D. Akquisitionen
A. Alle von denen
B. Management -Lebenslauf
C. Eigentümerformen
D. Prozentsatz des Eigentums
A. Negativ
B. Positiv
C. Unverändert
A. Mitarbeiter
B. Kunden
C. Konkurrenten
D. Investoren
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. FALSCH
B. WAHR
A. Alle von denen
B. Lebenslauf
C. Referenzschreiben
D. Baugenehmigung
A. WAHR
B. FALSCH
A. FALSCH
B. WAHR
A. FALSCH
B. WAHR
A. WAHR
B. FALSCH
A. Alle von denen
B. Förderung
C. Preisgestaltung
D. Verteilung
A. FALSCH
B. WAHR
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. Zusammenfassung an Bankmanager zur Verfügung
B. Eine Momentaufnahme Ihres Geschäftsplans als Ganzes und berührt Ihr Unternehmensprofil und Ihre Ziele.
C. Plan der Exekutivbefehle
A. Messbar
B. Spezifisch
C. Hoch
D. Sowohl spezifisch als auch messbar
A. (keine von diesen)
B. Stärken, Schwäche, Entstehung, Ziele
C. Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen
D. Einfach während des Ziels
A. Zeitraumfinanzierung ist für
B. Timing der Mittel
C. Art der Finanzierung (Eigenkapital gegen Schulden)
D. Alle von denen
A. Cashflow -Statements
B. Gewinn-und Verlustrechnung
C. Bilanzen
D. Alle von denen
A. Ziel
B. Trends
C. Gefahr
D. Technologie
A. Berechnung der Produktionskosten/Service pro Einheit und Hinzufügen einer Gewinnspanne pro Einheit
B. Vergleich zu Marktnormen und Hinzufügen/Subtrahieren von Prämien basierend auf der wahrgenommenen Qualität
C. Schätzung des Preises, den Verbraucher zahlen möchten
A. FALSCH
B. WAHR
A. Mitarbeiter
B. Verkaufsführend
C. Cashflow
D. Aktueller Bestand
A. Beschreiben Sie die Art Ihres Unternehmens und listen Sie die Marktanforderungen auf, die Sie befriedigen möchten.
B. Listen Sie die spezifischen Verbraucher, Organisationen oder Unternehmen auf, für die Ihr Unternehmen dient oder dient.
C. (alle von denen)
D. Erklären Sie, wie Ihre Produkte und Dienstleistungen diesen Anforderungen entsprechen.
A. WAHR
B. FALSCH
A. WAHR
B. FALSCH
A. Das Schreiben aufbrechen
B. Zeigen Sie Ihre Grafikfähigkeiten
C. Visuelle Informationen, die einfacher zu interpretieren sind als Wörter
D. Alle von denen
A. Technologie
B. Lieferungen
C. Direktvertrieb
D. Verpackung
A. Potenzielle Hindernisse für den Markt
B. SWOT-Analyse
C. Jahresabschluss
A. Luxus -Illusion
B. Top -Regal -Preisgestaltung
C. Marktsättigung
D. Preis überfliegen
A. Schädlingsanalyse
B. Vrio Framework
C. Keine von diesen
D. SWOT-Analyse
A. 6 Millionen Dollar
B. 375.000 US -Dollar
C. 4,5 Millionen US -Dollar
D. 1,5 Millionen US -Dollar
A. Erwartete Mitarbeiterbindung
B. Alles das oben Genannte
C. Produktzyklus des Wettbewerbs
D. Strategische finanzielle Situationen
A. Organisatorische Struktur
B. Finanzielles Potenzial
C. Wettbewerbspotential
D. Größe des Zielmarktes
A. Wettbewerbsanalyse
B. Branchenausblick
C. Zielmarkt
D. Größe des Hauptzielmarktes
A. Marktanalyse
B. Anhang
C. Firmen Beschreibung
D. Zusammenfassung
A. Eine halbe Seite
B. 2 Absätze
C. 1 Seite
D. 3 Seiten
A. Das gleiche wie durch Marketingstrategie
B. Wie ein Unternehmen plant, Kapital zu beschaffen
C. Wie ein Unternehmen plant, sein Produkt zu bewerten
D. Ein Wertversprechen, der geliefert wird, und ein Glaube des Kunden, dass Wert erlebt wird.