Стать менеджером вопросы на русском языке
Стать менеджером вопросы на русском языке
Ответьте на более чем 100 вопросов по программе «Стать менеджером» и узнайте, насколько сильны ваши знания о том, как стать менеджером. Прокрутите вниз и давайте начнем!
1: Анализ данных или статистики для облегчения или улучшения _____ процессов.
A. Принятие решений
B. Заключение
C. Управление
D. Оба а и Б
2: Бенчмаркинг рассматривает успех других организаций для выявления лучших практик.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
3: Обмен _____ взглядом на будущее, которое поднимает настроение и поощряет эксперименты, и инновации известны как построение общего видения
A. Короткий срок
B. Долгосрочный
C. Середина
D. Ни один из вышеперечисленных
4: Шаги, предпринятые _____, чтобы увеличить вероятность того, что цели достигнуты и что все части организации работают вместе для цели.
A. Управление
B. Генеральный директор
C. Администрация
D. Сотрудник
5: Процесс обучения, подвергая сомнению все известно как
A. Критическое мышление
B. Креативное мышление
C. Аналитическое мышление
D. Дивергентное мышление
6: Управленческие роли, которые требуют использования информации, называются ролями принятия решений.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
7: Подрывные изменения не нарушают рынки продуктов организации.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
8: Менеджер, который сообщает ключевую информацию своим коллегам, называется?
A. Разнообразитель
B. Главный управляющий
C. Функциональный менеджер
D. Frontline Manager
9: Переговорщик - это управленческая роль, в которой менеджеры помогают опосредовать споры.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
10: «Делать правильные вещи»; Достижение результатов, принятие правильных решений и успешно их выполнение, чтобы они достигли целей организации. делать правильные вещи »; достижение результатов, принятие правильных решений и успешно вынести их, чтобы они достигли _____ целей.
A. Стратегический
B. Тактический
C. Операционная
D. Организационная
11: «Делать что -то правильно»; Минимальное использование ресурсов организации для достижения своей миссии известно как эффективность.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
12: Управленческая роль, в которой менеджеры создают и приводят изменения в организации, решая проблемы, генерируя новые идеи и их внедрение?
A. Переговорщик
B. Лидер
C. Распространение
D. Предприниматель
13: EBM - это перевод управленческих исследований в практику управления.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
14: Основа для реализации организационных изменений; Изучает, как называются силы, движущие и запрещающие изменения?
A. Дедуктивная теория
B. Индуктивная теория
C. Теория поля
D. Научная теория
15: Управленческая роль, в которой менеджеры имеют социальные, церемониальные и юридические обязанности, известна как.
A. Переговорщик
B. Лидер
C. Фигура
D. Распространение
16: Положительные ответы на отношение и эффективность со стороны сотрудников, когда наблюдатели обращают внимание на свою группу; Основываясь на выводах двух исследований, проведенных в начале ... ... веке.
A. 20th
B. 19 -е
C. 18 -е
D. 21 -й
17: Монитор - это управленческая роль, которая включает в себя обработку информации.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
18: Управленческие роли, которые включают предоставление информации другим, известны как.
A. Монитор
B. Информационный
C. Межличностное
D. Предприниматель
19: Группа, которая способствует постоянному обучению для сотрудников, одновременно поощряя новые и обширные модели мышления, известна как ______
A. Сетевая организация
B. Командная организация
C. Образовательная организация
D. Ни один из вышеперечисленных
20: Управленческая роль, включающая общение с внутренними и внешними контактами, называется?
A. Связь
B. Лидер
C. Фигура
D. Монитор
21: Эффективное и эффективное достижение организационных целей путем интеграции работы людей через ресурсы _____ организации известно как.
A. Планирование
B. Организация
C. ведущий и контролирующий
D. Все вышеперечисленное
22: _____ Это влияет на то, как мы действуем и как мы понимаем мир, называется ментальным моделями.
A. Глубоко укоренившиеся предположения
B. Обобщения
C. Изображений
D. Все вышеперечисленное
23: Миссия - это общая цель, которую дает кому -то.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
24: Управленческая роль, в которой менеджеры регулярно ищут информацию, связанную с организацией и промышленностью, называется?
A. Монитор
B. Нервный центр
C. Связь
D. Бота А и Б
25: Управленческая роль, в которой менеджеры участвуют в важных переговорах в своей команде, департаменте и организации, известна как?
A. Монитор
B. Нервный центр
C. Связь
D. Переговорщик
26: Изучение людей и их поведение на работе известно как
A. Организационное поведение
B. Культурное поведение
C. Моральное поведение
D. Добровольное поведение
27: Нормы, поведение и ценности, которые создают уникальную среду организации, известны как добровольное поведение
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
28: Применение психологических теорий к вопросам на рабочем месте представлено в развитии человеческих ресурсов.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
29: Обеспечение беспрепятственного управления внутренними процессами и структурами управляет внутренними процессами
A. Организация
B. Управление
C. Ведущий
D. Все вышеперечисленное
30: Компетентность плюс дисциплина постоянного разъяснения и углубления _____ и объективно видеть реальность.
