Preguntas de gestión de diseño en idiomas españoles
Preguntas de gestión de diseño en idiomas españoles
Responda estos más de 100 MCQ de gestión de diseño y evalúa su control sobre el tema de la gestión del diseño. ¡Desplácese a continuación y comience!
1: ¿Cuando el ___ de un empleado implica la expansión del rol y la social?
A. Elaboración de trabajos
B. acercarse
C. Autonomía
D. todos estos
2: ¿La autonomía no es la medida en que el empleado tiene la libertad de planificar y realizar su propio trabajo?
A. verdadero
B. FALSO
3: ¿Cuando la elaboración de empleo de un empleado implica la reducción de roles o la retirada del trabajo se conoce?
A. Evitar el trabajo de trabajo
B. Acercarse a la elaboración de empleo
C. . Producción de productos básicos industriales
D. fabricación de masas
4: Las lanchas de límites son personas que son especialmente sensibles y calificadas en los intereses, profesiones y organizaciones de puente.
A. verdadero
B. FALSO
5: ¿Cuando la mayoría o todas las ______ están hechas por el liderazgo principal de una organización en lugar de los gerentes o empleados de las unidades de trabajo individuales en la centralización?
A. decisiones clave
B. compromiso considerable
C. complejidad
D. todos estos
6: ¿La complejidad es la gama de actividades realizadas dentro de un ____?
A. organización.
B. desajuste
C. anarquía
D. sociedad
7: La satisfacción del contexto es el grado en que los empleados están satisfechos con varios aspectos de su trabajo?
A. verdadero
B. FALSO
8: ¿Se conoce una empresa o grupo autorizado para actuar como una sola entidad?
A. condescendiente
B. extraño
C. barriga
D. Corporación
9: C-Suit es el CEO y otros miembros del equipo de alta gerencia, como el Director Ejecutivo (CEO), que informan a la Junta Directiva de la organización, dirigida por el (DSP) de la Junta.
A. verdadero
B. FALSO
10: Empleados que informan a una organización más alta en la jerarquía de la organización
A. verdadero
B. FALSO
11: clientes, o programas principales, con descentralización de decisiones semanales.
A. verdadero
B. FALSO
12: La relación de línea punteada es un canal de comunicación que existe sin una relación de poder directo.
A. verdadero
B. FALSO
13: Las economías de escala son: más unidades de un bien o un servicio se producen a menor escala, pero con (en promedio) menos costos de entrada.
A. verdadero
B. FALSO
14: El trabajo no proporciona comentarios del trabajo de la información sobre cuán efectivo es el trabajo del empleado.
A. verdadero
B. FALSO
15: El monto de las reglas, las regulaciones y los procedimientos que una organización requiere que sus empleados sigan se conoce como?
A. formalización
B. ratificación
C. disminución
D. tipográfico
16: Las organizaciones funcionales trabajan en unidades pequeñas (por ejemplo, departamentos) basadas en funciones comerciales o experiencia.
A. verdadero
B. FALSO
17: ¿Se conoce una organización que permanece cerca de sus clientes porque la entrega de productos frescos es importante?
A. organización geográfica
B. amable
C. mesmeriano
D. terrestre
18: La fuerza de un crecimiento es necesario que la necesidad de una persona de aprender cosas viejas, crecer y desarrollar al trabajar.
A. FALSO
B. verdadero
19: Jerarquía de autoridad La estructura de poder de una organización donde la cantidad de autoridad disminuye con cada nivel.
A. verdadero
B. FALSO
20: La adición de tareas a un trabajo existente que requiere el mismo nivel de habilidad se conoce como____?
A. Combinando tareas
B. desconcertarse
C. carga horizontal
D. discordia
21: Las organizaciones innovadoras tienen otro término para las empresas "_______" que trabajan en industrias emergentes, que requieren que el liderazgo ajuste las prácticas "ad hoc" o según sea necesario.
A. Adhocracy
B. inactividad
C. finalizar
D. ninguno de esos
22: ________ La combinación del trabajo de un área funcional en la totalidad de la organización menor.
A. integración
B. consolidación
C. desegregación
D. ninguno de esos
23: ¿Quién dijo que "un trabajo es un conjunto de elementos de tareas agrupados bajo un título de trabajo y diseñado para ser realizado por un solo individuo"?
