Questões de Gestão de Design em Língua Portuguesa
Questões de Gestão de Design em Língua Portuguesa
Responda a esses mais de 100 MCQs de gerenciamento de design e avalie seu controle sobre o assunto do gerenciamento de design. Role abaixo e comece!
1: Quando ___ de um funcionário envolve papel e expansão social.
A. craftura de emprego
B. abordagem
C. Autonomia
D. todos esses
2: A autonomia não é a extensão em que o funcionário tem a liberdade de planejar e realizar seu próprio trabalho?
A. verdadeiro
B. Falso
3: Quando a criação de emprego de um funcionário envolve a redução de papéis ou a retirada do trabalho é conhecida?
A. Evitar a criação de empregos
B. Abordagem de criação de empregos
C. . Produção industrial de commodities
D. Fabricação em massa
4: Os espanhadores de fronteira são indivíduos que são especialmente sensíveis e qualificados em interesses, profissões e organizações em ponte.
A. verdadeiro
B. falso
5: Quando a maioria ou todos os ______ são feitos pela liderança de uma organização e não pelos gerentes ou funcionários de unidades de trabalho individuais em centralização?
A. Decisões -chave
B. compromisso considerável
C. complexidade
D. todos esses
6: Complexidade A gama de atividades é realizada dentro de um ____?
A. organização.
B. desarranjo
C. anarquia
D. sociedade
7: A satisfação do contexto é o grau em que os funcionários estão satisfeitos com vários aspectos de seu trabalho?
A. verdadeiro
B. falso
8: Uma empresa ou grupo autorizado a agir como uma entidade única é conhecida?
A. aquiescente
B. estranho
C. Potbelly
D. Corporação
9: O C-Suit é o CEO e outros membros da equipe de alta gerência, como o CEO (CEO), que se reporta ao Conselho de Administração da organização, que é liderado pelo (DSP) do Conselho.
A. verdadeiro
B. Falso
10: Funcionários que se reportam a uma organização mais alta na hierarquia da organização
A. verdadeiro
B. Falso
11: clientes, ou grandes programas, com descentralização de decisões semanais.
A. verdadeiro
B. falso
12: O relacionamento de linha pontilhada é um canal de comunicação que existe sem um relacionamento de poder direto.
A. verdadeiro
B. falso
13: As economias de escala são: mais unidades de um bem ou um serviço são produzidas em menor escala, mas com (em média) menos custos de entrada.
A. verdadeiro
B. Falso
14: O feedback do trabalho da informação não é fornecido pelo trabalho sobre a eficácia do trabalho do funcionário.
A. verdadeiro
B. Falso
15: A quantidade de regras, regulamentos e procedimentos que uma organização exige que seus funcionários sigam é conhecido?
A. formalização
B. ratificação
C. redução
D. tipográfico
16: As organizações funcionais trabalham em pequenas unidades (por exemplo, departamentos) com base em funções ou conhecimentos comerciais.
A. verdadeiro
B. Falso
17: Uma organização que permanece perto de seus clientes porque a entrega de produtos frescos é importante é conhecida?
A. Organização geográfica
B. amável
C. mesmérico
D. terrestre
18: Força de necessidade de crescimento a necessidade de uma pessoa de aprender coisas antigas, crescer e se desenvolver a partir do trabalho.
A. Falso
B. verdadeiro
19: Hierarquia de autoridade A estrutura de poder de uma organização em que a quantidade de autoridade diminui a cada nível.
A. verdadeiro
B. Falso
20: A adição de tarefas a um trabalho existente que exige o mesmo nível de habilidade é conhecido como ____?
A. Combinando tarefas
B. Desavoria
C. Carregamento horizontal
D. discórdia
21: As organizações inovadoras têm outro termo para empresas “_______” que trabalham em indústrias emergentes, que exigem a liderança para ajustar as práticas “ad hoc” ou conforme necessário.
A. adhocracy
B. inatividade
C. terminar
D. nenhum desses
22: ________ a combinação do trabalho de uma área funcional na pequena organização.?
A. integração
B. consolidação
C. desagregação
D. nenhum desses
23: Quem disse que "um trabalho é um conjunto de elementos de tarefas agrupados em um cargo e projetado para ser executado por um único indivíduo"?
