中文成为经理问题
中文成为经理问题
回答这 100 多个成为经理的 MCQ，看看您对成为经理的知识有多敏锐。 向下滚动，让我们开始吧！
1: 数据或统计数据的分析，以促进或改善_____流程。
A. 决策
B. 结论
C. 管理
D. A和B
2: 基准测试检查其他组织的成功以确定最佳实践。
A. 真的
B. 错误的
3: 共享_____对未来的看法令人振奋，并鼓励实验和创新被称为建立共同的愿景
A. 短期
B. 长期
C. 中期
D. 以上都不是
4: _____采取的步骤增加了实现目标的可能性，并且组织的所有部分都在朝着目标努力。
A. 管理
B. CEO
C. 行政
D. 员工
5: 通过质疑所有事物的学习过程被称为
A. 批判性思维
B. 创造性思维
C. 分析思维
D. 发散思维
6: 需要使用信息的管理角色称为决策角色。
A. 真的
B. 错误的
7: 破坏性的变化不会破坏组织产品的市场。
A. 真的
B. 错误的
8: 将关键信息传达给同事的经理被称为？
A. 散布器
B. 总经理
C. 职能经理
D. 前线经理
9: 谈判者是管理角色，经理帮助调解争议。
A. 真的
B. 错误的
10: “做正确的事情”；取得成果，做出正确的决定并成功执行它们，以实现组织的目标。做正确的事情”；取得成果，做出正确的决定并成功执行它们，以实现_____目标。
A. 战略
B. 战术上的
C. 操作
D. 组织
11: “做正确的事”；最少利用该组织来实现其使命的资源被称为效率。
A. 真的
B. 错误的
12: 管理人员通过解决问题，产生新想法和实施这些问题来创建和领导组织内部变更的管理角色是否称为？
A. 谈判者
B. 领导者
C. 传播者
D. 企业家
13: EBM是将管理研究转换为管理实践的转化。
A. 真的
B. 错误的
14: 实施组织变革的框架；检查驾驶和限制变化的力量吗？
A. 演绎理论
B. 归纳理论
C. 田间理论
D. 科学理论
15: 管理人员承担社会，礼仪和法律责任的管理角色被称为。
A. 谈判者
B. 领导者
C. figuhead
D. 传播者
16: 当观察者注意他们的小组时，员工的态度和表现的积极回应；基于在……世纪初进行的两项研究的发现。
A. 20th
B. 19th
C. 18日
D. 21日
17: 监视是涉及处理信息的管理角色。
A. 真的
B. 错误的
18: 涉及向他人提供信息的管理角色被称为。
A. 监视器
B. 信息性
C. 人际关系
D. 企业家
19: 一个促进员工持续学习的小组，同时鼓励新的和广泛的思维方式，被称为______
A. 网络组织
B. 基于团队的组织
C. 学习型组织
D. 以上都不是
20: 涉及与内部和外部联系的沟通的管理角色被调用？
A. 联络
B. 领导者
C. figurehead
D. 监视器
21: 通过_____组织的资源整合人们的工作，可以有效地追求组织目标。
A. 规划
B. 组织
C. 领导和控制
D. 上述所有的
22: _____影响我们的行为以及我们如何理解世界被称为心理模型。
A. 根深蒂固的假设
B. 概括
C. 图片
D. 上述所有的
23: 任务是给某人的总体目标。
A. 真的
B. 错误的
24: 管理人员经常寻求与组织和行业有关的信息的管理角色？
A. 监视器
B. 神经中心
C. 联络
D. Bode A和B
25: 管理人员在其团队，部门和组织中进行重要谈判的管理角色被称为？
A. 监视器
B. 神经中心
C. 联络
D. 谈判者
26: 对个人及其在工作中的行为的研究被称为
A. 组织行为
B. 文化行为
C. 道德行为
D. 自愿行为
27: 创建组织独特环境的规范，行为和价值观被称为自愿行为
A. 真的
B. 错误的
28: 人力资源开发中提出了心理理论在工作场所问题上的应用。
A. 真的
B. 错误的
29: 通过管理内部流程和结构来确保组织顺利运行
A. 组织
B. 管理
C. 领导
D. 上述所有的
30: 能力加上不断澄清和加深_____并客观地看到现实的纪律。
A. 个人愿景
B. 聚焦能量
C. 发展耐心
D. 上述所有的
31: 确定赋予员工的职责，为任务设置优先级级别，并为任务完成_____创建_____。
A. 图表
B. 图形
C. 时间线
D. 以上都不是
32: 提供支持和鼓励的管理行为被称为？
A. 关系行为
B. 无关行为
C. 乐观的行为
D. 嫉妒的行为
33: 管理人员在哪些管理人员确定最佳应用程序的何处的管理角色称为？
A. 传播者
B. 企业家
C. 分配分配器
D. 资源分配器
34: 如_____在1914年的《科学管理原理》一书中所描述的那样，一种基于效率研究的方法。
A. 弗雷德里克·泰勒
B. 马克·吐温
C. 罗尔德·达尔
D. 詹姆斯·乔伊斯
35: 管理人员必须将关键信息传达给同事及其团队的管理角色被称为
A. figurehead
B. 领导者
C. 发言人
D. 联络
36: 满足“当前的需求，而不损害子孙后代满足自己需求的能力”（Brundtland，1987）被称为
A. 可持续性
B. 可维护性
C. 可靠性