A. Llgen & Hollenbeck, 1991
B. John R. Anderson
C. Dan Ariely
D. ninguno de esos
24: El enriquecimiento laboral incluye la adición de tareas ___________ alcance del trabajo que son de interés para el empleado o que generalmente están reservados para los empleados en posición de autoridad?
A. dentro de un empleado
B. fuera de la mierda de un empleado
C. Ambos lado de un empleado
D. ninguno de esos
25: _________ Práctica de cargar trabajos con características centrales del trabajo que se ha demostrado que motivan a los empleados.
A. Rediseño de trabajo
B. El trabajo permanece constante
C. prevenir el trabajo
D. todos estos
26: ¿Cuál es la declaración?
A. La rotación del trabajo es la capacitación cruzada o permite a los trabajadores hacer diferentes trabajos.
B. La rotación de empleo es un híbrido de una asociación y una corporación.
C. La rotación del trabajo es gerentes intermedios.
D. ninguno de esos
27: Limited Liability Corporation (LLC) es A?
A. Un híbrido de una sociedad y una corporación.
B. Entrenamiento cruzado o permitiendo a los trabajadores hacer diferentes trabajos
C. Tanto 1 como 2
D. ninguno de esos
28: Organización de la máquina que presenta estandarización, _____ y procedimientos de rutina mientras utiliza la toma de decisiones centralizadas.
A. formalización
B. fuerte negación
C. disminución
D. ninguno de esos
29: Las formas M de__________ tienen una amplia gama de marcas, productos o divisiones en diferentes ubicaciones geográficas.
A. Organizaciones multidivisionales
B. organizaciones unidimensionales
C. organizaciones bidimensionales
D. organizaciones de cuatro dimensiones
30: La línea media es un?
A. Mandos intermedios.
B. los gerentes de línea
C. Tanto 1 como 2
D. ninguno de esos
31: Operación del núcleo es las personas que producen los productos de una empresa.
A. verdadero
B. FALSO
32: Un diagrama que representa la jerarquía de una organización se conoce como
A. Organigrama
B. Diseño organizacional
C. Estructura de organización
D. Tabla de organización
33: ¿Se conoce el proceso de construcción y ajuste de la estructura de una organización para lograr sus objetivos?
A. Organigrama
B. Diseño organizacional
C. Estructura de organización
D. Tabla de organización
34: Otro término para un "____" consiste en una unidad grande con uno o dos altos directivos; Estas organizaciones son relativamente no estructuradas e informales.
A. estructura simple
B. Estructura compleja
C. arreglo confuso
D. arreglo completo
35: Las reglas, relaciones, canales de comunicación y deberes que permiten a los miembros trabajar hacia sus objetivos compartidos se conoce como.
A. Organigrama
B. Diseño organizacional
C. Estructura de organización
D. Tabla de organización
36: Una relación entre dos o más inversores que tienen una participación en una empresa se conoce como
A. Camaradería
B. Partes interesadas
C. Accionistas
D. Tanto a como B
37: La organización de productos organiza el trabajo en unidades responsables de producir productos y servicios específicos y también conocidos como
A. Organización de servicios
B. Organización de marca
C. Tanto a como B
D. Ninguno de los mencionados
38: ¿Se llama a una organización que presenta profesionales altamente capacitados, alta especialización, toma de decisiones descentralizadas y reglas y procedimientos complejos?
A. Organización profesional
B. Organización de marca
C. Organización de productos
D. Organización de servicios
39: ¿El sentido de que el intercambio de conocimientos y el desarrollo de objetivos son relevantes solo dentro de una división, en lugar de que a nivel de la empresa se conoce como?
A. Mentalidad creativa
B. Mentalidad a corto plazo
C. Mentalidad segura
D. Mentalidad de silo
40: La medida en que las personas usan diferentes habilidades y habilidades en el trabajo; El empleado no está haciendo las mismas tareas repetitivas una y otra vez se llama variedad de habilidades.
A. Verdadero
B. Flase
41: El diseño de sistemas sociotécnicos es un tipo de diseño organizacional basado en la premisa de que una organización comprende tanto la estructura como los empleados de ______among.
