中文（简体）语言的战略管理和规划问题
中文（简体）语言的战略管理和规划问题
通过回答 100 多个关于战略规划和管理的 MC 问题，发现您的战略规划和管理知识的范围。 向下滚动开始！
1: 领导者旨在创造几乎没有竞争的产品或服务的策略，因为他们满足了无法满足的需求。
A. 依稀
B. 毫无故障
C. 恰好
D. 所有这些
2: 竞争优势是使公司能够比其他公司保持在市场上更加有利可图的状况。
A. 真的
B. 错误的
3: 实现在公司竞争行业或行业领域出售的商品或服务的最低成本被称为___？
A. 督察
B. 成本优势
C. 竞争文化
D. 所有这些
4: 描述性分析包括历史数据的摘要，提供有关发生的事情的信息。
A. 真的
B. 错误的
5: 差异化并不能确保公司与竞争对手不同。
A. 错误的
B. 真的
6: _____领导者的目标是确定意外的成果，分析并将他们学到的知识应用于未来的策略？
A. 紧急策略
B. 新兴课程
C. 琐碎的策略
D. 都不是
7: 环境扫描不断测量和评估工作环境。
A. 真的
B. 玻璃
8: 基于事实的管理决策基于研究
A. 真的
B. 错误的
9: 分析一个人投入系统，结果是什么？
A. 反馈回路
B. 知识
C. 管理
D. 都不是
10: 通过使用户能够分解其弱点和优势，该行业的分析被称为____？
A. 力分析
B. 四力分析
C. 五力分析
D. 都不是
11: 目标不是个人希望实现的广泛成就。
A. 真的
B. 错误的
12: 所需信息与可用的信息之间的区别被称为？
A. 情报差距
B. 文化价值
C. 想法
D. 都不是
13: 知识获取，知识创造，知识共享和知识应用的过程，循环和纪律被称为？
A. 情报差距
B. 决策
C. 知识管理
D. 所有这些
14: 长期财务目标是公司广泛的财务目标，在几年的时间内将是______。
A. 财务报告。
B. 知识管理
C. 完成
D. 客观目标
15: 总结一个组织的愿景，使命，文化或产品的三个或四个词被称为？
A. 执行
B. 颁布
C. 管理
D. 咒语
16: 实现与获利无关的目标的组织被称为？
A. 非营利组织（NPO）
B. 利润组织
C. 组织经理
D. 所有这些
17: 一个人特别想完成的事情。
A. 客观的
B. 目标
C. 成功
D. 都不是
18: 组织公民行为是一种复杂的现象，其特征是利他主义，尽职尽责，体育精神和礼貌。 v？
A. 真的
B. 错误的
19: 绩效管理正在创建，监视和完善_____，以确保员工表现最好。
A. 工作场所环境
B. 单调的规律性
C. 混乱
D. 都不是
20: 识别可能发生的事情的预测分析。
A. 真的
B. 错误的
21: 预测建模用于预测未来的趋势。
A. 真的
B. 错误的
22: 规定是指规则或计划。
A. 真的
B. 错误的
23: 识别可能发生的事情应该做什么的分析（分析）被称为？
A. 规定分析
B. 预测建模
C. 利润
D. 所有这些
24: 一家公司为工资付款后剩下的盈余被称为？
A. 收益
B. 丧失
C. 支出
D. 利润
25: 股东是？
A. 指规则或计划
B. 对公司感兴趣的个人。
C. 拥有公司股份的个人。
D. 所有这些
26: 所需的战略知识与可用的战略知识之间的区别被称为？
A. 财务报告。
B. 知识管理
C. 成就
D. 战略知识差距
27: 包括长期计划，持续反思以及对实现其目标的进度的评估的管理人员称为？
A. 战略管理
B. 较低的管理
C. 工作僵硬
D. 都不是
28: 传达组织目标并绘制实现这些目标所需的行动的过程或文档被称为？
A. 战略管理
B. 可持续发展
C. SWOT分析
D. 战略计划
29: 可持续发展是？
A. 检查优势，劣势，机会和威胁
B. 持久，热情和独特的核心信念。
C. 描述了公司希望从长远来看取得的目标。
D. 增长可确保当前时刻和未来的积极成果。
30: SWOT分析是对优势，劣势，机会和威胁的检查？
A. 真的
B. 错误的
31: 价值观是持久，热情和独特的核心信念。
A. 真的
B. 错误的
32: 描述了一家公司希望从长远来看的希望是什么？
A. 邪恶的问题
B. 自治
C. 值
D. 愿景陈述
33: 邪恶的问题是？
A. 大，多方面的问题。
B. 仁慈
C. 和平主义者问题
D. 都不是
34: 战略计划首先要查看组织的______。
A. 过去的
B. 期望的未来
C. 目标和目标
D. 当前状态
35: 三重底线或3PS主要集中在公司对其______的责任。
A. 拥有者
B. 雇员
C. 股东
D. 利益相关者
36: 组织的核心信念或______指导他们的整体思维和行动。