D. 支持性
37: _____的因素和效果从经验中学习被称为系统思维。
A. 利用
B. 理解
C. A和B
D. 以上都不是
38: 个人行为是指导员工从事工作的管理行为。
A. 真的
B. 错误的
39: 开发团队以产生预期的结果；团队行为的人，从互动中迅速学习和成长被称为
A. 团队学习
B. 个人学习
C. 体育学习
D. 视觉学习
40: 指的是对人性有悲观看法的领导人，如道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）的著作《企业人类方面》中所述。理论X经理倾向于指导并参与_____。
A. 监视
B. 强迫
C. 压迫
D. 上述所有的
41: 指的是对道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）著作《企业人类方面》中描述的对人性有乐观的领导者。理论管理者倾向于_____。
A. 审慎
B. 参与
C. 创造力
D. 上述所有的
42: 管理人员为其团队，部门或整个组织提供领导才能的管理角色。
A. 领导者
B. 发言人
C. figurehead
D. 联络
43: 当研究人员研究个人员工的工作满意度或其他工作行为时，这就是______。
A. 组织文化
B. 霍桑效应
C. 组织行为
D. 系统思维
44: 回顾驱动组织变革并将其与抵抗变化的力量进行比较的力量的理论被称为______。
A. 霍桑效应
B. 领域理论
C. 理论x
D. 科学的管理
45: 哪种早期管理理论包括这样的假设，即工人只想出现并在避免责任的同时，在工作中占据最低要求？
A. 现场理论
B. 理论x
C. 理论y
D. 霍桑研究
46: 可以翻译内部和已发表数据的经理，同时寻求经理和利益相关者的意见和关注，以做出决定，做法______。
A. 基于证据的管理
B. 批判性思维
C. 分析思维
47: 兰迪（Randy）正在创建任务列表，其截止日期和优先级，并将其分配给员工。他进入了管理过程的哪个阶段？
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
48: ______技能良好的经理在公司的需求转移或变革时可以迅速做出反应。
A. 规划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
49: Netcera的CIO Darko Butina认为，有效的经理应重新阅读其业务计划______。
A. 日常的
B. 每周
C. 每月
D. 每年
50: 依靠科学方法来诊断问题的学习组织活动正在使用哪些学习学科？
A. 系统问题解决
B. 向他人学习
C. 实验
D. 知识传输
51: 根据Mintzberg的管理角色，要求管理人员在内部和外部进行交流和网络的角色是______的角色。
A. 决策
B. 信息性
C. 人际关系
52: Henri Fayol确定了四个常见的基本管理功能。这些包括计划，组织，领导和______。
A. 记录
B. 雇用
C. 发展
D. 控制
53: 最大化组织资源以实现其使命的经理被称为“做正确的事”，也称为______。
A. 效率
B. 效力
C. 机智
D. 果断
54: 苏是一位经理，他相信违反规范来促进变革。这就是所谓的______行为。
A. 任务
B. 关系
C. 改变
55: 大多数高级管理人员都关心组织的______。
A. 效率
B. 效力
C. 影响
D. 责任
56: 大量，高速度和高品种是定义哪个概念的术语？
A. 商业分析
B. 理性决策
C. 前景理论
D. 大数据
57: 数据或统计数据的分析，以促进或改善_____流程。
A. 决策
B. 结论
C. 管理
D. A和B
58: 基准测试检查其他组织的成功以确定最佳实践。
A. 真的
B. 错误的
59: 共享_____对未来的看法令人振奋，并鼓励实验和创新被称为建立共同的愿景
A. 短期
B. 长期
C. 中期
D. 以上都不是
60: _____采取的步骤增加了实现目标的可能性，并且组织的所有部分都在朝着目标努力。
A. 管理
B. CEO
C. 行政
D. 员工
61: 通过质疑所有事物的学习过程被称为
A. 批判性思维
B. 创造性思维
C. 分析思维
D. 发散思维
62: 需要使用信息的管理角色称为决策角色。
A. 真的
B. 错误的
63: 破坏性的变化不会破坏组织产品的市场。
A. 真的
B. 错误的
64: 将关键信息传达给同事的经理被称为？
A. 散布器
B. 总经理
C. 职能经理
D. 前线经理
65: 谈判者是管理角色，经理帮助调解争议。
A. 真的
B. 错误的
66: 做正确的事情”；取得成果，做出正确的决定并成功执行它们，以实现_____目标。
A. 战略
B. 战术上的
C. 操作
D. 组织
67: “做正确的事”；最少利用该组织来实现其使命的资源被称为效率。
A. 真的
B. 错误的
68: 管理人员通过解决问题，产生新想法和实施这些问题来创建和领导组织内部变更的管理角色是否称为？
A. 谈判者
