Вопросы по управлению дизайном на русском языке
Вопросы по управлению дизайном на русском языке
Ответьте на эти более 100 MCQ MCQ и оцените свою деятельность по предмету управления дизайном. Прокрутите ниже и начните!
1: Когда ___ сотрудника включает в себя роль и социальную экспансию.?
A. Работа по работе
B. подход
C. Автономия
D. все из этого
2: Автономия - это не степень, в которой работник имеет свободу планировать и выполнять свою собственную работу?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
3: Когда создание работы сотрудника включает в себя снижение роли или снятие работы, известно как?
A. Избегание вакансии
B. Подходить к составу работы
C. . Индустриальная товарное производство
D. массовое изготовление
4: Граничные продажи - это люди, которые особенно чувствительны и квалифицированы в преодолении интересов, профессий и организаций.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
5: Когда большинство или все ______, сделанные высшим руководством организации, а не менеджерами или сотрудниками отдельных рабочих подразделений в централизации?
A. ключевые решения
B. значительное обязательство
C. сложность
D. все из этого
6: Сложность - это диапазон деятельности, проводимой в ____?
A. организация
B. Отказ
C. анархия
D. общество
7: Удовлетворение контекста - это степень, в которой сотрудники удовлетворены различными аспектами своей работы?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
8: Компания или группа, уполномоченные выступать в качестве единого организации, известны как?
A. согласился
B. неуклюжий
C. платы
D. Корпорация
9: C-Suit является генеральным директором и другими ведущими членами команды менеджеров, такими как главный исполнительный директор (генеральный директор), который отчитывается перед советом директоров организации, который возглавляет (DSP) Совета.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
10: Сотрудники, которые отчитываются перед организацией выше в иерархии организации
A. истинный
B. ЛОЖЬ
11: Клиенты или основные программы, с децентрализацией еженедельных решений.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
12: Отношения пунктирной линии -это канал связи, который существует без прямой власти.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
13: Экономия масштаба: больше единиц хорошего или услуги производятся в меньшем масштабе, но при этом (в среднем) меньше входных затрат.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
14: Отзывы от работы информации не предоставляются работой о том, насколько эффективна работа сотрудника.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
15: Сумма правил, правил и процедур, которые организация требует, чтобы ее сотрудники следовали, известно как?
A. Формализация
B. ратификация
C. снижение
D. Типограф
16: Функциональные организации работают над небольшими единицами (например, департаментами) на основе бизнес -функций или опыта.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
17: Организация, которая остается близкой к своим клиентам, потому что доставка свежих продуктов важна, известна как?
A. Географическая организация
B. любезный
C. Месмерик
D. наземный
18: Устойчивая к росту сила. Необходимость учиться старым вещам, расти и развиваться от работы.
A. ЛОЖЬ
B. истинный
19: Иерархия власти Структура власти организации, где объем власти уменьшается с каждым уровнем.
A. истинный
B. ЛОЖЬ
20: Добавление задач к существующей работе, которая требует такого же уровня навыков, известно как ____?
A. Комбинируя задачи
B. несчастье
C. горизонтальная нагрузка
D. раздор
21: Инновационные организации имеют еще один термин для компаний «_______», которые работают в развивающихся отраслях, которые требуют лидерства для корректировки практики «специально» или по мере необходимости.
A. Адхократия
B. бездействие
C. заканчивать
D. ничего из этого
22: ________ Сочетание работы одной функциональной области в небольшую целую организацию.
A. интеграция
B. укрепление
C. десегрегация
D. ни один из них
23: Кто сказал, что «работа - это набор элементов задачи, сгруппированных вместе под одним названием работы и предназначенной для выполнения одного человека»?
A. Llgen & Hollenbeck, 1991
B. Джон Р. Андерсон
C. Дэн Арили
D. ничего из этого
24: Обогащение работы включает в себя добавление задач ___________ объем работы, которые представляют интерес для работника или, как правило, зарезервированы для работников, находящихся на положении полномочий?
