Business Management MCQs Topics

General MCQs

Questões de Ambiente Jurídico em Negócios em Língua Portuguesa

Tornando-se um gerente perguntas em idiomas portugueses

Questões de Gestão de Design em Língua Portuguesa

Motivação em questões de gestão em língua portuguesa

Questões de Planejamento e Gestão Estratégica em Língua Portuguesa

Tornando-se um gerente perguntas em idiomas portugueses

Descubra o quanto você está confiante em seu conhecimento para se tornar um gerente respondendo a mais de 100 perguntas sobre o programa Beyond a Manager. Role para baixo para começar!

1: A análise de dados ou estatísticas para facilitar ou melhorar os processos _____.

A. Tomando uma decisão

B. Conclusão

C. Gerenciamento

D. Ambos a e B

2: O benchmarking examina o sucesso de outras organizações para identificar as melhores práticas.

A. Verdadeiro

B. Falso

3: O compartilhamento de uma visão _____ do futuro que é edificante e incentiva a experimentação e a inovação é conhecida como construção de visão compartilhada

A. Curto prazo

B. Longo prazo

C. Médio prazo

D. Nenhuma das acima

4: As medidas tomadas por _____ para aumentar a probabilidade de que os objetivos sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas em direção à meta.

A. Gerenciamento

B. CEO

C. Administração

D. Funcionário

5: O processo de aprendizado questionando tudo é conhecido como

A. Pensamento crítico

B. Pensamento criativo

C. Pensamento analítico

D. Pensamento divergente

6: As funções gerenciais que exigem o uso de informações são chamadas de funções de decisão.

A. Verdadeiro

B. Falso

7: A mudança disruptiva não interrompe os mercados dos produtos de uma organização.

A. Verdadeiro

B. Falso

8: Um gerente que comunica informações importantes para seus colegas é chamado?

A. Disseminador

B. Director Geral

C. Gerente funcional

D. Gerente da linha de frente

9: O negociador é um papel gerencial no qual os gerentes ajudam a mediar disputas.

A. Verdadeiro

B. Falso

10: "Fazendo as coisas certas"; alcançar resultados, tomar as decisões certas e executá -las com sucesso para atingir os objetivos da organização. fazendo as coisas certas"; alcançar resultados, tomar as decisões certas e executá -las com sucesso para alcançar os objetivos _____.

A. Estratégico

B. Tático

C. Operacional

D. Organizacional

11: "Fazendo as coisas certo"; A utilização mínima dos recursos da organização para atingir sua missão é conhecida como eficiência.

A. Verdadeiro

B. Falso

12: Um papel gerencial em que os gerentes criam e liderem mudanças dentro da organização, resolvendo problemas, gerando novas idéias e implementando -as?

A. Negociador

B. Líder

C. Disseminador

D. Empreendedor

13: EBM é a tradução da pesquisa de gerenciamento para a prática de gerenciamento.

A. Verdadeiro

B. Falso

14: Uma estrutura para a implementação da mudança organizacional; Examina as forças que impulsionam e restringem a mudança é chamada?

A. Teoria dedutiva

B. Teoria indutiva

C. Teoria do campo

D. Teoria científica

15: Um papel gerencial no qual os gerentes têm responsabilidades sociais, cerimoniais e legais é conhecida como.

A. Negociador

B. Líder

C. Figura de proa

D. Disseminador

16: Respostas positivas em atitudes e desempenho dos funcionários quando os observadores prestam atenção ao seu grupo; Com base nos achados de dois estudos realizados no início ... ... século.

A. 20ª

B. 19

C. 18º

D. 21st

17: O Monitor é a função gerencial que envolve informações de processamento.

A. Verdadeiro

B. Falso

18: As funções gerenciais que envolvem o fornecimento de informações a outras pessoas são conhecidas como.

A. Monitor

B. Informativo

C. interpessoal

D. Empreendedor

19: Um grupo que promove o aprendizado contínuo para os funcionários, incentivando padrões novos e expansivos de pensamento, é conhecido como ______

A. Organização de rede

B. Organização baseada em equipe

C. Organização de aprendizado

D. Nenhuma das acima

20: Uma função gerencial envolvendo comunicação com contatos internos e externos é chamada?

A. Ligação

B. Líder

C. Figura de proa

D. Monitor

21: A busca eficiente e eficaz dos objetivos organizacionais, integrando o trabalho das pessoas através dos recursos _____ da organização.