B. 领导者
C. 传播者
D. 企业家
69: EBM是将管理研究转换为管理实践的转化。
A. 真的
B. 错误的
70: 实施组织变革的框架；检查驾驶和限制变化的力量吗？
A. 演绎理论
B. 归纳理论
C. 田间理论
D. 科学理论
71: 管理人员承担社会，礼仪和法律责任的管理角色被称为。
A. 谈判者
B. 领导者
C. figuhead
D. 传播者
72: 当观察者注意他们的小组时，员工的态度和表现的积极回应；基于在……世纪初进行的两项研究的发现。
A. 20th
B. 19th
C. 18日
D. 21日
73: 监视是涉及处理信息的管理角色。
A. 真的
B. 错误的
74: 涉及向他人提供信息的管理角色被称为。
A. 监视器
B. 信息性
C. 人际关系
D. 企业家
75: 管理人员为其团队，部门或整个组织提供领导才能的管理角色。
A. 领导者
B. 发言人
C. figurehead
D. 联络
76: 当管理者通过日常任务和重大变化的时期指挥他们的团队时
A. 领导
B. 指导
C. 导演
D. 上述所有的
77: 一个为员工提供持续学习的小组，同时鼓励新的和广泛的思维方式
A. 网络组织
B. 基于团队的组织
C. 学习型组织
D. 以上都不是
78: 涉及与内部和外部联系的沟通的管理角色被调用？
A. 联络
B. 领导者
C. figurehead
D. 监视器
79: 通过_____组织的资源整合人们的工作，可以有效地追求组织目标。
A. 规划
B. 组织
C. 领导和控制
D. 上述所有的
80: _____影响我们的行为以及我们如何理解世界被称为心理模型。
A. 根深蒂固的假设
B. 概括
C. 图片
D. 上述所有的
81: 任务是给某人的总体目标。
A. 真的
B. 错误的
82: 管理人员经常寻求与组织和行业有关的信息的管理角色？
A. 监视器
B. 神经中心
C. 联络
D. Bode A和B
83: 管理人员在其团队，部门和组织中进行重要谈判的管理角色被称为？
A. 监视器
B. 神经中心
C. 联络
D. 谈判者
84: 对个人及其在工作中的行为的研究被称为
A. 组织行为
B. 文化行为
C. 道德行为
D. 自愿行为
85: 创建组织独特环境的规范，行为和价值观被称为自愿行为
A. 真的
B. 错误的
86: 人力资源开发中提出了心理理论在工作场所问题上的应用。
A. 真的
B. 错误的
87: 能力加上不断澄清和加深_____并客观地看到现实的纪律。
A. 个人愿景
B. 聚焦能量
C. 发展耐心
D. 上述所有的
88: 确定赋予员工的职责，为任务设置优先级级别，并为任务完成_____创建_____。
A. 图表
B. 图形
C. 时间线
D. 以上都不是
89: 提供支持和鼓励的管理行为被称为？
A. 关系行为
B. 无关行为
C. 乐观的行为
D. 嫉妒的行为
90: 管理人员在哪些管理人员确定最佳应用程序的何处的管理角色称为？
A. 传播者
B. 企业家
C. 分配分配器
D. 资源分配器
91: 如_____在1914年的《科学管理原理》一书中所描述的那样，一种基于效率研究的方法。
A. 弗雷德里克·泰勒
B. 马克·吐温
C. 罗尔德·达尔
D. 詹姆斯·乔伊斯
92: 管理人员必须将关键信息传达给同事及其团队的管理角色被称为
A. figurehead
B. 领导者
C. 发言人
D. 联络
93: 满足“当前的需求，而不损害子孙后代满足自己需求的能力”（Brundtland，1987）被称为
A. 可持续性
B. 可维护性
C. 可靠性
D. 支持性
94: _____的因素和效果从经验中学习被称为系统思维。
A. 利用
B. 理解
C. A和B
D. 以上都不是
95: 个人行为是指导员工从事工作的管理行为。
A. 真的
B. 错误的
96: 开发团队以产生预期的结果；团队行为的人，从互动中迅速学习和成长被称为
A. 团队学习
B. 个人学习
C. 体育学习
D. 视觉学习
97: 指的是对人性有悲观看法的领导人，如道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）的著作《企业人类方面》中所述。理论X经理倾向于指导并参与_____。
A. 监视
B. 强迫
C. 压迫
D. 上述所有的
98: 指的是对道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）著作《企业人类方面》中描述的对人性有乐观的领导者。理论管理者倾向于_____。
A. 审慎
B. 参与
C. 创造力
D. 上述所有的
99: 审查组织财务状况的人，同时还确保实现组织的目标，这是______流程的一部分。
A. 规划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
100: 管理者必须取得成功的三组行为是任务行为，关系行为和______行为。
A. 分析
B. 意识
C. 科学
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