A. interacciones sociales
B. exclusión social
C. Exclusión del sistema social
D. alienación social
42: Cuando una empresa tiene muchos propietarios; ¿Es fácil de formar y ofrece un control gerial completo al propietario se conoce como exclusivo propiedad?
A. verdadero
B. FALSO
43: El lapso de control es __?
A. El número de informes directos que tiene cada persona.
B. Cuando los trabajos se definen estrechamente y dependen de una experiencia única.
C. El equipo de alta gerencia.
D. ninguno de esos
44: Apex estratégico es ____?
A. El equipo de alta gerencia.
B. Agregar responsabilidad de toma de decisiones al trabajo.
C. dispensable
D. inadvertido
45: ¿El personal involucrado en las operaciones y la destrucción de un lugar de trabajo, incluida la administración y los recursos humanos, se conoce como personal de apoyo?
A. verdadero
B. FALSO
46: ¿Cuando un empleado tiene _____ sobre una tarea y comienza a identificarse con un producto de trabajo completo en la identidad de la tarea?
A. propiedad
B. complicidad
C. asistente
D. beneficio
47: Cuando los trabajos se definen estrechamente y dependen de un experto único:
A. Estandarización
B. Especialización
C. Personal de apoyo
D. Ninguno de esos
48: Apex estratégico es ____?
A. El equipo de alta gerencia.
B. Agregar responsabilidad de toma de decisiones al trabajo.
C. dispensable
D. inadvertido
49: ¿El personal involucrado en las operaciones y la destrucción de un lugar de trabajo, incluida la administración y los recursos humanos, se conoce como personal de apoyo?
A. verdadero
B. FALSO
50: ¿Cuando un empleado tiene _____ sobre una tarea y comienza a identificarse con un producto de trabajo completo en la identidad de la tarea?
A. propiedad
B. complicidad
C. asistente
D. beneficio
51: El grado en que el trabajo se considera que tiene un impacto en los demás; Cuando el trabajo hace algo bueno para la sociedad, se conoce como
A. Importancia de la tarea
B. Tecnotestructura
C. Incertidumbre
D. Carga vertical
52: ____________ son los analistas cuyo trabajo es estandarizar el trabajo de otros en la organización.
A. Incertidumbre
B. Carga vertical
C. Technoestructura
D. Organización virtual
53: _________ es la brecha entre la cantidad de información poseída y la requerida para realizar una tarea.
A. Incertidumbre
B. Carga vertical
C. Tecnotestructura
D. Organización virtual
54: La carga vertical se conoce como agregar responsabilidad de toma de decisiones al trabajo.
A. Verdadero
B. FALSO
55: Una cooperación temporal de empresas que comparten __________ para responder mejor a las oportunidades comerciales.
A. Recursos
B. Conocimiento
C. Competencias
D. Todos estos
56: Los cinco rasgos del diseño organizacional que describen la mayoría de las empresas son la especialización, formalización, ______, estandarización y configuración.
A. comunicación
B. representación
C. mejoramiento
D. centralización
57: La estructura de la organización funcional también se conoce como la estructura ______.
A. compartimentado
B. departamentalizado
C. De arriba hacia abajo
D. equilibrado
58: ¿Cuál de los siguientes términos se usa a menudo para describir una organización de la máquina?
A. meritocracia
B. burocracia
C. democracia
D. oligarquía
59: Uno de los aspectos clave del modelo organizacional de Mintzberg es la ______ de administración y dirección estratégica.
A. separación
B. combinación
C. eliminación
D. oposición
60: La medida en que las personas pueden mostrar iniciativa en el diseño de su propio trabajo se conoce como ______.
A. Elaboración de trabajos
B. inicio de la tarea
C. Construcción de empleo creativo
D. Evolución de la tarea individual
61: ______ se puede comparar con el plan que los arquitectos usan para crear edificios.
A. Resistencia al cambio
B. Estructura organizativa
C. Gestión del talento
D. La creación de gráficos de orgán
62: ¿Qué nivel de gestión generalmente juega el papel de entrenadores y desarrolladores de personas?
A. alta gerencia
B. gestión de nivel operativo
C. mandos intermedios
D. liderazgo
63: Independientemente del nivel, todos los gerentes deben alinear el ______ a su nivel con los de la organización general.