A. Planejamento

B. Organização

C. liderando e controlador

D. Tudo o que precede

22: _____ Isso influencia como agimos e como entendemos que o mundo é chamado de modelos mentais.

A. Suposições profundamente arraigadas

B. Generalizações

C. Imagens

D. Tudo o que precede

23: A missão é um objetivo geral dado a alguém.

A. Verdadeiro

B. Falso

24: Um papel gerencial em que os gerentes buscam regularmente informações relacionadas à organização e à indústria são chamadas?

A. Monitor

B. Centro nervoso

C. Ligação

D. Bothe A e B

25: Um papel gerencial em que os gerentes se envolvem em negociações importantes em sua equipe, departamento e organização é conhecida?

A. Monitor

B. Centro nervoso

C. Ligação

D. Negociador

26: O estudo dos indivíduos e seus comportamentos no trabalho é conhecido como

A. Comportamento organizacional

B. Comportamento cultural

C. Comportamento moral

D. Comportamento voluntário

27: As normas, comportamentos e valores que criam o ambiente único de uma organização é conhecido como comportamento voluntário

A. Verdadeiro

B. Falso

28: A aplicação de teorias psicológicas a questões no local de trabalho é submetida no desenvolvimento de recursos humanos.

A. Verdadeiro

B. Falso

29: Garantir que a organização funcione sem problemas, gerenciando os processos e estruturas internos é

A. Organização

B. Gerenciando

C. Principal

D. Tudo o que precede

30: Competência mais a disciplina de esclarecer e aprofundar continuamente _____ e ver a realidade objetivamente.

A. visão pessoal

B. focando energias

C. desenvolvendo paciência

D. Tudo o que precede

31: Determina quais responsabilidades são dadas aos funcionários, define níveis prioritários para tarefas e cria _____ para a conclusão da tarefa.

A. Gráfico

B. Gráfico

C. Linha do tempo

D. Nenhuma das acima

32: Comportamentos gerenciais que fornecem suporte e incentivo são conhecidos?

A. Comportamento de relações

B. Comportamento de irrelações

C. Comportamento otimista

D. Comportamento invejoso

33: Um papel gerencial em que os gerentes determinam onde os recursos organizacionais são mais bem aplicados é chamado?

A. Disseminador

B. Empreendedor

C. Alocador de distribuição

D. Alocador de recursos

34: Uma abordagem baseada em estudos de eficiência de como os funcionários se movem durante o trabalho, conforme descrito por _____ em seu livro de 1914, os princípios da gestão científica.

A. Frederick Taylor

B. Mark Twain

C. Roald Dahl

D. James Joyce

35: Um papel gerencial em que os gerentes devem comunicar informações importantes a seus colegas e sua equipe é conhecida como

A. Figura de proa

B. Líder

C. Porta -voz

D. ligação

36: Atender “As necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas próprias necessidades” (Brundtland, 1987) é conhecida como

A. Sustentabilidade

B. Manutenção

C. Confiabilidade

D. Suporte

37: Aprender com a experiência por _____ causa e efeito é conhecido como pensamento de sistemas.

A. Utilizando

B. Entendimento

C. Ambos a e B

D. Nenhuma das acima

38: O comportamento individual é o comportamento gerencial que orienta os funcionários a fazer seu trabalho.

A. Verdadeiro

B. Falso

39: Desenvolvimento de equipes para gerar resultados desejados; As pessoas da equipe agem, aprendem e crescem rapidamente com as interações é conhecida como

A. Aprendizagem de equipe

B. Aprendizado individual

C. Aprendizado físico

D. Aprendizado visual

40: Refere -se a líderes que têm uma visão pessimista da natureza humana, conforme descrito no livro de Douglas McGregor, The Human Side of Enterprise; Teoria X Os gerentes tendem a ser diretivos e se envolver em _____.

A. Vigilância

B. Coerção

C. Opressão

D. Tudo o que precede

41: Refere -se a líderes que têm uma visão otimista da natureza humana, conforme descrito no livro de Douglas McGregor, The Human Side of Enterprise; Teoria y Os gerentes tendem a permitir _____.

A. Critério

B. Participação

C. Criatividade

D. Tudo o que precede

42: Um papel gerencial no qual os gerentes oferecem liderança para sua equipe, seu departamento ou talvez toda a organização.