A. Внутри сотрудника
B. вне сотрудника
C. обе стороны сотрудника
D. ничего из этого
25: _________ Практика загрузки рабочих мест с основными характеристиками работы, которые, как было показано, мотивируют сотрудников.?
A. Редизайн работы
B. Работа остается постоянной
C. Работа предотвращает
D. все из этого
26: Какое утверждение верно?
A. Вращение работы-это перекрестное обучение или позволяет работникам выполнять разные рабочие места.
B. Ротация работы - это гибрид партнерства и корпорации.
C. Ротация работы - это менеджеры среднего звена.
D. ничего из этого
27: Корпорация с ограниченной ответственностью (LLC)-это?
A. Гибрид партнерства и корпорации.
B. Перекрестное обучение или позволяет работникам выполнять разные рабочие места
C. как 1, так и 2
D. ничего из этого
28: Машетная организация, которая имеет стандартизацию, _____ и рутинные процедуры при использовании централизованного принятия решений.
A. Формализация
B. сильное отрицание
C. снижение
D. ничего из этого
29: М-формы __________ имеют широкий спектр брендов, продуктов или подразделений в различных географических местах.
A. Многомерные организации
B. Одномерные организации
C. Двумерные организации
D. четырехмерные организации
30: Средняя линия - это?
A. Менеджеры среднего звена.
B. линейные менеджеры
C. как 1, так и 2
D. ничего из этого
31: Операционное ядро - это люди, которые производят продукты компании.?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
32: Диаграмма, которая изображает иерархию организации, известна как
A. Организатор
B. Организационный дизайн
C. Структура организации
D. Организация таблица
33: Процесс построения и корректировки структуры организации для достижения ее целей известен как?
A. Организационная диаграмма
B. Организационный дизайн
C. Структура организации
D. Организация таблица
34: Другой термин для «____» состоит из одного большого подразделения с одним или двумя топ -менеджерами; Эти организации являются относительно неструктурированными и неформальными.
A. Простая структура
B. сложная структура
C. запутанная договоренность
D. Комплексное расположение
35: Правила, отношения, каналы связи и обязанности, которые позволяют участникам работать над своими общими целями, известны как?
A. Организационная диаграмма
B. Организационный дизайн
C. Структура организации
D. Организация таблица
36: Отношения между двумя или более инвесторов, которые имеют долю в компании, известны как
A. Партнерство
B. Заинтересованные стороны
C. Акционеры
D. Оба а и Б
37: Организация продукта организует работу в подразделения, которые отвечают за производство конкретных продуктов и услуг, а также известны как
A. Организация обслуживания
B. Бренд организация
C. Оба а и Б
D. Ни один из упомянутых
38: Организация, которая включает в себя высококвалифицированные специалисты, высокая специализация, децентрализованная принятие решений и сложные правила и процедуры, называется?
A. Профессиональная организация
B. Бренд организация
C. Организация продукта
D. Организация обслуживания
39: Чувство, что обмен знаниями и развитие целей актуальны только в рамках подразделения, а не на уровне компании, известно как?
A. Творческий менталитет
B. Краткосрочный менталитет
C. Уверенный менталитет
D. Силоный менталитет
40: Степень, в которой люди используют разные навыки и способности на работе; Сотрудник не выполняет те же повторяющиеся задачи снова и снова, называемые разнообразием навыков.
A. Истинный
B. Флаза
41: Дизайн социотехнических систем - это тип организационного дизайна, основанный на предпосылке, что организация включает в себя как структуру, так и ______mong сотрудников.
A. социальные взаимодействия
B. социальная изоляция
C. Исключение из социальной системы
D. социальное отчуждение
42: Когда у компании много владельца; Его легко сформировать, и предлагает полный управленческий контроль владельцу, известный как единственное владение?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
43: Промежуток контроля __?
A. количество прямых отчетов, которые есть у каждого человека.
B. Когда рабочие места узко определены и зависят от уникального опыта.
C. Высшая команда менеджеров.
D. ничего из этого
44: Стратегическая вершина ____?