A. salarios
B. objetivos
C. objetivos
D. proyectos
64: ¿Qué declaración describe mejor el concepto de complejidad en el contexto de una organización?
A. la relación gerente a empleado
B. la gama de actividades realizadas dentro de una organización
C. los niveles de gestión que existen
D. el número de ubicaciones geográficas donde la organización tiene presencia
65: ¿Cuál de los siguientes términos se utiliza para describir a los miembros del equipo de alta gerencia en una organización?
A. Una suite
B. Un nivel
C. De primera categoría
D. C-suite
66: ¿Cuál de los siguientes términos se usa a menudo para describir una organización de la máquina?
A. meritocracia
B. burocracia
C. democracia
D. oligarquía
67: El diseño organizacional se define como un proceso de construcción y ______ la estructura de una organización para alcanzar ciertos objetivos.
A. Ajuste de
B. derribando
C. refinamiento
D. unificador
68: Los cinco rasgos del diseño organizacional que describen la mayoría de las empresas son la especialización, formalización, ______, estandarización y configuración.
A. comunicación
B. representación
C. mejoramiento
D. centralización
69: En una organización de matriz, ¿las funciones se combinan con qué otro elemento?
A. reclutamiento
B. producción
C. gestión
D. proyectos
70: Uno de los aspectos clave del modelo organizacional de Mintzberg es la ______ de administración y dirección estratégica.
A. separación
B. combinación
C. eliminación
D. oposición
71: La medida en que las personas pueden mostrar iniciativa en el diseño de su propio trabajo se conoce como ______.
A. Elaboración de trabajos
B. inicio de la tarea
C. Construcción de empleo creativo
D. Evolución de la tarea individual
72: Los cuatro tipos de estructuras organizacionales son funcionales, productos, matriz y ______.
A. discreto
B. multicine
C. geográfico
D. mezclado
73: Independientemente del nivel, todos los gerentes deben alinear el ______ a su nivel con los de la organización general.
A. salarios
B. objetivos
C. objetivos
D. proyectos
74: Mintzberg describió a las organizaciones en términos de ______ de diferentes unidades organizacionales.
A. flexibilidad
B. tamaño
C. Funciones
D. diversidad
75: El ______ describe elementos de tareas de diferentes trabajos.
A. Teoría de tareas elementales
B. Teoría del desglose del trabajo
C. Teoría de las características del trabajo
D. Teoría de identificación de tareas
76: ¿Qué declaración describe mejor el concepto de complejidad en el contexto de una organización?
A. la relación gerente a empleado
B. la gama de actividades realizadas dentro de una organización
C. los niveles de gestión que existen
D. el número de ubicaciones geográficas donde la organización tiene presencia
77: ______ se puede comparar con el plan que los arquitectos usan para crear edificios.
A. Resistencia al cambio
B. Estructura organizativa
C. Gestión del talento
D. La creación de gráficos de orgán
78: ¿Qué nivel de gestión generalmente juega el papel de entrenadores y desarrolladores de personas?
A. alta gerencia
B. gestión de nivel operativo
C. mandos intermedios
D. liderazgo
79: Jane, una gerente de capacitación se reunía con nuevas contrataciones. A lo largo de su discusión, ella usó muchos ______ y les dijo que tomarían mucho eLearning, TCC entrenamiento e ILTS. Los empleados no estaban seguros de lo que Jane quiso decir.
A. jerga
B. palabras desencadenantes
C. netiqueta
D. transferencia de conocimiento
80: Jake usa ______ y siempre asiente mientras alguien le dice algo, y luego se toma el tiempo para repetirles lo que escuchó.
A. Comunicación transcultural
B. palabras desencadenantes
C. comunicación unidireccional
D. escucha activa
81: El CEO utiliza un estilo ______ enviando un mensaje de correo electrónico a sus empleados de primera línea, quien luego envió un correo electrónico a una versión de este mensaje a sus empleados operativos.
A. comunicación hacia abajo
B. comunicación ascendente
C. comunicación horizontal
82: Una buena herramienta de comunicación se conoce como ______, que permite hacer preguntas que permiten al remitente confirmar que el mensaje tenía sentido para la audiencia.
A. comunicación unidireccional
B. comunicación bidireccional
C. Comunicación transcultural
D. comunicación hacia abajo
83: Un mensaje que está lleno de muchos errores gramaticales y ortográficos es una barrera de comunicación que puede afectar la forma en que un receptor ______ un mensaje.