A. LLGEN & HOLLENBECK, 1991
B. John R. Anderson
C. Dan Ariely
D. nenhum desses
24: O enriquecimento de empregos inclui a adição de tarefas ___________ escopo de trabalho que interessa ao funcionário ou geralmente é reservado para os funcionários em posição de autoridade?
A. Dentro de um funcionário
B. Fora da foder de um funcionário
C. ambos do lado de um funcionário
D. nenhum desses
25: _________ Prática de carregar trabalhos com características principais do trabalho que demonstraram motivar os funcionários.
A. Redesenho de trabalho
B. trabalho permanece constante
C. prevenir trabalho
D. todos esses
26: Qual a afirmação é verdadeira?
A. A rotação do trabalho é treinamento cruzado ou permitir que os trabalhadores façam trabalhos diferentes.
B. A rotação do trabalho é um híbrido de uma parceria e uma corporação.
C. A rotação do trabalho é um gerente intermediário.
D. nenhum desses
27: A Limited Liability Corporation (LLC) é A?
A. Um híbrido de uma parceria e uma corporação.
B. Treinamento cruzado ou permitir que os trabalhadores façam trabalhos diferentes
C. 1 e 2
D. nenhum desses
28: Organização da máquina que apresenta padronização, _____ e procedimentos de rotina ao utilizar a tomada de decisão centralizada.
A. formalização
B. forte negação
C. redução
D. nenhum desses
29: As formas M de __________ têm uma ampla variedade de marcas, produtos ou divisões em diferentes locais geográficos.
A. Organizações multidivisionais
B. organizações unidimensionais
C. organizações bidimensionais
D. organizações quadridimensionais
30: A linha do meio é A?
A. Gerentes intermediários.
B. gerentes de linha
C. 1 e 2
D. nenhum desses
31: O núcleo operacional é as pessoas que produzem os produtos de uma empresa.
A. verdadeiro
B. falso
32: Um diagrama que descreve a hierarquia de uma organização é conhecida como
A. Organismo
B. Design Organizacional
C. Estrutura de organização
D. Tabela de organização
33: O processo de construção e ajuste da estrutura de uma organização para atingir seus objetivos é conhecido?
A. Organização do organograma
B. Design organizacional
C. Estrutura de organização
D. Tabela de organização
34: Outro termo para um "____" consiste em uma grande unidade com um ou dois principais gerentes; Essas organizações são relativamente não estruturadas e informais.
A. estrutura simples
B. estrutura complexa
C. arranjo confuso
D. arranjo abrangente
35: As regras, relacionamentos, canais de comunicação e deveres que permitem que os membros trabalhem em direção a seus objetivos compartilhados são conhecidos?
A. Organização do organograma
B. Design Organizacional
C. Estrutura de organização
D. Tabela de organização
36: Uma relação entre dois ou mais investidores que têm uma participação em uma empresa é conhecida como
A. Parceria
B. Partes interessadas
C. Acionistas
D. Ambos a e B
37: Organização de produtos organiza o trabalho em unidades responsáveis pela produção de produtos e serviços específicos e também conhecidos como
A. Organização de Serviços
B. Organização de marca
C. Ambos a e B
D. Nenhum dos mencionados
38: Uma organização que apresenta profissionais altamente treinados, alta especialização, tomada de decisão descentralizada e regras e procedimentos complexos é chamada?
A. Organização profissional
B. Organização de marca
C. Organização de produtos
D. Organização de Serviços
39: O sentido de que o compartilhamento de conhecimento e o desenvolvimento de objetivos são relevantes apenas dentro de uma divisão, e não no nível da empresa, é conhecido?
A. Mentalidade criativa
B. Mentalidade de curto prazo
C. Mentalidade confiante
D. Mentalidade de silo
40: A extensão em que as pessoas usam diferentes habilidades e habilidades no trabalho; O funcionário não está executando as mesmas tarefas repetitivas repetidamente é chamado de variedade de habilidades.
A. Verdadeiro
B. Flase
41: O design de sistemas sociotecnical é um tipo de design organizacional com base na premissa de que uma organização compreende a estrutura e os funcionários ______ e os funcionários.