A. Líder

B. Porta -voz

C. Figura de proa

D. Ligação

43: Quando um pesquisador estuda satisfação no trabalho de funcionários individuais ou outros comportamentos de trabalho, isso é conhecido como ______.

A. cultura organizacional

B. O efeito Hawthorne

C. comportamento organizacional

D. sistemas a pensar

44: Uma teoria que analisa as forças que estão impulsionando a mudança organizacional e as compara com as forças que estão resistindo à mudança é conhecida como ______.

A. O efeito Hawthorne

B. A teoria do campo

C. teoria x

D. Gestao cientifica

45: Qual teoria da gestão precoce incluiu a suposição de que os trabalhadores querem apenas aparecer e fazer o mínimo em seu trabalho, evitando a responsabilidade?

A. teoria do campo

B. teoria x

C. teoria y

D. Estudos de Hawthorne

46: Um gerente que pode traduzir dados internos e publicados, enquanto busca as opiniões e preocupações dos gerentes e partes interessadas para tomar decisões, práticas ______.

A. Gerenciamento baseado em evidências

B. pensamento crítico

C. pensamento analítico

47: Randy está criando uma lista de tarefas, suas datas e prioridades de vencimento e atribuindo -as aos funcionários. Em que estágio do processo de gerenciamento ele está?

A. planejamento

B. organização

C. principal

D. controle

48: Os gerentes com boas habilidades ______ podem responder rapidamente quando as necessidades de sua empresa mudarem ou mudarem.

A. planejamento

B. Organizando

C. principal

D. controle

49: Darko Butina, CIO da Netcera, acredita que um gerente eficaz deve reler seu plano de negócios ______.

A. diário

B. semanalmente

C. por mês

D. anual

50: Uma atividade organizacional de aprendizagem que se baseia em métodos científicos para diagnosticar problemas é usar qual disciplina de aprendizado?

A. Resolução sistemática de problemas

B. aprendendo com os outros

C. experimentação

D. transferência de conhecimento

51: Uma função que exige que os gerentes se comuniquem e a rede interna e externamente é a função de ______ de acordo com as funções gerenciais de Mintzberg.

A. decisão

B. informativo

C. interpessoal

52: Henri Fayol identificou quatro funções comuns de gerenciamento essencial. Isso inclui planejamento, organização, liderança e ______.

A. documentando

B. contratando

C. em desenvolvimento

D. controlando

53: Diz -se que um gerente que maximiza os recursos organizacionais para alcançar sua missão é "fazer as coisas corretas", também conhecidas como ______.

A. eficiência

B. eficácia

C. desenvoltura

D. decisividade

54: Sue é uma gerente que acredita em ir contra a norma para promover mudanças. Isso é conhecido como comportamento ______.

A. tarefa

B. relações

C. mudar

55: A maioria dos principais gerentes está preocupada com o ______ de sua organização.

A. eficiência

B. Eficácia

C. impacto

D. responsabilidade

56: Alto volume, alta velocidade e alta variedade são termos que definem qual conceito?

A. analista de negócios

B. tomada de decisão racional

C. teoria do prospecto

D. big data

57: A análise de dados ou estatísticas para facilitar ou melhorar os processos _____.

A. Tomando uma decisão

B. Conclusão

C. Gerenciamento

D. Ambos a e B

58: O benchmarking examina o sucesso de outras organizações para identificar as melhores práticas.

A. Verdadeiro

B. Falso

59: O compartilhamento de uma visão _____ do futuro que é edificante e incentiva a experimentação e a inovação é conhecida como construção de visão compartilhada

A. Curto prazo

B. Longo prazo

C. Médio prazo

D. Nenhuma das acima

60: As medidas tomadas por _____ para aumentar a probabilidade de que os objetivos sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas em direção à meta.

A. Gerenciamento

B. CEO

C. Administração

D. Funcionário

61: O processo de aprendizado questionando tudo é conhecido como

A. Pensamento crítico

B. Pensamento criativo

C. Pensamento analítico

D. Pensamento divergente

62: As funções gerenciais que exigem o uso de informações são chamadas de funções de decisão.

A. Verdadeiro

B. Falso

63: A mudança disruptiva não interrompe os mercados dos produtos de uma organização.

A. Verdadeiro

B. Falso

64: Um gerente que comunica informações importantes para seus colegas é chamado?

A. Disseminador

B. Director Geral

C. Gerente funcional

D. Gerente da linha de frente

65: O negociador é um papel gerencial no qual os gerentes ajudam a mediar disputas.