A. Высшая команда менеджеров.
B. Добавление ответственности за принятие решений.
C. Необходимый
D. непреднамерен
45: Персонал, участвующий в операциях и уничтожении рабочего места, включая администрацию и человеческие ресурсы, известен как вспомогательный персонал?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
46: Когда у сотрудника есть _____ по задании и начинает идентифицировать себя со всем рабочим продуктом в идентификации задач?
A. владение
B. подстрекательство
C. помощник
D. выгода
47: Когда рабочие места узко определены и зависят от уникального эксперта:
A. Стандартизация
B. Специализация
C. Вспомогательный персонал
D. Ничего из этого
48: Стратегическая вершина ____?
A. Высшая команда менеджеров.
B. Добавление ответственности за принятие решений.
C. Необходимый
D. непреднамерен
49: Персонал, участвующий в операциях и уничтожении рабочего места, включая администрацию и человеческие ресурсы, известен как вспомогательный персонал?
A. истинный
B. ЛОЖЬ
50: Когда у сотрудника есть _____ по задании и начинает идентифицировать себя со всем рабочим продуктом в идентификации задач?
A. владение
B. подстрекательство
C. помощник
D. выгода
51: Степень, в которой работа считается влияющей на других; Когда работа делает что -то хорошее для общества, известно как
A. Значение задачи
B. Техноструктура
C. Неопределенность
D. Вертикальная нагрузка
52: ____________ - это аналитики, чья работа заключается в стандартизации работы других в организации.
A. Неопределенность
B. Вертикальная нагрузка
C. Техноструктура
D. Виртуальная организация
53: _________ - это разрыв между объемом одержимой информации, которая требуется для выполнения задачи.
A. Неопределенность
B. Вертикальная нагрузка
C. Техноструктура
D. Виртуальная организация
54: Вертикальная нагрузка известна как добавление ответственности за принятие решений в работу.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
55: Временное сотрудничество предприятий, которые разделяют __________, чтобы лучше реагировать на возможности для бизнеса.
A. Ресурсы
B. Знание
C. Компетенции
D. Все из этого
56: Пять черт организационного дизайна, которые описывают большинство компаний, - это специализация, формализация, ______, стандартизация и конфигурация.
A. коммуникация
B. представление
C. оптимизация
D. централизация
57: Функциональная организационная структура также известна как ______ структура.
A. разделен
B. Департамент
C. сверху вниз
D. сбалансированный
58: Какой из следующих терминов часто используется для описания машинной организации?
A. Меритократия
B. бюрократия
C. демократия
D. олигархия
59: Одним из ключевых аспектов организационной модели Минцберга является ______ управления и стратегического направления.
A. разделение
B. комбинация
C. Устранение
D. оппозиция
60: Степень, в которой люди могут проявить инициативу в разработке своей собственной работы, известна как ______.
A. Создание работы
B. Задача задачи
C. Творческое создание работы
D. Индивидуальная эволюция задачи
61: ______ можно сравнить с чертежом, который архитекторы используют для создания зданий.
A. Устойчивость к изменению
B. Организационная структура
C. Управление талантами
D. Создание карт орг
62: Какой уровень управления обычно играет роль тренеров и разработчиков людей?
A. высшее руководство
B. Управление операционным уровнем
C. менеджеры среднего звена
D. лидерство
63: Независимо от уровня, все менеджеры должны выравнивать ______ на своем уровне с уровнем общей организации.
A. зарплата
B. цели
C. цели
D. проекты
64: Какое утверждение лучше всего описывает концепцию сложности в контексте организации?
A. соотношение менеджера к сотруднику
B. Диапазон деятельности, проводимой в организации
C. уровни управления, которые существуют
D. количество географических мест, где организация присутствует
65: Какой из следующих терминов используется для описания ведущих членов команды менеджеров в организации?
