Вопросы стратегического управления и планирования на русском языке
Вопросы стратегического управления и планирования на русском языке
Ответьте на более чем 100 вопросов MCQ по стратегическому управлению и планированию и узнайте, насколько глубоки ваши знания в области стратегического управления и планирования. Прокрутите вниз и давайте начнем!
1: Стратегия, посредством которой лидеры стремятся создавать продукты или услуги, которые пользуются незначительной конкуренцией, _____, потому что они удовлетворяют потребности, которые не удовлетворяются.
A. смутно
B. безупречно
C. именно так
D. все из этого
2: Конкурентное преимущество - это условие, которое позволяет компании поддерживать более прибыльную позицию на рынке, чем другие компании.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
3: Достижение самой низкой стоимости товаров или услуг, продаваемых в конкурентной отрасли или отраслевом сегменте фирмы, известно как ___?
A. суперинтенданство
B. Стоимость лидерства
C. конкурентные культуры
D. все из этого
4: Описательная аналитика включает в себя краткое изложение исторических данных, предоставляющая информацию о том, что произошло.?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
5: Дифференциация не гарантирует, что компания отличается от своей конкурентов.
A. ЛОЖЬ
B. истинный
6: _____ Путевые лидеры направлены на то, чтобы определить неожиданные результаты, проанализировать их и применить то, что они научились для будущих стратегий?
A. возникающая стратегия
B. возникающая учебная программа
C. Тривиальная стратегия
D. ничего из этого
7: Окружающая среда Постоянна измерение и оценка рабочей среды.
A. истинный
B. флаза
8: Управленческие решения на основе фактов на основе исследований
A. истинный
B. ЛОЖЬ
9: Анализ того, что вкладывает в систему и что выйдет в результате, известно как?
A. Обратная связь
B. знание
C. управление
D. ничего из этого
10: Анализ в отрасли, позволяя пользователям разрушать свои слабости и сильные стороны, известен как ____?
A. Анализ сил
B. Анализ с четырьмя силами
C. Анализ из пяти человек
D. ничего из этого
11: Цели не являются широкими достижениями, которые человек надеется достичь.?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
12: Разница между необходимой информацией и тем, что доступно, известна как?
A. разрыв в разведке
B. культурная ценность
C. Идеи
D. ничего из этого
13: Процесс, цикл и дисциплина приобретения знаний, создания знаний, обмена знаниями и применения знаний известны как?
A. разрыв в разведке
B. принятие решений
C. управление знаниями
D. все из этого
14: Долгосрочные финансовые цели - это широкие финансовые цели компании, которые должны быть ______ в течение нескольких лет.
A. финансовый отчет.
B. управление знаниями
C. удавшийся
D. объективная цель
15: Три или четыре слова, которые суммируют видение, миссию, культуру или продукт организации, известны как?
A. выполнение
B. вступление в действие
C. управление
D. мантра
16: Организации, которые существуют для достижения цели, не связанной с получением прибыли, известны как?
A. Некоммерческие организации (NPO)
B. прибыльная организация
C. организационный менеджер
D. Все из этого
17: Какой человек конкретно хочет сделать.?
A. цель
B. Цели
C. успех
D. ничего из этого
18: Организационное гражданское поведение - это сложное явление, характеризуемое альтруизмом, добросовестностью, спортивным мастерством и вежливости. v?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
19: Управление эффективностью создает, мониторинг и уточнение _____, чтобы гарантировать, что сотрудники выполняют все возможное.?
A. Рабочая среда
B. монотонная регулярность
C. дезорганизация
D. ничего из этого
20: Прогнозирующая аналитика, которая определяет, что, вероятно, произойдет.?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
21: Предсказательное моделирование используется для ожидания будущих тенденций.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
22: Предписание относится к правилам или плану.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
23: Аналитика, которая определяет, что следует делать с тем, что может произойти, известна как?
A. Предписательная аналитика
B. прогнозное моделирование
C. выгода
D. все из этого
24: Избыток, оставленные после того, как компания платит за заработную плату, известен как?
A. доходы
B. утратить
C. выплата
D. выгода
25: Акционеры это?
A. Ссылаясь на правила или план
B. Лица с интересом к компании.
C. Лица, которые владеют акциями в компании.
D. все из этого
26: Разница между необходимыми стратегическими знаниями и тем, что доступно, известна как?
A. финансовый отчет.
B. управление знаниями
C. удавшийся
D. Стратегические пробелы в знаниях
27: Управление, которое включает в себя долгосрочное планирование, непрерывное размышление и оценку прогресса организации в достижении ее целей, известно как?
