Ответьте на более чем 100 вопросов MCQ по бизнес-планированию и оцените свои знания в области бизнес-планирования.
Прокрутите ниже и начните!
A. Справка о доходах
B. Баланс
C. Все вышеперечисленное
D. О движении денежных средств
A. Экспонаты
B. Название основателей
C. Даты
D. Текущие инвесторы
A. Анализ безубыточности
B. Управление продуктом
C. Дизайн продукта
D. Маркетинг
A. Акции
B. Маркетинговые тенденции
C. Демография рынка
D. Маркетинговый микс
A. 8-10 лет
B. 6 месяцев
C. 12 месяцев
D. 3-5 лет
A. Маркетинговый план
B. Финансовые показатели
C. Профиль управления
D. Управляющее резюме
A. Доля владения в публичной компании
B. Возможности поделиться большей рыночной прибылью
C. Часть рынка, контролируемой конкретной компанией или продуктом.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. Барьеры для входа
B. Все из этого
C. Компонентные затраты
D. Главные мотиваторы клиентов
A. Все вышеперечисленное
B. Долг выхода на пенсию
C. Рабочий капитал
D. Приобретения
A. Все из этого
B. Управляющее резюме
C. Формы владения
D. Процент владения
A. Отрицательный
B. Положительный
C. Без изменений
A. Сотрудники
B. Клиенты
C. Конкуренты
D. Инвесторы
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. ЛОЖЬ
B. Истинный
A. Все из этого
B. Резюме
C. Ссылки
D. Разрешения на строительство
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. ЛОЖЬ
B. Истинный
A. ЛОЖЬ
B. Истинный
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. Все из этого
B. Повышение
C. Ценообразование
D. Распределение
A. ЛОЖЬ
B. Истинный
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. Резюме предоставлено руководителям банка
B. Снимок вашего бизнес -плана в целом и затрагивает профиль вашей компании и цели.
C. План исполнительных распоряжений
A. Измеримый
B. Специфический
C. Высокий
D. Как конкретный, так и измеримый
A. (Ничего из этого)
B. Сильные стороны, слабость, происхождение, цели
C. Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы
D. Простой, находясь на цели
A. Финансирование периода времени для
B. Время средств
C. Тип финансирования (капитал против долга)
D. Все из этого
A. Отчеты о денежных потоках
B. Доходные заявления
C. Баланс листов
D. Все из этого
A. Цель
B. Тенденции
C. Угроза
D. Технологии
A. Расчет затрат на производство/обслуживание на единицу и добавление маржинальной прибыли на единицу
B. По сравнению с рыночными нормами и добавлением/вычтением премии на основе воспринимаемого качества
C. Оценка цен на потребители хотят заплатить
A. ЛОЖЬ
B. Истинный
A. Сотрудники
B. Продажи ведут
C. Денежный поток
D. Инвентарь под рукой
A. Опишите характер вашего бизнеса и перечислите потребности рынка, которые вы пытаетесь удовлетворить.
B. Перечислите конкретных потребителей, организаций или предприятий, которым обслуживает или будет обслуживаться ваша компания.
C. (все из этого)
D. Объясните, как ваши продукты и услуги отвечают этим потребностям.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
A. Разрушение письма
B. Показывая навыки на графике
C. Визуальная информация, которую легче интерпретировать, чем слова
D. Все из этого
A. Технологии
B. Запасы
C. Прямые продажи
D. Упаковка
A. Потенциальные барьеры на рынке
B. Анализ SWOT
C. Финансовые отчеты
A. Роскошная иллюзия
B. Стоимость ценообразования на полке
C. Насыщение рынка
D. Цена смирения
A. Анализ вредителей
B. Врио Фреймворк
C. Ничего из этого
D. Анализ SWOT
A. 6 миллионов долларов
B. 375 000 долларов
C. 4,5 миллиона долларов
D. 1,5 миллиона долларов
A. Ожидаемое удержание сотрудников
B. Все вышеперечисленное
C. Конкуренты цикл продукта
D. Стратегические финансовые ситуации
A. Организационная структура
B. Финансовый потенциал
C. Конкурентный потенциал
D. Размер целевого рынка
A. Конкурентный анализ
B. Отраслевые перспективы
C. Целевой рынок
D. Размер основного целевого рынка
A. Анализ рынка
B. Приложение
C. Описание Компании
D. Управляющее резюме
A. Половина страницы
B. 2 абзаца
C. 1 страница
D. 3 страницы
A. Так же, как и по маркетинговой стратегии
B. Как компания планирует привлечь капитал
C. Как компания планирует оценить свой продукт
D. Обещание о ценности, которое будет доставлено и убеждение от клиента, будет испытано ценность.