A. A-suite
B. Уровень
C. На высшем уровне
D. C-suite
66: Какой из следующих терминов часто используется для описания машинной организации?
A. Меритократия
B. бюрократия
C. демократия
D. олигархия
67: Организационный дизайн определяется как процесс построения и ______ структуры организации для достижения определенных целей.
A. корректировка
B. срывая
C. отделка
D. объединение
68: Пять черт организационного дизайна, которые описывают большинство компаний, - это специализация, формализация, ______, стандартизация и конфигурация.
A. коммуникация
B. представление
C. оптимизация
D. централизация
69: В матричной организации функции объединяются с каким другим элементом?
A. рекрутинг
B. производство
C. управление
D. Проекты
70: Одним из ключевых аспектов организационной модели Минцберга является ______ управления и стратегического направления.
A. разделение
B. комбинация
C. Устранение
D. оппозиция
71: Степень, в которой люди могут проявить инициативу в разработке своей собственной работы, известна как ______.
A. Создание работы
B. Задача задачи
C. Творческое создание работы
D. Индивидуальная эволюция задачи
72: Четыре типа организационных структур являются функциональными, продуктами, матрицей и ______.
A. сдержанный
B. мультиплекс
C. географический
D. смешанный
73: Независимо от уровня, все менеджеры должны выравнивать ______ на своем уровне с уровнем общей организации.
A. зарплата
B. цели
C. цели
D. проекты
74: Минцберг описал организации с точки зрения ______ различных организационных единиц.
A. Гибкость
B. размер
C. функции
D. разнообразие
75: ______ изложены элементы задачи разных заданий.
A. Элементная теория задач
B. Теория распада работы
C. Теория характеристик работы
D. Теория идентификации задач
76: Какое утверждение лучше всего описывает концепцию сложности в контексте организации?
A. соотношение менеджера к сотруднику
B. Диапазон деятельности, проводимой в организации
C. уровни управления, которые существуют
D. количество географических мест, где организация присутствует
77: ______ можно сравнить с чертежом, который архитекторы используют для создания зданий.
A. Устойчивость к изменению
B. Организационная структура
C. Управление талантами
D. Создание карт орг
78: Какой уровень управления обычно играет роль тренеров и разработчиков людей?
A. высшее руководство
B. Управление операционным уровнем
C. менеджеры среднего звена
D. лидерство
79: Джейн, менеджер по обучению, встречалась с новыми сотрудниками. На протяжении всей своей дискуссии она использовала много ______ и говорила им, что они будут принимать много электронного обучения, обучения CBT и ILTS. Сотрудники не были уверены, что имела в виду Джейн.
A. жаргон
B. запустить слова
C. Inetiekett
D. обмен знаниями
80: Джейк использует ______ и всегда кивает, пока кто -то ему что -то говорит, а затем требует времени, чтобы повторить их то, что слышал.
A. межкультурное общение
B. запустить слова
C. одностороннее общение
D. активное слушание
81: Генеральный директор использует стиль ______, отправив сообщение электронной почты своим сотрудникам на переднем крае, которые затем отправили по электронной почте версию этого сообщения своим операционным сотрудникам.
A. нисходящее общение
B. вверх общение
C. Горизонтальная связь
82: Хороший инструмент связи известен как ______, который позволяет задавать вопросы, позволяя отправителю подтвердить, что сообщение имеет смысл для аудитории.
A. одностороннее общение
B. Двухстороннее общение
C. межкультурное общение
D. нисходящее общение
83: Сообщение, которое заполнено множеством грамматических ошибок и ошибок, является коммуникационным барьером, который может повлиять на то, как приемник ______ сообщение.
A. Декодирует
B. каналы
C. Кодирует
D. отправляет
84: В ______ Ли, сотрудник по производству, может отправлять общение только своему менеджеру, который затем отправляет его на соответствующий канал.
A. Обратная связь
B. Децентрализованная сеть
C. централизованная сеть
D. граничный гаечный ключ
85: Выберите пример ниже, который лучше всего подчеркивает общение вверх.