A. Стратегический менеджмент
B. нижнее управление
C. Работает жесткость
D. ничего из этого
28: Процесс или документ, который передает цели организации и отображает действия, необходимые для достижения этих целей, известен как?
A. Стратегический менеджмент
B. Устойчивое развитие
C. Анализ SWOT
D. Стратегический план
29: Устойчивое развитие - это?
A. Изучение сильных, слабых сторон, возможностей и угроз
B. Прочные, страстные и отличительные основные убеждения.
C. Описывает, чего компания надеется достичь в долгосрочной перспективе.
D. Рост, который обеспечивает положительные результаты как для текущего момента, так и в будущем.
30: SWOT -анализ - это изучение сильных, слабых сторон, возможностей и угроз?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
31: Ценности стойкие, страстные и отличительные основные убеждения.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
32: Описывает, что компания надеется достичь в долгосрочной перспективе, известно как?
A. Злые проблемы
B. Автономия
C. Ценности
D. Изложение концепции
33: Злые проблемы?
A. Большие, многогранные проблемы.
B. доброжелательный
C. Пацифистская проблема
D. ничего из этого
34: Стратегическое планирование начинается с рассмотрения ______ организации.
A. прошлое
B. Желаемое будущее
C. цели и задачи
D. Текущее состояние
35: Тройная прибыль, или 3PS, фокусируется в основном на ответственности компании за ______.
A. владельцы
B. сотрудники
C. акционеры
D. заинтересованные стороны
36: Основные убеждения организации, или ______, направляют их общее мышление и действия.
A. Заявление о миссии
B. ценности
C. Изложение концепции
D. мантра
37: SWOT -анализ измеряет сильные стороны, слабости, возможности и ______.
A. сделки
B. Угрозы
C. технологии
D. методы
38: Джон хочет купить камеру. Он проехал 30 минут через свой местный магазин электроники, чтобы пойти в просто камеры, магазин, который специализируется на высококачественных камерах. Это пример ______.
A. дифференциация
B. Стоимость лидерства
C. стратегическое видение
D. конкурентное преимущество
39: Как один из способов обеспечить успех SWOT -анализа?
A. Перечислите более пяти пунктов на квадрант.
B. Полагаться на догадки.
C. Имейте в виду конкурентов.
D. Используйте термины, которые можно интерпретировать.
40: Заявление Walmart: «Мы экономим деньги, чтобы они могли жить лучше», является примером их ______.
A. Заявление о миссии
B. Изложение концепции
C. стратегический план
D. мантра
41: После того, как вы создали план подотчетности, каков следующий шаг в стратегическом планировании?
A. Реализуйте и просмотрите план
B. установить четкие цели
C. Документ приоритеты
D. Определите текущее состояние вашей организации
42: «Достижение спортивного совершенства» может быть примером ______ Nike.
A. стратегический план
B. Изложение концепции
C. Заявление о миссии
D. мантра
43: Маркус владеет акциями в корпорации Triple B. Маркус - ______.
A. маркетолог
B. акционер
C. акционер
D. планировщик
44: Марк стремится создать компанию, которая продает и распространяет продукт, который отвечает потребности, с которой ни один другой продукт или компания не может удовлетворить. Это известно как ______.
A. Стратегия синего океана
B. Возникающая стратегия
C. Злое стратегическое управление
D. Не для стратегии прибыли
45: Заявление «Знай, как выполнить три отдельных плавания» как часть теста на плавание для лагеря, является примером (n) ______.
A. цель
B. цель
C. ценить
D. миссия
46: Джон хочет купить камеру. Он проехал 30 минут через свой местный магазин электроники, чтобы пойти в просто камеры, магазин, который специализируется на высококачественных камерах. Это пример ______.
A. дифференциация
B. Стоимость лидерства
C. стратегическое видение
D. конкурентное преимущество
47: Как один из способов обеспечить успех SWOT -анализа?
A. Перечислите более пяти пунктов на квадрант.
B. Полагаться на догадки.
C. Имейте в виду конкурентов.
D. Используйте термины, которые можно интерпретировать.
48: Все цели должны быть умными. T в Smart обозначает ______.
A. правдивый
B. доверие
C. прозрачный
D. ограниченный по времени
49: Местная заправочная станция хочет предложить самую дешевую чашку кофе от всех конкурентов. Они хотят быть ______ на рынке.
A. дифференциатор
B. Стоимость лидер
C. Стратегический лидер
D. провидца
50: После того, как вы создали план подотчетности, каков следующий шаг в стратегическом планировании?