A. личное видение
B. фокусировка энергий
C. развитие терпения
D. Все вышеперечисленное
31: Определяет, какие обязанности выполняются сотрудникам, устанавливает уровни приоритетов для задач и создает _____ для выполнения задач.
A. Диаграмма
B. График
C. График
D. Ни один из вышеперечисленных
32: Управленческое поведение, которое обеспечивает поддержку и поддержку, известны как?
A. Поведение отношений
B. Нереляционное поведение
C. Оптимистичное поведение
D. Подвистое поведение
33: Управленческая роль, в которой менеджеры определяют, где лучше всего применяются организационные ресурсы?
A. Распространение
B. Предприниматель
C. Распределение распределения
D. Распределитель ресурсов
34: Подход, основанный на исследованиях эффективности того, как сотрудники движутся во время своей работы, как описано _____ в его книге 1914 года «Принципы научного управления».
A. Фредерик Тейлор
B. Марк Твен
C. Роальд Даль
D. Джеймс Джойс
35: Управленческая роль, в которой менеджеры должны сообщать ключевую информацию своим коллегам, а их команда известна как
A. Фигура
B. Лидер
C. Пресс -секретарь
D. Связь
36: Удовлетворение «потребностей настоящего, не ставя под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности» (Brundtland, 1987) известен как
A. Устойчивость
B. Обслуживание
C. Надежность
D. Поддерживаемость
37: Изучение опыта по причине и следствию _____ известно как системное мышление.
A. Использование
B. Понимание
C. Оба а и Б
D. Ни один из вышеперечисленных
38: Индивидуальное поведение - это управленческое поведение, которое направляет сотрудников выполнять свою работу.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
39: Разработка команд для получения желаемых результатов; Люди в командном акте, учиться и быстро расти от взаимодействий, известны как
A. Командное обучение
B. Индивидуальное обучение
C. Физическое обучение
D. Визуальное обучение
40: Относится к лидерам, которые имеют пессимистический взгляд на человеческую природу, как описано в книге Дугласа МакГрегора «Человеческая сторона предприятия»; Теория X Менеджеры, как правило, являются директивными и участвуют в _____.
A. Наблюдение
B. Принуждение
C. Угнетение
D. Все вышеперечисленное
41: Относится к лидерам, которые имеют оптимистичный взгляд на человеческую природу, как описано в книге Дугласа МакГрегора «Человеческая сторона предприятия»; Теория Y Менеджеры, как правило, разрешают _____.
A. Осмотрительность
B. Участие
C. Креативность
D. Все вышеперечисленное
42: Управленческая роль, в которой менеджеры предоставляют лидерство для своей команды, их отдела или, возможно, всей их организации.
A. Лидер
B. Представитель
C. Фигура
D. Связь
43: Когда исследователь изучает удовлетворенность работой отдельных сотрудников или другое рабочее поведение, которое называется ______.
A. организационная культура
B. Эффект Хоторна
C. организационное поведение
D. системное мышление
44: Теория, которая рассматривает силы, которые способствуют организационным изменениям и сравнивают их с силами, которые сопротивляются изменениям, известна как ______.
A. Эффект Хоторна
B. Теория поля
C. Теория x
D. научный менеджмент
45: Какая теория раннего управления включала предположение, что работники просто хотят появиться, и сделать минимум на своей работе, избегая ответственности?
A. Полевая теория
B. Теория x
C. Теория y
D. Хоторн Исследования
46: Менеджер, который может перевести внутренние и опубликованные данные, при этом искавая мнения и проблемы менеджеров и заинтересованных сторон для принятия решений, практики ______.
A. Управление на основе фактических данных
B. критическое мышление
C. аналитическое мышление
47: Рэнди создает список задач, их сроков и приоритетов и назначает их сотрудникам. На каком этапе процесса управления он находится?
A. Планирование
B. организация
C. ведущий
D. контроль
48: Менеджеры с хорошими навыками ______ могут быстро реагировать, когда потребности их компании сдвигаются или изменяются.
A. планирование
B. организация
C. ведущий
D. контроль
49: Darko Butina, CIO в Netcera, считает, что эффективный менеджер должен перечитать свой бизнес-план ______.
A. ежедневно
B. еженедельно
C. ежемесячно
D. ежегодно
50: Занятие учебной организации, которая опирается на научные методы для диагностики проблем, - это использование какой -либо дисциплины для обучения?