A. Verdadeiro

B. Falso

66: Fazendo as coisas certas"; alcançar resultados, tomar as decisões certas e executá -las com sucesso para alcançar os objetivos _____.

A. Estratégico

B. Tático

C. Operacional

D. Organizacional

67: "Fazendo as coisas certo"; A utilização mínima dos recursos da organização para atingir sua missão é conhecida como eficiência.

A. Verdadeiro

B. Falso

68: Um papel gerencial em que os gerentes criam e liderem mudanças dentro da organização, resolvendo problemas, gerando novas idéias e implementando -as?

A. Negociador

B. Líder

C. Disseminador

D. Empreendedor

69: EBM é a tradução da pesquisa de gerenciamento para a prática de gerenciamento.

A. Verdadeiro

B. Falso

70: Uma estrutura para a implementação da mudança organizacional; Examina as forças que impulsionam e restringem a mudança é chamada?

A. Teoria dedutiva

B. Teoria indutiva

C. Teoria do campo

D. Teoria científica

71: Um papel gerencial no qual os gerentes têm responsabilidades sociais, cerimoniais e legais é conhecida como.

A. Negociador

B. Líder

C. Figura de proa

D. Disseminador

72: Respostas positivas em atitudes e desempenho dos funcionários quando os observadores prestam atenção ao seu grupo; Com base nos achados de dois estudos realizados no início ... ... século.

A. 20ª

B. 19

C. 18º

D. 21st

73: O Monitor é a função gerencial que envolve informações de processamento.

A. Verdadeiro

B. Falso

74: As funções gerenciais que envolvem o fornecimento de informações a outras pessoas são conhecidas como.

A. Monitor

B. Informativo

C. interpessoal

D. Empreendedor

75: Um papel gerencial no qual os gerentes oferecem liderança para sua equipe, seu departamento ou talvez toda a organização.

A. Líder

B. Porta -voz

C. Figura de proa

D. Ligação

76: Quando os gerentes comandam sua equipe através de tarefas diárias e durante períodos de mudança significativa é

A. Principal

B. Guia

C. Direção

D. Tudo o que precede

77: Um grupo que promove o aprendizado contínuo para os funcionários, incentivando novos e expansivos padrões de pensamento é conhecido como

A. Organização de rede

B. Organização baseada em equipe

C. Organização de aprendizado

D. Nenhuma das acima

78: Uma função gerencial envolvendo comunicação com contatos internos e externos é chamada?

A. Ligação

B. Líder

C. Figura de proa

D. Monitor

79: A busca eficiente e eficaz dos objetivos organizacionais, integrando o trabalho das pessoas através dos recursos _____ da organização.

A. Planejamento

B. Organização

C. liderando e controlador

D. Tudo o que precede

80: _____ Isso influencia como agimos e como entendemos que o mundo é chamado de modelos mentais.

A. Suposições profundamente arraigadas

B. Generalizações

C. Imagens

D. Tudo o que precede

81: A missão é um objetivo geral dado a alguém.

A. Verdadeiro

B. Falso

82: Um papel gerencial em que os gerentes buscam regularmente informações relacionadas à organização e à indústria são chamadas?

A. Monitor

B. Centro nervoso

C. Ligação

D. Bothe A e B

83: Um papel gerencial em que os gerentes se envolvem em negociações importantes em sua equipe, departamento e organização é conhecida?

A. Monitor

B. Centro nervoso

C. Ligação

D. Negociador

84: O estudo dos indivíduos e seus comportamentos no trabalho é conhecido como

A. Comportamento organizacional

B. Comportamento cultural

C. Comportamento moral

D. Comportamento voluntário

85: As normas, comportamentos e valores que criam o ambiente único de uma organização é conhecido como comportamento voluntário

A. Verdadeiro

B. Falso

86: A aplicação de teorias psicológicas a questões no local de trabalho é submetida no desenvolvimento de recursos humanos.

A. Verdadeiro

B. Falso

87: Competência mais a disciplina de esclarecer e aprofundar continuamente _____ e ver a realidade objetivamente.

A. visão pessoal

B. focando energias

C. desenvolvendo paciência

D. Tudo o que precede

88: Determina quais responsabilidades são dadas aos funcionários, define níveis prioritários para tarefas e cria _____ para a conclusão da tarefa.