A. interações sociais
B. exclusão social
C. exclusão do sistema social
D. alienação social
42: Quando uma empresa tem muitos proprietários; É fácil de formar e oferece controle gerencial completo ao proprietário é conhecido como propriedade única?
A. verdadeiro
B. Falso
43: A extensão do controle é __?
A. o número de relatórios diretos que cada pessoa possui.
B. Quando os empregos são definidos por pouco e dependem de conhecimentos únicos.
C. A equipe de alta gerência.
D. nenhum desses
44: O ápice estratégico é ____?
A. A equipe de alta gerência.
B. Adicionando responsabilidade de tomada de decisão ao trabalho.
C. dispensável
D. inadvertent
45: Os funcionários envolvidos nas operações e na destruição de um local de trabalho, incluindo a administração e os recursos humanos, são conhecidos como equipe de suporte?
A. verdadeiro
B. Falso
46: Quando um funcionário tem _____ sobre uma tarefa e começa a se identificar com um produto de trabalho inteiro na identidade da tarefa?
A. propriedade
B. cumplicidade
C. assistente
D. beneficiar
47: Quando os empregos são definidos por pouco e dependem de especialistas exclusivos é chamado:
A. estandardização
B. Especialização
C. Equipe de suporte
D. Nenhum desses
48: O ápice estratégico é ____?
A. A equipe de alta gerência.
B. Adicionando responsabilidade de tomada de decisão ao trabalho.
C. dispensável
D. inadvertent
49: Os funcionários envolvidos nas operações e na destruição de um local de trabalho, incluindo a administração e os recursos humanos, são conhecidos como equipe de suporte?
A. verdadeiro
B. Falso
50: Quando um funcionário tem _____ sobre uma tarefa e começa a se identificar com um produto de trabalho inteiro na identidade da tarefa?
A. propriedade
B. cumplicidade
C. assistente
D. beneficiar
51: O grau em que o trabalho é visto como tendo um impacto nos outros; Quando o trabalho faz algo de bom para a sociedade é conhecido como
A. Importância da tarefa
B. Technostructure
C. Incerteza
D. Carga vertical
52: ____________ são os analistas cujo trabalho é padronizar o trabalho de outras pessoas na organização.
A. Incerteza
B. Carga vertical
C. Technostructure
D. Organização virtual
53: _________ é a lacuna entre a quantidade de informações possuídas e a necessária para executar uma tarefa.
A. Incerteza
B. Carga vertical
C. Technostructure
D. Organização virtual
54: O carregamento vertical é conhecido como adicionar responsabilidade de tomada de decisão ao trabalho.
A. Verdadeiro
B. Falso
55: Uma cooperação temporária de empresas que compartilham __________ para responder melhor às oportunidades de negócios.
A. Recursos
B. Conhecimento
C. Competências
D. Todos esses
56: Os cinco traços de design organizacional que descrevem a maioria das empresas são especialização, formalização, ______, padronização e configuração.
A. comunicação
B. representação
C. otimização
D. Centralização
57: A estrutura da organização funcional também é conhecida como estrutura ______.
A. compartimentado
B. departamentalizado
C. careca
D. equilibrado
58: Qual dos termos a seguir é frequentemente usado para descrever uma organização de máquinas?
A. meritocracia
B. burocracia
C. democracia
D. oligarquia
59: Um dos aspectos principais do modelo organizacional de Mintzberg é o ______ da gestão e da direção estratégica.
A. separação
B. combinação
C. eliminação
D. oposição
60: A extensão em que os indivíduos podem mostrar iniciativa ao projetar seu próprio trabalho é conhecido como ______.
A. Crafting de trabalho
B. iniciação de tarefas
C. Construção de empregos criativos
D. evolução da tarefa individual
61: ______ pode ser comparado ao plano que os arquitetos usam para criar edifícios.
A. Resistência à mudança
B. Estrutura organizacional
C. Gerenciamento de talentos
D. A criação de gráficos de organizações
62: Qual nível de gerenciamento geralmente desempenha o papel de treinadores e desenvolvedores de pessoas?
A. alta gerência
B. Gerenciamento de nível operacional
C. gerentes de nível médio
D. liderança
63: Independentemente do nível, todos os gerentes devem alinhar o ______ em seu nível com os da organização geral.