A. систематическое решение проблем
B. учиться у других
C. эксперименты
D. обмен знаниями
51: Роль, которая требует, чтобы менеджеры могли общаться и сеть как внутри, так и за ее пределами, - это роль ______ в соответствии с управленческими ролями Минцберга.
A. решение
B. информационный
C. межличностное
52: Анри Файол определил четыре общих важных функций управления. К ним относятся планирование, организация, ведущая и ______.
A. документирование
B. найм
C. развитие
D. контроль
53: Менеджер, который максимизирует организационные ресурсы, чтобы достичь своей миссии, считается «правильным поступком», также известным как ______.
A. эффективность
B. эффективность
C. находчивость
D. решительность
54: Сью - менеджер, который верит в то, что выступает против нормы, чтобы способствовать изменению. Это известно как поведение ______.
A. задача
B. связи
C. изменять
55: Большинство топ -менеджеров обеспокоены ______ своей организации.
A. эффективность
B. Эффективность
C. влияние
D. ответственность
56: Высокий объем, высокая скорость и высокий сорт - это термины, которые определяют какую концепцию?
A. Бизнес -аналитика
B. рациональное принятие решений
C. Теория проспектов
D. большие данные
57: Анализ данных или статистики для облегчения или улучшения _____ процессов.
A. Принятие решений
B. Заключение
C. Управление
D. Оба а и Б
58: Бенчмаркинг рассматривает успех других организаций для выявления лучших практик.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
59: Обмен _____ взглядом на будущее, которое поднимает настроение и поощряет эксперименты, и инновации известны как построение общего видения
A. Короткий срок
B. Долгосрочный
C. Середина
D. Ни один из вышеперечисленных
60: Шаги, предпринятые _____, чтобы увеличить вероятность того, что цели достигнуты и что все части организации работают вместе для цели.
A. Управление
B. Генеральный директор
C. Администрация
D. Сотрудник
61: Процесс обучения, подвергая сомнению все известно как
A. Критическое мышление
B. Креативное мышление
C. Аналитическое мышление
D. Дивергентное мышление
62: Управленческие роли, которые требуют использования информации, называются ролями принятия решений.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
63: Подрывные изменения не нарушают рынки продуктов организации.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
64: Менеджер, который сообщает ключевую информацию своим коллегам, называется?
A. Разнообразитель
B. Главный управляющий
C. Функциональный менеджер
D. Frontline Manager
65: Переговорщик - это управленческая роль, в которой менеджеры помогают опосредовать споры.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
66: Делать правильные вещи »; достижение результатов, принятие правильных решений и успешно вынести их, чтобы они достигли _____ целей.
A. Стратегический
B. Тактический
C. Операционная
D. Организационная
67: «Делать что -то правильно»; Минимальное использование ресурсов организации для достижения своей миссии известно как эффективность.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
68: Управленческая роль, в которой менеджеры создают и приводят изменения в организации, решая проблемы, генерируя новые идеи и их внедрение?
A. Переговорщик
B. Лидер
C. Распространение
D. Предприниматель
69: EBM - это перевод управленческих исследований в практику управления.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
70: Основа для реализации организационных изменений; Изучает, как называются силы, движущие и запрещающие изменения?
A. Дедуктивная теория
B. Индуктивная теория
C. Теория поля
D. Научная теория
71: Управленческая роль, в которой менеджеры имеют социальные, церемониальные и юридические обязанности, известна как.
A. Переговорщик
B. Лидер
C. Фигура
D. Распространение
72: Положительные ответы на отношение и эффективность со стороны сотрудников, когда наблюдатели обращают внимание на свою группу; Основываясь на выводах двух исследований, проведенных в начале ... ... веке.
A. 20th
B. 19 -е
C. 18 -е
D. 21 -й
73: Монитор - это управленческая роль, которая включает в себя обработку информации.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
74: Управленческие роли, которые включают предоставление информации другим, известны как.
A. Монитор
B. Информационный
C. Межличностное
D. Предприниматель
75: Управленческая роль, в которой менеджеры предоставляют лидерство для своей команды, их отдела или, возможно, всей их организации.
A. Лидер
B. Представитель
C. Фигура
D. Связь
76: Когда менеджеры управляют своей командой через ежедневные задачи, и в периоды значительных изменений
A. Ведущий
B. Направляющий
C. Режиссер
D. Все вышеперечисленное
77: Группа, которая способствует постоянному обучению для сотрудников, одновременно поощряя новые и обширные модели мышления, известна как
A. Сетевая организация
B. Командная организация
C. Образовательная организация
D. Ни один из вышеперечисленных
78: Управленческая роль, включающая общение с внутренними и внешними контактами, называется?
A. Связь
B. Лидер
C. Фигура
D. Монитор
79: Эффективное и эффективное достижение организационных целей путем интеграции работы людей через ресурсы _____ организации известно как.