A. decodes
B. canales
C. codificaciones
D. envío
84: En un ______, Lee, un empleado de producción, solo puede enviar comunicación a su gerente, quien luego la envía al canal adecuado.
A. Bucle de retroalimentación
B. red descentralizada
C. red centralizada
D. llave de límite
85: Seleccione el ejemplo a continuación que mejor resalta la comunicación ascendente.
A. Beth en Recursos Humanos envía un correo electrónico con nuevas horas de vacaciones a todos los empleados.
B. Un empleado ve un problema en la línea e inmediatamente notifica al supervisor.
C. Un supervisor publica un letrero en una sala de descanso que resalta los nuevos procedimientos.
D. Solo los gerentes de empleados pueden informar problemas o sugerencias.
86: Sally quiere ser gerente, pero por su ______, o miedo a la comunicación, solo solicita trabajos que no requieren mucha interacción.
A. comunicación hacia abajo
B. comunicación organizacional
C. aprensión de comunicación
D. Comunicación transcultural
87: Mary celebró una reunión a través de una herramienta de reunión en línea en su computadora. Mary comenzó la reunión y luego preguntó si otros en la llamada podían escucharla. Respondieron que no podían entenderla porque su audio estaba entrando y saliendo. Esto es un ejemplo de ______.
A. transferencia de conocimiento
B. jerga
C. Comunicación transcultural
D. un bucle de retroalimentación
88: Seleccione la pregunta a continuación que está abierta.
A. ¿A que hora te vas?
B. ¿Cuántos empleados llamaron enfermo hoy?
C. ¿Por qué crees que tantos empleados cedieron por el mismo día?
D. ¿Cuántos empleados llegaron tarde hoy?
89: La medida en que las personas pueden mostrar iniciativa en el diseño de su propio trabajo se conoce como ______.
A. Elaboración de trabajos
B. Inicio de la tarea
C. Construcción de empleo creativo
D. Evolución de la tarea individual
90: Uno de los aspectos clave del modelo organizacional de Mintzberg es la ______ de administración y dirección estratégica.
A. Separación
B. Combinación
C. Eliminación
D. Oposición
91: En una organización de matriz, ¿las funciones se combinan con qué otro elemento?
A. Reclutamiento
B. Producción
C. Gestión
D. Proyectos
92: El diseño organizacional se define como un proceso de construcción y ______ la estructura de una organización para alcanzar ciertos objetivos.
A. Ajuste de
B. Derribando
C. Refinamiento
D. Unificador
93: ¿Cuál de los siguientes términos se utiliza para describir a los miembros del equipo de alta gerencia en una organización?
A. Una suite
B. Un nivel
C. De primera categoría
D. C-suite
94: El ______ describe elementos de tareas de diferentes trabajos.
A. Teoría de tareas elementales
B. Teoría del desglose del trabajo
C. Teoría de las características del trabajo
D. Teoría de identificación de tareas
95: El ______ describe elementos de tareas de diferentes trabajos.
A. Teoría de tareas elementales
B. Teoría del desglose del trabajo
C. Teoría de las características del trabajo
D. Teoría de identificación de tareas
96: ______ se puede comparar con el plan que los arquitectos usan para crear edificios.
A. Resistencia al cambio
B. Estructura organizativa
C. Gestión del talento
D. La creación de gráficos de orgán
97: ¿Qué declaración describe mejor el concepto de complejidad en el contexto de una organización?
A. La relación gerente a empleado
B. La gama de actividades realizadas dentro de una organización
C. Los niveles de gestión que existen
D. El número de ubicaciones geográficas donde la organización tiene presencia
98: ¿Cuál de los siguientes términos se usa a menudo para describir una organización de la máquina?
A. Meritocracia
B. Burocracia
C. Democracia
D. Oligarquía
99: Independientemente del nivel, todos los gerentes deben alinear el ______ a su nivel con los de la organización general.
A. Salarios
B. Objetivos
C. Objetivos
D. Proyectos
100: La estructura de la organización funcional también se conoce como la estructura ______.
A. Compartimentado
B. Departamentalizado
C. De arriba hacia abajo
D. Equilibrado
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