A. Реализуйте и просмотрите план
B. установить четкие цели
C. Документ приоритеты
D. Определите текущее состояние вашей организации
51: «Достижение спортивного совершенства» может быть примером ______ Nike.
A. стратегический план
B. Изложение концепции
C. Заявление о миссии
D. мантра
52: Основные убеждения организации, или ______, направляют их общее мышление и действия.
A. Заявление о миссии
B. ценности
C. Изложение концепции
D. мантра
53: SWOT -анализ измеряет сильные стороны, слабости, возможности и ______.
A. сделки
B. Угрозы
C. технологии
D. методы
54: Заявление «Знай, как выполнить три отдельных плавания» как часть теста на плавание для лагеря, является примером (n) ______.
A. цель
B. цель
C. ценить
D. миссия
55: Заявление Walmart: «Мы экономим деньги, чтобы они могли жить лучше», является примером их ______.
A. Заявление о миссии
B. Изложение концепции
C. стратегический план
D. мантра
56: Компания Long Shore хочет получить 10 миллионов долларов в продажах после шести лет в бизнесе. Это пример их ______.
A. стратегический план
B. Заявление о миссии
C. Изложение концепции
D. мантра
57: Марк стремится создать компанию, которая продает и распространяет продукт, который отвечает потребности, с которой ни один другой продукт или компания не может удовлетворить. Это известно как ______.
A. Стратегия синего океана
B. Возникающая стратегия
C. Злое стратегическое управление
D. Не для стратегии прибыли
58: Стратегическое планирование начинается с рассмотрения ______ организации.
A. прошлое
B. Желаемое будущее
C. цели и задачи
D. Текущее состояние
59: Маркус владеет акциями в корпорации Triple B. Маркус - ______.
A. маркетолог
B. акционер
C. акционер
D. планировщик
60: Минцберг описал организации с точки зрения ______ различных организационных единиц.
A. Гибкость
B. размер
C. функции
D. разнообразие
61: ______ изложены элементы задачи разных заданий.
A. Теория элементарной задачи
B. Теория распада работы
C. Теория характеристик работы
D. Теория идентификации задач
62: В матричной организации функции объединяются с каким другим элементом?
A. рекрутинг
B. производство
C. управление
D. Проекты
63: Какой из следующих терминов используется для описания ведущих членов команды менеджеров в организации?
A. A-suite
B. Уровень
C. На высшем уровне
D. C-suite
64: Организационный дизайн определяется как процесс построения и ______ структуры организации для достижения определенных целей.
A. корректировка
B. срывая
C. отделка
D. объединение
65: Четыре типа организационных структур являются функциональными, продуктом, матрицей и ______.
A. сдержанный
B. мультиплекс
C. Географический
D. смешанный
66: Стратегия, посредством которой лидеры стремятся создавать продукты или услуги, которые пользуются незначительной конкуренцией, _____, потому что они удовлетворяют потребности, которые не удовлетворяются.
A. смутно
B. безупречно
C. именно так
D. все из этого
67: Конкурентное преимущество - это условие, которое позволяет компании поддерживать более прибыльную позицию на рынке, чем другие компании.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
68: Достижение самой низкой стоимости товаров или услуг, продаваемых в конкурентной отрасли или отраслевом сегменте фирмы, известно как ___?
A. суперинтенданство
B. Стоимость лидерства
C. конкурентные культуры
D. все из этого
69: Описательная аналитика включает в себя краткое изложение исторических данных, предоставляющая информацию о том, что произошло.?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
70: Дифференциация не гарантирует, что компания отличается от своей конкурентов.
A. ЛОЖЬ
B. истинный
71: _____ Путевые лидеры направлены на то, чтобы определить неожиданные результаты, проанализировать их и применить то, что они научились для будущих стратегий?
A. возникающая стратегия
B. возникающая учебная программа
C. Тривиальная стратегия
D. ничего из этого
72: Окружающая среда Постоянна измерение и оценка рабочей среды.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
73: Управленческие решения на основе фактов на основе исследований
A. истинный
B. ЛОЖЬ
74: Анализ того, что вкладывает в систему и что в результате в результате известно?
A. Обратная связь
B. знание
C. управление
D. ничего из этого
75: Анализ в промышленности, позволяя пользователям разрушать свои слабости и сильные стороны, известен как ____?
A. Анализ сил
B. Анализ с четырьмя силами
C. Анализ из пяти человек
D. ничего из этого
76: Цели не являются широкими достижениями, которые человек надеется достичь.?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
77: Процесс, цикл и дисциплина приобретения знаний, создания знаний, обмена знаниями и применения знаний известны как?