A. Бет в Human Resources отправляет электронное письмо с новыми праздничными часами всем сотрудникам.
B. Сотрудник видит проблему на линии и немедленно уведомляет руководителя.
C. Супервайзер публикует знак в комнате отдыха, который подчеркивает новые процедуры.
D. Только менеджеры сотрудников могут сообщить о проблемах или предложениях.
86: Салли хочет быть менеджером, но из -за ее ______ или страха общения она подает заявку только на работу, которые не требуют большого взаимодействия.
A. нисходящее общение
B. организационная коммуникация
C. Общение задержание
D. межкультурное общение
87: Мэри провела встречу через онлайн -инструмент встречи на своем компьютере. Мэри начала встречу, а затем спросила, слышали ли другие по вызову ее. Они ответили, что не могли ее понять, потому что ее звук перерезал и выходил. Это пример ______.
A. обмен знаниями
B. жаргон
C. межкультурное общение
D. петля обратной связи
88: Выберите приведенный ниже вопрос, который открыт.
A. В какое время вы уходите?
B. Сколько сотрудников сегодня вызвали больные?
C. Как вы думаете, почему так много сотрудников просили в тот же день?
D. Сколько сотрудников сегодня было поздно?
89: Степень, в которой люди могут проявить инициативу в разработке своей собственной работы, известна как ______.
A. Создание работы
B. Задача задачи
C. Творческое создание работы
D. Индивидуальная эволюция задачи
90: Одним из ключевых аспектов организационной модели Минцберга является ______ управления и стратегического направления.
A. Разделение
B. Комбинация
C. Устранение
D. Оппозиция
91: В матричной организации функции объединяются с каким другим элементом?
A. Рекрутинг
B. Производство
C. Управление
D. Проекты
92: Организационный дизайн определяется как процесс построения и ______ структуры организации для достижения определенных целей.
A. Корректировка
B. Срывая
C. Отделка
D. Объединение
93: Какой из следующих терминов используется для описания ведущих членов команды менеджеров в организации?
A. A-suite
B. Уровень
C. На высшем уровне
D. C-suite
94: ______ изложены элементы задачи разных заданий.
A. Элементная теория задач
B. Теория распада работы
C. Теория характеристик работы
D. Теория идентификации задач
95: ______ изложены элементы задачи разных заданий.
A. Элементная теория задач
B. Теория распада работы
C. Теория характеристик работы
D. Теория идентификации задач
96: ______ можно сравнить с чертежом, который архитекторы используют для создания зданий.
A. Устойчивость к изменению
B. Организационная структура
C. Управление талантами
D. Создание карт орг
97: Какое утверждение лучше всего описывает концепцию сложности в контексте организации?
A. Соотношение менеджера к сотруднику
B. Диапазон деятельности, проводимой в организации
C. Уровни управления, которые существуют
D. Количество географических мест, где организация присутствует
98: Какой из следующих терминов часто используется для описания машинной организации?
A. Меритократия
B. Бюрократия
C. Демократия
D. Олигархия
99: Независимо от уровня, все менеджеры должны выравнивать ______ на своем уровне с уровнем общей организации.
A. Зарплата
B. Цели
C. Цели
D. Проекты
100: Функциональная организационная структура также известна как ______ структура.
A. Разделен
B. Департамент
C. Сверху вниз
D. Сбалансированный
List of Вопросы по у...
Available in:
Design Management MCQs
Вопросы по управлению дизайном на русском языке
Preguntas de gestión de diseño en idiomas españoles
日本語でのデザイン管理に関する質問
Domande di Design Management in lingua italiana
Questions de Design Management en langues françaises
Questões de Gestão de Design em Língua Portuguesa
Fragen zum Designmanagement in deutschen Sprachen
中文（简体）语言的设计管理问题
أسئلة إدارة التصميم باللغات العربية
Soal Manajemen Desain dalam bahasa Indonesia
Türk dillerinde Tasarım Yönetimi soruları