A. Планирование
B. Организация
C. ведущий и контролирующий
D. Все вышеперечисленное
80: _____ Это влияет на то, как мы действуем и как мы понимаем мир, называется ментальным моделями.
A. Глубоко укоренившиеся предположения
B. Обобщения
C. Изображений
D. Все вышеперечисленное
81: Миссия - это общая цель, которую дает кому -то.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
82: Управленческая роль, в которой менеджеры регулярно ищут информацию, связанную с организацией и промышленностью, называется?
A. Монитор
B. Нервный центр
C. Связь
D. Бота А и Б
83: Управленческая роль, в которой менеджеры участвуют в важных переговорах в своей команде, департаменте и организации, известна как?
A. Монитор
B. Нервный центр
C. Связь
D. Переговорщик
84: Изучение людей и их поведение на работе известно как
A. Организационное поведение
B. Культурное поведение
C. Моральное поведение
D. Добровольное поведение
85: Нормы, поведение и ценности, которые создают уникальную среду организации, известны как добровольное поведение
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
86: Применение психологических теорий к вопросам на рабочем месте представлено в развитии человеческих ресурсов.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
87: Компетентность плюс дисциплина постоянного разъяснения и углубления _____ и объективно видеть реальность.
A. личное видение
B. фокусировка энергий
C. развитие терпения
D. Все вышеперечисленное
88: Определяет, какие обязанности выполняются сотрудникам, устанавливает уровни приоритетов для задач и создает _____ для выполнения задач.
A. Диаграмма
B. График
C. График
D. Ни один из вышеперечисленных
89: Управленческое поведение, которое обеспечивает поддержку и поддержку, известны как?
A. Поведение отношений
B. Нереляционное поведение
C. Оптимистичное поведение
D. Подвистое поведение
90: Управленческая роль, в которой менеджеры определяют, где лучше всего применяются организационные ресурсы?
A. Распространение
B. Предприниматель
C. Распределение распределения
D. Распределитель ресурсов
91: Подход, основанный на исследованиях эффективности того, как сотрудники движутся во время своей работы, как описано _____ в его книге 1914 года «Принципы научного управления».
A. Фредерик Тейлор
B. Марк Твен
C. Роальд Даль
D. Джеймс Джойс
92: Управленческая роль, в которой менеджеры должны сообщать ключевую информацию своим коллегам, а их команда известна как
A. Фигура
B. Лидер
C. Пресс -секретарь
D. Связь
93: Удовлетворение «потребностей настоящего, не ставя под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности» (Brundtland, 1987) известен как
A. Устойчивость
B. Обслуживание
C. Надежность
D. Поддерживаемость
94: Изучение опыта по причине и следствию _____ известно как системное мышление.
A. Использование
B. Понимание
C. Оба а и Б
D. Ни один из вышеперечисленных
95: Индивидуальное поведение - это управленческое поведение, которое направляет сотрудников выполнять свою работу.
A. Истинный
B. ЛОЖЬ
96: Разработка команд для получения желаемых результатов; Люди в командном акте, учиться и быстро расти от взаимодействий, известны как
A. Командное обучение
B. Индивидуальное обучение
C. Физическое обучение
D. Визуальное обучение
97: Относится к лидерам, которые имеют пессимистический взгляд на человеческую природу, как описано в книге Дугласа МакГрегора «Человеческая сторона предприятия»; Теория X Менеджеры, как правило, являются директивными и участвуют в _____.
A. Наблюдение
B. Принуждение
C. Угнетение
D. Все вышеперечисленное
98: Относится к лидерам, которые имеют оптимистичный взгляд на человеческую природу, как описано в книге Дугласа МакГрегора «Человеческая сторона предприятия»; Теория Y Менеджеры, как правило, разрешают _____.
A. Осмотрительность
B. Участие
C. Креативность
D. Все вышеперечисленное
99: Кто -то, кто рассматривает финансовое здоровье организации, а также обеспечивает достижение целей организации, является частью ______ процесса.
A. Планирование
B. Организация
C. Ведущий
D. Контроль
100: Три группы поведения, которые должны быть менеджерами, должны добиться успеха, - это поведение задачи, поведение отношений и поведение ______.
A. Аналитический
B. Осведомленность
C. Научный
D. Изменять
List of Стать менед...
Available in:
Becoming a Manager MCQs
Стать менеджером вопросы на русском языке
Cómo convertirse en un gerente preguntas en idiomas españoles
マネージャーになるための日本語の質問
Diventare Manager domande in lingua italiana
Devenir manager questions en langues françaises
Tornando-se um gerente perguntas em idiomas portugueses
Fragen zum Thema Manager werden in deutscher Sprache
中文成为经理问题
كيف تصبح مدير الأسئلة باللغات العربية
Türkçe dillerinde Yönetici olmak soruları