A. Gráfico

B. Gráfico

C. Linha do tempo

D. Nenhuma das acima

89: Comportamentos gerenciais que fornecem suporte e incentivo são conhecidos?

A. Comportamento de relações

B. Comportamento de irrelações

C. Comportamento otimista

D. Comportamento invejoso

90: Um papel gerencial em que os gerentes determinam onde os recursos organizacionais são mais bem aplicados é chamado?

A. Disseminador

B. Empreendedor

C. Alocador de distribuição

D. Alocador de recursos

91: Uma abordagem baseada em estudos de eficiência de como os funcionários se movem durante o trabalho, conforme descrito por _____ em seu livro de 1914, os princípios da gestão científica.

A. Frederick Taylor

B. Mark Twain

C. Roald Dahl

D. James Joyce

92: Um papel gerencial em que os gerentes devem comunicar informações importantes a seus colegas e sua equipe é conhecida como

A. Figura de proa

B. Líder

C. Porta -voz

D. ligação

93: Atender “As necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas próprias necessidades” (Brundtland, 1987) é conhecida como

A. Sustentabilidade

B. Manutenção

C. Confiabilidade

D. Suporte

94: Aprender com a experiência por _____ causa e efeito é conhecido como pensamento de sistemas.

A. Utilizando

B. Entendimento

C. Ambos a e B

D. Nenhuma das acima

95: O comportamento individual é o comportamento gerencial que orienta os funcionários a fazer seu trabalho.

A. Verdadeiro

B. Falso

96: Desenvolvimento de equipes para gerar resultados desejados; As pessoas da equipe agem, aprendem e crescem rapidamente com as interações é conhecida como

A. Aprendizagem de equipe

B. Aprendizado individual

C. Aprendizado físico

D. Aprendizado visual

97: Refere -se a líderes que têm uma visão pessimista da natureza humana, conforme descrito no livro de Douglas McGregor, The Human Side of Enterprise; Teoria X Os gerentes tendem a ser diretivos e se envolver em _____.

A. Vigilância

B. Coerção

C. Opressão

D. Tudo o que precede

98: Refere -se a líderes que têm uma visão otimista da natureza humana, conforme descrito no livro de Douglas McGregor, The Human Side of Enterprise; Teoria y Os gerentes tendem a permitir _____.

A. Critério

B. Participação

C. Criatividade

D. Tudo o que precede

99: Alguém que analisa a saúde financeira de uma organização, além de garantir que os objetivos da organização estejam sendo atendidos, faça parte do processo ______.

A. Planejamento

B. Organização

C. Principal

D. Controlando

100: Os três grupos de comportamentos que os gerentes devem ter para ter sucesso são o comportamento da tarefa, o comportamento das relações e o comportamento ______.

A. Analítico

B. Conhecimento

C. Científico

D. Mudar

List of Tornando-se um gerente...

Related Tornando-se um gerente perguntas em idiomas portugueses:

Questões de Gestão de Design em Língua Portuguesa

Questões de Organizações Internacionais e Multinacionais em Língua Portuguesa

Questões de Ambiente de Negócios em Língua Portuguesa

Motivação em questões de gestão em língua portuguesa

R perguntas em línguas portuguesas

Available in:

Becoming a Manager MCQs

Стать менеджером вопросы на русском языке

Cómo convertirse en un gerente preguntas en idiomas españoles

マネージャーになるための日本語の質問

Diventare Manager domande in lingua italiana

Devenir manager questions en langues françaises

Tornando-se um gerente perguntas em idiomas portugueses

Fragen zum Thema Manager werden in deutscher Sprache

中文成为经理问题

كيف تصبح مدير الأسئلة باللغات العربية

Türkçe dillerinde Yönetici olmak soruları

Latest MCQs:

Perguntas e Respostas de Economia MCQ

Perguntas e Respostas de Contabilidade Gerencial MCQ

Questões e Respostas de Economia Empresarial MCQ

Perguntas de múltipla escolha (MCQ) de Gestão de Recursos Humanos (Desenvolvimento de habilidades)

Perguntas e Respostas de Marketing Empresarial MCQ

Popular MCQs:

Questões de Gestão de Design em Língua Portuguesa

Questões de Organizações Internacionais e Multinacionais em Língua Portuguesa

Questões de Ambiente de Negócios em Língua Portuguesa

Motivação em questões de gestão em língua portuguesa

R perguntas em línguas portuguesas