A. 任务声明
B. 值
C. 愿景陈述
D. 咒语
37: SWOT分析衡量了优势，劣势，机会和______。
A. 交易
B. 威胁
C. 技术
D. 技术
38: 约翰想买相机。他开车经过30分钟的当地电子商店，去了一家专门从事高端相机的商店。这是______的一个例子。
A. 分化
B. 成本优势
C. 战略愿景
D. 竞争优势
39: 确保SWOT分析成功的一种方法是什么？
A. 列出每个象限五个以上的项目。
B. 依靠猜测。
C. 牢记竞争对手。
D. 使用可以解释的术语。
40: 沃尔玛的声明：“我们为人们省钱，以便他们可以生活更好，”是他们______的一个例子。
A. 任务声明
B. 愿景陈述
C. 战略计划
D. 咒语
41: 一旦制定了问责计划，战略计划的下一步是什么？
A. 实施并审查计划
B. 建立明确的目标
C. 文件优先级
D. 确定您组织的当前状态
42: “实现卓越运动”可能就是耐克的______的一个例子。
A. 战略计划
B. 愿景陈述
C. 任务声明
D. 咒语
43: Markus拥有Triple B Corporation的股票。马库斯是一个______。
A. 营销人员
B. 利益相关者
C. 股东
D. 计划者
44: 马克（Mark）希望创建一家销售和分发满足其他产品或公司无法满足的需求的公司。这被称为______。
A. 蓝色海洋战略
B. 紧急策略
C. 邪恶的战略管理
D. 不是为了利润策略
45: 作为营地游泳测试的一部分，“知道如何执行三个独立的游泳笔画”就是A（n）______的一个例子。
A. 目标
B. 客观的
C. 价值
D. 使命
46: 约翰想买相机。他开车经过30分钟的当地电子商店，去了一家专门从事高端相机的商店。这是______的一个例子。
A. 分化
B. 成本优势
C. 战略愿景
D. 竞争优势
47: 确保SWOT分析成功的一种方法是什么？
A. 列出每个象限五个以上的项目。
B. 依靠猜测。
C. 牢记竞争对手。
D. 使用可以解释的术语。
48: 所有目标都应聪明。智能中的T代表______。
A. 真实
B. 信任
C. 透明的
D. 时间绑定
49: 当地的加油站希望在所有比赛中提供最便宜的咖啡。他们希望成为市场上的______。
A. 区分
B. 成本负责人
C. 战略领导者
D. 有远见的人
50: 一旦制定了问责计划，战略计划的下一步是什么？
A. 实施并审查计划
B. 建立明确的目标
C. 文件优先级
D. 确定您组织的当前状态
51: “实现卓越运动”可能就是耐克的______的一个例子。
A. 战略计划
B. 愿景陈述
C. 任务声明
D. 咒语
52: 组织的核心信念或______指导他们的整体思维和行动。
A. 任务声明
B. 值
C. 愿景陈述
D. 咒语
53: SWOT分析衡量了优势，劣势，机会和______。
A. 交易
B. 威胁
C. 技术
D. 技术
54: 作为营地游泳测试的一部分，“知道如何执行三个独立的游泳笔画”就是A（n）______的一个例子。
A. 目标
B. 客观的
C. 价值
D. 使命
55: 沃尔玛的声明：“我们为人们省钱，以便他们可以生活更好，”是他们______的一个例子。
A. 任务声明
B. 愿景陈述
C. 战略计划
D. 咒语
56: 长岸公司希望在经营六年后实现1000万美元的销售。这是他们______的一个例子。
A. 战略计划
B. 任务声明
C. 愿景陈述
D. 咒语
57: 马克（Mark）希望创建一家销售和分发满足其他产品或公司无法满足的需求的公司。这被称为______。
A. 蓝色海洋战略
B. 紧急策略
C. 邪恶的战略管理
D. 不是为了利润策略
58: 战略计划首先要查看组织的______。
A. 过去的
B. 期望的未来
C. 目标和目标
D. 当前状态
59: Markus拥有Triple B Corporation的股票。马库斯是一个______。
A. 营销人员
B. 利益相关者
C. 股东
D. 计划者
60: Mintzberg用不同组织单位的______描述了组织。
A. 灵活性
B. 尺寸
C. 功能
D. 多样性
61: ______概述了不同作业的任务要素。
A. 元素任务理论
B. 工作崩溃理论
C. 工作特征理论
D. 任务识别理论
62: 在矩阵组织中，功能与其他元素结合在一起？
A. 招募
B. 生产
C. 管理
D. 项目
63: 以下哪个术语用于描述组织中的顶级管理团队成员？
A. A套件
B. 一个等级
C. 顶尖
D. C-Suite
64: 组织设计定义为建造过程和______组织的结构以实现某些目标。
A. 调整