A. разрыв в разведке
B. принятие решений
C. управление знаниями
D. все из этого
78: Долгосрочные финансовые цели - это широкие финансовые цели компании, которые должны быть ______ в течение нескольких лет.
A. финансовый отчет.
B. управление знаниями
C. удавшийся
D. объективная цель
79: Три или четыре слова, которые суммируют видение, миссию, культуру или продукт организации, известны как?
A. выполнение
B. вступление в действие
C. управление
D. мантра
80: Организации, которые существуют для достижения цели, не связанной с получением прибыли, известны как?
A. Некоммерческие организации (NPO)
B. прибыльная организация
C. организационный менеджер
D. все из этого
81: Какой человек конкретно хочет сделать.?
A. цель
B. Цели
C. успех
D. ничего из этого
82: Организационное гражданское поведение - это сложное явление, характеризуемое альтруизмом, добросовестностью, спортивным мастерством и любезностью.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
83: Управление эффективностью создает, мониторинг и уточнение _____, чтобы гарантировать, что сотрудники выполняют все возможное.?
A. Рабочая среда
B. монотонная регулярность
C. дезорганизация
D. ничего из этого
84: Прогнозирующая аналитика, которая определяет, что, вероятно, произойдет.?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
85: Прогнозирующее моделирование использовалось для ожидания будущих тенденций.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
86: Предписание относится к правилам или плану ..
A. истинный
B. ЛОЖЬ
87: Аналитика, которая определяет, что следует делать с тем, что может произойти, известна как?
A. Предписательная аналитика
B. прогнозное моделирование
C. выгода
D. все из этого
88: Избыток, оставленные после того, как компания платит за заработную плату, известен как?
A. доходы
B. утратить
C. выплата
D. выгода
89: Акционеры это?
A. Ссылаясь на правила или план
B. Лица с интересом к компании.
C. Лица, которые владеют акциями в компании.
D. все из этого
90: Разница между необходимыми стратегическими знаниями и тем, что доступно, известна как?
A. финансовый отчет.
B. управление знаниями
C. удавшийся
D. Стратегические пробелы в знаниях
91: Управление, которое включает в себя долгосрочное планирование, непрерывное размышление и оценку прогресса организации в достижении ее целей, известно как?
A. Стратегический менеджмент
B. нижнее управление
C. Работает жесткость
D. ничего из этого
92: Процесс или документ, который передает цели организации и отображает действия, необходимые для достижения этих целей, известен как?
A. Стратегический менеджмент
B. Устойчивое развитие
C. Анализ SWOT
D. Стратегический план
93: Устойчивое развитие - это?
A. Изучение сильных, слабых сторон, возможностей и угроз
B. Прочные, страстные и отличительные основные убеждения.
C. Описывает, чего компания надеется достичь в долгосрочной перспективе.
D. Рост, который обеспечивает положительные результаты как для текущего момента, так и в будущем.
94: SWOT -анализ - это изучение сильных, слабых сторон, возможностей и угроз?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
95: Ценности стойкие, страстные и отличительные основные убеждения.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
96: Описывает, что компания надеется достичь в долгосрочной перспективе, известно как?
A. Злые проблемы
B. Автономия
C. Ценности
D. Изложение концепции
97: Злые проблемы?
A. Большие, многогранные проблемы.
B. доброжелательный
C. Пацифистская проблема
D. ничего из этого
98: Организационные ценности - это мораль или стандарты, которые руководят решениями лидерства.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
99: Каждый сотрудник получит _____________ зарплату в четверг.
A. Его или ее
B. Их
C. Не уверен в правильном ответе
100: ____ Относится к увеличению затрат на единицу, связанного с большим масштабом производительности.
A. Экономия масштаба
B. Эффекты обучения
C. Неэффективность масштаба
D. Гибкое производство
E. Массовая персонализация
List of Вопросы стр...
Available in:
Strategic Management and Planning MCQs
Вопросы стратегического управления и планирования на русском языке
Preguntas de Gerencia Estratégica y Planeación en español
日本語での戦略的管理と計画に関する質問
Domande di gestione strategica e pianificazione in lingua italiana
Questions de gestion stratégique et de planification en langues françaises
Questões de Planejamento e Gestão Estratégica em Língua Portuguesa
Fragen zum strategischen Management und zur Planung in deutscher Sprache
中文（简体）语言的战略管理和规划问题
أسئلة الإدارة الاستراتيجية والتخطيط باللغات العربية
Soal Manajemen Strategis dan Perencanaan dalam bahasa Indonesia
Türkçe Stratejik Yönetim ve Planlama soruları