A. salários
B. metas
C. Objetivos
D. projetos
64: Qual afirmação descreve melhor o conceito de complexidade no contexto de uma organização?
A. a relação gerente para funcionário
B. A gama de atividades realizadas dentro de uma organização
C. os níveis de gerenciamento que existem
D. o número de locais geográficos onde a organização tem presença
65: Qual dos termos a seguir é usado para descrever os membros da equipe de alta gerência em uma organização?
A. Uma suíte
B. Um nível
C. Top de linha
D. C-suite
66: Qual dos termos a seguir é frequentemente usado para descrever uma organização de máquinas?
A. meritocracia
B. burocracia
C. democracia
D. oligarquia
67: O design organizacional é definido como um processo de construção e ______ a estrutura de uma organização para atingir determinados objetivos.
A. Ajustando
B. derrubando
C. acabamento
D. unificar
68: Os cinco traços de design organizacional que descrevem a maioria das empresas são especialização, formalização, ______, padronização e configuração.
A. comunicação
B. representação
C. otimização
D. Centralização
69: Em uma organização matricial, as funções são combinadas com qual outro elemento?
A. recrutamento
B. Produção
C. gerenciamento
D. Projetos
70: Um dos aspectos principais do modelo organizacional de Mintzberg é o ______ da gestão e da direção estratégica.
A. separação
B. combinação
C. eliminação
D. oposição
71: A extensão em que os indivíduos podem mostrar iniciativa ao projetar seu próprio trabalho é conhecido como ______.
A. Crafting de trabalho
B. iniciação de tarefas
C. Construção de empregos criativos
D. evolução da tarefa individual
72: Os quatro tipos de estruturas organizacionais são funcionais, produtos, matriz e ______.
A. discreto
B. Multiplex
C. geográfico
D. misturado
73: Independentemente do nível, todos os gerentes devem alinhar o ______ em seu nível com os da organização geral.
A. salários
B. metas
C. Objetivos
D. projetos
74: Mintzberg descreveu organizações em termos de ______ de diferentes unidades organizacionais.
A. flexibilidade
B. tamanho
C. funções
D. diversidade
75: O ______ descreve elementos de tarefas de diferentes trabalhos.
A. Teoria da tarefa elementar
B. Teoria de quebra de emprego
C. Teoria das características do trabalho
D. Teoria da identificação de tarefas
76: Qual afirmação descreve melhor o conceito de complexidade no contexto de uma organização?
A. a relação gerente para funcionário
B. A gama de atividades realizadas dentro de uma organização
C. os níveis de gerenciamento que existem
D. o número de locais geográficos onde a organização tem presença
77: ______ pode ser comparado ao plano que os arquitetos usam para criar edifícios.
A. Resistência à mudança
B. Estrutura organizacional
C. Gerenciamento de talentos
D. A criação de gráficos de organizações
78: Qual nível de gerenciamento geralmente desempenha o papel de treinadores e desenvolvedores de pessoas?
A. alta gerência
B. Gerenciamento de nível operacional
C. gerentes de nível médio
D. liderança
79: Jane, uma gerente de treinamento se reunindo com novas contratações. Ao longo de sua discussão, ela usou muito ______ e disse que eles estariam recebendo muito treinamento de eLearning, TCB e ILTS. Os funcionários não tinham certeza do que Jane quis dizer.
A. jargão
B. desencadear palavras
C. netiqueta
D. transferência de conhecimento
80: Jake usa ______ e sempre assente enquanto alguém está dizendo alguma coisa, e depois leva tempo para se repetir de volta a eles o que ouviu.
A. comunicação intercultural
B. desencadear palavras
C. comunicação unidirecional
D. escuta activa
81: O CEO usa um estilo ______ enviando uma mensagem de e-mail para seus funcionários da linha de frente, que então enviaram um email para uma versão desta mensagem para seus funcionários operacionais.
A. Comunicação descendente
B. comunicação ascendente
C. comunicação horizontal
82: Uma boa ferramenta de comunicação é conhecida como ______, que permite que as perguntas sejam feitas, permitindo que o remetente confirme que a mensagem fazia sentido para o público.