B. 撕下
C. 精加工
D. 统一
65: 组织结构的四种类型是功能，产品，矩阵和______。
A. 慎重
B. 多路复用
C. 地理
D. 混合
66: 领导者旨在创造几乎没有竞争的产品或服务的策略，因为他们满足了无法满足的需求。
A. 依稀
B. 毫无故障
C. 恰好
D. 所有这些
67: 竞争优势是使公司能够比其他公司保持在市场上更加有利可图的状况。
A. 真的
B. 错误的
68: 实现在公司竞争行业或行业领域出售的商品或服务的最低成本被称为___？
A. 督察
B. 成本优势
C. 竞争文化
D. 所有这些
69: 描述性分析包括历史数据的摘要，提供有关发生的事情的信息。
A. 真的
B. 错误的
70: 差异化并不能确保公司与竞争对手不同。
A. 错误的
B. 真的
71: _____领导者的目标是确定意外的成果，分析并将他们学到的知识应用于未来的策略？
A. 紧急策略
B. 新兴课程
C. 琐碎的策略
D. 都不是
72: 环境扫描不断测量和评估工作环境。
A. 真的
B. 错误的
73: 基于事实的管理决策基于研究
A. 真的
B. 错误的
74: 分析一个人投入到系统中，结果称为什么？
A. 反馈回路
B. 知识
C. 管理
D. 都不是
75: 通过使用户能够分解其弱点和优势来分析行业的分析？
A. 力分析
B. 四力分析
C. 五力分析
D. 都不是
76: 目标不是个人希望实现的广泛成就。
A. 真的
B. 错误的
77: 知识获取，知识创造，知识共享和知识应用的过程，循环和纪律被称为？
A. 情报差距
B. 决策
C. 知识管理
D. 所有这些
78: 长期财务目标是公司广泛的财务目标，在几年的时间内将是______。
A. 财务报告。
B. 知识管理
C. 完成
D. 客观目标
79: 总结组织的愿景，使命，文化或产品的三个或四个词被称为？
A. 执行
B. 颁布
C. 管理
D. 咒语
80: 实现与获利无关的目标的组织被称为？
A. 非营利组织（NPO）
B. 利润组织
C. 组织经理
D. 所有这些
81: 一个人特别想完成的事情。
A. 客观的
B. 目标
C. 成功
D. 都不是
82: 组织公民行为是一种复杂的现象，其特征是利他主义，尽职尽责，体育精神和礼貌。
A. 真的
B. 错误的
83: 绩效管理正在创建，监视和完善_____，以确保员工表现最好。
A. 工作场所环境
B. 单调的规律性
C. 混乱
D. 都不是
84: 预测分析可以识别可能发生的事情。
A. 真的
B. 错误的
85: 预测未来趋势的预测建模。
A. 真的
B. 错误的
86: 规定是指规则或计划。
A. 真的
B. 错误的
87: 识别可能发生的事情应该做的分析被称为？
A. 规定分析
B. 预测建模
C. 利润
D. 所有这些
88: 一家公司为工资付款后剩下的盈余被称为？
A. 收益
B. 丧失
C. 支出
D. 利润
89: 股东是？
A. 指规则或计划
B. 对公司感兴趣的个人。
C. 拥有公司股份的个人。
D. 所有这些
90: 所需的战略知识与可用的战略知识之间的区别被称为？
A. 财务报告。
B. 知识管理
C. 成就
D. 战略知识差距
91: 包括长期计划，持续反思以及对实现其目标的进度的评估的管理人员称为？
A. 战略管理
B. 较低的管理
C. 工作僵硬
D. 都不是
92: 传达组织目标并绘制实现这些目标所需的行动的过程或文档被称为？
A. 战略管理
B. 可持续发展
C. SWOT分析
D. 战略计划
93: 可持续发展是？
A. 检查优势，劣势，机会和威胁
B. 持久，热情和独特的核心信念。
C. 描述了公司希望从长远来看取得的目标。
D. 增长可确保当前时刻和未来的积极成果。
94: SWOT分析是对优势，劣势，机会和威胁的检查？
A. 真的
B. 错误的
95: 价值观是持久，热情和独特的核心信念。
A. 真的
B. 错误的
96: 描述了一家公司希望从长远来看的希望是什么？
A. 邪恶的问题
B. 自治
C. 值
D. 愿景陈述
97: 邪恶的问题是？
A. 大，多方面的问题。
B. 仁慈
C. 和平主义者问题
D. 都不是
98: 组织价值观是指导领导决定的道德或标准。
A. 真的
B. 错误的
99: 每个员工将在星期四收到_____________薪水。
A. 他的还是她的
B. 他们的
C. 不确定正确的响应
100: ____是指与大规模产出相关的单位成本增加。
A. 规模经济
B. 学习效果
C. 规模的不经济
D. 灵活的制造
E. 大规模定制
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