A. comunicação unidirecional
B. Comunicação bidirecional
C. comunicação intercultural
D. comunicação descendente
83: Uma mensagem preenchida com muitos erros gramaticais e erros de ortografia é uma barreira de comunicação que pode impactar como um receptor ______ uma mensagem.
A. decodifica
B. canais
C. codifica
D. envia
84: Em um ______, Lee, um funcionário da produção, só pode enviar comunicação ao gerente, que então o envia para o canal adequado.
A. Loop de feedback
B. rede descentralizada
C. Rede centralizada
D. Chave de limite
85: Selecione o exemplo abaixo que melhor destaca a comunicação ascendente.
A. A Beth em Recursos Humanos envia um e -mail com novos horários de férias para todos os funcionários.
B. Um funcionário vê um problema na linha e notifica imediatamente o supervisor.
C. Um supervisor publica uma placa em uma sala de quebra que destaca novos procedimentos.
D. Somente gerentes de funcionários podem relatar questões ou sugestões.
86: Sally quer ser gerente, mas por causa de seu ______, ou medo de comunicação, ela só se aplica a empregos que não exigem muita interação.
A. comunicação descendente
B. comunicação Organizacional
C. Apreensão da comunicação
D. comunicação intercultural
87: Mary realizou uma reunião através de uma ferramenta de reunião on -line em seu computador. Mary começou a reunião e depois perguntou se outras pessoas na ligação poderiam ouvi -la. Eles responderam que não podiam entendê -la porque seu áudio estava entrando e saindo. Este é um exemplo de ______.
A. transferência de conhecimento
B. jargão
C. comunicação intercultural
D. Um loop de feedback
88: Selecione a pergunta abaixo que está aberta.
A. Que horas você está saindo?
B. Quantos funcionários ligaram doentes hoje?
C. Por que você acha que tantos funcionários pediram fora do mesmo dia?
D. Quantos funcionários estavam atrasados hoje?
89: A extensão em que os indivíduos podem mostrar iniciativa ao projetar seu próprio trabalho é conhecido como ______.
A. Crafting de trabalho
B. Iniciação de tarefas
C. Construção de empregos criativos
D. Evolução da tarefa individual
90: Um dos aspectos principais do modelo organizacional de Mintzberg é o ______ da gestão e da direção estratégica.
A. Separação
B. Combinação
C. Eliminação
D. Oposição
91: Em uma organização matricial, as funções são combinadas com qual outro elemento?
A. Recrutamento
B. Produção
C. Gerenciamento
D. Projetos
92: O design organizacional é definido como um processo de construção e ______ a estrutura de uma organização para atingir determinados objetivos.
A. Ajustando
B. Derrubando
C. Acabamento
D. Unificar
93: Qual dos termos a seguir é usado para descrever os membros da equipe de alta gerência em uma organização?
A. Uma suíte
B. Um nível
C. Top de linha
D. C-suite
94: O ______ descreve elementos de tarefas de diferentes trabalhos.
A. Teoria da tarefa elementar
B. Teoria de quebra de emprego
C. Teoria das características do trabalho
D. Teoria da identificação de tarefas
95: O ______ descreve elementos de tarefas de diferentes trabalhos.
A. Teoria da tarefa elementar
B. Teoria de quebra de emprego
C. Teoria das características do trabalho
D. Teoria da identificação de tarefas
96: ______ pode ser comparado ao plano que os arquitetos usam para criar edifícios.
A. Resistência à mudança
B. Estrutura organizacional
C. Gerenciamento de talentos
D. A criação de gráficos de organizações
97: Qual afirmação descreve melhor o conceito de complexidade no contexto de uma organização?
A. A relação gerente para funcionário
B. A gama de atividades realizadas dentro de uma organização
C. Os níveis de gerenciamento que existem
D. O número de locais geográficos onde a organização tem presença
98: Qual dos termos a seguir é frequentemente usado para descrever uma organização de máquinas?
A. Meritocracia
B. Burocracia
C. Democracia
D. Oligarquia
99: Independentemente do nível, todos os gerentes devem alinhar o ______ em seu nível com os da organização geral.
A. Salários
B. Metas
C. Objetivos
D. Projetos
100: A estrutura da organização funcional também é conhecida como estrutura ______.
A. Compartimentado
B. departamentalizado
C. Careca
D. Equilibrado
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